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  • Recursos Humanos

    diamarggeMEDICINA MENTAL Y MEDICINA ORGÁNICA La medicina mental ha intentado primeramente descifrar la escencia d la enfermedad logrando un agrupamiento coherente de los signos que la hacen evidente. Se creó una Sintomatología en la que destacan las correlaciones constantes, también una Nosografía en la que son analizadas las formas mismas

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    adriana19zerpaIntroducción El presente trabajo tiene como objetivo tratar los siguientes temas: proceso de provisión del talento humano, capacitación y desarrollo, evaluación del talento humano entre otros. Los Procesos de provisión se hayan relacionado con el suministro de personas a la organización. Estos procesos responden por los insumos humanos e implican

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    lulumariaPara comenzar la administración de recursos humanos se ha convertido en la estructura fundamental de toda empresa puesto q es la q se encarga de la selección del personal apto para el desarrollo de las tareas que demanda una empresa dependiendo del servicio o producto que ofrezca a la comunidad.

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    dhuerta1412Autoevaluaciones Administración de Personal Unidad I 1. ¿Cuáles son las principales ventajas y desventajas de la revolución industrial en referencia a los recursos humanos? La revolución industrial trajo consigo grandes adelantos que hicieron que la labor humana resultara cada vez más rentable, productiva y con un nivel mayor de mecanización,

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    karenropero1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una

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    kafir2382INTRODUCCIÓN: En toda empresa es absolutamente necesario el departamento de recursos humanos, ya que sin contar con este estaría en un alto riesgo de acarrear problemas de tipo administrativo como operacional. El principal activo de una empresa es el personal que la conforma porque sin él no importaría tener maquinas

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    GaBrIellACGDe acuerdo con John W. Gardner (1961) la excelencia no es un logro de individuos desmoralizados o desesperados, de esta manera se alude la trascendental importancia de las personas que componen las Instituciones. Luego entonces, es importante que las instituciones, conceptualicen tanto a los docentes como a los alumnos, como

  • Recursos Humanos

    maudechivasLas funciones que se desarrollan en el departamento de recursos humanos varían de una empresa a otra, dependiendo de la dimensión y de la actividad a la que se dedique la entidad. En las empresas pequeñas, las funciones de este departamento se ejecutan en pocas secciones y, con frecuencia, algunas

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    modestmouse¿Qué hace Recursos Humanos en la Empresa? Dentro de la administración de una empresa, se conoce con el nombre de Recursos Humanos a la parte de la organización que se encarga de buscar y contratar a los trabajadores de la empresa. Pero ésta es una definición muy sencilla de su

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    daju0725ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. OBJETIVOS. Comprender el rol de la administración de los recursos humanos dentro de la organización actual de las empresas. Determinar cuál es el enfoque que tiene la dirección de los recursos humanos como una estrategia para lograr el éxito de una organización. INTRODUCCIÓN La administración de

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    julialorena1)- El personal de Walt Disney debe de tener una ecxelente comunicación ya que están dirigidos a una diversidad de edades,donde la forma de llegar y marcar es la forma cordial de comunicarse que hace que el mundo de fantasía se transforme en realidad,y porsupuesto que la armonía y el

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    xime0505RESUMEN Los Recursos Humanos deben aportar valor. A partir de esta premisa el experto y reconocido Dave Ulrich reflexiona sobre el futuro de los Recursos Humanos en las empresas, y propone distintos modelos para dotar de valor a este campo. Las opiniones extraídas de las entrevistas a directivos del management

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    Felipe64Desarrollo INSTRUCCIONES: Según su opinión y lo aprendido ¿Cuál sería la misión de la administración del Recurso Humano en la actualidad? A continuación me referiré a la misión que desarrolla el área de recursos humanos, dentro de una organización, que actualmente es preponderante. La misión de esta área se resume

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    solmary398RECURSO HUMANO Hoy en día el capital humano es uno de los principales elementos de las empresas. Por ello, en el desarrollo de las políticas de Responsabilidad social, las organizaciones han de asumir compromisos de gestión sensibles a las necesidades de sus trabajadores. La motivación por parte de la empresa

