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Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

Documentos 97.501 - 97.575 de 385.917

  • Control estadístico de procesos

    Control estadístico de procesos

    juanchinobiliDESARROLLO 1. Indique y comente la importancia de a lo menos tres (3) estrategias funcionales u operacionales que se desprenden y aplican en el caso. 1. Incluir en los procesos tecnología en lo que caracteriza principalmente a la empresa, en cuanto a las competencias se debería de aprovechar como ventaja.

  • Control estadistico de procesos 498

    Control estadistico de procesos 498

    Andrii2699Centro Universitario Tecnológico Tarea #1 Integrantes: Andrea Paola Pérez #61711167 Edwin Midence #61711826 Catedrático: Larissa Valenzuela Clase – Sección: Control Estadístico de Procesos 498 Fecha: 21 de julio del 2019 San Pedro Sula, Honduras Tarea #1 Control Estadístico de Procesos Instrucciones. Responder a las siguientes preguntas 1. Explique que es

  • CONTROL ESTADISTICO DE PROCESOS DE LA EMPRESA SINAEMA – MANTEC

    alejandraavmCONTROL ESTADISTICO DE PROCESOS DE LA EMPRESA SINAEMA – MANTEC 1. INTRODUCCION El control estadístico de procesos tuvo su inicio en los años 20's con el Dr. Shewhart, pero no fue hasta la Segunda Guerra Mundial cuando comenzó a aplicarse prácticamente en la industria. Su desarrollo comenzó en Estados Unidos

  • CONTROL ESTADÍSTICO DE PROCESOS Y SERVICIOS

    CONTROL ESTADÍSTICO DE PROCESOS Y SERVICIOS

    Susana TruebaNombre de la materia CONTROL ESTADÍSTICO DE PROCESOS Y SERVICIOS Nombre de la Licenciatura INGENIERÍA INDUSTRIAL Y ADMINISTRACIÓN Nombre del alumno Matrícula Nombre de la Tarea ACTIVIDAD 2 Unidad # Nombre de la unidad Nombre del Tutor JORGE LOZADA LECHUGA Fecha 26/04/20 GOOGLE INTRODUCCIÓN La cultura organizacional en una empresa

  • Control estadistico de procesos Zublin Strabaag

    Control estadistico de procesos Zublin Strabaag

    Nicolas Ortiz1.- Describir la misión, visión y sus valores. Respuesta: La empresa en la que soy trabajador se llama Zublin Strabaag. Su misión: Lograr prestigio en el mercado, a través de la gestión de proyectos, para satisfacer los requerimientos de nuestros clientes; basados en el respaldo internacional y lineamientos de nuestra

  • Control estadístico de procesos.

    Control estadístico de procesos.

    BrendamoaControl estadístico de procesos ________________ ÍNDICE INTRODUCCIÓN DESARROLLO DE EJERCICIOS Instrucciones Ejercicio 1 Ejercicio 2 Ejercicio 3 Ejercicio 4 CONCLUSIONES BIBLIOGRAFíA ANEXO Anexo 1: Factores de diagrama de control Anexo 2: Fórmulas Diagramas de Control Estadístico de Procesos a. Límites para diagramas “X barra” b. Límites para diagramas “R” ________________

  • Control estadistico de procesos. Los gráficos de control

    marjuveGraficas y diagramas de control Marcelo Martinez A. Control estadístico de procesos Instituto IACC 18 de mayo de 2020 Desarrollo Los gráficos de control son herramientas confiables y efectivas para poder mantener las estadísticas dentro de un proceso de producción y de esta forma llegar a mantenerlos y para ello

  • Control Estadistico Del Proceso

    spot052Conceptos y principios del control estadístico del proceso Control: conjunto de actividades planeadas para logara una meta, objetivo o nivel deseado. Control de calidad: Es el conjunto de actividades planeadas para lograr la adecuación al uso revención de defectos (5M). El proceso es la óptima combinación de las 5M para

