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En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

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  chamuskrito85Unidad 1 • Evolución histórica de la calidad • Dimensiones de la calidad. • Elementos presentes para la calidad: Materiales, maquinaria, método, medio ambiente, medición, mano de obra, proceso, calidad, cliente, proveedor, producto y servicio. • Importancia de la calidad y casos. Abordar el tema de la calidad desde cualquier

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  EL MEJORAMIENTO RADICAL: REINGENIERIA DE PROCESOS Hammer y Champy: Definen a la reingeniería como la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y componentes de rendimiento, tales como calidad, costos, servicio y rapidez de entrega. Lowenthal La reingeniería es un diseño y

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  brivaralReingeniería Es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez. La Calidad Total La Calidad Total es un proceso en evolución continua y que por su naturaleza misma no se puede

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  daniel92xDEFINICIÓN DE PLANEACIÓN: Consiste en fijar un curso completo de acción que haya de seguirse, estableciendo los principios que habrá de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo necesarios para su realización. DEFINICIÓN DE ESTRATÉGIAS: Son conocidas como cursos en los que se establece la

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  1206186666Diego Velasquez gobernador de Cuba envía a Hernán Cortés en 1518, este una vez desembarca se rebela contra Velásquez, quema los barcos y se dirige hacia el interior; Moctezuma se entera, envía emisarios con regalos y le pide que no avance; sigue hacia Tlaxcala y los vence y se alía

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  glad20INTRODUCCIÓN Las modernas organizaciones deben estar preparadas para enfrentar nuevos y feroces competidores, y un cambiante y desafiante mercado en el que hay que conocer de antemano los gustos y las necesidades de los clientes, las estrategias de la competencia y cualquier otra influencia del entorno para no quedar estancados

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  jfloro¿Qué es la Reingeniería Empresarial? La Reingeniería de Procesos es una reacción al cambio de las realidades empresariales, brinda soluciones que permitan combatir: los retos que imponen los clientes, las barreras que supone la competencia y sobre todo los riesgos que implica el cambio profundo y fugaz de la realidad

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  pilharcitaINTRODUCCIÓN: Gloria S.A. se dedica a la producción, venta y distribución a nivel nacional de productos lácteos y derivados, principalmente; y a través de sus subsidiarias a la elaboración de cajas de cartón, papel, envases flexibles, y en la fabricación y comercialización de productos farmacéuticos, químicos y de tocador. Las

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  March8El propósito del diseño de un puesto de trabajo es estudiar los requisitos de la operación, la naturaleza de los deseos del cliente, las necesidades y capacidades de los empleados y las características del equipo operativo para desarrollar las descripciones del puesto de trabajo que consigan el mejor balance entre

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  karolparedesObjetivo: Con los temas estudiados de la competencia 3, realizar un reporte donde sea dueña de una agencia de viajes y contestar las preguntas correspondientes. Procedimiento: Leer y analizar los temas de la competencia 3. Ponerme en el lugar de dueño de una agencia de viajes. Analizar la situación que

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  pishuaBETH & RACHELL S.A.C Resumen ejecutivo Beth & Rachell es una empresa dedicada a la confección, importación y exportación de prendas de vestir, ubicada en Calle Carlos Salaverry número 250 – Int. 101 “B” Miraflores; siendo su número de RUC. 20505109059. Tiene como misión: “ Elaborar, comercializar y distribuir prendas

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  ashabidObjetivo: Describir algún tipo de servicio para identificar las cualidades y mejorar en donde sea necesario a modo de dar un mejor servicio a nuestros clientes. Procedimiento: 1.- Ingresar a BlackBoard 2.- identificar los requerimientos de la actividad 3.- Estudiar el tema 1 a 3 4.- Realizar la evidencia 6.-

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  StefanynathalyIngeniería es la forma como el hombre desarrolla técnicas para realizar de manera más fácil, las cosas, a fin de que cualquier persona pueda, siguiendo los mismos procedimientos repetir con los mismos resultados dicha acción. Reingeniería entonces es, la revisión de esos procesos, a fin de hacerlos mucho más efectivos,