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    lxxxxxGESTION DEL CONOCIMIENTO EN LA ORGANIZACIÓN Recursos Humanos Instituto IACC 17/12/2012 Desarrollo Explique cual es el modelo de gestión del conocimiento mayoritariamente utilizado por las instituciones. Fundamente su utilización. Es la gestión de los activos intangibles que representar un valor para la organización, estos procesos tienen que ver directamente a

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    kbmkACTIVIDAD SEMANA 1 ¿Qué papel cumple el departamento de RR.HH en las estrategias de la empresa? El departamento de RR.HH apoya a la gerencia para formular y ejecutar la planeación estratégica, da a conocer las necesidades que tiene la empresa y así mismo realiza el proceso de selección del personal,

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    hankdelavalle23. El recurso humano es uno de los más importantes dentro de la organización de una empresa, ya que es el encargado de seleccionar, contratar, desarrollar y contratar a los diferentes empleados de una compañía. ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS Dentro de toda empresa se tienen en cuenta aspectos y recursos

  • RECURSOS HUMANOS

    checochavez1981DEFINICION DE LOS RECURSOS HUMANOS: Se refiere a las prácticas y políticas necesarias para manejar los asuntos que tienen que ver con las relaciones personales de la función general; en especifico se trata de reclutar, capacitar, evaluar, remunerar, y ofrecer un ambiente seguro con un código de ética y trato

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    MarioUNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP ADMINISTRACIÓN, FINANZAS Y NEGOCIOS GLOBALES Recursos Humanos CURSO : Gestión y dirección organizacional TUTOR : Mendoza Lacma, Jenny INTEGRANTES : Polo Castillo, Mario Lima, Enero 2014 DEDICATORIAS Le dedico primeramente mi trabajo a Dios. Fue el creador de todas las cosas, el que me ha dado fortaleza

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    vargasssLa administración de los recursos humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal ; llevándose a cabo en cualquier empresa indistintamente de su razón social, la cual sus objetivos pueden definirse como parámetros para medir las acciones llevadas

  • Recursos Humanos

    guatu11RECURSOS HUMANOS. Administrar es planificar, organizar, direccionar y controlar los recursos(Físicos, Financiero, Mercadológicos, técnicos, y humanos) del sistema capaces de promover el desempeño eficiente del personal, al mismo tiempo que el de la organización, representando el medio que permitirá a las personas alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente

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    luna1604ENSAYO SOBRE OBJETIVOS, IMPORTANCIA, ELEMENTOS Y ACTIVIDADES DE LA ASMINISTRACION DE RESURSOS HUMANOS Es indudable que toda organización necesita del departamento de recursos humanos para la realización de cada objetivo y meta que esta establezca, por eso se requiere principalmente de la escogencia del personal idóneo para la realización de

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    rubyareliCONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN El objetivo de este servicio es acompañar al Consejo de Administración y a los Directivos Propietarios en su crecimiento y en el desarrollo de su Negocio. El valor añadido es que establecemos una relación con los miembros de Consejos de Administración como Consejeros Profesionales, para trabajar la

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    Rastafsn grupo de trabajo es un equipo de personas, cada una con determinados conocimientos, habilidades e intereses que posibilitan que los miembros contribuyan al logro de un objetivo común. El espíritu de equipo puede desarrollarse cuando los individuos reconocen que es en su propio interés y en el de la

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    Maritza82Administración de Recursos Humanos Actividad Semana 2 Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes: 1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? 2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? 3. ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional? 4.

