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Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

Documentos 383.401 - 383.475 de 385.870

  • “Caso PMO TIC”

    “Caso PMO TIC”

    Ailed VillalvaOBS Business School: clasificaciones, tarifas y detalles de los cursos | Parte superior ... La UB recupera el escudo de Barcelona en su nuevo logo Máster Project Management Dirección estratégica de proyectos Bloque VI. ÓRGANOS DE GOBIERNO ESTRATÉGICO DE PROYECTOS (pmo) Caso de estudio “CASO PMO TIC” E L A

  • “CASO PRACTICO DE COSTOS POR PROCESO”

    “CASO PRACTICO DE COSTOS POR PROCESO”

    jjms15“Año de la Promoción de la Industria Responsable y del Compromiso Climático” ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD Y FINANZAS CONTABILIDAD DE GESTION II SEMESTRE ACADÉMICO 2014 – I ALUMNO: MILLA SILVESTRE, JONATHAN DOCENTE DE CURSO: DR. WALTER GREGORIO IBARRA FRETELL TRABAJO: “CASO PRACTICO DE COSTOS POR PROCESO” AULA Y SECCIÓN: 622

  • “Caso practico de Scoring aplicado a un crédito comercial”

    “Caso practico de Scoring aplicado a un crédito comercial”

    Fernando CedronUNIDAD ACADÉMICA: FACULTAD DE ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN. CARRERA: CONTADOR PUBLICO - LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. CÁTEDRA: Seminarios de Actualización y Tendencias Profesionales. AÑO: 4o Año RÉGIMEN: 2o Semestre. Unidad 5: Calificación del Riesgo. OBJETIVO: Determinar mediante la herramienta estadística de scoring la probabilidad de que un cliente se torne

  • “Caso Práctico Final: China Lodging Gruop”

    “Caso Práctico Final: China Lodging Gruop”

    Luis Felipe Bianchi GajardoImagen que contiene dibujo Descripción generada automáticamente C:\Users\KLUNA\Downloads\Iede-2.png “Caso Práctico Final: China Lodging Gruop” Estudio de Caso INTEGRANTE: Luis Felipe Bianchi G. PROGRAMA: Magister en Finanzas Aplicadas ASIGNATURA: Control de Gestión y Cuadros de Mando PROFESOR: Alejandro Vega Muñoz FECHA: 24/05/2020 Desarrollo Caso Práctico Final – China Lodging Gruop 1.-

  • “CASO PRACTICO INVESTIGACION DE MERCADOS”

    “CASO PRACTICO INVESTIGACION DE MERCADOS”

    Mery Yolanda Begazo MontoyaUNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN FACULTAD DE ADMINISTRACION ESCUELA PROFECIONAL DE GESTION “CASO PRACTICO INVESTIGACION DE MERCADOS” NOMBRE: BRANDO BOLAÑOS BEGAZO CUI: 20142198 PREGUNTA 1 Creo que hay una falla en la organización tal vez el jefe de la sección no cuente con la capacidad para ocupar ese cargo. También

  • “CASO PRÁCTICO LIDL-Cadena de supermercados”

    “CASO PRÁCTICO LIDL-Cadena de supermercados”

    DARKMAN821006MASTER EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Escenario y organización de los recursos humanos de la empresa “CASO PRÁCTICO LIDL-Cadena de supermercados” DOCENTE Rebeca Lema-José Ramón Remis EDWIN ENRIQUE GONZALEZ VALENCIA ESCUELA EUROPEA DE DIRECCION Y EMPRESA AGOSTO 2022 1. ¿Cuáles son los principales elementos que caracterizan la gestión de

  • “Caso práctico Susan Munro”

    “Caso práctico Susan Munro”

    David Moreno“Caso práctico Susan Munro”. David Alejandro Zepeda Moreno. 9/Febrero/2019 Mtra. Yunuen Monserrat Rodríguez Quintero. Índice. 1. Identificación de cada uno de los servicios. 1. Toma de decisiones de Susan Monro. 1. Necesidades que satisface Susan Monro. 1. Diferencias y similitudes entre la tintorería y el salón de belleza. ¿Qué se

  • “Caso práctico: Sobre el uso y cálculo de KPIs y de EVA”