  • CONTROL ESTADISTICO DEL PROCESO

    geravaÍndice Introducción……………………………………………………………….pág. 3 Marco teórico 1.1 Importancia del análisis del problema……………………………...pág. 5 1.2 Señales de problemas potenciales…………………………………pág. 8 1.3 Fuentes comunes de variación en el proceso…………………….pág. 11 Bibliografía………………………………………………………………...pág. 12 Conclusión…………………………………………………………….......pág.13   Introducción El presente trabajo se ha realizado con el método de investigación. Los medios utilizados para investigar ha sido

  • Control Estadistico Del Proceso

    alejandra_rubioTabla de contenido 5.1 INTRODUCCIÓN A LA CALIDAD TOTAL 2 5.2 CONTROL ESTADÍSTICO 2 5.3 TIPOS DE VARIACIÓN 4 VARIABILIDAD SISTEMÁTICA Y PLANIFICADA. 4 VARIABILIDAD TÍPICA DE LA NATURALEZA DEL PROBLEMA Y DEL EXPERIMENTO. 4 VARIABILIDAD SISTEMÁTICA Y NO PLANIFICADA. 5 5.4 GRAFICAS DE CONTROL POR ATRIBUTOS O VARIABLES 5

  • Control Estadistico del proceso y administración de Calidad

    Control Estadistico del proceso y administración de Calidad

    Valeria Betsabe Ortiz EspinozaTema Control Estadistico del proceso y administración de Calidad Indicaciones: Resuelve con apoyo de Excel, y no olvides la representación gráfica Consulta el material previo de recursos en Plataforma Nexus y sube a Plataforma en formato PDF. Interpreta tus resultados. Ejercicios: 1. Recientemente se instaló una nueva máquina para producir

  • Control Estadístico para la Calidad

    Control Estadístico para la Calidad

    eduardodeopxkReporte Nombre: Eduardo Felipe Torralba Matrícula: 2913398 Nombre del curso: Control Estadístico para la Calidad. Nombre del profesor Erik Mendoza Vidales Módulo: 2 Actividad: 5 Fecha: Sábado 08 Febrero 2020 Bibliografía: https://es.scribd.com/document/156565433/Confiabilidad-Del-Producto Introducción: En esta actividad estudiaremos como es que se define la calidad de un producto, así como es

  • Control Estadistico Tarea 1

    lfanboyNombre: Alberto Esaú Plascencia Zepeda Matrícula: 2695929 Nombre del curso: Control Estadístico de la Calidad. Nombre del profesor: Fernando Salinas Ramos. Módulo: 1. Conceptos Básicos y Graficas de control. Actividad: 1. Calidad, Control Estadístico y Variabilidad Fecha: 17 de Enero del 2014 Bibliografía: Recuperado el día 17 de Enero del

  • Control estadístico y variabilidad en los procesos

    Control estadístico y variabilidad en los procesos

    karenayrahiPráctica de ejercicios Nombre del curso: Control estadístico de calidad Nombre del profesor: Carlos Alberto Galván Garcia Módulo 1: Control estadístico y variabilidad en los procesos Actividad 2: Temas 3 & 4 Fecha: 19/01/2015 Bibliografía: Velarde, M (s.f.) 1. Control estadístico y variabilidad en los procesos. Universidad TecMilenio. Recuperado 12

  • Control Estadístico. Diagrama de Pareto e Ishikawa

    Control Estadístico. Diagrama de Pareto e Ishikawa

    Jonathan008Nombre: Jonathan Jahiro Pérez Fierro Matrícula: 1393267 Carrera: IMA Semestre: 6° Semestre: (Plan de Estudios): 401 Correo: jonathanjpf1307@gmail.com Salón: Grupo: 012 Hora: N1-N3 Catedrático: M.C. Perla Yamile González Dueñez Semestre Agosto-Enero 20-21 San Nicolás de Los Garza, Nuevo León Control Estadístico Diagrama de Pareto e Ishikawa Realice el siguiente ejercicio

  • Control Estrategico

    jaimeiverson3¿Que entiende usted por control estratégico? Es un sistema que establece puntos de referencia, reglas, métodos y dispositivos para medir la congruencia, el avance, la eficiencia, eficacia y efectividad en el logro de las metas estratégicas y permite además una mejor comprensión de las crisis. Este sistema de control tiene

