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Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

Documentos 60.151 - 60.225 de 385.917

  • Caso Fabrizia Pasta Company

    Caso Fabrizia Pasta Company

    ErickDavidApazaUD Pricing Estrategias de Precios Índice Índice 1 AA4 - CASO Fabrizia Pasta Company 2 1. ¿Qué otra cosa, aparte de los altos gastos de ventas, podría estar contribuyendo a los problemas de la región del Medio Oeste? 2 Solución: 2 2. ¿Qué medidas correctivas podría adoptar Gino, dados los

  • CASO FABTEK

    CASO FABTEK

    John SandovalMateria: Gestión estratégica del cliente Andres Ayerbe Felipe Bohorquez Tema: Análisis Caso Fabtek Jhon Jairo Sandoval Fecha: 16 de mayo 2017 Viviana Erazo Análisis Caso Fabtek 1. ¿Cuál de las 4 ordenes debe aceptar la empresa? R/ Concluimos que la empresa debe aceptar la orden de Refco por las siguientes

  • Caso Fabtek

    Caso Fabtek

    Mauricio SipleCaso Fabtek 1. ¿Cuál de las 4 ordenes debe aceptar la empresa? R/ Si duda alguna la orden de producción que debe de aceptar la empresa Fabtek debe ser la de Refco, tanto por razones cualitativas como por razones cuantitativas. Razones cualitativas: * Refco es el principal cliente para Fabtek,

  • Caso FACABRI

    Caso FACABRI

    Diana Guerra CastilloFACABRI es una empresa de construcciones de Piura. Nació como empresa constructora, pero en la década del 90 ante la caída de inversiones en el rubro de la construcción descubrió un nicho de mercado con las empresas privatizadas. Primero se dedicó a obras de remodelaciones en los múltiples edificios de

  • CASO FACE BOOK

    adriana720902CASO FACEBOOK ANDREA CAROLINA AVILA ARANA ADRIANA GARCIA PERALTA LINA MARIA RESTREPO SALAZAR POLITECNICO GRANCOLOMBIANO POSGRADOS ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN EMPRESARIAL Año 2013   INTRODUCCION Es posible que algunos emprendedores o empresarios de generaciones futuras tengan la duda de cómo incorporar a su organización mecanismos y doctrinas que le permitan volverla

  • Caso Facebook

    mexmidTABLA DE CONTENIDO 1. DESCRIPCION………………………………………………………………….3 1.1 Etapas de evolución………………………………………………………3 2. SERVICIOS QUE OFRECE ……………………………………………………6 3. NATURALEZA DEL NEGOCIO …………………………………………….....7 4. COMPETENCIA DE OTRAS REDES SOCIALES …………………………..8 5. ANALISIS DEL CEO (GERENTE) …………………………………………….9 BIBLIOGRAFIA 1. DESCRIPCION Facebook (NASDAQ: FB) es un sitio web de redes sociales creado por Mark Zuckerberg y

  • CASO FACEBOOK

    nandorodTomando como base para el desarrollo del tema el análisis del CEO desde el punto de vista de Russell Ackoff, Desde el punto de vista del CEO con una actitud inactivista, su posición de no hacer nada, de permitir que todas las situaciones sean llevadas por la marea, no encaja

  • Caso facebook

    Caso facebook

    gatita2097FACULTAD DE NEGOCIOS CARRERA DE ADMINISTRACIÓN CASO FACEBOOK Autores: Aguilar Martinez Alexis Michel Aranda Asmat, Lilibeth Corso Moreno, Jessica Diaz Leyva, Leydi Flores Polo, Leidy Mendoza Martínez, Yoshiro Solano de la Cruz, José Francis Curso: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Semestre: 2018 – 2 Docente: PASTOR CASAS, CARLOS TRUJILLO – PERÚ 2018 ANTECEDENTES

  • Caso facebook

    Caso facebook

    gatita2097FACULTAD DE NEGOCIOS CARRERA DE ADMINISTRACIÓN CASO FACEBOOK Autores: Aguilar Martinez Alexis Michel Aranda Asmat, Lilibeth Corso Moreno, Jessica Diaz Leyva, Leydi Flores Polo, Leidy Mendoza Martínez, Yoshiro Solano de la Cruz, José Francis Curso: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Semestre: 2018 – 2 Docente: PASTOR CASAS, CARLOS TRUJILLO – PERÚ 2018 ANTECEDENTES

  • Caso Facebook….¿llegó Para Quedarse?