    Rocio2800http://www.usmp-investiga.net/revistas/img/usmpGuinda.gif FILIAL : Norte ESCUELA : Administración ACTIVIDAD : Tarea Nº 3 ALUMNA : Requejo Tirado, Rocío del Milagro CICLO : 7 ASIGNATURA : Gerencia Financiera SECCIÓN : 07N21 DOCENTE : Vera Orrego, Jorge Pimentel, Perú 30 de Julio, 2020 TAREA Asignatura: Gerencia Financiera Semana 12: “Metodología del Economic Value

  • “Caso Práctico” Auditoria Administrativa

    “Caso Práctico” Auditoria Administrativa

    alans2oooUNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIAPAS Resultado de imagen para ESCUDO UNACH CAMPUS IV FACULTAD DE CIENCIAS EN LA ADMINISTRACIÓN LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN “Caso Práctico” Auditoria Administrativa 7mo. Semestre Grupo “A” Docente: Pedro Diego Yock Domínguez Presenta: Fierro Mendoza María de Lourdes Gomez Mercado Laura Guadalupe Simota Arenas Verónica Victorio Bacilio Alexis

  • “Caso Publicis Groupe y Digitas”

    “Caso Publicis Groupe y Digitas”

    Rafa ReyesCaso Virtual 1 Reyes Amaya “Caso Publicis Groupe y Digitas” Rafael Humberto Reyes Amaya ESI School of Management of Franklin University Business Technology José Manuel Ordoñez Castillo 1 de Marzo de 2020 1. ¿Por qué Lévy decidió adquirir Digitas? Principalmente la idea de Lévy era transformar las operaciones de Groupe.

  • “Caso Restaurante Nativo”

    “Caso Restaurante Nativo”

    MACAISLAUniversidad UNIACC (@UNIACC) | Twitter 2105ICTE – 1 COSTOS Y PRESUPUESTOS I TRABAJO INDIVIDUAL – SEMANA 1 “Caso Restaurante Nativo” Macarena Estefanía Isla Jofré Universidad UNIACC Gonzalo Uribe Ceroni Octubre 2021 ________________ Introducción La contabilidad de los costos en las empresas o cualquier tipo de organización es una herramienta de

  • “CASO TESLA: PLAN ESTRATÉGICO 2019-2021”

    “CASO TESLA: PLAN ESTRATÉGICO 2019-2021”

    Portikko“CASO TESLA: PLAN ESTRATÉGICO 2019-2021” ANTECEDENTES Tesla es una compañía estadounidense fundada en 2003, en Silicon Valley con sede en Palo Alto, California, que tiene por objeto social el diseño, fabricación y venta de automóviles eléctricos, así como componentes para la propulsión de dichos vehículos y suministro de productos de

  • “CASO TORRESA PETRONAS”

    Pablo Calzon ViñaMASTER EN PROJECT MANAGMENT GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO. GESTIÓN DEL TIEMPO DEL PROYECTO. MÁSTER EN PROJECT MANAGEMENT “CASO TORRESA PETRONAS” Revisión Descripción Alumno Fecha 0 Actividad Torres Petronas Pablo Calzón Viña 22/07/2018 1. Introduccion 3 2. DESCRIPCION Y Alcance del Proyecto 3 3. CRITERIOS DE ACEPTACION 3 4. ENTREGABLES

  • “CASO UNILEVER”

    “CASO UNILEVER”

    Carolina Malpica Donairehttps://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/fc/UPC_logo_transparente.png/240px-UPC_logo_transparente.png UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS FACULTAD DE NEGOCIOS “CASO UNILEVER” VILLA, SETIEMBRE 2018 1. ¿Qué tipo de coordinación debe existir entre las estructuras globales y locales de marketing en una empresa de productos de consumo? ¿Por qué eso era tan importante para Unilever en 2007? El tipo de coordinación

  • “Caso Vf Brands: Una estrategia global para la cadena de suministro”

    “Caso Vf Brands: Una estrategia global para la cadena de suministro”

    Alexander Aaron Vargas SegoviaTRABAJO DE GERENCIA DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTO “Caso Vf Brands: Una estrategia global para la cadena de suministro” INTEGRANTES: * CADENAS HUAJARDO HUNTS * CASTILLO MARGIORY * MEDRANO JERY * BONILLA BONILLA DIEGO PROFESOR: SALAS SCHWARZ, JORGE ALFREDO El caso muestra como en la industria mundial del vestido se aplicaba