  • Control Estrategico

    machecitasalazarControl Estratégico Un sistema que establece puntos de referencia, reglas, métodos y dispositivos para medir la congruencia, el avance, la eficiencia, eficacia y efectividad en el logro de las metas estratégicas y permite además una mejor comprensión de las crisis. Aún cuando el Planeamiento Estratégico no puede existir sin el

  • Control Estratégico

    maxcfcr7NATURALEZA DEL CONTROL. Primero analizaremos la importancia de contar con un buen sistema de control administrativo, sus objetivos, las principales etapas para diseñarlo, la naturaleza de la contabilidad por áreas de responsabilidad, el análisis de las partidas controlables, la asignación de los costos indirectos a las diferentes áreas, los informes

  • Control Estratégico

    Control Estratégico

    melisaburtoTítulo de la tarea Nombre Alumno: Francisco Javier Aburto Reyes Nombre Asignatura Control Estratégico. Instituto IACC Ponga la fecha aquí ________________ Desarrollo Lea atentamente el siguiente caso y realice lo solicitado. Don José González, está pensando en ampliar su negocio y requiere de su asesoría para realizarlo. El es dueño

  • CONTROL ESTRATEGICO

    CONTROL ESTRATEGICO

    job MarketCONTROL ESTRATEGICO 1. Dirección estratégica Aumentar la participación de ventas dentro del sector automotor con un incremento del 6% en las ventas, a través de estrategias de innovación y comunicación 2. ANALISIS INTERNO Analizamos las fortalezas y debilidades que tenemos para así poder diseñar e implementar estrategias para posicionamiento e

  • Control Estrategico De Suministro Y Logistica

    HumbertoMatamoroINTRODUCCION El presente Control Estratégico, tiene por objeto establecer un proceso de Gestiones de Suministro y Despacho ante los proveedores y consumidores de productos derivados del Petróleo. El principal propósito del proceso es darle continuidad a la sistematización, actualización organizativa y funcionamiento de la empresa. La elaboración del presente instrumento

  • CONTROL ESTRATEGICO, TACTICO Y OPERATIVO

    RonesCONTROL ESTRATEGICO El control estratégico, también llamado control organizacional, es tratado en el nivel institucional de la empresa y se refiere a los aspectos globales que cobijan a la empresa como un todo. Su dimensión temporal es a largo plazo. Su contenido es genérico y sintético. De allí las tres

  • Control Estratégico. Implementación de estrategias

    Control Estratégico. Implementación de estrategias

    PaLaTarea/Users/mac/Downloads/62058259_669200396834176_4656641273610895360_n.png ________________ Implementación de estrategias: Identificar la necesidad * Mayores ventas * Mayores utilidades * Posicionamiento Objetivo bien definido Medios * Cooperación entre competidores * Alianzas Estratégicas y asociaciones * Fusiones o adquisiciones Factores vitales de éxito: * Diagnóstico empresarial * Investigación constante (MKT, TEC, LEX, etc.) * Cercanía con

  • CONTROL EXTERNO EN LA ORGANIZACION

    ancgonzalezFecha: Octubre 10 del 2011 Salón: 113 – 114 Edificio los cincos; Duración 3 – 5 pm Tema: El control externo de la organización. Una perspectiva de la dependencia de recursos. La exposición asume como eje central y abordaje del tema, la influencia que ejerce el entorno en el desarrollo

  • Control Fianciero

    Planificación y Control Financiero Enviado por Cruz Lezama Osaín Partes: 1, 2, 3 Introducción Introducción a la planificación y el control financiero La planificación, el control y el control de gestión Conceptos y objetivos de planificación financiera Conceptos y objetivos del control financiero La estrategia financiera de la empresa y

  • Control final PIB

    Control final PIB

    jetoledoControl 1. El valor de las siguientes transacciones ¿debe incluirse o no como parte del PIB? Justifique su respuesta. 1. Al comprar un computador nuevo por $500.000. Resp; Si forma parte del PIB, forma parte porque es un bien final 1. Un trabajador desempleado se construye una casa con madera