    AndresLlinasCaso facebook….¿llegó para quedarse? Universidad Politécnico Gran Colombiano Pensamiento estratégico y prospectiva Bogotá D.C, Marzo 2014 Caso facebook….¿llegó para quedarse? Pensamiento estratégico y prospectiva Paola Helena Acosta Sierra Universidad Politécnico Gran Colombiano Bogotá D.C, Marzo 2014 TABLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN 4 2. ANALISIS DEL NEGOCIO 5 2.1 Etapa histórica

  • Caso factoring

    Caso factoring

    Jorge PayánBasados la tesis "EL FACTORING FINANCIERO COMO OPCION DE LIQUIDEZ INMEDIATA PARA LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS EN ECUADOR. CASO: OFFICE S.A." Vamos a establecer qué tan viable es el factoring para dar liquidez a la empresa en comparación a un prestamos bancario analizando como varia los flujos de fondos

  • Caso Facultad de Ecoonmia

    Caso Facultad de Ecoonmia

    LandanFACULTAD DE ECONOMÍA REPORTE DE CASO NOMBRE DEL CASO Nombre del alumno: LANDIN MARIO ALBERTO Fecha: 22 de Agosto del 2011 Apellido paterno Nombre Carrera: Lic. FINANZAS 1. Identificación y definición de la problemática. Este caso nos plante la problemática de las exportaciones hacia el país vecino por medio del

  • Caso FAHSA

    Caso FAHSA

    Lucrecia LupoLa Fábrica de Artículos del Hogar S.A. (FAHSA) se dedica a producir artefactos eléctricos para el hogar. Tiene una planta fabril ubicada en el sur de la capital, donde trabajan 700 empleados, entre operarios, administrativos, personal de apoyo, cargos jerárquicos, maestranza y analistas de ventas. Comercializa sus productos a través

  • Caso fair play

    Caso fair play

    lapesadaResultado de imagen de logo univalle CASO FAIRPLAY ESTADÍSTICA UNIVERSIDAD PRIVADA DEL VALLE INTEGRANTES: Mariana Pacheco Maria Fernanda Luna Brenda Guerrero 1. DIAGNÓSTICO DEL IMPACTO PROMOCIONAL A continuación, se realizará el análisis del impacto que tuvo la promoción realizada por Fair Play: IMPACTO PROMOCIONAL Tipo de cliente Ventas en Bs.

  • Caso Falabella

    atacchi1. ¿Cuáles son las principales causas por las que Falabella se integra a diversos negocios? Más específicamente, hace sentido para Falabella integrarse a la actividad de Shopping Malls? ¿Y a los supermercados? Comente porque si o porque no cada una de esas integraciones. Falabella actualmente participa en los siguientes negocios:

  • Caso Falabella

    Caso Falabella

    susana2312________________ Introducción Falabella es una empresa con tradición familiar, presenta una Estructura Multidivisional, su objetivo es mejorar la calidad de vida de la familia, ofreciendo al mercado productos de primera categoría, satisfaciendo las necesidades del consumidor de la forma más conveniente y cómoda. El análisis es de Falabella.com revisando las

  • Caso Falabella

    Caso Falabella

    MauricioMendez1.- ¿Qué estrategia competitiva aplica Falabella? Falabella, pertenece a un grupo concentrado de empresas de la industria del Retail, siendo líder del mercado y teniendo como principales competidores a las tiendas Ripley y Paris. El desafío para este tipo de empresa es mantener la fidelización de sus clientes y es

  • Caso Falabella

    Caso Falabella

    Verónica DelgadoCASO FALABELLA Es una de las compañías más grandes y consolidadas de América Latina. Desarrolla su actividad comercial a través de varias áreas de negocio, siendo las principales, las tiendas pro departamentos, grandes superficies, mejoramiento y construcción del hogar, compañía de financiamiento comercial CRM, banco, viajes y seguros. Los países