  • “Caso Volkswagen” Marketing estrategico

    “Caso Volkswagen” Marketing estrategico

    hernan.martinezshttps://pbs.twimg.com/profile_images/603934313613303808/sR9Ayhdf.png Marketing estrategico “Caso Volkswagen” http://rack.1.mshcdn.com/media/ZgkyMDE1LzA5LzIxLzk2LzQyNzcwOTY0NTMuMWE4MDEuanBnCnAJdGh1bWIJOTUweDUzNCMKZQlqcGc/b74842cd/180/42-77096453.jpg Alumno: Hernán Martínez Sánchez. Docente: Mario Bastias Barria. Introducción Volkswagen, fabricante de automóviles de origen alemán, es una de las marcas más vendidas del Grupo Volkswagen, siendo el mayor fabricante de automóviles a nivel mundial. La palabra alemana Volkswagen, tiene por significado “automóvil del

  • “CASO W.L. GORE & ASSOCIATES”.

    “CASO W.L. GORE & ASSOCIATES”.

    mchaucapUNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA FACULTAD DE INGENIERIA GEOLÓGICA, MINERA Y METALURGIA PROGRAMA DE MAESTRÍA EN GESTIÓN MINERA E:\MGM_UNI\COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL\05_Tareas\logo%20sin%20fondo%20uni_05.png “CASO W.L. GORE & ASSOCIATES” CURSO: Gerencia de Recursos Humanos. DOCENTE: Msc. Marco Miranda Arroyo. ESTUDIANTES: Añazco Alvarado Brinner. Chauca Plejo Marvin. Polo Manuel. Cesar Huangal. LIMA – PERÚ 2016 1.-

  • “Caso Zacatecas S.A” Contabilidad de Costos

    “Caso Zacatecas S.A” Contabilidad de Costos

    Pbx53Universidad Virtual del Estado de Guanajuato Licenciatura en Administración de las Finanzas Módulo: Contabilidad de Costos Alumnos: “Caso Zacatecas S.A” Asesor: Álvaro Pérez Estrada Sábado 5 de Octubre de 2019 Caso La empresa Zacatecas, S .A., procesa una sola materia prima, hasta el punto de separación, en cuya etapa se

  • “CASO – PITORREAL: EL DERRAME DE MERCUDIO”

    “CASO – PITORREAL: EL DERRAME DE MERCUDIO”

    Israel BaronaDescripción: http://www.google.com.ec/url?source=imgres&ct=img&q=http://1.bp.blogspot.com/_00u4I09g0pA/SGjrNYSJoCI/AAAAAAAAAB0/Ew5C31xiTYU/S259/l_udla.png&sa=X&ei=7acPTfvAIcmr8AaC5dDTDQ&ved=0CAQQ8wc&usg=AFQjCNEmgohNhijGbYQB9LiknaApqxRfsg Métodos Alternativos y Solución de Conflictos NOMBRE: Guillermo Guamán MATERIA/SIGLA-PARALELO: DER905-7 FECHA: 28-10-2017 TUTOR: Alejandro Sarzosa “CASO – PITORREAL: EL DERRAME DE MERCUDIO” Acta de transacción por mutuo acuerdo Comparecientes Comparecen a la conmemoración del presente instrumento, por una parte la empresa de extracción minera MINASA, representada por

  • “Caso: COMPETENCIA EN BEBIDAS ENERGETICAS, DEPORTIVAS Y VITAMINADAS”

    “Caso: COMPETENCIA EN BEBIDAS ENERGETICAS, DEPORTIVAS Y VITAMINADAS”

    popoturaResultado de imagen para logo u mayor ESTRATEGIAS DE NEGOCIOS MANFRED BRAUCHLE “Caso: COMPETENCIA EN BEBIDAS ENERGETICAS, DEPORTIVAS Y VITAMINADAS” Integrantes: Soledad Calvo Claudia Mora José Valenzuela Fecha: 30 de Septiembre 2016 PREGUNTAS 1. ¿Cuáles son los componentes estratégicos relevantes del microambiente de la industria global de bebidas y el

  • “Caso: Empresa Tropical Fruit”

    “Caso: Empresa Tropical Fruit”

    wendybr91“Caso: Empresa Tropical Fruit” Situación de la Empresa: Tropical Fruit es una empresa dedicada a envasar refrescos de frutas tropicales, que está solicitando una póliza de crédito por 15 millones de euros para pagarse en un año. POSICIÓN FINANCIERA * Analizando los ratios de la empresa de este año en

  • “Caso: EMPRESA “INVENT - ARYO”1”

    “Caso: EMPRESA “INVENT - ARYO”1”