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  khiarita5.3.1. Reingeniería La reingeniería constituye una recreación y reconfiguración de las actividades y procesos de la empresa, lo cual implica volver a crear y configurar de manera radical él o los sistemas de la compañía a los efectos de lograr incrementos significativos, y en un corto período de tiempo, en

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  101214“La reingeniería es la revisión fundamental y el re diseño radical de procesos de negocios para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento tales como costos, calidad, servicio y rapidez Efectos de una Reingeniería y tecnología de la Informacion sobre los Costo y Presupuestos. Menores costos por

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  adamc012Resultados: 1. Qué es una estrategia de servicio? La estrategia de servicio es parte importante en un plan de negocios ya que esta hace toda la planificación para poderle dar seguimiento a un cliente y mantenerlo siempre contento, igualmente se hace un estudio de cómo llegar al cliente, ya sea

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  cesarg1986INTRODUCCION Por naturaleza, el hombre busca respuestas a las diferentes interrogantes que va encontrando a medida que desarrolla su saber, y una vez que consigue estas respuestas se realiza nuevas interrogantes, cuestiona estas respuestas. Nos atreveríamos a decir que el proceso de reingeniería es una respuesta a una interrogante ("¿estamos

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  uvgalberto2. Historia de la reingeniería La forma en que las empresas funcionan actualmente ha sido una evolución del proceso propuesto por Taylor de la especialización que se desbordó a todas las áreas de la empresa. El principio de la especialización dio resultados maravillosos, la productividad hizo explosión. Además se aplicó

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  angelis123Definición de reingeniería Hammer y Champy no vacilan en adelantar una definición en tres palabras: “ empezar de nuevo”. Esto implica no mejorar superficialmente el sistema actual dejando intactas las estructuras básicas. El verdadero significado es el apartarse drásticamente d antiguos procedimientos que solo hallan justificación “porque siempre se hizo

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  anazowINTRODUCCIÓN La reingeniería ha sido definida como: “un método mediante el cual se rediseñan radicalmente los procesos principales de negocios, con el objetivo de alcanzar mejoras espectaculares”, debido al alto impacto que ha tenido dentro de las organizaciones; y a los cambios que se dieron dentro del mercado que con

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  faners10Objetivo: Poder realizar un resumen de la información del tema posicionamiento de un servicio en el mercado, para alaizar si pudimos comprender el tema. Procedimiento: 1-.Leer el tema 2-.analizarlo y entenderlo 3-.realizar el resumen Resultados: Para que una empresa de servicios logre posicionarse en el mercado, debe conocer ampliamente las

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  sandrita69Objetivo: El objetivo de esta actividad es hacer un mapa de posicionamiento de una empresa y entender su finalidad. Procedimiento: 1. Para poder realizar esta actividad es necesario dirigirse a Blackboard para ver las instrucciones. 2. Después se debe de elegir una empresa y hacer un análisis para poder ver

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  gabrielavr2127La reingeniería de procesos es un análisis y rediseño radical y la reconcepción fundamental de los procesos de negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas como en costos, calidad, servicio y rapidez. Está destinada a incrementar las capacidades de gestión del nivel operativo y complementarias de las apuestas estratégicas y

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  daniel201427SISTEMA DE CONTROL INTERNO TEMA : INVESTIGACIÓN DEL SECTOR SUPERMERCADOS PROFESOR : MUÑOZ MARTICORENA, WILLIAM CURSO : DIRECCION ESTRATEGICA I SECCIÓN : 706 INTEGRANTES : • ESPINOZA PUMA, SAMUEL GASPAR • MILLONES CASTILO, JORGE LUIS RODOLFO • PALOMINO ORIA, ERICK XAVIER • OSPINAL GONZALES, JOSÈ 2011 INTRODUCCION En un mundo

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  csrhgaREINGENIERÍA DE PROCESOS (I): CARACTERÍSTICAS, PRINCIPIOS Y HERRAMIENTAS DE APLICACIÓN Nos encontramos ante el primero de una serie de tres capítulos dedicado a las denominadas herramientas de gestión, más concretamente ante el primero de los dos dedicados exclusivamente a la Reingeniería de Procesos o BPR (“Business Process Reengenieering”). Este término