  • Caso Falabella

    Caso Falabella

    SkeelNombre estudiante/es: Asignatura: Contabilidad General Carrera: Administración Profesor/a: Fecha: Introducción. Para la realización de nuestra investigación tomamos la empresa perteneciente al IPSA Falabella S.A de la cual analizaremos su historia, misión, visión y organización que la ha llevado a posicionar como una de las más grandes empresas de retail a

  • Caso falabella

    Caso falabella

    Nicole JBEscuela de Negocios Caso Falabella Nombre: Nicole Jofré Barrios Profesor: Álvaro Pardo Peters Modulo: Administración de Empresas Fecha: 13/06/2020 ________________ Misión de Falabella Según lo leído, la misión de Falabella es ser la compañía de retail líder en Chile, brindando la más alta calidad de los productos, y la mejor

  • Caso falabella

    Caso falabella

    nikitasiut Actividad sumativa Número 5 CASO FALABELLA Introducción En esta oportunidad, podremos conocer la estrategia de administración en el caso Falabella, en el cual podremos indagar y conocer, a perspectiva personal, sobre la misión, visión, y valores de esta organización, llevándolo a una reflexión personal, y además de poder complementar

  • Caso falabella

    Caso falabella

    Lizeth FuentealbaUnidad 2: Proceso administrativo y sus funciones Actividad práctica sumativa semana 5 Lizeth Fuentealba Retamal Misión:Nuestra misión como la empresa de retail mas grande y valiosa de Latinoamérica es llegar a todas las familiasentregando productosde calidad y una excelente experiencia en compras para nuestros clientes, además también capacitar a nuestros

  • Caso Falabella

    Caso Falabella

    stuar2Unidad 2: Proceso administrativo y sus funciones Objetivos * Caracterizar el concepto de planificación estratégica y sus elementos asociados en el proceso administrativo, en el contexto del mercado actual. Modalidad Individual Formato de documento El trabajo debe ser entregado en formato Word N1-U2-Actividad Práctica Sumativa- Semana 5 Caso Falabella Nombre

  • Caso falabella

    Caso falabella

    catateteÍndice I.- Introducción 4 II.- Desarrollo 5 1.- Diseña: misión, visión y valores de Falabella de acuerdo al caso y tu razonamiento personal. 5 Conclusión 7 Bibliografía 8 Nota para el estudiante: El índice es una tabla de contenidos con la jerarquía de títulos que expresa la estructura del informe.

  • CASO FALABELLA RRHH

    CASO FALABELLA RRHH

    portizagaBuenas tardes, profesor y compañeros según actividad respecto al planteamiento del caso “Falabella” según lo aprendido esta semana: Unos de los elementos clave y no menos importantes que tiene las empresas es Recursos Humanos permite adecuar los medios, herramientas y conocimientos para así lograr la eficacia administrativa en el análisis

  • Caso Falabella RSE

    Caso Falabella RSE

    cocolizo15CASO FALABELLA 1. Analice de qué manera se alinea la RSE con los distintos grupos de interés. Con sus colaboradores se alinea con estar presente dentro de las mejores empresas para trabajar, esto sumado a las capacitaciones, al desarrollo integral de sus trabajadores y su sistema de política de puertas

  • Caso Falabella s.a

    Caso Falabella s.a

    maty00salasProcesos Administrativos de Negocios PROCESO ADMINISTRATIVO DE UNA ORGANIZACIÓN Resultado de imagen para falabella 2018 Integrantes: * Francis Aliste Francisca Lambert Alef Olguin Paulina Orellana Matias Salas INDICE Introducción Información corporativa Memoria anual Objetivos corporativos Estados financieros Misión y visión Valores de la empresa Análisis planificación Falabella Objetivos específicos del