  • RECURSOS HUMANOS

    liansufiIMPORTANCIA DEL RECURSO HUMANO El propósito de este ensayo es reconocer la importancia que tiene el ser humano dentro de un campo laboral en cuanto a los roles que desempeñe conociendo la dimensión humana de hoy en día dentro de las organizaciones. Cuando hablamos de empresa inmediatamente es acertado hacer

  • Recursos Humanos

    yurybgIMPLEMENTACIÓN Y CREACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Antecedentes La empresa al no poseer departamento de recursos humanos presenta los siguientes problemas: * Alta rotación por no tener perfiles de cargos, ya que no se sabe que tipo de persona se necesita para tal puesto o función. * No existe

  • Recursos Humanos

    mileidis18ADMINISTRACION DE RRHH La administración de RRHH es el proceso administrativo que está dedicado a evaluar y conservar los conocimientos, habilidades y experiencias de los miembros de una organización y en beneficio del mismo individuo (empleados) y de la misma empresa en general. La administración de RH consiste en planear,

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    koni31ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE UNO OBJETIVO DE LA ACTIVIDAD. Relacionar elementos básicos dentro de la Administración de Recursos Humanos, generando a su vez un ejercicio de análisis frente al tema propuesto para la unidad de aprendizaje que se está evaluando. Recuerden tener en cuenta el documento “Material Guía Actividad de Aprendizaje

  • Recursos Humanos

    ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS Tomando como referencia el material del curso y el material complementario realicen un ensayo en el que se identifique claramente los objetivos, importancia, elementos y actividades, de la Administración de Recursos Humanos R/= Dentro de cada organización debe existir una buena administración del personal que allí

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    erinsonMARCO TEORICO El manual de salud ocupacional que se está creando para la microempresa de CREACIONES ERISSONN es una metodología dinámica de recolección, tratamiento y análisis de información sobre los factores de riesgos, accidentes e incidentes laborales, así como el establecimiento de la exposición a la que están sometidos los

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    effectoplaceboDEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS MERCADO DE REFACCIONES ANTECEDENTES Empezamos hace 34 anos en 1980 en la ciudad de Mexicali con un capital 100% mexicanos, hoy en dia contamos con 23 sucursales y 10 talleres. En este ano Mercado de Refacciones de México, S.A. de C.V. incursiona al sector de refacciones

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    MODELO DEL METODO DE LA TECNICA DE LA REJILLA APLICADA AL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE LA EMPRESA Y A LAS FUNCIONES DEL PUESTO”. HISTORIA DE LA EMPRESA RUMY & EDIFICACIONES EIRL, empresa constructora fundada en setiembre del año 2011, inicia sus actividades en la industria de la construcción, es una empresa

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    Andresfigo90• Qué se entiende por Estructura Organizacional: Se entiende por estructura organizacional establecer un sistema de normas, bajo las cuales se van a distribuir tareas a los miembros de una organización o empresa, con la finalidad de obtener de manera óptima y eficaz un objetivo en común. • Cuáles son

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    saraorteeeIntroducción A continuación hablaremos sobre lo que es el desarrollo humano tomando como punto referente un ambiente laboral y productivo, teniendo en cuenta el material antes presentado de parte del instructor, las opiniones compartidas antes en el foro por parte de mis compañeros y mi opinión personal. Definición Existen varias

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    vanessacruz14Ensayo de Gestionarse a si Mismo En estos tiempos vivimos en una época donde hay muchas oportunidades sin precedentes si se tiene mucha ambición e inteligencia, se puede llegar a lograr la cima de cada una de sus diferentes profesiones. Los grandes ejemplos de la historia como Napoleón, Da vinci,

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    napsRecursos Humanos Es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general. Antecedentes No se puede hablar de forma separada del

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    21angelObjetivos de la Administración de Recursos Humanos (ARH) Reflejan las intenciones y propósitos de la cúpula administrativa así como también los desafíos que surgen de la organización. Se clasifican en Corporativos, Funcionales, Sociales y Personales. Objetivos Corporativos: Contribuir al éxito de la organización mediante el apoyo a la labor de

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    cmesab.ENSAYO SOBRE EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DE UNA EMPRESA Ante la tendencia y responsabilidad de generar sistemas de gestión de calidad para asegurar la optimización de los procesos, es necesario contar con personal capacitado y comprometido con la misión y visión de la empresa. Consecuentemente, cada integrante del capital