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  Rgamundi07Objetivo: 1.- Hablare sobre como creare una empresa de servicios. Yo abriré una pizzería. 2.- Pondré un layout de cómo está distribuida mi empresa. 3.- Hablare sobre los servicios en los clientes. 4.- Expondré un mapa de posicionamiento de tres empresas que hagan el mismo servicio. 5.- Mencionare las estrategias

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  gsalgadoREINGENIERIA APLICADA A LOS PROCESOS DE NEGOCIOS 1. DIAGNÓSTICO PARCIAL DE ENTRADA: Este es un apartado en el que le invitamos a medir sus conocimientos acerca de cómo cree que se podría aplicar la Reingeniería a tres componentes o niveles significativos: Personal, tecnología y el proceso mismo. 2. INTRODUCCIÓN En

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  12345567fgsdfh1. HISTORIA DE LA REINGENIERIA La forma en que las empresas funcionan actualmente a sido una evolución del proceso propuesto por Taylor de la especialización; y que se desbordó a todas las áreas de la empresa. El principio de la especialización dio resultados maravillosos, la productividad hizo explosión. Además se

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  cristiinardzo1. Selecciona un servicio que sea de tu preferencia. 2. Describe cómo sería el encuentro de servicio perfecto. Debes mencionar: 1. Tipo de servicio: si es tangible, si es dirigido hacia el cuerpo o mente de personas, o hacia objetos. 2. Descripción del lugar en el que se planea ofrecer

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  roman123456789Implementación del proceso de reingeniería. El liderazgo es un factor crítico, no sólo para el proceso de implementación, sino para la totalidad del esfuerzo de reingeniería. El alcance del cambio necesita un compromiso directo y permanente por parte del comité directivo de los ejecutivos y de la gerencia senior. Los

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  edgar25delangelEl proceso de Reingeniería, es una teoría comúnmente aplicada en la actualidad en las empresas, pero independientemente del término que se asigne, modernización, trasformación y reestructuración; el objetivo perseguido al aplicarla es el mismo, aumentarla capacidad para competir en el mercado, mediante la reducción de costos, ya sea en la

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  oscarcAplicación móvil: Aplicación de software diseñada para su uso en un teléfono móvil y que, por lo general, se descarga desde una tienda de aplicaciones. Desintermediación: Eliminación de intermediarios, como distribuidores o corredores, que anteriormente servían de contacto entre una empresa y sus clientes. Interfaces de programación: Método de intercambio

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  laurymg2022Reingenieria Reingeniería es comenzar de cero, es un cambio de todo o nada, además ordena la empresa alrededor de los procesos. La reingeniería requiere que los procesos fundamentales de los negocios sean observados desde una perspectiva transfuncional y en base a la satisfacción del cliente. Fases El enfoque básico de

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  sofiamf17REINGENIERIA CONCEPTO Reingeniería en un concepto simple es el rediseño de un proceso en un negocio o un cambio drástico de un proceso. A pesar que este concepto resume la idea principal de la reingeniería esta frase no envuelve todo lo que implica la reingeniería. Reingeniería es comenzar de cero,

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  MayraRCREINGENIERIA Concepto del autor Constituye una recreación y reconfiguración de las actividades y procesos de la empresa, lo cual implica volver a crear y configurar de manera radical el o los sistemas de la compañía a los efectos de lograr incrementos significativos, y en un corto periodo de tiempo, en

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  175213REINGENIERÍA Es el rediseño de un proceso en un negocio o un cambio drástico de un proceso. A pesar que este concepto resume la idea principal de la reingeniería esta frase no envuelve todo lo que implica la reingeniería. Para que una empresa adopte el concepto de reingeniería, tiene que

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  datapiapLa Reingeniería es el rediseño radical de los procesos estratégicos de valor agregado, así como de los sistemas, las políticas y las estructuras organizacionales que los sustentan, a fin de optimizar los flujos de trabajo y la productividad en la organización. Un proceso estratégico, inductivo y continuo, que la empresa

