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Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

Documentos 165.376 - 165.450 de 385.917

  • Estrategias para mejorar la gestión financiera de la ciudad de Bucaramanga

    Estrategias para mejorar la gestión financiera de la ciudad de Bucaramanga

    DagispaEstrategias para mejorar la gestión financiera de la ciudad de Bucaramanga MARTHA ARIAS VARGAS LEIDY DURÁN CONTRERAS Universidad de la Costa Facultad de ciencias empresariales Contaduría Pública Barranquilla 2021 Contenido Lista de Tablas 3 Lista de Figuras 4 Lista de Gráficos 5 Introducción 6 Capítulo 1 8 1. El problema

  • Estrategias para mejorar la liquidez de la empresa ¨Grupo Bimbo¨

    Estrategias para mejorar la liquidez de la empresa ¨Grupo Bimbo¨

    Nerak123________________ 26 de febrero de 2017. Alumno: Karen Gissell Rivera Araiza. Matricula: 2848918. Tema del proyecto: Estrategias para mejorar la liquidez de la empresa ¨Grupo Bimbo¨. C:\Users\Usuario\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCacheContent.Word\ORGANIZACION_GRUPO_BIMBO-01.png Introducción En el presente trabajo se desarrolla un análisis en el que se detallan algunos factores que son importantes en cuanto al manejo

  • ESTRATEGIAS PARA MEJORAR LA MOTIVACIÓN

    ESTRATEGIAS PARA MEJORAR LA MOTIVACIÓN

    Maria BukvicESTRATEGIAS PARA MEJORAR LA MOTIVACIÓN INCENTIVOS NO REMUNERATIVOS EN LA DIRECCIÓN DE PRENSA Y COMUNICACIONES. MTEySS INTRODUCCIÓN Mi dependencia de trabajo y mi experiencia en ella ANÁLISIS DE SITUACIÓN Conclusiones. Aspecto a mejorar SOBRE LA MOTIVACIÓN PROPUESTA DE MEJORA Estrategias para mejorar la motivación RECURSOS NECESARIOS ¿CÓMO MEDIR LOS RESULTADOS?

  • ESTRATEGIAS PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA DE CALZADO MONTAGUT

    fideltapia1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Actualmente las empresas en la ciudad de San José de Cúcuta no tienen un control adecuado de los procesos productivos, lo cual las hace más vulnerables a los problemas de la competitividad en el mercado. La productividad, que alcanza, día a día es un papel muy

  • Estrategias para mejorar los índices de ambiente laboral

    Estrategias para mejorar los índices de ambiente laboral

    ᴜᴍᴘᴢᴀɴᴅᴏᴋᴀɴ1. La adecuada disponibilidad de obras de infraestructura, así como la prestación eficiente de servicios conexos, contribuyen a que el departamento pueda desarrollar ventajas competitivas y alcanzar un mayor grado de especialización productiva. 2. Administrar tu negocio te permitirá mejorar tu imagen ante tus clientes, contar con una buena infraestructura

  • ESTRATEGIAS PARA MEJORAR SERVICIOS DE DROGUERIA MEDICALSLEEN

    ESTRATEGIAS PARA MEJORAR SERVICIOS DE DROGUERIA MEDICALSLEEN

    Luza GomezESTRATEGIAS PARA MEJORAR SERVICIOS DE DROGUERIA MEDICALSLEEN Oveimar de Jesús Aguirre Girardo Gleidys Enith Álvarez González Luz Ayde Ariza Gomez Fernis Paola Porras Barrios Yina Patricia Rivero Pérez CORPORACION INTERNACIONAL DE EDUCACION INTEGRAL ELYON YIREH AUXILIAR DE FARMACIA CARTAGENA 2019 ESTRATEGIAS PARA MEJORAR SERVICIOS DE DROGUERIA MEDICALSLEEN TRABAJO DE GRADO

  • Estrategias para Motivar a los Trabajadores y Trabajadoras en el Desempeño Laboral de la Empresa ORVAL S.A, ubicada en El Sombrero Municipio Julián Mellado, Estado Guárico

    Estrategias para Motivar a los Trabajadores y Trabajadoras en el Desempeño Laboral de la Empresa ORVAL S.A, ubicada en El Sombrero Municipio Julián Mellado, Estado Guárico

    merlianysREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA. http://3.bp.blogspot.com/_Vu4_vFIlYUw/TM-BijVwHRI/AAAAAAAAANY/NDedB8mCK78/s1600/UNESR_logo.jpg MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN. CIENCIA Y TECNOLOGIA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN RODRÍGUEZ” AULA MÓVIL: EL SOMBRERO UNIDAD CURRICULAR: PROYECTO I SECCION: “G” Estrategias para Motivar a los Trabajadores y Trabajadoras en el Desempeño Laboral de la Empresa ORVAL S.A, ubicada en El