  • Control Financiamiento de las empresas

    Control Financiamiento de las empresas

    lidia53Control 7 Financiamiento de las empresas Lidia Tamayo Lagos Matemática financiera Instituto IACC 24/07/17 ________________ Desarrollo 1. Investigue en Internet, y explique al menos tres tipos de financiamiento externo con deuda para empresas. Entregue un ejemplo de cada uno de los tipos de financiamiento explicado. R: Cuando la empresa debe

  • Control Financiero

    yojan5060ACTUALIZACION Y REPARACION DE EQUIPOS DE CÓMPUTO INTRODUCCION: Los equipos de cómputo son utilizados ampliamente en la investigación científica, se usan en actividades tan básicas como es el procesador de textos, en la experimentación junto con otros instrumentos y hasta en investigaciones en las que la computadora lo es todo.

  • Control Financiero

    arielito1718CONTROL FINANCIERO Los administradores financieros deben considerar los sistemas de planeación y control,considerando la relación que existe entre volumen de ventas y la rentabilidad bajodiferentes condiciones operativas, permitiéndoles pronosticar el nivel de operaciones,las necesidades de financiamiento y la rentabilidad así como las necesidades de fondosde la empresa o presupuesto efectivo.

  • CONTROL FINANCIERO

    MaryI. INTRODUCCION El mundo contemporáneo, caracterizado por la globalización, reviste múltiples retos en la actitud proactiva y visionaria que toma en cuenta la transcendencia de la evaluación administrativa en las Organizaciones, independientemente al sector al que pertenezca. En la época actual, la administración requiere ser eficiente, eficaz y congruente en

  • CONTROL FINANCIERO

    erick.vip22CONTROL FINANCIERO El control financiero permite a los directivos especialistas o no en el área, de controlar las finanzas de una organización ya que brinda las herramientas necesarias a través del sistema contable para estudiar las estructuras claves para un buen desarrollo del control financiero y así cerciorarse que las

  • Control financiero - Proyecto final

    Control financiero - Proyecto final

    Oriana Sanchez[Escribir texto] Control Financiero. 5°A TEA t/m N°L. 37 Mtra. MARIA DE LOURDEZ GUTIERREZ. Pizzas IOM Pizzas IOM S.A. de C.V. 2-Misión: Identificar las áreas de oportunidad para mejora continua de la administración Financiera así como optimizar los recursos para mantener una eficacia continua y minimizar riesgos y maximizar las

  • Control Financiero De Almacenes En Hoteles

    CONTROL FINANCIERO DE ALMACENES EN HOTELES Rate This Autor: Alberto Hernández Zambrano www.powerpeople.com.mx correo: luis.rivera@powerpeople.com.mx Control Financiero de los almacenes La amplia variedad de aspectos de las responsabilidades sobre la materia prima afectan a diversos departamentos y cada uno de ellos ejerce un cierto grado de control sobre los productos,

  • CONTROL FINANCIERO DE HOTELES EN ALMACENES

    CONTROL FINANCIERO DE ALMACENES EN HOTELES Rate This Autor: Alberto Hernández Zambrano www.powerpeople.com.mx correo: luis.rivera@powerpeople.com.mx Control Financiero de los almacenes La amplia variedad de aspectos de las responsabilidades sobre la materia prima afectan a diversos departamentos y cada uno de ellos ejerce un cierto grado de control sobre los productos,

  • Control financiero del proyecto

    Control financiero del proyecto

    Abel Corzo Remigio* En el Proyecto donde se encuentra, utilizan el Cronograma Maestro como una herramienta de seguimiento y control? ¿Cada cuánto tiempo se incorpora las fechas reales de inicio y termino, con los progresos de las actividades? Proponer mejoras * Para situar en contexto, me encuentro trabajando como Analista de PYCP

  • Control Financiero Hotel

    NataliegandarillCONTROL FINANCIERO DE ALMACENES EN HOTELES Rate This Autor: Alberto Hernández Zambrano www.powerpeople.com.mx correo: luis.rivera@powerpeople.com.mx Control Financiero de los almacenes La amplia variedad de aspectos de las responsabilidades sobre la materia prima afectan a diversos departamentos y cada uno de ellos ejerce un cierto grado de control sobre los productos,