  • Recursos Humanos

    nellyveraPROBLEMAS ACTUALES QUE ENFRENTA EL AREA DE RECURSOS HUMANOS EN El AREA DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL. RECURSOS HUMANOS OBJETIVO GENERAL: • PERFECCIONAR EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: • CONOCER LOS PROCEDIMIENTOS PARA EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL. • DIAGNOSTICAR EL

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    2520422Para saber que es en general la administración de recursos humanos es primordial tener muy en claro que es la administración dando a entender de ella que es una disciplina con el objetivo de coordinar u organizar cualquier estructura través de algún equipo o de un aspirante. Y en términos

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    karla_noclientesIDEA CENTRAL: Los objetivos de la administración de recursos humanos Derivan de los objetivos de la organización Los objetivos de la organización deben considerar los objetivos individuales de sus miembros. Los principales objetivos de la administración de recursos humanos son: Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades,

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    CARJU12RECURSOS HUMANOS O B J E T I V O S · Caracterizar la actual gestión de los recursos humanos. · Diferenciar modelos de gestión de recursos humanos que posibiliten su manifestación sistémica y estratégica. · Entender el papel de la gestión del talento humano dentro de la organización contemporánea.

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    k94fPROCESO DE RECLUTAMIENTO BASADO EN COMPETENCIA • Planificación de RRHH .establecida a corto plazo en relación con las necesidades operativas del negocio y a medio/largo plazo según los objetivos estratégicos de la organización. • Descripción del puesto a cubrir. Conocer información del puesto (funciones y competencias) y los requisitos necesarios

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    carlos2350Recursos humanos Se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas

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    kasadiegos18El Enfoque Estratégico: la administración de los recursos humanos debe contribuir al éxito estratégico de la organización. Debe trabajar en conjunto con los gerentes operativos y si no lo hace así los recursos no serán empleados de manera eficiente. Enfoque de los Recursos Humanos: el empleado es lo más importante

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    carlitamoreTema 6: Recursos Humanos como elemento de competitividad 6.1 Capacidad organizacional: ventajas competitivas de la compañía basadas en sus recursos humanos. 6.2 El cambio que genera ventajas competitivas 6.3 Cultura organizacional compartida 6.4 Liderazgo 6.5 Change management Hoy en día, las personas que integran la organización son la principal fuente

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    tester25El departamento de recursos humanos se encarga de los procesos de selección de personal para ocupar un puesto en la empresa, luego recluta ese personal , contrata personal requerido, vela por los deberes y derechos tanto de la empresa como de los empleados, busca mantener a la empresa en progreso

  • Recursos Humanos

    vanekap170388INTRODUCCIÓN En la empresa contemporánea, los tres elementos esenciales que distinguen con claridad a una gestión de los RH, son: la consideración de los RH como el recurso decisivo en la competitividad de las organizaciones, el enfoque sistémico o integrador en la GRH (toda la empresa debe afectarse positivamente desde

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    Jacqueline.13Explique el objetivo de la Evaluación de Desempeño en una empresa. Señale los principales errores que se comenten durante este proceso. La evaluación de desempeño de una persona dentro de una empresa es un método que se utiliza para comprar sus aptitudes desarrolladas frente a una pauta de eficiencia creada

  • Recursos Humanos

    rosario_fresitaRecursos humanos El elemento del control interno de los recursos humanos dentro de las firmas de auditores requiere de una especial atención, ya que representan la principal inversión económica y por consiguiente es fundamental que se establezcan los mecanismos de control que permitan el mejor desempeño de éstos para lograr

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    mariaelenaortizmIMPORTANCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS Las organizaciones poseen un elemento común: todas están integradas por personas. Las personas llevan a cabo los avances, los logros y los errores de sus organizaciones. Por eso no es exagerado afirmar que constituyen el recurso más preciado. Si alguien dispusiera de cuantiosos capitales, equipos

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    mauren.vasquezRECURSOS HUMANOS “La administración de Recursos Humanos, tiene como propósito garantizar la eficiencia y la eficacia de la participación del personal en el éxito empresarial”. El trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización se define como recursos humanos. La labor fundamental de todo administrador,

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    79187729de puesto. Evalúa también eficiencia del área o departamento administrativo, métodos de trabajo para calcular costos. * ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS: La administración de sueldos y salarios se enfoca a la evaluación equitativa donde se asigna un sueldo o salario a un trabajador en retribución por su trabajo realizado.