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  lililechugaCerón Ávalos Diana Esther Heredia Martínez Raúl Enrique Hernández Lechuga Liliana REINGENIERÍA DE PROCESOS La empresa objeto de estudio que elegimos fue la “FARMACIA PARIS”, ubicada en el Centro Histórico de la Ciudad de México. La Farmacia Paris es un negocio sólido con 71 años en el mercado mexicano. A

• Reingeniería - Conceptos, tipos y evolución

  Aldo NievesReingeniería - Conceptos, tipos y evolución INTRODUCCIÓN El término de reingeniería fue creada por Michael Hammer, la definió en base a cuatro palabras clave: -Fundamental, en el sentido de llegar a la raíz de las cosas, preguntándose ya no como perfeccionar algo, sino ¿Por qué lo hacemos?. -Espectacular, refiriéndose al

• Reingenieria .Informe de lectura

  Janette2017REINGENIERIA Informe de lectura DATOS DEL LIBRO: Michael Hammer & James Champy Reingeniería “Olvide lo que usted sabe sobre cómo debe funcionar una empresa. ¡Casi todo está errado!” (Barcelona,Grupo Editorial Norma, 1994). 224 pp.DATOS DEL AUTOR: Michael Hammer Es el Fundador, originador y expositor del concepto de Reingeniería Es presidente

• Reingenieria A Una Empresa

  miltoncvINTRODUCCIÓN La planificación estratégica es un proceso que agrupa a un conjunto de acciones y tareas que involucran a los miembros de una organización en la búsqueda de claridad respecto al quehacer y a las estrategias adecuadas para su perfeccionamiento, asimismo, también se podría decir que es un instrumento, ya

• Reingeniería aplicada a los Recursos Humanos

  EnyervlncInstituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño”. Ampliación Maracaibo. Cátedra: Reingeniería Profesor: Héctor López. Reingeniería Aplicada A Los Recursos Humanos. Realizado por: Enyer Valencia. C. I.:30.740.495 Escuela: Ing. de Sistemas (47) Sección: B Maracaibo, 20 de julio de 2023. Contenido 1. Reingeniería aplicada a los Recursos Humanos. 2. Aspectos del personal de

• Reingenieria aplicada a los sistemas

  laura milena ramirez acostaPONENCIA CAPITULO 8: REINGENIERIA DINAMICA EN LOS NEGOCIOS Reingeniería aplicada a los recursos de la tecnología de la información Daniel Morris – Joel Brandon Editorial - Mac Graw Hill Autores: Laura Milena Ramírez Acosta Deyanira Ávila Cárdenas Tecnólogo en Gestión del Talento Humano SENA - CGA Grupo: 69138 Los Autores:

• Reingenieria Bpm

  Carlos_ValleQue tal buenos días compañeros, esta empresa necesita introducir un nuevo proceso de rediseño administrativo para eficientar tiempo, ahorro de tiempo y control total de la empresa para lograr tener una ventaja competitiva y poder tomar decisiones acertadas más rápidamente, para lograr una reingeniería total de procesos necesitamos de 5

• Reingeniería Cable-Inc Empresa de servicios

  mopetsilloProfesional Ensayo Título: Cable-Inc (Empresa de servicios) Introducción: primero que nada hablare respecto al giro con el que se desea entrar al negocio haciendo un mapeo del servicio que prestamos a nuestros clientes, además de plantear los costos y promociones con las que se desean competir. Desarrollo: Cable-Inc es una

• Reingenieria Caso

  AztulINDICE PREAMBULO V LA EMPRESA 1 HISTORIA 1 ORGANIZACIÓN 1 ALTA DIRECCION 2 ORGANOS DE LINEA 3 CONSULTORÍA EXTERNA 3 SISTEMA LOGISTICO 3 ACTIVIDADES CLAVE 3 ACTIVIDADES DE LOGÍSTICA: 5 DISTRIBUCIÓN DE INSTALACIONES 6 PROCESAMIENTO DE PEDIDOS: 7 LOGISTICA INTERNA 8 IDENTIFICACION DE PROCESOS CRITICOS 9 Abasto y Logística de