  • Caso Falabella, analisis Porter

    Caso Falabella, analisis Porter

    stephanmcUnidad 2: Proceso administrativo y sus funciones Objetivos * Caracterizar el concepto de planificación estratégica y sus elementos asociados en el proceso administrativo, en el contexto del mercado actual. Modalidad Individual Formato de documento El trabajo debe ser entregado en formato Word Desarrollo Misión. Hacer posible y satisfacer las necesidades

  • Caso Falabella. Análisis de 5 fuerzas Porter

    Caso Falabella. Análisis de 5 fuerzas Porter

    katherineuribe32Caso Falabella Misión: Nuestra misión es satisfacer las necesidades de nuestros clientes; superando sus expectativas, mejorando su calidad de vida a través de nuestros productos y servicios. Visión. Nuestra visión es ser la empresa de retail más grande de Latinoamérica, y la preferida de nuestros clientes en todas nuestras filiales;

  • Caso Falabella. Finanzas para la gestión comercial

    Caso Falabella. Finanzas para la gestión comercial

    Diana GarciaUniversidad del Pacífico-Pacifico Business School Programa: (303107) Finanzas para la gestión comercial Educación Ejecutiva Primer Semestre 2023 Prof. Roberto Escobar-Espino, Mgtr. hay capital de trabajo positivo, porque activo > pasivo Existencia realizable = stock que la empresa vendera y tendra ingresos operativo por ello (se vende a los clientes) 1.-

  • Caso falabella. Proceso administrativo y sus funciones

    Caso falabella. Proceso administrativo y sus funciones

    annygalla210171Unidad 2: Proceso administrativo y sus funciones Objetivos * Caracterizar el concepto de planificación estratégica y sus elementos asociados en el proceso administrativo, en el contexto del mercado actual. Modalidad Individual Formato de documento El trabajo debe ser entregado en formato Word PROCESO ADMINISTRATIVO Y SUS FUNCIONES “CASO FALABELLA” Nombre

  • Caso falabella. Proceso administrativo y sus funciones

    Caso falabella. Proceso administrativo y sus funciones

    kassandraVargasUnidad 2: Proceso administrativo y sus funciones Objetivos * Caracterizar el concepto de planificación estratégica y sus elementos asociados en el proceso administrativo, en el contexto del mercado actual. Modalidad Individual Formato de documento El trabajo debe ser entregado en formato Word Desarrollo Caso “Historia Falabella” Misión La misión de

  • Caso Falalbella

    pinchecarlaIntroducción Este es un caso de un Curso IN68A del Curso Política de Empresas, y analizaremos las principales razones de del crecimiento de Falabella, y cuales son sus fortalezas para enfrentar nuevos negocios, estas han sido un aumento del poder de mercado, tener costos de desarrollo de nuevos productos más

  • Caso Falconbridge Dominicana, S.A.

    Marcos García1. ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA 1. Antecedentes Históricos Desde hace un tiempo la empresa minera Falconbridge Dominicana, S.A. ha estado confrontando una serie de inconvenientes tanto sociales como monetarios, lo que provocó que la misma en el mes de octubre del 2013 iniciara un proceso de desahucios, de aproximadamente

  • Caso Fallabela

    Caso Fallabela

    xpcpex________________ ÍNDICE ÍNDICE 1 DESARROLLO 3 Ítem 1: Reseña historia 3 Misión 3 Visión 3 Sostenibilidad empresarial 4 Organigrama 4 c. 4 Sociedad 4 Sociedad anónima 5 La Sociedad Anónima Abierta 5 Persona jurídica 5 Clasificación de la empresa Falabella de acuerdo al sector económico en el cual opera 5

  • Caso Fallabela actividad formativa

    Caso Fallabela actividad formativa

    Pía JulioCASO FALLABELLA FORO DEBATE 1.- ¿Cómo aplicarías lo aprendido en la semana 1 para desarrollar un plan de reclutamiento de 3 ejecutivos para el área comercial de la empresa? R. - Según lo aprendido, mi plan de reclutamiento de 3 ejecutivos para el área comercial de la empresa comenzaría investigando