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    yanethbarragan30TEMA: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL NOMBRE: GWYNETH VEGA MATERIA: METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN MAESRTRA: TONY CORONA FECHA DE ENTREGA: JUEVES 14 DE NOVIEMBRE DE 2013 PROTOCOLO DE INVESTIGACIÓN PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA El tema a investigar es Reclutamiento y Selección de Personal. • Delimitación del Espacio Geográfico Se realizarán Entrevistas

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    rafaella0326INTRODUCCION Las organizaciones están formadas por personas. Las personas ponen su conocimiento, habilidad y capacidad al servicio de las organizaciones con el fin de alcanzar sus propias metas y deseos individuales, a la vez que la organización proporciona los factores necesarios para que el capital humano realice el proceso de

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    oastudilloRECURSO HUMANOS Recursos humanos es el personal capacitado para brindan el aporte de talento, trabajo, creatividad y esfuerzo a la organización para encaminarla al logro de sus objetivos. Constituyen el corazón de la organización, pues es lo que le da vida a la empresa, propone y brinda las herramientas necesarias

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    irisgorettyDEFINICIONES GESTION Del latín gestĭon, el concepto de gestión hace referencia a la acción y a la consecuencia de administrar o gestionar algo. Al respecto, hay que decir que gestionar es llevar a cabo diligencias que hacen posible la realización de una operación comercial o de un anhelo cualquiera. Administrar,

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    DenisseAlejandraAREA DE RECURSOS HUMANOS En “Café el Eden” el área de recursos humanos ayuda y presta servicios a la organización, describe las responsabilidades de cada puesto laboral y las cualidades que debe tener el aspirante se encarga de enseñar a los trabajadores cuál es su papel dentro de la organización.

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    MAYSANDONCOMPETENCIAS: Son las capacidades de poner en operación los diferentes conocimientos, habilidades, pensamientos, carácter y valores de manera integral en las diferentes interacciones que tienen los seres humanos para la vida en el ámbito personal, social y laboral. Las competencias son los conocimientos, habilidades, y destrezas que desarrolla una persona

  • Recursos Humanos

    HECTOR¿Qué cree que podría aportar a nuestros proyectos o empresa? Mi experiencia en el área de Recursos Humanos, más de 10 años, me da la confianza suficiente para saber que seré capaz de desempeñarme de tal forma que daré cumplimiento a todas y cada una de las políticas y procedimientos

  • RECURSOS HUMANOS

    CRISTHIANEProyecto Final Administración de Recursos Humanos. Francisco San Martín, fue recientemente nombrado Gerente de Recursos Humanos del Hotel Le Carrereé. Este hotel está ubicado en la ciudad de Puerto Varas, Chile y en los últimos seis años a tenido un sostenido crecimiento, lo que ha llevado a la Gerencia del

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    miel181092Seguridad e higiene en el trabajo Autor: Cimo Clima laboral 07-2002 Descargar Original CONCEPTOS BÁSICOS SOBRE HIGIENE Y SEGURIDAD Para introducirnos en el tema, queremos proporcionar algunos conceptos claves que nos ayudarán a comprender la importancia de implementar un Plan de Higiene y Seguridad, cualquiera sea el tipo de empresa

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    asjogutiOBJETIVOS, IMPORTANCIA, ELEMENTOS Y ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS - VIRTUAL Esta claramente que toda empresa debe tener un departamento de recursos humanos ya que este es el encargado de seleccionar, capacitar, entrenar y evaluar el desempeño de los trabajadores, con esto saber que