• Reingeniería caso La Ford

  GuillermoSaraReingeniería caso La Ford. Nos encontramos ante el primero de una serie de tres capítulos dedicado a las denominadas herramientas de gestión, más concretamente ante el primero de los dos dedicados exclusivamente a la Reingeniería de Procesos o BPR (“Business Process Reengenieering”). Este término debe su popularidad a Michael Hammer

• REINGENIERIA COMO HERRAMIENTA GERENCIAL EN LOS PROCESOS ESTRATEGICOS COMO VALOR AGREGADO

  BLR1954 REINGENIERIA COMO HERRAMIENTA GERENCIAL EN LOS PROCESOS ESTRATEGICOS COMO VALOR AGREGADO Ensayo Belkis Lisbeth Rivas Barquisimeto, Enero 2018 INTRODUCCION . La competitividad es un concepto fundamental en las empresas que persiguen como objetivo central mantener y aumentar su participación en el mercado. Para hacerlo es necesario prepararse, puesto que

• REINGENIERÍA Datos relevantes

  Eduardo2126C:\Users\Admin\Downloads\IMG-20160422-WA0002 (1).jpg REINGENIERÍA Datos relevantes El proyecto nace de la pregunta planteada ¿qué problemas son los que nos hacen ser malos Estudiantes? * Primero analizando individualmente por cada integrante los problemas y haciendo una lista de ellos. * Como segundo punto identificando los más comunes en el equipo de trabajo

• Reingenieria De La Mercadotecnia

  estefanny1214Reingeniería de la mercadotecnia ¿Qué es? Es un nuevo enfoque que analiza y modifica los procesos básicos de trabajo en el negocio. Las perspectivas de la reingeniería pueden ser muy atractivas para la gente de negocios, pues le permitirá aplicar a plenitud todos sus conocimientos en sus empresas, con el

• Reingenieria De Los Negocios

  warmiUNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP EXTENSION EDUCATIVA AREA CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CURSO: ADMINISTRACION REINGENIERIA DE LOS NEGOCIOS PROFESOR: EDGARDO CARRILLO INTEGRANTES AÑO: 2011 INDICE INTRODUCCION…………………………………………….. PAG 3 OBJETIVOS ………………………………………………. PAG 4 COMO NACE LA REINGENIERIA………………………… ..PAG 5 DEFINICION…………………………………………………… PAG 6 ROLES DE LA REINGENIERIA…… ….………………….. PAG 9 PRINCIPIOS DE LA REINGENIERIA………………………. . PAG

• Reingeniería de los procesos

  NayeliBeatlejuic1.- Etapa que se caracteriza por estar influenciada por los años de la revolución industrial en donde el operario se considera como una maquina andante y que lo único que lo incentivaba al trabajo era la remuneración salarial. Administración industrial 2.- Se particulariza por la utilización de la inferencia estadística

• Reingenieria De Los Servicios

  edgarronaNombre: Matrícula: Nombre del curso: Reingeniería de servicios Nombre del profesor: Módulo: El negocio de los servicios Actividad: Evidencia 1 Fecha: 22 de mayo de 2013 Bibliografía: Rocha, N. C. (02 de Febrero de 2009). SoyEntrepreneur.Com. Recuperado el 20 de Abril de 2013, de http://www.soyentrepreneur.com/3499-abre-tu-autolavado.html Lovelock, C., Reynoso, J., D’Andrea,

• Reingenieria De Negocios

  discalculia4¿QUÉ ES LA REINGENIERÍA DE NEGOCIOS? La estructura funcional (por departamentos) de las organizaciones ofrece un panorama fragmentado de las mismas, ya que de esta forma no se tiene una visión completa de los procesos que en ellas tienen lugar. Cuando los procesos se fragmentan en áreas y éstas a