  • Control Financiero Personal (Superfinanciera en casa)

    Control Financiero Personal (Superfinanciera en casa)

    haidynControl Financiero Personal (Superfinanciera en casa) Época de consumo, la edad de plástico o simplemente el desarrollo de una sociedad materialista y consumista; en estos tiempos están marcados por la necesidad de invertir en cosas sin importancia y carentes de sentido, pero ¿realmente se están priorizando las necesidades en las

  • Control Financiero Y Contratos

    TeranaTítulo: Control financiero y contratos Planteamiento del tema: La contabilidad de costos se ocupa registrar y analizar los costos que se generan por producir o vender. Esta tipo de contabilidad proporciona información de gran ayuda para los dirigentes de la empresa, en relación a la toma de decisiones. Investigación y

  • Control Finanzas

    checaod33CONTROL 8. FINANZAS DE CORTO PLAZO. FINANCIAMIENTO DE LARGO PLAZO. CARLOS OCAMPO DURAN IACC 2015. DESARROLLO. Si una empresa requiere financiar su proyecto de trabajo de largo plazo necesita obtener los recursos necesarios para mantener el mismo proyecto, por lo tanto una de las formas de financiamiento es por medio

  • Control Finanzas

    Control Finanzas

    hola707Guía Control 2 IN56a P1) Una cierta acción paga un dividendo actual de $2.Se espera que el dividendo crezca a un 8% anual durante los próximos tres años; posteriormente crecerá a4% anual, a perpetuidad. La tasa de descuento apropiada es de 12% .¿Cuánto vale la acción? Repuesta: El precio de

  • Control finanzas 1

    Control finanzas 1

    14462304CICLO OPERATIVO Y CICLO EFECTIVO IBAR V. VILLALOBOS FUENTES FINANZAS 1 02-02-2019 ________________ Desarrollo Primero debemos indicar que estos conceptos (utilidad contable y flujo efectivo) se desprenden de los estados financieros, toda acción comercial o administrador financiero junto a su equipo, buscan el éxito en sus gestiones, básicamente para aumentar

  • Control Finanzas Corporativas

    Control Finanzas Corporativas

    cmanuelesNombres: Carlos Manuel Pariona Espino Curso: Finanzas Corporativas Control de Lectura 2 Pregunta 1: Un administrador de portafolios selecciona dos activos. El Activo 1 tiene un rendimiento esperado de 20% y una desviación estándar de 40%. El Activo 2 tiene un rendimiento esperado de 15% y una desviación estándar de

  • Control finanzas I Periodo Promedio de Cobro

    Control finanzas I Periodo Promedio de Cobro

    Carol SanchezPeriodo Promedio de Cobro Max Rojas Vega Finanzas I Instituto IACC 08-09-2019 ________________ Desarrollo 1. ¿Qué entiende por Periodo Promedio de Cobro? Respuesta: El Periodo promedio de cobro (PPC), corresponde al tiempo en el cual las cuentas por cobrar se transforman en efectivo, por medio de este instrumento se pretende

  • Control Finanzas. Los instrumentos de la renta fija

    Control Finanzas. Los instrumentos de la renta fija

    Pepa JiménezControl VI Leonard Frindt Geoffroy Finanzas I Instituto IACC 14-01-2019 ________________ Desarrollo Cuando se está en tiempos complejos en la economía la renta fija aparece como una opción cuando no existen los medios suficientes como para realizar proyectos necesarios, a veces se produce la necesidad de tener que recurrir a

  • Control fiscal

    miguelcrIntroducción Los estudios del Control Fiscal han venido cobrando una gran importancia simultáneamente con el avance de la administración financiera. Abarca un campo tan amplio el control de la actividad estatal en general, y en particular el control fiscal, esta presente en el ordenamiento de los estados. La disciplina fiscal

  • Control Fiscal

    wladimir1989INTRODUCCIÓN. 3 CONTROL FISCAL. 4 LA FUNCIÓN DEL CONTROL FISCAL. 4 PRINCIPIOS QUE RIGEN LA FUNCIÓN DEL CONTROL FISCAL. 4 PRINCIPIOS GENERALES DE LA RESPONSABILIDAD CIVIL Y ADMINISTRATIVAS ASOCIADAS AL CONTROL FISCAL. 5 PROCEDIMIENTOS PARA APERTURAR Y SEGUIR EL PROCESO DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA. 6 CONCLUSIÓN. 12 FUENTES CONSULTADAS. 13 INTRODUCCIÓN.

