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En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

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  adnarimESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIOS ESTUDIO ADMINISTRATIVO 1. SUSTENTO LEGAL a. Selección del tipo de sociedad mercantil (elegir el tipo de sociedad mercantil que va a operar tu negocio: sociedad anónima, de responsabilidad limitada, o cualquier otro; decir en qué consiste una sociedad de ese tipo y por qué se

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  ana_comrochaLADRIMEX Ladrimex es una empresa pequeña, situada en la ciudad de Saltillo Coahuila, dedicada a la fabricación de ladrillos, pisos y tejas de barro. Nuestros productos poseen una larga tradición artesanal y decorativa en la creación de ambientes rústicos. Somos especialistas en el arte del barro y en todas las

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  JOFFREJAVIEREL PLAN COMERCIAL ¿Qué es un business plan? ¿Por qué hay que prepararlo? ¿Cómo se prepara un business plan? ¿Cuáles son los elementos indispensables? ¿Qué es un plan? El plan de negocios es un informe detallado de todas las áreas de actividad de una empresa. Es como el carné de

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  gabycjPlan de Negocios Concepto: Un plan de negocio se define como un instrumento clave y fundamental para el éxito de los promotores del mismo. Un plan de negocio consiste en diseñar una seria de actividades relacionadas entre sí para el comienzo o desarrollo de una empresa o proyecto (producto o

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  elgusan0Índice: • Listado, numerado en orden de los puntos a desarrollar en tu plan de negocios 1. Resumen Ejecutivo: 1.1 Descripción del Negocio: 1.2 Objetivos: 1.3 Historia de la compañía: 1.4 Estructura de la empresa. 1.5 Necesidades de mercado que busca atender tu producto o Posicionamiento del producto o servicio:

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  nicolas95INDICE Resumen Ejecutivo Información General del Proyecto Descripción de los miembros del proyecto Nombre del proyecto Descripción de la idea de negocio Justificación de por qué este negocio tendrá éxito Enunciado de misión Enunciado de visión Planeación Estratégica Planeación Táctica Análisis de los Ambientes Externos Plan de Marketing Estudio de

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  Aleezaandra3.2.2 Análisis descriptivo de los 2 o 3 competidores principales: Rosatel: Rosatel es una empresa muy grande y los clasificaríamos como un competidor directo ya que tiene mucha experiencia en todo lo que se asemeja a nuestro negocio, asimismo nuestro negocio empezaría al igual que rosatel, y siguiendo cada pasó

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  alisonmacedo1. PLAN DE NEGOCIOS 1.1. Concepto También llamado plan de empresas, es un documento que especifica, en lengua escrita, un negocio que se pretende iniciar o que ya se ha iniciado. Este documento generalmente se apoya en documentos adicionales como el estudio de mercado, técnico, financiero y de organización. De

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  dmatrixIDEA DE NEGOCIOS SERVICIO DE ASADO A DOMICILIO NOMBRE DEL SERVICIO Asadomix MODELO DEL NEGOCIO El servicio comprende la puesta de escena y preparación de asado en el domicilio mismo determinado por los sindicatos mineros con el afán de despreocuparlo de todas las actividades y el tiempo que exige cuya

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  satelitedance1.- Resumen ó Presentación del Proyecto Misión de la Empresa (Aquí debe plasmarse la Idea Básica referida al Producto ó Servicio que constituirá la oferta, el mercado objetivo identificado para operar y tipología del cliente. Necesidad del mercado que se ha detectado y cómo se prevé cubrirlo. Objetivos personales que

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  Karla_MartEl Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012 establece una estrategia clara y viable para avanzar en la transformación de México sobre bases sólidas, realistas y, sobre todo, responsables. Está estructurado en cinco ejes rectores: 1. Estado de Derecho y seguridad. 2. Economía competitiva y generadora de empleos. 3. Igualdad de oportunidades.