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  Tan'ny CastilloLic. Tania Gabriela Castillo Estrada Resultado de imagen para universidad del distrito federal Maestría en Administración de Negocios REINGENIERIA INTRODUCCIÓN Según el modelo de Adam Smith, existió una demanda siempre creciente de productos y servicios, razón por la cual este planteaba la necesidad de la especialización para poder satisfacerla. Según

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  Lilian dany Barreto VasquezADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES CURSO: REINGENIERIA DE NEGOCIOS TEMA: PROYECTO INTEGRANTES: * RODRIGUEZ BERNAL, Leny Elizabeth. * CUELLAR GATICA, Sandy Stefany. * GUELAK VALQUI, Lyseli. * QUIROZ CARHUATANTA, Jennifer Fiorella. * BARRETO VASQUEZ, Lilian dany DOCENTE: MG. MARCELINO CALLO FECHA: 24/08 /2019 MISIÓN La misión de nuestra empresa es ser

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  JANNETVILLENADirección Universitaria de Educación a Distancia EP Administración y Negocios Internacionales 3501-35504 REINGENIERÍA DE NEGOCIOS 2015-II Docente: Dr. EDGARDO PALOMINO NIETO Nota: Ciclo: IX Sección: 1 Módulo I Datos del alumno: FORMA DE PUBLICACIÓN: Apellidos y nombres: VILLENA CARHUALLANQUI JANNET KARINA Publicar su archivo(s) en la opción TRABAJO ACADÉMICO que

• REINGENIERÍA DE NEGOCIOS TRABAJO ACADÉMICO

  elicollantes TRABAJO ACADÉMICO Escuela Profesional : ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES Asignatura : REINGENIERÍA DE NEGOCIOS Docente : CHUJUTALLI PINEDO, Victor hugo Ciclo : 2013-II Modulo II UDED : U.A.P. Lima (DUED) Alumno : COLLANTES GUERRA, COLLINS Código : 2011202925 AGOSTO - 2013 TRABAJO ACADEMICO 1. Presentación adecuada del trabajo (redacción,

• Reingeniería de organizaciones.

  Franco LizarragaAutor: 2015 … Autor: 2015 * Defina que es el Modelo de Dominio El modelo del dominio muestra (a los modeladores) clases conceptuales significativas en un dominio del problema; es el artefacto más importante que se crea durante el análisis orientado a objetos. IMPORTANTE: Un modelo del dominio es una

• Reingenieria De Procesos

  it05Objetivo: En este primer tema se conocerá el significado de un proceso de negocio y la importancia en la estrategia de la empresa, así como los antecedentes y origen de la reingeniería y por último se conocerán los factores que hicieron importante a la reingeniería en los años 90’s. Procedimiento:

• Reingenieria De Procesos

  diego10vs¿QUÉ ES UN PROCESO? Un proceso es un conjunto de actividades relacionadas y secuenciales que convierte unos factores iníciales (inputs) en bienes o servicios deseados (outputs), añadiendo un valor a los mismos. ¿QUÉ ES REINGENIERIA? A reingeniería constituye una recreación y reconfiguración de las actividades y procesos de la empresa,

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  aleksqsLo primero que debemos hacer es definir la reingeniería. La reingeniería constituye una recreación y reconfiguración de las actividades y procesos de la empresa, lo cual implica volver a crear y configurar de manera radical él o los sistemas de la compañía a los efectos de lograr incrementos significativos, y

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  IngFernandoHReconstrucción de los Procesos. 1. Los procesos deben ser sencillos. Se puede hacer mención de la manera en que anteriormente se trabajaba en los bancos, cada empleado tenía la responsabilidad para realizar solo un proceso en especial, el desempeño no era equitativo ya que había clientes que tenían problemas en

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  ricardo86Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Reingeniería de procesos Nombre del profesor: Rubén candelaria ovando Módulo: Modulo 3 Actividad: Evaluable . 5. Actividad 11 Fecha: 20 de noviembre del 2012 Bibliografía: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tabGroup=courses&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fcontent%2FcontentWrapper.jsp%3Fcontent_id%3D_2444149_1%26displayName%3DLinked%2BFile%26course_id%3D_104175_1%26navItem%3Dcontent%26attachment%3Dtrue%26href%3Dhttp%253A%252F%252Fcursos.tecmilenio.edu.mx%252Fcursos%252Fat8q3ozr5p%252Fprof%252Fsp%252Fsp04005%252Fcel http://www.clasey.260mb.com/teoriasis/ssm.pdf Objetivo : • Comprender la metodología socio-técnica. • Comprender las características del término socio-técnico y su uso en