  • Estrategias Para Negociar En Tiempos De Crisis

    alejandro0189ESTRATEGIAS PARA GESTIONAR UNA CRISIS. Alumno: Alejandro Araya Fuentes Roxanna Herrera Vejar Asignatura: Planificación Estratégica Profesor: Efrén Rondan REFERENCIAS DE LA VIDA Y OBRA DEL AUTOR JUAN CARLOS CUBEIRO, Licenciado en Ciencias económicas y empresariales por la Universidad Autónoma de Madrid y en Derecho por la Universidad Nacional de Educación

  • ESTRATEGIAS PARA NEGOCIO ELECTRONICO

    ESTRATEGIAS PARA NEGOCIO ELECTRONICO

    nath barrancoLicenciatura en Mercadotecnia Modalidad Virtual Nombre de la materia: ESTRATEGIAS PARA NEGOCIO ELECTRONICO Nombre del alumno: EQUIPO C * BEATRIZ NATALY BARRANCO RAMIREZ * JULIO ARTURO VARGAS GOMEZ * JUAN CARLOS CRUZ HERNANDEZ * JESUS MORALES ESCAMILLA * VIANEY VIRIDIANA HERNANDEZ TREJO Nombre del Docente:LIC. DIEGO MENDEZ MEZA Nombre de

  • Estrategias para nuestro quehacer académico

    Estrategias para nuestro quehacer académico

    Dora Rojas“Estrategias para nuestro quehacer académico”. P Para lograr la efectividad del proceso de aprendizaje es necesario tener en cuenta los factores que intervienen en el proceso y uno de ellos son las estrategias de aprendizaje. Las estrategias de aprendizaje son de gran importancia porque las mismas favorecen nuestro aprendizaje y

  • Estrategias Para Nuevos Negocios

    karinav12INGENIERIA EN DESARROLLO E INNOVACIÓN EMPRESARIAL HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS 1. Nombre de la asignatura Estrategias para nuevos negocios 2. Competencias Diseñar planes comerciales acordes a las capacidades de la organización para mejorar su competitividad en el mercado. 3. Cuatrimestre Segundo 4. Horas Prácticas 27 5.

  • Estrategias Para Nuevos Negocios

    AreceliINTRODUCIÓN En el presente manual se presenta a la empresa Gemefa S.A. de C.V., que se dedica a la fabricación de marcadores recargables, es fundada en enero del 2013, nace con la necesidad de satisfacer las necesidades del mercado estudiantil y profesional. Gemefa S.A. de C.V., tuvo que realizar un

  • Estrategias para Nuevos Negocios Evidencia de Aprendizaje

    Estrategias para Nuevos Negocios Evidencia de Aprendizaje

    valeriasolis96Estrategias para Nuevos Negocios IDIE Estrategias para Nuevos Negocios Evidencia de Aprendizaje 1 Instrucciones: Para establecer los aprendizajes adquiridos durante este primer parcial, te solicitamos que realices lo siguiente: * Describe en una tabla, cuál es el impacto que tienen en el entorno de una empresa, las variables del Macro

  • ESTRATEGIAS PARA NUEVOS NEGOCIOS.

    ESTRATEGIAS PARA NUEVOS NEGOCIOS.

    estebandasilvahttp://www.utxj.edu.mx/images/utxj_clasico.png https://admon.milaulas.com/pluginfile.php/103/course/summary/LOGO%20ING%20ADMON.jpg UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE XICOTEPEC DE JUAREZ INGENIERIA EN DESARROLLO E INNOVACIÓN EMPRESARIAL ESTRATEGIAS PARA NUEVOS NEGOCIOS 8- “A” WALTER ESTEBAN CARDOZO “ANALISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTTER APLICADA A “APPLE” 1-PODER DE NEGOCIACION DE LOS CLIENTES: * Sus computadoras siempre fueron fáciles de usar. * Lanzo ofertas

  • Estrategias para Operación de Nuevas Empresas

    Estrategias para Operación de Nuevas Empresas

    ricardordz33Reporte Nombre: Azael Espinoza López Matrícula: 2753495 Nombre del curso: Estrategias para Operación de Nuevas Empresas Nombre del profesor: Nereo Ramon Guzman Mendoza Módulo: Modulo 1 Actividad: Actividad 1 Fecha: 21 de Agosto del 2017 Bibliografía: * Ries, E. (2011). El Método Lean Startup. España: Deusto. Retroalimentación del Canvas 1.