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  LarrysEl plan de negocio, también llamado plan comercial de la empresa, es un documento que especifica, en lengua escrita un negocio que se pretende iniciar o que ya se ha iniciado.1 El plan de negocios es considerado una síntesis de cómo el dueño de un negocio, administrador, o empresario, intentará

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  anayanciigamaPLAN DE NEGOCIOS MISION 1.- Preparar alimentos y bebidas de calidad atendiendo las necesidades de nuestros clientes mediante un servicio de calidad y atención personalizada que asegure su satisfacción. 2.- Brindarle a todos nuestros clientes un espacio confortable, seguro y agradable en donde el confort y ambiente hagan placentera su

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  YogeirisExenciones concedidas al Impuesto a la Distribución de Bebidas Alcohólicas Destiladas, Cervezas, Otras Bebidas Fermentadas, Bebidas Gaseosas, y Otros Productos Las exenciones de este impuesto se encuentran establecidas en el Decreto No. 43-2000, Ley del Impuesto a la Distribución de Bebidas Alcohólicas Destiladas, Cervezas, Otras Bebidas Fermentadas, Bebidas Gaseosas, y

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  elgrosoINTRODUCCION Las personas en general necesitan un documento que les oriente en la creación de una empresa. Existe mucho desconcierto entre los interesados, y ante esta preocupación es que presentamos nuestro Plan de Negocios. El uso de este documento, permitirá no incurrir en el fracaso y más bien lograr el

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  sabrinasssPlaneamiento y Evaluación de Proyectos 1. Resumen ejecutivo 2. Introducción al proyecto/ misión / visión 3. Objetivos del estudio 4. Planeamiento estratégico y táctico 5. Análisis del contexto/ Cruz de Porter 6. Análisis FODA 7. Ciclo de vida del mercado 8. Ciclo de vida del producto 9. Matriz B:C:G 10.

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  mafermilo1.-ELABORAR O IDEAR CREATIVAMENTE UN PROCESO PARA DETERMINAR EL PRODUCTO O SERVICIO DE LA EMPRESA. A continuación se mostrara un cuadro con una lluvia de ideas en el cual se calificara del 1 al 5 respecto a las características o servicios q nuestra empresa a futuro brinde. PRODUCTO O SERVICIO

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  NaftaQuienes Somos Somos una empresa dedicada a la elaboración artesanal de biscochos Ofreciendo productos de calidad, poniendo especial énfasis en el cuidado como en el proceso de elaboración, para que sea lo más respetuoso con el medio ambiente, como del equipo humano que lo hace posible, algo de lo que

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  jasmin987733884¿Qué es un plan de negocios? El valor principal de su plan de negocios será la creación de un proyecto escrito que evalúe todos los aspectos de la factibilidad económica de su iniciativa comercial con una descripción y análisis de sus perspectivas empresariales. Dado que este curso está subdividido en

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  williamorbegozoINTRODUCCIÓN La creación de una empresa, hoy en día involucra más que la conformación interna de su negocio. Se deben tener en cuenta aspectos tales como el entorno dentro del cual se va a desarrollar o instalar, cómo va a introducir en el mercado sus productos o servicios y lo

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  juliaflorezCONTENIDO PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA • Identificación del negocio. • Análisis de la situación actual. • Selección de las estrategias. • Establecimiento de controles. EL PLAN DE MERCADEO • Objetivos • Formato del Plan de Mercadeo • El Plan de Comunicación Objetivos La estrategia creativa Medios Publicitarios El Plan Creativo Relaciones Públicas

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  JJortegaPlan de negocios NATURALEZA DEL PROYECTO 1.-Descripción del producto u o servicio de la empresa La miel puede considerarse como uno de los alimentos más energéticos y de propiedades terapéuticas que nos ofrece la Naturaleza. *la miel es utilizada por muchas personas como sustituto ideal del azúcar. *Además, su agradable