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  darkrose0Reingeniería de procesos Análisis conceptual. La reingeniería de procesos es el rediseño radical y la reconcepción fundamental de los procesos de negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas de desempeño tales como en costes, calidad, servicio y rapidez. Se trata de una reconcepción fundamental y una visión holística de una

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  irisruizREINGENIERÍA DE PROCESOS INTRODUCCIÓN La meta básica de todos los esfuerzos de transformación, llámense Gerencia de Calidad total, Reingeniería, Reestructuración, Cambio Cultural, etc.; ha sido la misma o han tenido el mismo propósito; realizar cambios fundamentales en la forma como es manejada la organización, para ayudar a lidiar con un

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  dhalppREINGENIERIA DE PROCESOS Y SU GESTION 1.-HISTORIA Actualmente se notan dos problemas en la organización de las empresas, a saber: 1.Como cada persona es responsable de una parte del proceso, nadie es responsable del total y del producto del proceso. 2.No se aprovecha el potencial humano. Pese a esto, este

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  alex_diazcortezReingeniería de Procesos La reingeniería es un enfoque administrativo de gran aceptación entre las empresas en la actualidad, el cual consiste en admistrar los procesos en vez de las funciones, rediseñando los procesos de la organización en vez de introducir pequeños cambios para llevar a cabo una mejora continua. “La

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  enriquegatohuachCuaderno 1 Proceso del trabajo Un proceso de trabajo es un conjunto de actividades y pasos que transforma los insumos en productos o servicios, con un mayor contenido o valor agregado, lo cual está directamente relacionado con objetivos operacionales y relaciones de trabajo. Es por ello que los procesos deben

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  jimimtzREINGENIERIA DE PROCESOS Alvarado, Violeta 10/19/2013   REINGENIERÍA DE PROCESOS Reingeniería de Procesos o BPR (“Business Process Reengenieering”). Este término debe su popularidad a Michael Hammer y James Champy. Apareció por primera vez en 1990, en un artículo de Hammer, “Reengineering Work”, y posteriormente en el libro “Manifiesto para la

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  eleazar07La reingeniería de procesos es un rediseño radical y la reconcepción fundamental de los procesos de negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas como en costos, calidad, servicio y rapidez. Está destinada a incrementar las capacidades de gestión del nivel operativo y complementarias de las apuestas estratégicas y políticas de

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  remareldReingeniería de procesos La reingeniería constituye una recreación y reconfiguración de las actividades y procesos de la empresa, pero no solo lo podemos ver desde ese enfoque sino también desde el punto de vista filosófico como una rotura o cambio de los paradigmas vigentes en la empresa. En cuanto a

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  karenbvo26Definición Es el replanteamiento fundamental y el rediseño radical de los procesos del negocio para lograr mejoras dramáticas dentro de medidas críticas y contemporáneas de desempeño, tales como costos, calidad servicio y rapidez. (Hammer 1994) Importancia La importancia de la Reingeniería se establece en que es una metodología vanguardista totalmente,

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  mvtr_20RESUMEN La presente investigación tuvo como objetivo general, proponer la reingeniería de procesos como estrategia para optimizar la gestión de ventas de la empresa Productos Derivados Vigus, C.A, específicamente en el departamento de ventas, por presentar una gestión deficiente, en los procesos, siendo esto altamente perjudicial para los resultados requeridos

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  DlagunesINTRODUCCION El ser humano busca respuestas a las diferentes interrogantes que va encontrando a medida que desarrolla su conocimiento, y una vez que consigue estas respuestas se realiza nuevas interrogantes, cuestiona estas respuestas. Se podría decir que el proceso de reingeniería es una respuesta al interrogante :"¿Estamos haciendo las cosas