  • Estrategias para Operación de Nuevas Empresas

    Estrategias para Operación de Nuevas Empresas

    Lety SalazarProfesional Reporte Nombre: Leticia de la Luz Salazar Morales Matrícula: 2775624 Nombre del curso: Estrategias para Operación de Nuevas Empresas Nombre del profesor: Rosalina Medina De la Cruz Módulo: Módulo 3 Actividad: Evidencia Fecha:26/04/2018 Resultados: A lo largo del curso construirás la evidencia final, por lo que cada entregable de

  • Estrategias para operación de nuevas empresas

    Estrategias para operación de nuevas empresas

    Alejandro BalboaReporte Nombre: Alejandro Balboa Cura Matrícula: 2776065 Nombre del curso: Estrategias para operación de nuevas empresas Nombre del profesor: Rosalina Medina De la Cruz Módulo: 2 Actividad: 3 Fecha: Jueves 8 de marzo de 2018 Bibliografía: Blackboard Objetivo: Crear una lista de apoyos externos que el emprendedor podría necesitar para

  • Estrategias para Operación de Nuevas Empresas . Selección de una idea de negocio

    Estrategias para Operación de Nuevas Empresas . Selección de una idea de negocio

    mollypataNombre: Kenny Elijah Wisar Torres Matrícula: 2715950 Nombre del curso: Estrategias para Operación de Nuevas Empresas Nombre del profesor: Fernando Lucio Mendoza Hernández Módulo: Módulo 1 Actividad: Actividad 1: La idea de negocio Fecha: 10/09/2019 Bibliografía: Driver, F. (2019). ¿Cuál es el mejor GPS para trabajar con Uber y Lyft

  • Estrategias para optimizar el control interno de la gestión de cobranza en el despacho Villarreal Fonz y Asociados

    Estrategias para optimizar el control interno de la gestión de cobranza en el despacho Villarreal Fonz y Asociados

    iramceferino11PROTOCOLO DE INVESTIGACIÓN: Estrategias para optimizar el control interno de la gestión de cobranza en el despacho Villarreal Fonz y Asociados[a] AUTOR: IRAM HERNANDEZ CEFERINO Villahermosa, Tabasco, Marzo 2019 Contenido INTRODUCCION: 3 CAPÍTULO 1 4 METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACION 4 1.1 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA 5 1.2 DEFINICION Y FORMULACION DEL

  • Estrategias para optimizar el control interno de la gestión de cobranza en la empresa

    Estrategias para optimizar el control interno de la gestión de cobranza en la empresa

    marijomora95________________ Imagen relacionada Índice Introducción 3 Título del proyecto 5 Objetivos de Investigación 5 Objetivo General 5 Objetivos específicos 5 Planteamiento del Problema 5 Pregunta Central 6 Preguntas Secundarias 6 Justificación 7 Hipótesis Multicausal 8 Operacionalización de la Hipótesis 8 Indicadores 9 1. Estrategias para optimizar el control interno de

  • Estrategias Para Planear La Produccion

    10140271Estrategias para planear la producción Existen tres estrategias básicas para planear la producción. Éstas entrañan trueques entre el tamaño de la fuerza de trabajo, las horas de trabajo, los inventarios y los pedidos atrasados acumulados. 1. Estrategia de Chase. Consiste en conciliar la tasa de producción con la tasa de

  • ESTRATEGIAS PARA PODER CREAR UNA RED DE NETWORKING Y UNA MARCA PERSONAL

    ESTRATEGIAS PARA PODER CREAR UNA RED DE NETWORKING Y UNA MARCA PERSONAL

    DIEGOBETANFacultad: Ciencias Administrativas Escuela: Comercial Carrera: Licenciatura en ad. De Empresas. Semestre: marzo – julio 2020 Docente: Christian Dávila Lara Materia: Espíritu Emprendedor Tarea nª: 5 Nombre del estudiante: Diego Betancourt Fecha de entrega: 04/06/2020 Enunciado de tarea: Estrategias para crear una red INTRODUCCIÓN En el presente trabajo se hará