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  ruberngc45CAPITULO II: ESTUDIO DE MERCADO Se hará un estudio del mercado para un gimnasio donde nos dará pautas del mercado que nos vamos a dirigir. DEFINICIÓN Y USOS DEL BIEN Las características que se va a ofrecer son máquinas tecnológicas de última generación, que esté en buenas condiciones, instructores calificados,

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  karinitavc17Plan de negocios Estimados Emprendedores, este documento pretende ser una Guía Practica para la Elaboración de su Plan de Negocios, el cual dado el momento en que nos encontramos, es de suma importancia concretar ya que será aquel que resuma todos los aspectos de factibilidad económica de su iniciativa comercial

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  MurciePLAN DE NEGOCIOS COMEDOR INDUSTRIAL. MARCO TEÓRICO 1. ANTECEDENTES 1. HISTORIA De acuerdo con Cook, Yale y Marqua (1999), el negocio de servir comidas es tan antiguo como la historia de la humanidad. En el siglo XV, Catalina de Medici, una princesa italiana, introduce la etiqueta al dar a conocer

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  AtoeriffPLAN DE NEGOCIOS   Un plan de negocios es una descripción de la empresa que usted está a punto de crear y un plan para manejarla y desarrollarla. El plan juntará las hebras de todos sus otros preparativos y de esta manera garantizará que usted tome en cuenta todos los

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  isaiasv85El plan de negocios, es un documento que describe por escrito, un negocio que se pretende iniciar o que ya se ha iniciado. Este documento generalmente se apoya en documentos adicionales como el estudio de mercado, técnico, financiero y de organización. De estos documentos se extraen temas como los canales

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  juanjtorres1REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA DIRECCIÓN DE INVESTIGACION Y POSTGRADO MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS PROPUESTA DE UN PLAN DE NEGOCIOS PARA CREACION DE LA ECO-EMPRESA PARA UNA RED DE LABORATORIOS CLINICOS EN EL NORTE DEL ESTADO GUARICO Y SUR

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  gsrfJugueria M Y G (S.A.C) Introduccion jugueria M Y G, servicio de delivery, es creado debido a la fuerte demanda que existe en el Distrito de san juan de Miraflores por el consumo de comidas rápidas y ligeras, llámese jugo de frutas, ensaladas y comidas de fácil preparación, digestión y

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  gonzzo1ENSAYO PLAN DE NEGOCIOS Una parte vital de toda organización es el aprovechamiento máximo de todos los recursos con los que se cuenta (humano, capital, tecnológico y material) y siguiendo esa línea es la que lleva que muchas empresas logren el éxito o todo lo contrario. Un producto lo podemos

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  negrita22El Plan de Mercadeo Previo a establecer el plan de mercadeo, importante es el hecho de que la empresa realice un plan estratégico que pueda estudiar el porvenir que tienen los mercados para determinar que productos bienes o servicios deberían promoverse en forma agresiva, cuáles conservarse y cuáles abandonarse, también

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  DanielLos expertos le recomiendan revisar los grandes mitos que rodean la preparación de un plan de negocios. Después de ello, usted estará listo para poner manos a la obra. Estos son algunas de las trabas que debe descartar si quiere elaborar una exitosa estrategia para producir dinero: Mito # 1:

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  ElectroboiiINSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL. Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos No 13 “RICARDO FLORES MAGÓN.” Just_Bag S.A. de C.V. “Se original… se Just_Bag” Plan de Negocios. ÍNDICE. CAPÍTULO I. Definición del Proyecto......................................................................................................4 I.1 Introducción al Plan de Negocios. I.2 Descripción y Justificación. I.3 F.O.D.A. del Plan de Negocios. I.4 Objetivo Estratégico

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  rvpaezhINTRODUCCION En el siguiente trabajo se presenta un plan de negocios para la introducción al mercado y puesta en funcionamiento de una empresa de transporte escolar, transporte de personal y transporte turístico que se especializará en ofrecer un servicio seguro, puntual y responsable para satisfacer las necesidades de este mundo