  • Control Fiscal

    Hannaile  INTRODUCCIÓN Control Fiscal es el conjunto de actividades realizadas por Instituciones competentes para lograr, mediante sistemas y procedimientos diversos, la regularidad y corrección de la administración del Patrimonio Publico. El Control Fiscal, como función del Estado, esta distribuido entre diversas Entidades de Derecho Público, que realizan actividades de la

  • CONTROL FISCAL

    paulaandrea156CONTROL FISCAL TEMA: CONTROL FISCAL AUTOR: Mauricio Alejandro Bedoya Jiménez El control sobre los bienes y recursos públicos y la eficacia del mismo ha sido una constante preocupación en la historia del país y en la evolución de nuestras instituciones político-administrativas, como también lo ha sido la insatisfacción por los

  • CONTROL FISCAL

    sahagunenceHALLAZGOS CONTRATACION. Se pueden evidenciar varias irregularidades con respecto a la etapa precontractual. 1. Se evidencia que hay un error en la modalidad del contrato, ya que se había establecido un contrato de menor cuanta por $500.000.000 y el RP se realizó por $550.000.000. dada esta situación debía realizarse un

  • Control Fiscal El Venezuela

    yoanna_bvIntroducción La principal fuente de ingreso al patrimonio del Estado, después de los provenientes del petróleo tiene su origen en los tributos en general; para el mejor manejo y utilización de estos recursos, en beneficio de los ciudadanos y para cubrir los gastos públicos en general el Estado debe establecer

  • Control fiscal en aduanas II

    Control fiscal en aduanas II

    Gabriela StephaniaREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR DE ECONOMÍA Y FINANZAS ESCUELA NACIONAL DE ADMINISTRACIÓN Y HACIENDA PÚBLICA-IUT 9° SEMESTRE, SECCIÓN “B” MENCIÓN: ADUANAS Y COMERCIO EXTERIOR MATERIA: CONTROL FISCAL EN ADUANAS II EVALUACIÓN N° 5 PROFESORA: ESTUDIANTES: Ortuño, Luisana. Fernandez, Gabriela V-29.858.355 Caracas, 11 de abril de 2023

  • Control Fiscal en Venezuela

    Control Fiscal en Venezuela

    Jose Rafael RamirezÍndice de Contenido Introducción….………………………………………………………………………….. 3 Definición de Control Fiscal en Venezuela….….…………..………………………. 4 Importancia del Control Fiscal………………………………………………………... 5 Los Principios del Control Fiscal…………………………………………………..… 6 Historia del Control Fiscal en Venezuela…………………………………….……… 8 Política y Control Fiscal en la Actualidad en Venezuela………………………… 11 Los Fines del Control Fiscal…………………….…………………………………… 12 Conclusiones………………………...…………………………………………...……. 14 Referencias Bibliográficas....……………………………………………….………..

  • Control Fuerza De Ventas

    fabiola.miramonControl de la fuerza de ventas. ¿En qué cosiste el control de la fuerza de ventas? Es la última función del proceso de administración de ventas, consiste en evaluar y controlar a la fuerza de ventas. Es en este punto que se evalúa a los vendedores respecto a si cumplieron

  • Control gdp2

    Control gdp2

    Kevin Rosero PilicitaControl GDP II RUT_14.757.983-7 Puntaje______ Caso: Una profesora de un colegio público se encontraba junto a algunas colegas en la sala de profesores trabajando en silencio. De un momento a otro, la profesora se levanta y comienza a darle patadas a un calentador hasta romperlo. Al ver la cara de

  • Control Gerencial

    scoronagControl gerencial Control; es cualquier proceso que dirige las actividades de los individuos hacia el logro de las metas organizacionales. Es llamado uno de los siameses de la administración, el otro es la planeación. Síntomas de una empresa fuera de control: • Dirección muy poco estricta. • Ausencia de políticas.