  • Estrategias Para Posicionarse En El Mercado

    jnrecio08se trata de identificar consumidores que tengan preferencias similares entre sí, agrupándolos en un grupo con preferencias suficientemente distintas de otros grupos. Tratar que nuestro producto llegue a consumidores, Para ellos es necesario analizar cada segmento en base a las siguientes características: - Nivel de beneficios (tamaño actual y futuro, en términos

  • ESTRATEGIAS PARA POTENCIAR LOS INGRESOS DEL COBRE

    ESTRATEGIAS PARA POTENCIAR LOS INGRESOS DEL COBRE

    iperezgInstituto Profesional Providencia Escuela Negocios y Gestión INGENIERIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS CON MENCION EN FINANZAS Seminario de Título para optar al Título de Ingeniero en administración de empresas con mención en finanzas ESTRATEGIAS PARA POTENCIAR LOS INGRESOS DEL COBRE INTEGRANTES SILVANA ANDREA GARCIA RAMIREZ IVAN ALBERTO PEREZ GONZALEZ FELIFE

  • Estrategias para proceso administrativo

    Estrategias para proceso administrativo

    yanets2REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA Descripción: https://aldeafraypedrodeagreda.files.wordpress.com/2008/10/misionsucre.jpg Descripción: http://ubvencontactocontigo.bligoo.com/media/users/17/868318/images/public/170591/Logo_ubv.png?v=1323478284402 MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN FUNDACIÓN: MISIÓN SUCRE ALDEA UNIVERSITARIA: IUTM ESTRATEGIAS PARA MEJORAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS DENTRO DEL CONSEJO COMUNAL TRONCO NEGRO PARTICIPANTES: LEON, YENNY C.I. 20.577.625 GONZALEZ, LEORIANNIS

  • Estrategias para que la corporación de Producción de Guitarras eléctricas marca Gibson Inc. no desaparezca

    Estrategias para que la corporación de Producción de Guitarras eléctricas marca Gibson Inc. no desaparezca

    tremoloelejorlaIndice Problema de Investigación: 3 Objetivo General 4 Objetivos Específicos 4 Objeto de Estudio 4 Hipótesis 4 Justificación 4 Marco Teórico 5 Variables 5 Independiente: 5 Dependiente: 6 Precios altos: 6 Gastos de Innovación 6 Diseño de la Investigación 6 Investigación Correlacional 6 Comparativa: 6 Población: 7 Muestra 7 Muestreo

  • Estrategias Para Regenerar Una Compañia

    scorona86Hoy en día las empresas no pueden repetir los mismos errores que cometían en el pasado de hacer simplemente lo que la competencia hacía en otras palabras no pueden caer en el error de imitar. Las empresas actuales tienen que diferenciarse de las demás y esto lo pueden lograr con

  • Estrategias para Regenerar una Empresa

    Estrategias para Regenerar una Empresa

    david.arjonaEstrategias para regenerar una Empresa Dinámica: 1. ¿Qué es una estrategia empresarial exitosa? 2. ¿Qué característica tiene un estratega efectivo? Peter Drucker: Enfocarnos en el futuro, no en el pasado de nuestra compañía. Los latinos tenemos tendencia a ser insiders, se tiene que complementar con los aspectos externos del mercado.

  • Estrategias para reinserción de ventas Región Sur

    Estrategias para reinserción de ventas Región Sur

    niel.salasEstrategias para reinserción de ventas Región Sur: Problemática: Paralización Económica a causa de una pandemia Mundial Covid 19 Fortalezas: Marca fuerte a nivel mundial (ojo no líder en el mercado peruano) Experiencia en el mercado Exhibiciones en todas las sucursales del Sur Área de Post Venta Oportunidades: Clientes con necesidad

  • Estrategias Para Retencion De Clientes

    dohawkESTRATEGIAS PARA LA RETENCIÓN DE CLIENTES A primera vista, muchas empresas parecen iguales y ofrecen productos o servicios similares a precios comparables. Entonces, ¿qué es lo que realmente hace que los clientes prefieran una empresa sobre otra? La experiencia del cliente (sólo disponible en inglés) desempeña un papel importante en

  • Estrategias Para Ser Un Lider En Tu Empresa

    1. Instalar un riguroso proceso de selección para asegurarse de contratar sólo a los mejores profesionales Esto que parece un consejo tan evidente, es uno de los mayores errores que se comenten en las empresas medianas, donde se intentan contratar profesionales buenos pero a bajo costo. Pero, como sucede con

  • Estrategias Para Subsidiarias

    vanecentanaroESTRATEGIAS PARA SUBSIDIARIAS Análisis de las variables a tener en cuenta a la hora de determinar una estrategia internacional. En el caso de una empresa multinacional estas tienen un gran tamaño y una gran complejidad por eso no basta con que la dirección general diga que la empresa será internacional.