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  nelsonguarnizoPRESENTACION PRESENTACION El Mercadeo es un tema de vital importancia para el futuro empresario pues le permite analizar el mercado potencial de su idea empresarial a través de un herramienta conocida como LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS, que sirve para orientar al Emprendedor en la proyección de ventas de su producto

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  ramisanMARCO LEGAL PARA LA EXPORTACION DE PRODUCTOS ORGANICOS CAPITULO 1: REQUISITOS PARA PRODUCIR Y EXPORTAR PRODUCTOS ORGÁNICOS A LOS PRINCIPALES MERCADOS 1. Definición de agricultura orgánica Los productos etiquetados como “orgánicos” son aquéllos que han sido certificados como producidos con métodos de producción orgánica claramente definidos. En otras palabras “orgánico”

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  marujita¿Qué es un plan de negocios? El plan de negocios es una reconocida herramienta de gestión que utilizan las empresas – ya establecidas o por crearse, grandes y pequeñas – para documentar sus objetivos de empresa y proponer vías que les permitan alcanzar esos objetivos en un periodo de tiempo

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  karo41INTRODUCCIÓN La industria textil y de confecciones, ha sido historiamente muy importante para colombia. En los ultimos años ha cobrado importancia por el crecimiento que ha tenido, el aumento de las exportaciones, y los tratados de preferencia arancelarias que han fomentado el comercio internacional de este sector. En la actualidad

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  jackkmexCómo elaborar un plan de negocios Por: Jack Fleitman Hoy más que nunca es necesario contar con instrumentos y metodologías que permitan a los empresarios o responsables de promover iniciativas de inversión, tener un pronóstico lo más acertado posible de la rentabilidad de un nuevo proyecto. Un plan de negocios

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  PEKE1007Con la finalidad de facilitar el análisis y evaluación del negocio, así como buscar posibles alternativas que permitan reestructurarlo, se realiza el siguiente plan de negocios; éste muestra los posibles escenarios a los que se enfrentará la empresa, y se plantearán ideas, soluciones y resultados, que se espera en un

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  coellin1Capitulo 1 EL PLAN DE NEGOCIOS: Aspectos Generales. El un mundo en que prevalece la incertidumbre, con economías y mercados en constante cambio, la actividad del empresario actual debe estar cada vez más sistematizada y basada en adecuados instrumentos de control de gestión. Es decir, es necesaria una verdadera actividad

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  lanamakaCOMO VEMOS EL SECTOR DE CONFECCIONES EN COLOMBIA Colombia es reconocida internacionalmente como un país que presenta grandes fortalezas en el negocio de los textiles y las confecciones y en particular, en el de la moda. La realización de ferias de carácter internacional es un claro ejemplo de las fortalezas

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  luisvicentePLAN DE NEGOCIO El plan o proyecto de negocios consiste en un documento en donde señalamos y explicamos la idea del negocio que queremos crear, los factores que han motivado dicha idea y las razones por las que pensamos que vamos a tener éxito, las necesidades que se van a

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  GUIA PARA HACER UN PLAN DE NEGOCIOS 1. Introducción En este documento encontrarás una guía sencilla de elaboración de plan de negocios. No todos los planes son iguales, probablemente habrá rubros en esta plantilla que no sea necesario desarrollar, dependiendo del perfil de tu negocio. Carta introductoria La carta introductoria

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  osorio007Manual de compras Es un procedimiento de compas es uno de los más importantes en la organización de una empresa, ya que su falta repercute en otros departamentos inmediatamente, siendo uno de los elementos de la estructura orgánica de la misma. Necesidades de manual Son documentos que sirven como medio

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  angelabelalcazarPLAN DE NEGOCIOS INTRODUCCION Nuestro producto KAFFE-DROMT fue creada con el fin de dar a conocer nuevos modelos en la prestación de bebidas de café, que traen consigo una nueva y mejorada presentación, tomando como parte fundamental la calidad y la atención hacia los clientes Nos enfocaremos en la exportación

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  loony_boyIntroducción de Proyecto Con el proyecto Mantenimiento de PC´S: Queremos dar a conocer la importancia de la computadores y los avances tecnológico que hoy vemos , de cómo avanza día tras día y de los conceptos básicos que debemos tener en cuenta para prevenir un problema futuro a nuestro equipo.