    GUSTAVO PINEDO VIDALLogotipo, nombre de la empresa Descripción generada automáticamente   UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS    FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL      Gerencia de Compras & Abastecimiento (IN155)    2022-2    “Caso: EMPRESA “INVENT - ARYO”1”    Grupo 7     Profesor    SALAS SCHWARZ, JORGE ALFREDO    Integrantes    Ccorahua Navarro

  • “Caso: Midland Energy Resources, Inc.: Cost of Capital”

    “Caso: Midland Energy Resources, Inc.: Cost of Capital”

    MLULURPlogo tec.jpeg “Caso: Midland Energy Resources, Inc.: Cost of Capital” Curso: Administración de Finanzas Profr. Titular: Dr. Oscar Tamez Profr. Tutor: Mtra. Diana Leal Cavazos Fecha: Sábado 30 de junio de 2012 Equipo No. 23 Nombre de colaborador: Matrícula: Fernando López Cruz A00231054 Jehison Carreño Uribe A01169020 María de Lourdes

  • “Caso: Polo S.A. – Fabricación y comercialización de un jockey deportivo y bolso tipo banano”

    “Caso: Polo S.A. – Fabricación y comercialización de un jockey deportivo y bolso tipo banano”

    Andrew Catchpole“Caso: Polo S.A. – Fabricación y comercialización de un jockey deportivo y bolso tipo banano.” Trabajo Individual S5 Universidad UNIACC Andrew Catchpole Profesor: Manuel Vitis Topaz Junio 2020 INTRODUCCION Actualmente las compañías para poder comprobar si un proyecto es rentable por sobre su alternativa se utilizan varios indicadores que son

  • “Caso: ¿Debería una computadora calificar sus trabajos académicos?”

    “Caso: ¿Debería una computadora calificar sus trabajos académicos?”

    Rosa Maria Polo RojasUNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES ESCUELA PROFESIONAL DE COMERCIO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES CURSO: Sistemas de información Gerencial TEMA: “Caso: ¿Debería una computadora calificar sus trabajos académicos?” DOCENTE: RONCAL DÍAZ, César Wilbert INTEGRANTES: BERNAL TORRES, Patricia CHAVEZ RUIZ, Erick FIESTAS SANTAMARIA, Luis GUERRA EFFIO,

  • “Caso: ¿Retener o dejar ir?, el dilema de un gran hospital” Gestión estratégica de personas

    “Caso: ¿Retener o dejar ir?, el dilema de un gran hospital” Gestión estratégica de personas

    Katty BalvoaC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg “Caso: ¿Retener o dejar ir?, el dilema de un gran hospital” Gestión estratégica de personas NOMBRE: Katerin Balvoa Mella Marialett Flores Garrido Francisca Manquenahuel Carrasco CARRERA: Ingeniería comercial ASIGNATURA: Gestión estratégica de personas PROFESOR: Eduardo Correa Almonacid FECHA: 17/06/2020 Índice 1 Objetivos del informe 3 1.1 Objetivo General

  • “Casos de corrupción en la empresa Delicioso”

    “Casos de corrupción en la empresa Delicioso”

    Yamir06Presentación Nombre completo: Alexis Yamir García Negrete Matricula:20005712 Nombre del Módulo: El Pensamiento Sistémico Nombre de la actividad de aprendizaje: Sistema de corrupción Título de la evidencia de Aprendizaje: Empresa Delicioso Fecha:28-04-2020 Nombre de asesor: ELSA MARGARITA GUERRERO Introducción “Casos de corrupción en la empresa Delicioso” En la Empresa Delicioso

  • “CASOS DE ESTUDIO” VIOLACIÓN DE SEGURIDAD

    “CASOS DE ESTUDIO” VIOLACIÓN DE SEGURIDAD

    asdasdasfdasfsFACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS TEMA “CASOS DE ESTUDIO” AUTORES: APAZA RAMOS, Gilberto Romer LlAPAPASCA CONCHA, Jhoni ÑAMO ALAYO,Edinson Manuel TAPARA VERA ,Leslie Solangue VERA VELIZ, Estefany DOCENTE ASESOR: Mg. Santillan Leon, Carlos Manuel LIMA - PERÚ 2021 - II Caso 1 : VIOLACIÓN