  • ESTRATEGIAS PARA UN MEJOR MERCADO

    ESTRATEGIAS PARA UN MEJOR MERCADO

    tomasesrobinESTRATEGIAS PARA UN MEJOR MERCADO En este ensayo se hablara de libro océano azul y las estrategias de Michael porter y el tema de Paradigmas tiene que ver mucho con las estrategias que estos hombres nos enseñan. El océano azul, nos indica primero que todo que hay dos océano, el

  • Estrategias Para Una Comunicacion Efectiva

    arb32TALLER 1 ESTRATEGIAS PARA UNA COMUNICACIÓN EFECTIVA 1. Enumere 3 estrategias para una comunicación efectiva con su cliente.  Hacer preguntas. Mostrar interés para que captes interés.  Aprender a escuchar captar el mensaje y evitar distracciones.  Mostrar empatía por la persona que habla. 2. Investigue 3 factores que

  • Estrategias para una comunicación efectiva.

    eldwindTaller 1: “Estrategias para una comunicación efectiva” 1. Enumere 3 estrategias para una comunicación efectiva con su cliente. • Dominar perfectamente el servicio o producto que se ofrece • Trasmitir seguridad y confianza • Tener una excelente educación a la hora de hablar con el cliente 2. Investigue 3 factores

  • Estrategias para una leyenda (Casillero del Diablo)

    Estrategias para una leyenda (Casillero del Diablo)

    Andrés CabreraMercadeo Gerencial 3/7/2019 Fernando León 1297811 Cesar Carrillo 2509019 Carlos Velasquez 2519519 Andrés Cabrera 2518219 Estrategias para una leyenda (Casillero del Diablo) 1. ¿Descripción del producto y marca de la empresa y definición del mercado meta? Casillero del Diablo es un producto premium y es una marca con mucho prestigio

  • Estrategias Para Una Negociacion

    CharlygooEstrategias para una negociación En teoría, en una negociación nadie pierde. Simplemente porque no hay motivo para aceptar un acuerdo que nos deje peor de lo que estábamos. Sin embargo, en la práctica la gente acepta arreglos que van en contra de sus mejores intereses. Y con mucha frecuencia llegan

  • Estrategias para una sala de proyección

    Estrategias para una sala de proyección

    Franco Quiroz TorresESTRATEGIAS DESCRIPCIÓN RECLUTAMIENTO El objetivo principal del reclutamiento de Tecnimedia consiste en captar a los candidatos idóneos para los puestos ofrecidos. Esta primera estrategia estará dirigido únicamente a los candidatos que tienen la aptitud mínima para desempeñar el cargo. Por lo que el reclutamiento sería: - Personal Técnico en Sistemas:

  • Estrategias Para Ventas

    cinthialapequeEmpresa. Delphi Ensambles y Componentes S.A. de R.L. de C.V. Planta Linares Domicilio de la Empresa. Boulevard Francisco Ponce # 80 Colonia Provileón, C.P. 67555 Linares Nuevo León. Giro. Elaboración de Arneses Eléctricos Automotrices. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA Delphi Ensamble de Cables y Componentes, S. A., es una empresa maquiladora

  • Estrategias Paranegocios

    almaral3. Análisis situacional del entorno empresarial 3.1 Análisis del macro ambiente Factores Externos Datos generales Demográficos México tiene una población de 118.397.000 personas que supone un incremento de 1.342.000 habitantes respecto al año pasado. el 53.26% del total de la población son mujeres México presenta una densidad de población moderada,

  • ESTRATEGIAS PEDAGÓGICAS.

    ESTRATEGIAS PEDAGÓGICAS.