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  macafisoMODELOS PARA EVALUAR OPORTUNIDADES DE NEGOCIO ¿Es la idea factible en el mercado? ¿Existe una demanda? ¿Puede hacerse? ¿Puedes reunir a las personas y los recursos a tiempo, antes de que la oportunidad desaparezca? Los emprendedores conocedores revisan toda oportunidad de negocio comenzando su análisis con el cliente y el

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  z3p3pPLAN DE NEGOCIOS ETAPA 1 MERCADOTECNIA Objetivo Especifico Identificar el alcance y la importancia del estudio de mercados para poder iniciar su negocio, a fin de desarrollar las habilidades necesarias para incrementar las ventas. Introducción Tomando en cuenta nuestro ingenio, experiencia, habilidades, intereses y recursos. Analizamos detenidamente el medio ambiente

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  jhp005PLAN DE NEGOCIOS: SERVICIO TECNICO COMPUTACIONAL NOMBRE DE LA EMPRESA: SERSOTEC-COM RUBRO: SERVICIOS ((Servicio y Soporte Técnico Computacional) TIPO DE EMPRESA: PERSONA NATURAL INDIVIDUAL UBICACIÓN: BRAZIL #1081, EDIFICIO LAS GALERIAS, LOCAL 135 RESUMEN EJECUTIVO SERSOTEC-COM Servicio y Soporte Técnico de Computadoras a Domicilio, es un proyecto empresarial que nace de

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  splafaceCONTENIDO Para hacer el presente trabajo se tomó en cuenta lo aprendido en los temas vistos a lo largo del curso: -La administración Al empezar un negocio debes llevar una buena administración, o de lo contrario, el negocio no alcanzará el éxito, puesto que la administración nos ayuda a administrar

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  monsygonzyGuía para plan de negocios 1. Introducción Carta Introductoria La carta introductoria explica brevemente la razón por la cual se está haciendo el plan de negocios. Portada Debe incluir el nombre de la empresa y logotipo, dirección, número de teléfono, número de fax, dirección de correo electrónico, dirección de página

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  reyes080494SU DEFINICIÓN NOMINAL La palabra “administración” se forma del prefijo “ad”, hacia, y de “ministratio”. Esta última palabra viene a su vez de “minister”, vocablo compuesto de “minus”, comparativo de inferioridad, y del sufijo “ter”, que sirve como término de comparación. “minister” expresa subordinación u obediencia, el que realiza una

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  lamagdisFuentes de financiamiento Que son Identifican el origen de los recursos con que se cubren las asignaciones presupuestarias. Por lo mismo son los canales e instituciones bancarias y financieras, tanto internas como externas por cuyo medio se obtienen los recursos necesarios para equilibrar las finanzas públicas. Dichos recursos son indispensables

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  dragunovusUn plan de negocios Un plan de negocios es una descripción de la empresa que usted está a punto de crear y un plan para manejarla y desarrollarla. El plan juntará las hebras de todos sus otros preparativos y de esta manera garantizará que usted tome en cuenta todos los

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  YamilaSantangeloPromoción: En cierto momento empezó a repartir gratis bebidas de Red Bull a todos los estudiantes, la mayoría de veces atacaba cuando estos se encontraban en parciales o finales, también se encuentra presente en distintas actividades deportivas, incentivando al consumo de la misma y se puede decir que tuvo éxito