  • “CASOS DE NEGOCIACIÓN “

    “CASOS DE NEGOCIACIÓN “

    Brayan Alba NavarreteUn dibujo de una cara feliz Descripción generada automáticamente con confianza baja UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA FIDEL VELÁZQUEZ. ADMINISTRACIÓN ÁREA CAPITAL HUMANO. FORMACIÓN SOCIOCULTURAL III DOCENTE: MA. GUADALUPE WENDY GARCÍA CASAS. “CASOS DE NEGOCIACIÓN “ ALUMNO: BRAYAN ALBA NAVARRETE. ACH-302 A) CONVENIOS HABITACIONALES Un criador de caballos estaba muy molesto debido a

  • “Casos KPI’s Marketing Digital”

    “Casos KPI’s Marketing Digital”

    Deysilara8001https://lh5.googleusercontent.com/BYOYlEUumQeV0lYTbIpIDVLO-U6QtZro3xobevUoVBpB8fMCKfG-6dHYzncM_EV6Mj8oDVT3GfrNdvBpACyLhOiIoHXsp-5CORj1Pw_814WnmdtKDTGSHYPq4SzDsDogAUbICe7T “Casos KPI’s Marketing Digital” INTEGRANTES: Deysi Lara 21911081 Kehrem Manzanares 21841167 Naily Hernández 21911111 Doriam Gonzales 21911083 Nelsy Franco 21911217 Hilda Palma 21911160 ASIGNATURA: Introducción a la Mercadotecnia CATEDRÁTICO: Lic. Mirna Giselle García FECHA: 20 de Marzo de 2019 SAN PEDRO SULA, HONDURAS Caso #1 El equipo de ventas

  • “Casos prácticos 1 y 2”

    “Casos prácticos 1 y 2”

    krizth-21UNIDAD III FUENTES Y TÉCNICAS DE LA INVESTIGACIÓN “Casos prácticos 1 y 2” M. A. Lucina Monzalvo Serrano ________________ CASOS PRÁCTICOS 1 Y 2 INSTRUCCIONES Previo a contestar los siguientes casos prácticos, realiza en lo individual la lectura de la unidad 3, subtemas 3.1 a 3.4 y un repaso a

  • “CASOS PRÁCTICOS PARA RESPONDER EN FUNCIÓN DEL MATERIAL SOBRE LA ETAPA DE DIRECCIÓN”

    “CASOS PRÁCTICOS PARA RESPONDER EN FUNCIÓN DEL MATERIAL SOBRE LA ETAPA DE DIRECCIÓN”

    Veronica RiveraUNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SAN LUIS POTOSÍ FACULTAD DE CIENCIAS QUÍMICAS ADMINISTRACION “CASOS PRÁCTICOS PARA RESPONDER EN FUNCIÓN DEL MATERIAL SOBRE LA ETAPA DE DIRECCIÓN” FECHA: 2 DE ABRIL DÍA: VIERNES ALUMNA: RIVERA ROLDAN VERONICA MICHELLE C940B06A DESPUÉS DE REVISAR LAS PRESENTACIONES DE DIRECCIÓN Y COMUNICACIÓN, CONTESTEN LO QUE SE PIDE

  • “CASUÍSTICA N° 01” Los tres compañeros

    “CASUÍSTICA N° 01” Los tres compañeros

    carlos333_fINSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLOGICO PÚBLICO JULIO CÉSAR TELLO U.D. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS “CASUÍSTICA N° 01” Los tres compañeros INTEGRANTES/AUTOR(ES): * ABAD MOYA, Carlos Gabriel * ALZAMORA ROMERO, Angie * PEÑA REYES, Vilma Nayeli * RUIZ MUJICA, Nataly Milagros Lima – Perú 2022 INTRODUCCIÓN En el siguiente trabajo, analizaremos

  • “Causa y efecto de la carencia de habilidades del directivo”

    “Causa y efecto de la carencia de habilidades del directivo”

    Alejandro4000INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE HUATUSCO INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL TERCER SEMESTRE 305 B HABILIDADES DIRECTIVAS PRACTICA 1: ANÁLISIS DEL CASO DOCENTE: APOLINAR GONZÁLEZ CESSA JOSE ALBERTO CORTES MUÑOZ NO. CONTROL: 193Z0049 VIERNES 30 DE OCTUBRE 2020 ________________ Estudio de caso “Causa y efecto de la carencia de habilidades del directivo”

  • “CAUSAS DE ÉXITO Y FRACASO EN LAS ORGANIZACIONES”

    “CAUSAS DE ÉXITO Y FRACASO EN LAS ORGANIZACIONES”