    Alex VargasPROGRAMA DE ASIGNATURA ASIGNATURA Economía Sectorial Colombiana ID: 16203 PROFESOR(ES) Mary Berrio Curso: 2360 Salón 2-401 Mie.18-20 Rafael españa Curso: 2362 Salón 2-307 Jue.18-20 Rafael España Curso: 2349 Salón 67-401 Mie. 7-9 Mary Berrio Curso: 2344 Salón 2-305 Vie. 9-11 Mary Berrio Curso: 2350 Salón 2-405 Vie. 11-13 Mary Berrio

  • Estrategias Pepsico

    pereiraquijanoEstrategias Grupo PepsiCo presentó el inicio de su plan de inversión para México por tres mil millones de dólares para los próximos cinco años, por medio de sus distintas unidades de negocio: Sabritas, Gamesa-Quaker, Pepsi y Gatorade. La inversión se distribuirá en cuatro pilares: infraestructura, innovación, comunicación y comunidad. Las

  • Estrategias PEPSICO S.A. de C.V.

    carlamaINTRODUCCIÓN El presente documento se ha elaborado con el propósito de brindar apoyo a la empresa Sabritas, implementando una serie de estrategias promocionales para el incremento de participación en el mercado de su nueva línea de productos Sabritas papas chiles naturales; todo esto precedido de un análisis situacional de la

  • Estrategias PNI

    juliodumanEstratégia de Aprendizaje P.N.I (Positivo, Negativo, Interesante) ¿Qué es? Es una estratégia que permite plantear el mayor número posible de ideas sobre un evento. Su objetivo es, antes de juzgar una idea o propuesta, considerar por separado sus aspectos positivos y negativos, así como otros que no caigan en ninguna

  • Estrategias por Mintzberg

    Estrategias por Mintzberg

    Iñaki MirandaEL PROCESO ESTRATEGICO Estrategia: Serie de actos que ejecuta una empresa, los cuales son seleccionados de acuerdo con una situación concreta (Von Neumann y Morgestein) Peter Drucker, afirma que la estrategia requiere que los gerentes analicen su situación presente y que la cambien de ser necesario. Estrategia: El elemento que

  • ESTRATEGIAS PORTER

    ESTRATEGIAS PORTER

    valentinalop12Identifique, analice y compare con los ejercicios realizados para las estrategias de Michael Porter, con los siguientes ejercicios desarrolle la estrategia que está relacionada con este y fundamente su respuesta. Ejercicio1. Kola Real inició sus operaciones en el año 1988 la familia Añaños, propietaria de la empresa, financió su primera

  • Estrategias posibles y existencia o no de equilibrio de Nash

    Estrategias posibles y existencia o no de equilibrio de Nash

    ABDALA CHELECHEstrategias posibles y existencia o no de equilibrio de Nash * Una estrategia general es el encontrar un rango de compra-venta de tambores en donde el beneficio se mutuo, es decir conveniente para ambas partes. Este rango debe ir manteniéndose para que así la ganancia favorable para ambos también permanezca

  • Estrategias Promocionales

    deeodeepEstrategias promocionales Relaciones públicas: Conjunto de acciones de comunicación estratégica su misión es generar el vinculo entre la organización y los públicos relacionados. Publicidad: Forma pagada de comunicación se transmite a un publico espesifico atraves de un medio de comunicación masivo, su objetivo es dar a conocer el servicio o

  • Estrategias Promocionales

    marbe71AMBIENTE PROMOCIONAL ESTRATEGIAS PROMOCIONALES Como empresa quiero tener mejores ventas, para lograrlo lo ideal es crear estrategias promocionales, estas son las mejores armas que pueden tener las empresas para lograr posicionarse. Las estrategias de promoción requieren de tiempo, dinero y sobre todo de personas inteligentes, creadoras y con gran imaginación;

  • Estrategias promocionales

    lumila80ESTRATEGIAS PROMOCIONALES Las estrategias las llevaremos a cabo dándole gran valor a nuestros clientes proporcionándoles atención y centrarnos en satisfacerlos, para que vean las ventajas de visitar nuestro restaurante permanentemente. - Diseñar tarjetas de fidelización donde se marcará por cada 10 consumos recibirá uno gratis. - COMERCIALIZACION PERSONAL: Visitar clientes

  • ESTRATEGIAS PROMOCIONALES MEZCLA PROMOCIONAL

    ESTRATEGIAS PROMOCIONALES MEZCLA PROMOCIONAL

    Hugo Angarita________________ logo-sena-Naranja 1. ELEGIR UNA EMPRESA DE CALZADO Logotipo, nombre de la empresa Descripción generada automáticamente Somos una compañía que garantiza el bienestar y confort de nuestros clientes a través de la innovación de calzado. Contamos con procesos para maximizar los recursos, un equipo humano comprometido, excelente ambiente de negociación