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  perlixlopezEvaluación Económica En todas las empresas es necesario, en mayor o en menor medida, hacer frente a inversiones sobre las que se vaya a basar la operativa del negocio. Por analizar la viabilidad de una inversión puede entenderse el hecho de plantearnos si los ingresos derivados de nuestro proyecto de

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  MARMIRINDICE 1.- IDEA Y SELECCIÓN…………………………………………………………………………………….. 3 2.- EL MERCADO…………………………………………………………………………………………….. 6 3.- DISTRIBUCION Y PUNTOS DE VENTA…………………………………………………………. 10 4.- EMPAQUE DEL ROMPOPE………………………………………………………………………….. 11 5.- SISTEMA DE PROMOCION Y PUBLICIDAD………………………………………………….. 11 6.- ETIQUETA DEL PRODUCTO………………………………………………………………………… 11 7.- SISTEMAS DE PROMOCION………………………………………………………………………… 12 8.- COSTOS……………………………………………………………………………………………………… 12 9.- RIESGOS Y ACCIONES A REALIZAR……………………………………………………………… 14 10.-

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  reorduzcTRABAJO COLABORATIO 2 PLAN DE NEGOCIOS PRESENTADO POR PAULA ANDREA BUENO URIBE R0SA ELENA ORDUZ LUZ MARIELA FONSECA CLAUDIA REGINA PUERTA PALACIO DORIS ELIANA LOPE PRESENTADO A ARIEL REYES CODIGO 42014450 GRUPO 106.000_23 UNAD EJE CAFETERO PEREIRA 25 DE MARZO DE 2.011 INTRODUCCION Es un salón de belleza o estética

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  jheycy1. Indicación de la Idea Nosotros queremos formar una empresa dedicada a la enseñanza de motocrós en Cajamarca, por tal motivo hemos decidido formar una escuela de motocrós llamada “KTM” la cual brindara servicios a toda la comunidad Cajamarquina. 2. Necesidad a Satisfacer Nuestra empresa satisfacera las necesidades de personas

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  conzueloI. APLICACIÓN PRACTICA DE LAS 7P Y 5C DEL MARKETING MIX: (3 puntos) A. Reseñe brevemente el perfil de la empresa seleccionada, de su localidad. (Debe incluir el nombre giro y ubicación e historia de la empresa) B. Describa la imagen actual que la empresa elegida tiene en el mercado

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  jquispemFernando Aguilar es un trabajador que entró a la empresa “EL EMBRUJO” el 15 de mayo del año 2008. Durante los meses correspondientes al pago de la gratificación (entiéndase julio y diciembre del 2008, julio y diciembre del 2009 y julio del año 2010), su empleador nunca cumplió con el

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  gretiuskaPolíticas de la Empresa: ¿para qué sirven? Lic. Ana María Vazquez – Q Grupo Asesor S.A. Así como todas las empresas tienen sistemas de gestión - maneras de hacer las cosas -, también todas tienen políticas. Sin embargo: rara vez estas políticas están claramente definidas generalmente no son comunicadas a,

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  JohanaQuirogaGilPLAN DE NEGOCIOS: Es un documento que recopila y analiza sistemáticamente un conjunto de elementos económicos, de mercado, técnicos y organizacionales, que permite juzgar cualitativamente y cuantitativamente las ventajas y desventajas de invertir en una determinada idea empresarial. ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIO Justificación: Justifique las razones para el

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  scriberetÍNDICE PÁG. • INTRODUCCIÓN CAPÍTULO I MARCO CONCEPTUAL 4 A. ANTECEDENTES 5 B. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 6 C. JUSTIFICACIÓN 7 D. DELIMITACIÓN 7 E. LIMITACIONES 7 F. PROPÓSITO 8 G. OBJETIVOS 8 • OBJETIVO GENERAL 8 • OBJETIVOS ESPECÍFICOS 8 CAPÍTULO II MARCO METODOLÓGICO A. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO METODOLÓGICO 9