    07AnaiFACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Logotipos – Facultad de Nutrición TEMA: “CAUSAS DE ÉXITO Y FRACASO EN LAS ORGANIZACIONES” EXPERIENCIA EDUCATIVA: AUDITORIA Y CONSULTORIA ADMINISTRATIVA ESTUDIANTE: CONTRERAS GARCÍA ANAÍ CATEDRATICO: JUÁREZ GÓMEZ GUADALUPE Tabla de contenido INTRODUCCIÓN 3 CAUSAS DE ÉXITO 4 CAUSAS DE FRACASO 5 COMENTARIOS 7 CONCLUSIÓN 8 REFERENCIAS 8

  • “Causas que impiden el crecimiento de las PyMes”

    “Causas que impiden el crecimiento de las PyMes”

    Ërwïn MËndëz Salas“Causas que impiden el crecimiento de las PyMes” HISTORIA DEL ARTE ORIGEN DE LAS PYMES La historia y surgimientos de las pequeñas y medianas empresas (PyMes), si nos remontamos al surgimiento de las PyMes, encontramos dos formas de surgimiento de ellas. “Unidad económica de producción y decisiones que, mediante la

  • “CAUSAS Y EFECTOS DE ROTACIÓN DE PERSONAL EN LAS EMPRESAS”

    “CAUSAS Y EFECTOS DE ROTACIÓN DE PERSONAL EN LAS EMPRESAS”

    RoFerGarLICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN ADMINISTRATIVA “CAUSAS Y EFECTOS DE LAROTACIÓN DE PERSONAL EN LAS EMPRESAS” AUTOR: ROBERTO GARIN GARCÍA FERNÁNDEZ TEPIC, NAYARIT; MAYO DE 2020 ________________ INDICE INDICE 2 INTRODUCCIÓN 3 DESARROLLO 5 Rotación de Personal 5 Definición de Rotación de Personal 6 Clasificación de

  • “CCU, ANÁLISIS PESTEL VALORIZADO”

    “CCU, ANÁLISIS PESTEL VALORIZADO”

    caca115Resultado de imagen para u mayor “CCU, ANÁLISIS PESTEL VALORIZADO” ________________ Introducción: En este documento se presentará el mercado objetivo de la “Compañía de cervecerías unidas”, luego, misión, productos y/ servicios que ofrece, sus actuales competidores, y, por último, un completo análisis PESTEL con su respectiva conclusión, debido que la

  • “CDA” CERTIFICADO DE DEPOSITO DE AHORRO Y CAJA DE AHORRO

    “CDA” CERTIFICADO DE DEPOSITO DE AHORRO Y CAJA DE AHORRO

    Tania MorozMonografía de cefisa financiera S.A.E.C.A Certificado de depósito de ahorro y caja de ahorro CENTRO DE FORMACION Y CAPACITACION LABORAL “EUROSUR” TEMA. “CDA” CERTIFICADO DE DEPOSITO DE AHORRO Y CAJA DE AHORRO TITULO FINANCIERA CEFISA AUTORES * TANIA MOROZ * CARMEN RODRIGUEZ * ERIK BOGADO CARRERA TECNICATURA ADMINISTRACION BANCARIA AÑO:

  • “CECOSF Victoria” Dirección Estratégica Casos de Gestión en Salud

    “CECOSF Victoria” Dirección Estratégica Casos de Gestión en Salud

    Maria Andrea UrcelayResultado de imagen para logo universidad del desarrollo “CECOSF Victoria” Dirección Estratégica Casos de Gestión en Salud Informe Final Magíster de Gestión en Salud Universidad del Desarrollo Empresa: CECOSF Victoria Profesor: Pedro Silva Integrantes grupo: Constanza Lemus Gerald Durán Felipe Kovacic Klaus Schweitzer María Andrea Urcelay Octubre 2019 Resumen Ejecutivo

  • “CELEBRACION DEL 6° MERCADO CAMPESINO, GASTRONOMICO Y MUESTRAS DE EMPRENDIMIENTO”

    “CELEBRACION DEL 6° MERCADO CAMPESINO, GASTRONOMICO Y MUESTRAS DE EMPRENDIMIENTO”

    1121944494DEPARTAMENTO DE VICHADA MUNICIPIO DE LA PRIMAVERA NIT 800103308-8 SECRETARIA AGROPECUARIA Y DE MEDIO AMBIENTE CODIGO TRD: 140. VERSION:1.0 FECHA DE ACTUALIZACION: NOVIEMBRE 2018 ESTADO: CONTROLADO PLAN DE CONTINGENCIA “CELEBRACION DEL 6° MERCADO CAMPESINO, GASTRONOMICO Y MUESTRAS DE EMPRENDIMIENTO” LA PRIMAVERA VICHADA Diciembre de 2021 1. PRESENTACION. Basado en el