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    ErcafoguDefinición de Recursos Humanos. En este departamento se organizan, dirigen, coordinan, retribuyen y estudian las actividades de los trabaja- dores de una empresa. - Constituye el vínculo entre los individuos y la organización. En este escenario ingresa el departamento de Recursos Humanos, quienes ayudan a la organización a obtener y

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    Ierg18CONCEPTO Víctor M. Rodríguez Un conjunto de principios, procedimientos que procuran la mejor elección, educación y organización de los servidores de una organización su satisfacción en el trabajo y el mejor rendimiento en favor de unos y otros. Joaquín Rodríguez Valencia Define la Administración de recursos humanos como la planeación,

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    kathery91• Selección de Personal Filtrar entre los candidatos reclutados a los más adecuados para ocupar los cargos existentes en la empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento del personal. El proceso selectivo debe proporcionar no solo un diagnostico sino también un pronostico de la capacidad de

  • Recursos Humanos

    estherdilmaperezUnidad IV: PLANEACIÓN Y CONTROL DE PLAZAS 4.1. La plantilla Definición: Es el documento en donde se suscribe todos los puestos que conforman a la organización, las áreas donde están asignados y su condición laboral en donde se encuentran. Por su forma la plantilla puede elaborarse de manera general o

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    KencyCruzPROYECTO HOGAR DE ANCIANOS MARIA EUGENIA 0028RH) ASOCIACION CRUZ BLANCA HONDUREÑA 1941-2012 HOGAR DE ANCIANOS “MARÍA EUGENIA” Comayagüela M.D.C. Teléfono: 2225-1938 INDICE Portada …………………………………………………………………….………pag 1 Indicé…………………………………………………………………………..……. 2 Introducción…………………………….………………………………….………... 3 Reseña histórica………………………………………..…………………………… 4 Objetivos generales……………………………………………………….….…….. 5 Misión visión y valores …………………………………………………………….. 6-7 Análisis FODA ……………………………………………………………………… 7-8 Fortaleza, oportunidades, debilidades, amenazas Asociación

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    lola03ENSAYO DE RECURSOS HUMANO ÉTICA DE PERSONAL INTRODUCCIÓN En este vamos a der a conocer la problemática que hay hoy en día en las empresas no solamente colombiana también las extranjeras ya que vamos a tocar el punto de la ética profesional para tener en cuanta con el personal que

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    jsmith2902GESTION DE TALENTO HUMANO BASADO EN COMPETENCIA Según Alles (2009), La gestión de recursos humanos por competencias es un modelo administrativo que permite alinear el capital intelectual de una organización con su estrategia de negocios, facilitando, simultáneamente el desarrollo profesional de las personas. La Gestión del Talento Humano por Competencias

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    green_23Las bajas laborales pueden ser de diferentes tipos dependiendo de los motivos que las causan pero en todo caso suponen la incapacidad, generalmente transitoria, de acudir a trabajar. Aunque a nadie nos gusta faltar a trabajar, en algunos casos las circunstancias nos obligan a ello y por esto es uno

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    janoouc2.- Macroentorno: 2.1. Factores Externos Políticos: * La legislación gubernamental sobre la comida rápida hace años atrás no se imponía fuertemente en aquel sector industrial, debido a que no era un tema muy relevante, por lo tanto aquella industria no representaba una amenaza. Sin embargo, hoy en día existe una

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    AdriAjCaso: Definición de objetivos en IBM Aunque IBM recorto a la mitad su cuadro de empleados, aun goza de toda la confianza de su personal. La explicación es obvia: las políticas de recursos humanos en el estándar Big Blue. Según el director de RH de la filial brasileña, IBM tiene

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    nenish.26RECURSOS HUMANOS 1. Objetivos de los planes de beneficios. Criterios de diseño beneficios flexibles. Cuánto cuestan los beneficios sociales. (283 – 292). 2. Cuáles son las 3 estrategias del plan de beneficios (299) 3. Desarrolle sucintamente los 6 procesos del desarrollo de personas. Figura v1 (302) 4. Explique Ud. De