  • CASO FALLAS: SIMPLES IMPREVISTOS O GRANDES OBSTÁCULOS

    CASO FALLAS: SIMPLES IMPREVISTOS O GRANDES OBSTÁCULOS

    mmg051. ¿Consideras que “MAGU Construcciones” tiene una cultura innovadora? No, hasta que no se presentó un problema monetario que además afectaba directamente la credibilidad de la compañía, no había surgido el interés por cambiar, innovar o mejorar su manera de trabajo. Sabiendo pues, que presentaba tiempo muerto entre su proceso

  • CASO FALLS VIDEO RECURSOS HUMANOS

    mauriciogu28CASO 2: “Porqué usted no fue ascendido” 1. En el caso planteado para un puesto ejecutivo, siendo parte del proceso de desarrollo de personas la capacitación, en la etapa de diagnóstico ¿qué competencias y de qué tipo estima que deben evaluarse: duras o blandas? Explique. Deben evaluarse competencias blandas debido

  • CASO FAMACIA SAN CARLOS

    ALEZDIA1. ¿Cuáles son las competencias centrales de la farmacia? Una de sus competencias centrales es que su posicionamiento en el mercado debe estar firme como lo ha hecho desde su creación, sin dejar de lado alianzas básicas e importantes para hacer una mejora continua en el servicio y satisfacción completa

  • Caso Familia Jimenez

    RoySar72CASO 1 Familia Jimenez 1.-¿Qué decisiones deberán tomar los hermanos Jimenez con respecto a los negocios? • Aceptar que no está funcionando de la mejor manera el negocio • Definición de un grupo de consejo • Definir muy bien el organigrama de la empresa • Reestructurar las responsabilidades de cada

  • CASO FAMILIA ROBLES MEZA

    CASO FAMILIA ROBLES MEZA

    Grace Godoy LemusFAMILIA ROBLES MEZA NIVEL DE INTERVENCIÓN: Familia compuesta, pudiendo determinar que se debe aplicar una intervención individual y familiar. Siendo fundamental comenzar con un diagnóstico a nivel familiar, priorizando las necesidades básicas a corto plazo, logrando disminuir los factores estresores presentes en el hogar producto de mala relación entre hermanos

  • Caso Famosa

    PaulaRamosAntecedentes FAMOSA nació en 1957 en la localidad de Onil a partir de la fusión de 25 empresas artesanales locales dedicadas a la producción y comercialización de juguetes. En los años noventa el sector del juguete en España empezó a entrar en crisis como consecuencia de una dura competencia en

  • Caso Famosa

    aaandradepintoGESTIÓN DE LA INCERTIDUMBRE FAMOSA Análisis del sector juguete 1.- La crisis del sector juguetero en los 90 llevó a la compañía a externalizar a China la producción de los accesorios de sus juguetes con el fin de reducir costes. 2.-Agresiva competencia en precios de los productos importados de Asia,

  • Caso FAMOSA SA

    Caso FAMOSA SA

    Borja Manuel Justiniano LopezFAMOSA. Se trata de una empresa alicantina conocida como FAMOSA, su nombre se deriva de las iniciales de “Fábricas Agrupadas de Muñecas de Onil S.A.”, y es propietaria de marcas como Nenuco, Pin y Pon o Nancy, entre otras. El caso vivido en FAMOSA, es ejemplo de buenas y malas

  • Caso famusa

    Caso famusa

    197643528CASO FAMUSA Esta empresa se dedica a la fabricación de muebles siendo mayorista en Madrid y registrada en el Registro de Exportaciones y otros operadores económicos de la Delegación de la AEAT de Madrid. Operaciones Junio de 201X: * Anexo Excel Examen Final 1. 2-06-201X: Estamos en un régimen especial

  • Caso Fantasia Spa

    tribitroniCASO: FANTASIA, SpA HECHOS: Roberto Fonti era el gerente de la compañía y propietario del 30% de las acciones Fabricaba, diseñaba y vendía juguetes de estilo tradicional Ponti no tenía capacitación académica, pero era muy acertado para los negocios La industria del juguete estaba muy relacionada con la producción de