  • “CENTRO DE EVENTOS CASA ROCA S.A”

    “CENTRO DE EVENTOS CASA ROCA S.A”

    PATRICIO ALEJANDRO FUENTES GONZALEZTALLER INTEGRADO N°2 “CENTRO DE EVENTOS CASA ROCA S.A” Índice Contenido Introduccion ………………………………………………………………………………………………1 Antecedentes relevantes de la entidad………………………………………………………………...2 Antecedentes Laborales………………………………………………………………………………....3 Libro de compras………………………………………………………………………………………....4 Formulario 29……………………………………………………………………………………………...6 Libro de remuneraciones………………………………………………………………………………...7 Liquidaciones de sueldo………………………………………………………………………………….8 Depreciacion financiera y tributaria……………………………………………………………………11 Libro diario 2020…………………………………………………………………………………………11 Libro Mayor……………………………………………………………………………………………….15 Balance de 8 columnas…………………………………………………………………………………22 Estado de situacion financiera…………………………………………………………………………23 Estado de

  • “Centro de transbordador espacial de problema de la integración de gravedad”

    “Centro de transbordador espacial de problema de la integración de gravedad”

    lalamimi123“Centro de transbordador espacial de problema de la integración de gravedad” El ex-director del laboratorio de estructuras del centro espacial Marshall Bob Ryan relato como el fallo que condujo a la optimización multi-elementos significo inhibir el éxito del programa del transbordador espacial. El punto de Ryan es que al principio

  • “CEPA CHARDDONAY”

    “CEPA CHARDDONAY”

    Alma Martinez________________ “CEPA CHARDDONAY” (Shaer-Dhu-Nei) Charddonay también se le conoce como: Chardoney (Bulgaria), Feinburgunder (Austria), Morillon (Austria), Pino Shardone (Bulgaria), Et Pinot Charddonay (Chipre). Tipos de uva: Chardonnay - ESAH Las uvas Chardonnay han servido como matriz para varias uvas híbridas franco-norteamericanas, así como los cruces con otras variedades de Vitis

  • “Cervecería Polar” El despertar del oso

    “Cervecería Polar” El despertar del oso

    Jazmin Jasso “Cervecería Polar” El despertar del oso ANÁLISIS DEL CASO Problema: En el segmento de cervezas, estaban acostumbrados al primer lugar, a monopolizar el mercado y subestimar así la competencia. Estaban en su zona de confort con un producto ganador hasta que la catira regional entro con una estrategia sólida

  • “CHAY TUKUY CUY.SAC”, Empresa dedicada a la producción y comercialización de cuyes mejorados con procesos de control sistematizados

    “CHAY TUKUY CUY.SAC”, Empresa dedicada a la producción y comercialización de cuyes mejorados con procesos de control sistematizados

    yoeleoInstituto de educación superior privado khipu CARRERA PROFESIONAL DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y CONTABILIDAD PRESENTADO POR: * Magnolia Vera Zeballos * Idalia Quispe Salas PARA OPTAR EL TITULO DE: * Técnico Profesional En Desarrollo De Sistemas De Información. * Técnico En Contabilidad. CUSCO – PERU 2021 Contenido PRESENTACIÓN 5

  • “Chile- El Mercado de Cosméticos para el cuidado del rostro”

    “Chile- El Mercado de Cosméticos para el cuidado del rostro”

    komalaInstituto Profesional AIEP Imagen que contiene dibujo Descripción generada automáticamente Microeconomía Actividad Práctica Semana 1 “Chile- El Mercado de Cosméticos para el cuidado del rostro” Nombre: Paulina Alejandra Rubio Arce Docente: Carolina Carraha Sección: 9003 2021 Chile- El Mercado de Cosméticos para el cuidado del rostro 1- ¿Cuáles serán los

  • “Chiles habaneros curtidos”

    “Chiles habaneros curtidos”

    ArelyRtaGestión y Dirección de Negocios Resultado de imagen para universidad veracruzana logo Profesora: Ernestina Rodríguez Herreros. “Chiles habaneros curtidos” Equipo 1 Hernández Pérez Gabriela Soledad Montaño Sánchez Bernardo Vicente Pineda Durán Francisco Uriel Prado Jiménez Noely Valdés Espinosa Alexis Eduardo Zaragoza Ceballos Hugo Enrique Contenido 1. RESUMEN EJECUTIVO 2 2.