  • Control Gerencial

    Dania91EL CONTROL Esta actividad incluye todas las actividades que el administrador emprende para asegurar que las actuales operaciones se llevan a cabo conforme a lo planeado. Después de que se da comienzo a un plan de trabajo es necesario tener medios para cerciorarse de que se efectúa en la forma

  • CONTROL GERENCIAL

    saritamelendez1-5 Explique de qué forma las herramientas de contabilidad administrativa ayudan a determinar la estrategia competitiva de R/ Ayudan durante el proceso de analizar los flujos de información de cada una de las actividades y facilitan tanto el liderazgo en costos como la diferenciación, para así lograr una clara ventaja

  • Control Gerencial

    carriealexa81Control gerencial Enviado por julissa ovalle Introducción Control gerencial Importancia del control gerencial Lado positivo de los controles gerenciales: Lado negativo de los controles gerenciales: Sistemas de control gerencial El ciclo de control El proceso básico de control Conclusión Monografias.com Introducción El control ha sido definido bajo dos grandes perspectivas,

  • Control Gerencial

    avchuControl Gerencial Los problemas de cada área pueden causar daños irreparables, en la empresa, por este motivo debe existir un control. Pero cuando la planeación es efectiva, el control se hace más fácil y viceversa. Existen tres amplias estrategias para lograr el control de la organización. 1. Control burocrático: se

  • Control Gerencial

    jhonatan92j0524¿QUE ES CONTROL INTERNO? CONCEPTO LEGAL: Se entiende como el sistema integrado por el esquema de organización y el conjunto de planes, métodos, principios, normas, procedimientos y mecanismos de verificación y evaluación adoptado por una entidad, con el fin de procurar que todas las actividades, operaciones y actuaciones, así como

  • CONTROL GERENCIAL Actividad N°1 sobre la importancia de las funciones del administrador

    CONTROL GERENCIAL Actividad N°1 sobre la importancia de las funciones del administrador

    CRUZ1977CONTROL GERENCIAL Actividad N°1 sobre la importancia de las funciones del administrador. Para empezar bien el curso debemos tener claros algunos conceptos. Para ello va a investigar los siguientes términos: 1. ¿Qué es planeación? La planeación consiste en la proyección del futuro que se desea para una organización, teniendo en

  • Control Gerencial Corporativo: Fundamentos de gerencia

    Control Gerencial Corporativo: Fundamentos de gerencia

    jero2010Universidad Externado de Colombia Edwin Alonso Montoya Arbeláez Control Gerencial Corporativo Fundamentos de Gerencia Tabla de Contenido: Quien es DHL Global Forwarding2 Análisis de la Misión y Visión4 Análisis de la Misión2 Análisis de la Visión3 Entorno Económico DHL Global Forwarding3 ¿Cómo entiende la empresa sus mercados y sus clientes?3

  • Control Gerencial supermercados Unidos Walmart

    Control Gerencial supermercados Unidos Walmart

    Noelia ArtaviaCapítulo 4: Análisis del Mercado ________________ 4.1 Mercado Meta El mercado meta son los espacios de la cadena de supermercados Unidos Walmart, en la Feria del Agricultor y las Artesanales, entre otros. Además a toda persona particular que esté interesada en adquirir el producto. Chileras Pican Ticas también piensa en

  • Control gerencial.

    Control gerencial.

    Benito Garzon ArmasControl gerencial. Introducción Los trabajadores pueden adoptar comportamientos que no benefician a la organización, si se les deja hacer lo que quieran. Para evitar esto se han diseñado los sistemas de control, que tienen como finalidad eliminar el comportamiento idiosincrásico y mantener a los empleados dirigidos hacia alcanzar los objetivos

  • Control gerencial. ¿Qué es un indicador en el proceso de control?

    Control gerencial. ¿Qué es un indicador en el proceso de control?