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  fherruzNATURALEZA DEL PROYECTO Y PROCESO CREATIVO PARA DETERMINAR EL PRODUCTO. A través del presente escrito determinamos las ventajas de un mercado poco explorado como la comercialización de caracoles en este caso del caracol Hélix Aspersa. Veremos la selección del país meta, en este caso Francia, aquí se verán todas las

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  david63542PLAN DE NEGOCIO 1. DATOS GENEALES DEL PARTICIPANTE: SITUACIÓN ACTUAL DEL NEGOCIO / PROYECTO: NUMERO DE TRABAJADORES: ( 3 ) INCLUIDO LOS SOCIOS QUE TRABAJEN 2. DATOS GENERALES DEL PROYECTO: 2.1 Nombre del Proyecto: Snack 2.2 Localización del Negocio: 2.3 Breve descripción de la idea de negocio: El negocio consiste

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  GeorgeUCBDescripción breve de su negocio: Los servicios de facturación Médica proporcionan un servicio valioso para las prácticas médicas mediante la eliminación de las colecciones y el proceso de reclamaciones de la organización. Visión: Búsqueda continua en el mejoramiento en los procesos administrativos de la clase médica en Puerto Rico, contribuyendo

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  RoumandINTRODUCCIÓN El presente proyecto tiene como propósito la recaudación de fondos suficientes para crear una empresa en vía de constitución, “Plumoie S.A.” operando en el sector dedicado a la industria textil, en el segmento de confecciones, para elaborar edredones y exportarlos al mercado canadiense. Además de presentar las estrategias que

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  dasyana  Universidad Del Istmo Sede David Administración Logística Con Énfasis En Distribución Y Transporte Curso: Organización De Empresa Profesor: Ing. Gerardo Sandoya Manual De Plan De Negocio Estudiantes: Dasyana Vega Gissell Pinto Fecha 17- 12-2012   INDICE 1. Introducción 2. El sumario ejecutivo 2.1 Sumario ejecutivo final 2.2 Misión 2.3

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  roman_carranzaIntroducción Un plan de negocios es un documento que ayuda al emprendedor a analizar el mercado y planificar la estrategia de una empresa. Posibilita a través de un documento reunir toda la información necesaria para valorar un negocio y establecer los parámetros generales para ponerlo en marcha. DECORA se caracteriza

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  karenhubbardSUMARIO DEL PLAN DE NEGOCIOS PERFIL DE LA EMPRESA Energy S.A. somos una empresa productora y exportadora de bebidas energizantes. DESCRIPCION DE LA EMPRESA Es una empresa líder en la producción de bebidas energizantes Esta dedicada en la venta y distribución a nivel nacional de bebidas isotónicas y con poca

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  anita1909Resumen ejecutivo Nombre del estudio Plan de negocios para la constitución y operación de una empresa productora y comercializadora de dulces típicos artesanales, desde la elaboración del producto, venta y comercialización, bajo la marca “Dulces artesanales el Portalito” ubicada en la ciudad de Perote Veracruz. Nombre de los promotores: Denominación

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  richardet22PLAN DE NEGOCIOS INDICE DE CONTENIDO 1. Descripción General del Negocio 1.1. Naturaleza de la Empresa 2. La Organización 2.1 Misión 2.2 Visión 2.3 Objetivos 2.4 Estructura del Negocio 3. El Personal 3.1 Contratación 3.2 Políticas Operativas 3.3 Tabla de Sueldos 4. Mercadotecnia 4.1 La Competencia 4.2 Clientes y Producto

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  marielammfaPLAN DE NEGOCIO Papos Pizza Gourmet (20 de abrol del 2309) TABLA DE CONTENIDO I. Descripción del Negocio II. Gerencia III. Análisis del Mercado IV. Plan de Mercadeo V. Proyecciones Financieras VI. Supuestos - Proyecciones I. DESCRIPCION DEL NEGOCIO Se propone establecer un negocio el cual llevará a cabo sus