  • Estrategias Protocolares Dentro De la Gestión Económica Empresarial

    Estrategias Protocolares Dentro De la Gestión Económica Empresarial

    Jorge Antonio QuezadaESTRATEGIAS PROTOCOLARES UTILIZADAS DENTRO DE LAS GESTIONES ECONOMICAS EMPRESARIALES “Índice” Pág. Índice………………………………………………………………………………………2 Introducción….……………………………………………………………………………3–4 Marco Teórico…………………………………………………………………………….4 Método 1. Banco Santander Santiago………………………………………………………4-8 2. Emaresa S.A………………………………………………………………………8-12 Análisis……………………………………………………………………………………...12 Conclusión……………………………………………………………………………….....13 ________________ “Introducción” Con el paso del tiempo los cambios tecnológicos que se han producido en el mundo han sido capaces de abarcar muchos ámbitos en

  • ESTRATEGIAS PUBLICITARIAS

    Forever_MamonTIPOS DE ESTRATEGIAS PUBLICITARIAS DE ACUERDO AL CICLO DE VIDA DE UN PRODUCTO CICLO DE VIDA DE UN PRODUCTO La gestión del ciclo de vida de un producto, se refiere a la consideración de los diferentes estados que va a atravesar un producto a lo largo de su existencia Es

  • Estrategias publicitarias

    Estrategias publicitarias

    Erik FloresEstrategias Publicitarias Trabajo Parcial Integrantes: Giuliana Arroyo Manuel Alosilla Miguel Indacochea Diego Mory Aurora Pérez Índice: 1. Contexto 1.1 Competencia 1.2 Mercado 1.3 Tendencias 1.4 Comunicación 1.5 Mapa 1.6 Conclusión 2. Problema 3. Oportunidad 4. Objetivo de comunicación 4.1 Identificar barreras 4.2 Priorizar 4.3 Objetivo 5. Target 5.1 Público 5.2

  • Estrategias Publicitarias

    Estrategias Publicitarias

    cyntyamtzzUNIVERSIDAD PEDRO DE GANTE Reporte de Aprendizaje #1 POR CYNTYA LILIAN MARTINEZ ZARAZUA Tetramestre: 9º Matricula: L10999 Lic. Ciencias de la comunicación Acentuación Publicidad Maestro: Lic. Raymundo Guerra Materia: Estrategias Publicitarias MONTERREY, N.L. Septiembre 2021 INTRODUCCIÓN En este reporte podremos observar que la publicidad es algo muy importante para tener

  • ESTRATEGIAS PULL Y PULL

    ESTRATEGIAS PULL Y PULL

    p6t6t4n Dé un ejemplo para cada estrategia (push y pull) y justifique cada una de ellas. Para poder entregar un ejemplo de cada estrategia definiremos cada una y luego analizaremos el ejemplo. Una organización debe decidir si escoge una estrategia push o pull para lograr conseguir sus ventas y por

  • Estrategias Push y Pull del marketing

    Estrategias Push y Pull del marketing

    Flor3010La estrategia Pull está basada principalmente en las acciones que realiza el marketing y que se centra fundamentalmente en la búsqueda de la atracción del cliente hacia la marca, ésta estrategia está dirigida al cliente final, y que se caracteriza por tener un sentido ascendente, por tanto, se puede decir

  • Estrategias Push Y Pull En Marketing

    Desarrollo INSTRUCCIONES: Dé un ejemplo para cada estrategia (push y pull) y justifique cada una de ellas. Primeramente decir que en los negocios y el marketing es de mucha importancia la comunicación persuasiva en el que el emisor prepara el mensaje conscientemente y elige los canales y el momento para

  • ESTRATEGIAS QUE DESARROLLA EL FODA

    kaamcJ. ESTRATEGIAS QUE DESARROLLA EL FODA La Matriz FODA es un sistema de evolución, es un instrumento de ajuste importante que ayuda a los gerentes a desarrollar cuatro tipos de estrategias: 1. Estrategia de Fortalezas y oportunidades (FO) Estrategia de Debilidades y Oportunidades (DO) Estrategia de Fuerzas y Amenazas (FA)

  • Estrategias que fomentan el trabajo en equipo

    Estrategias que fomentan el trabajo en equipo

    Raul SanchezNombre de la materia Equipos de alto desempeño Nombre de la Licenciatura Ingeniería en Sistemas Computacionales Nombre del alumno Raúl Sánchez Ortiz Matrícula 010020238 Nombre de la Tarea Estrategias que fomentan el trabajo en equipo Unidad # 3 Estrategias que fomentan el trabajo en equipo Nombre del Docente Ana Lilia