    Mishaela90Tarea # 1 1. Explique con sus propias palabras cada uno de los 5 principios del propósito y la naturaleza de control. 2. Exprese un ejemplo empresarial para cada uno de los principios antes mencionados. 3. Establezca un concepto de control y de control gerencial. Control El concepto de control

  • Control gestion

    Control gestion

    rwacunaoCUESTIONARIO DE CONTROL DE GESTION 1.- que entiende por control e indique como se clasifica? Es un proceso parea asegurar que las actividades reales se ajusten a las actividades planificados que las cosas se hagan de acuerdo con las expectativas o conforme a los planeado organizado y dirigido , señalado

  • Control gestión Dang eficient Spa

    Control gestión Dang eficient Spa

    1519881. De acuerdo con los datos expuestos, considero que sí se deben realizar otros análisis para evaluar más a fondo cómo se encuentra la compañía. Algunos análisis que podrían faltar son: * Análisis de rentabilidad: evaluar la rentabilidad de la empresa en relación con las ventas y los costos. *

  • Control Gestión de Calidad

    Control Gestión de Calidad

    belenmonaIdentificación de conceptos de calidad Marco Galleguillos Tejeda Gestión de Calidad Instituto IACC 01 de noviembre 2015 ________________ Desarrollo 1. Conceptos Básicos 1.1. Producto y Proceso: En este caso particular, hablamos de 9.000.000 de vehículos de la marca Toyota que fueron sacados al mercado con una falla en el acelerador,

  • Control gestion logistica y abastecimiento

    Control gestion logistica y abastecimiento

    Luis troncoso pachecoMétodo JIT (justo a tiempo) Luis Troncoso Pacheco. Gestión logística y abastecimiento. Instituto IACC 19 de noviembre de 2018 ________________ Desarrollo * Investigue como funciona y como se aplica el sistema JIT (just in time) dentro de la empresa, de un ejemplo. El método JIT, es una metodología que significa

  • Control gestion operaciones

    Control gestion operaciones

    ariela veas gonzalezIntroducción En este trabajo aplicaremos lo aprendido en el módulo, para comprender y analizar los aspectos relacionados con el manejo de capacidad, demanda e inventarios; señalando sus estrategias, teorías y rol dentro de una organización. Esto con el fin de alcanzar un análisis integral, completo y eficiente para poder gestionar

  • CONTROL GESTION Y PPTO

    CONTROL GESTION Y PPTO

    PAAMORALAsignatura Datos del alumno Fecha Control y Gestión Presupuestaria Grupo 77- Equipo 1 Ivanna Abuchaibe Sabogal 31/01/2022 Leidy Carolina Espitia Gutiérrez Paula Andrea Morales Vanegas Flor Mariella Reyes Rubio Ferley Useda Bernal Caso N° 2 – Precision Worldwide, inc. 1.- Hacer una lista de las diferentes opciones y alternativas a

  • Control Gubernamental

    yakamariEL CONTROL GUBERNAMENTAL Dr. Julio V. Flores Konja I.- ORGANIZACIÓN DEL CONTROL GUBERNAMENTAL 1. Antecedentes El control gubernamental se establece a través de la organización de la administración pública peruana, determinándose tres grandes etapas: 1.1 Organización en el instituto.- En el siglo XV, el Imperio de los Incas o Tahuantinsuyo,

  • Control Gubernamental

    edoneGUIA CONTROL DE GESTION GUBERNAMENTAL ¿Qué es la habilidad de medir el desempeño? Es un habilitador crítico en el logro de los objetivos deseados. ¿Por qué es importante el desempeño del Sector Público? Por qué se percibe por los destinatarios de los servicios gubernamentales y los votantes y está en

  • Control Gubernamental

    fabiolacantaINTRODUCCIÓN El Sistema Nacional de Control es el conjunto de órganos de control, normas, métodos y procedimientos estructurados e integrados funcionalmente destinados a conducir y desarrollar el ejercicio del control gubernamental en forma descentralizada. Su actuación comprende las actividades y acciones en los campos administrativo, presupuestal, operativo y financiero de

  • Control I IACC

    cristina_588Control 1 a) ¿Qué significa la Frontera de Posibilidades de Producción? ¿Cómo la define? La frontera de posibilidades de producción significa destacar las nociones de escasez y el costo de oportunidad en que se debe incurrir cuando se debe elegir qué se va a producir. Esto significa asignar recursos que