  • “Chingonet”

    “Chingonet”

    yadirahermen________________ Introducción: Sin duda la mayoría de la gente ha hecho del servicio a internet algo cotidiano e indispensable y por propia experiencia ocupamos el internet para varias cosas ya sea para entretenernos, comunicarnos y lo más importante los ámbitos laborales que dependen del internet más que hoy en día

  • “Chocolates Mela” Informe Final TIG Negocios Internacionales

    “Chocolates Mela” Informe Final TIG Negocios Internacionales

    taller2“Chocolates Mela” Informe Final TIG Negocios Internacionales Integrantes: Daniella Faúndez Francisca Galleguillos Daniela Sáez Josefina Valenzuela Profesor: Ricardo Gallego Martes, 04 de Septiembre 2018 Índice Descripción del Producto ¿Qué es Mela? ……………………………………………………………………...…3 Introducción ……………………………………………………………………………………………………….……..…….4 1. Objetivo General ……………………………………………………..……………………………………...…..5 2. Objetivos Específicos …………………………………………………...………………………….…........…5 3. Descripción del País ……………………………………………………………………………….….…..…....5 A. Sistema Político

  • “Ciclo de vida de los productos”

    “Ciclo de vida de los productos”

    Darwin Maldonado LorcaActividad grupal #5 Nombres: Sergio González y Darwin Maldonado. “Ciclo de vida de los productos” Descripción de la Actividad: En esta actividad se busca que el alumno pueda aplicar todo lo aprendido en relación a la unidad de ciclo de vida de los productos Instrucciones: 1. Trabaja grupal 2. Realiza

  • “Ciclo de vida del Producto”

    “Ciclo de vida del Producto”

    angierivas18Tarea en Individual 3 Universidad Latinoamericana Materia.- Mercadotecnia. TEMA.- “Ciclo de vida del Producto” Facilitador.- Lic. Donaji Pérez Mata. Alumno.- Carlos Felipe Jasso Serrano pipojassoserrano@hotmail.com Introducción. En siguiente texto realizaremos una tabla, donde estudiaremos los 4 pasos del ciclo de vida del producto, y daré respuesta a 3 preguntas, sobre

  • “Ciencia, Técnica y Valores, para jóvenes emprendedores”

    “Ciencia, Técnica y Valores, para jóvenes emprendedores”

    Ing. Marco G. Sarabia. MSc.INSTITUCIÓN EDUCATIVA “REPÚBLICA DE RUMANIA” “Ciencia, Técnica y Valores, para jóvenes emprendedores” H:\FORMATOS\SELLO COLEGIO RUMANIA.JPG ACTA COMISIÓN DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE GRADO PLAN COVID 19 ACTA No 01 1. DATOS INFORMATIVOS Fecha de reunión Hora de reunión Lugar de reunión Teams/ Zoom Asistentes Presidente Secretario Integrante 2. ORDEN DEL

  • “Circuitos productivos”

    “Circuitos productivos”

    LeleMellark6Titulo: “Circuitos productivos” Materia: Geografía. Curso: 5°1ra - Ciencias Naturales. Profesora: Julio Valeria. Integrantes del grupo: Tocci Julieta, Jara Belén. Introducción: Diariamente las personas concurren a diferentes negocios, encargados de vender productos que llegaran a nuestra mesa, desde productos envasados hasta productos sueltos. Cuando vamos a estos negocios buscamos un

  • “Clasificación de Clientes”

    “Clasificación de Clientes”

    Jorge Farias AguilarACTIVIDAD 1 “Clasificación de Clientes” Integrantes: Juliana Henríquez, Antonia Hernández, Álvaro Bustos, Jorge farias Instrucciones: 1. Para el siguiente grupo de productos, deberás identificar sus clientes Reales y Potenciales. 1. Nivea Q 10 antiarrugas. Reales: Mujeres mayores de 50 años o mas Potenciales: Jóvenes adultas 2. Coca-Cola Zero. Reales: Personas

  • “Clasificación de empresas" Tipos de empresas

    “Clasificación de empresas" Tipos de empresas

    Yessenia Concha S“Clasificación de empresas" Tipos de empresas: 1. Gran Empresa: Como gran empresa hemos elegido a Clínica BUPA Santiago S.A, porque contamos con mayor facilidad para acceder a información directamente desde la empresa y cumple con los requisitos para ser calificada como gran empresa puesto que cuenta con más de 600

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