  • Estrategias que fomentan el trabajo en equipo

    Estrategias que fomentan el trabajo en equipo

    Saul VillarrealNombre de la materia Equipos de alto desempeño Nombre de la licenciatura Licenciatura en ingenieria industrial Nombre del alumno Matrícula Nombre de la tarea Estrategias que fomentan el trabajo en equipo Unidad # 3 Nombre del Profesor Irasema Ernestina Linares Medina Fecha 07 de diciembre del 2023 Introduccion La capacidad

  • ESTRATEGIAS QUE LA POSICIONARON COMO LÍDER EN EL MERCADO

    ESTRATEGIAS QUE LA POSICIONARON COMO LÍDER EN EL MERCADO

    bianca.fregNOMBRE DE LA EMPRESA DATOS HISTÓRICOS ESTRATEGIAS QUE LA POSICIONARON COMO LÍDER EN EL MERCADO Kodak Empresa pionera en cámaras fotográficas. En1888 Con el lema "Usted oprima el botón, nosotros hacemos lo demás", George Eastman puso la primera cámara sencilla en las manos de los consumidores. Al hacerlo, transformó un

  • Estrategias que realizo Ferrá Adrià en la dirección de El Bulli

    Estrategias que realizo Ferrá Adrià en la dirección de El Bulli

    ppoviedoEstrategias que realizo Ferrá Adrià en la dirección de El Bulli. Una de las principales estrategias de Adrià para el éxito del restaurante El Bulli fue su creatividad y su espíritu de innovación, porque a pesar que leía muchos documentales de otros chef famosos él nunca los COPIO esto hizo

  • Estrategias que se ajustan a los mercados emergentes y los clusters y la competencia

    Estrategias que se ajustan a los mercados emergentes y los clusters y la competencia

    Alejandro ChavarriaEnsayo 1 Ingeniería de Proyectos EALI04059 Profesor Ricardo Alberto Rodríguez Carvajal Por Adrián Alejandro Chavarría Rodríguez Marzo 29, de 2023 Introducción El presente ensayo tiene como objetivo explicar y opinar sobre las lecturas “Los clusters y la competencia” de Michael E. Porter y “Estrategias que se ajustan a los mercados

  • Estrategias que Utiliza la Competencia

    Mark_lenyEstrategias que Utiliza la Competencia Famsa modifica su estrategia en 2011. La empresa reestructuró su operación e infraestructura durante 2010 para asegurar su crecimiento; ahora, la firma busca darle mayor impulso a Banco Famsa y así captar clientes de clase media. Las ventas Famsa-a-Famsa son un opción disponible para clientes

  • ESTRATÉGIAS QUE UTILIZÓ RENAULT

    ESTRATÉGIAS QUE UTILIZÓ RENAULT

    Pablo9405ESTRATÉGIAS QUE UTILIZÓ RENAULT: 1. Debido a los fracasos por los que había pasado Renault 10 años atrás, esta empresa francesa buscaba tener una alianza con una de las más grandes automotrices. Por ello, es en la primavera de 1997, Georges Douin, Ejecutivo Vice Presidente a cargo de la estrategia

  • ESTRATEGIAS REACTIVAS FODA

    ESTRATEGIAS REACTIVAS FODA

    Fatima Yessenia Navarro MejiaESTRATEGIAS REACTIVAS F O R T A L E Z A S F1 Capacitación al Personal F2 Ubicación Estratégica F3 Pág. Web A M E N A Z A S A1 Falta de presencia en el mercado internacional Reestructurar nuestros servicios web de tal forma que sea más vistoso el

  • Estrategias Recursos Humanos

    Estrategias Recursos Humanos

    SotianicoEstrategias de Recursos Humanos Si se incluye la estrategia de recursos humanos dentro de la estrategia empresarial, se puede generar un impacto positivo dentro de cualquier tipo de organización. Pero para que esto sea posible, los profesionales en recursos humanos deben crear estrategias que les permitan hacer las cosas diferentes

  • Estrategias Redhook

    Estrategias Redhook

    dhessely22. Redhook Ale Brewery* Paul Shipman, Gerente General de Redhook Ale Brewery, sabía que necesitaba reevaluar su estrategia y su ejecución. El rápido crecimiento de Redhook había llegado a su término poco después de invertir en una fuerte expansión de su capacidad de producción. Con una operación que ascendía a

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