  • CASO Fantasía, SpA

    CASO Fantasía, SpA

    marez490Universidad de Navarra CASO Fantasía, SpA Fantasía, SpA era un negocio familiar cuyo centro de operaciones se ubicaba en la ciudad de Veneto, Italia. Fue fundado en el año 1979 por el señor Roberto Ponti, diseñaba, fabricaba y vendía juguetes de estilo tradicional, con gran éxito. Ponti, el gerente de

  • Caso Farco

    FABIO0388Caso Farco 1.- Infiera la misión y los objetivos de Farco para el 2007. La misión para el 2007 es ofrecer en sus productos calidad, durabilidad, además de un trato personalizado, tener un alto nivel de competitividad en los precios y posicionarse en una buena área del mercado internacional. Para

  • Caso Farfalla Pizzería

    Caso Farfalla Pizzería

    Evangeline ArevaloFase I planteamiento.- Para este trabajo elegí a la “Farfalla Pizzería” una compañía productora y comercializadora de alimentos con énfasis en las pizzas ubicada en Bretaña 70, colonia Zacahuitzco, alcaldía Benito Juárez, C.P. 03550 Ciudad de México, amablemente el creador del concepto Javier Cosío Colina me compartió la información sobre

  • Caso Farm Ville

    Caso Farm Ville

    Sebastian ParisUniversidad Autónoma de Occidente Caso Natureview Farm Por Eliecer Sarria Para empezar hay que entender el contexto tanto de la industria, el mercado, el producto y la empresa. Natureview es una productora de Yogurt a cargo de Christine Walker, responsable de mejorar las utilidades de la empresa. La situación inicial

  • CASO FARMAC OSITOS SAC

    CASO FARMAC OSITOS SAC

    SkyChiefYTCASO FARMAC OSITOS SAC CURSO : ANALISIS FINANCIERO PROFESOR : INTEGRANTES: FARMAC OSITOS SAC 1. CONOCIMIENTO DEL CLIENTE Empresa de capitales peruanas que abrió sus puertas en el año 2005, con más de 15 años de historia, brinda a los pacientes acceso oportuno a productos y servicios médicos lo que

  • CASO FARMACEUTICA

    CASO FARMACEUTICA

    hernan2021Índice Introducción 3 Conclusión 8 Bibliografía 9 ________________ Introducción Para el desarrollo de este trabajo se usaron nombres de empresas reales, ubicaciones reales, considerando que es un trabajo ficticio y ejemplificando como seria en realidad el trabajo de distribución de tal empresa a tal empresa. Se tomo en cuenta varios

  • CASO FARMACEUTICAS

    CASO FARMACEUTICAS

    ESTEBAN IGNACIO NOBIZELLI ROJASIntroducción El siguiente taller, nos permitirá visualizar el estado de la industria farmacéutica en Chile, en donde en una primera parte se conocerán los principales actores de la industria y su comportamiento dentro del mercado, así como también un análisis basado en las fuerzas de Porter. Objetivo General: Mostrar una

  • Caso Farmacia Benavides

    Gonzalo62CASO FARMACIA BENAVIDES La Farmacia Benavides para crecer al mismo ritmo que ha tenido en los últimos años ha establecido las siguientes estrategias: 1. Instalación de 295 Kioscos de impresión digital marca KODAK. 2. instalación de 76 “Centros de la Mujer”, que concentran una gran cantidad de opciones en productos

  • Caso Farmacia Estrella

    investigadoraIntroducción: Farmacias Estrella surgió de la idea de varios farmacéuticos independientes, fue creada en el año 2004 en la ciudad de León, Guanajuato por 11 socios dueños de pequeñas farmacias, con el propósito de hacer frente a la competencia de los supermercados. Esta farmacia se caracteriza por ser cinco veces

  • Caso Farmacia Estrella

    molinatEl señor Kaleb Gómez farmacéutico independiente inicio su proyecto a lado de 11 socios en otoño del 2004.Nace farmacias estrella, en León Guanajuato, y a dos años de haberse creado la empresa, en octubre del 2006, contaba con cuatro farmacias. Sin embargo a continuación se enuncian las siguientes problemáticas: 1.

  • Caso Farmacia San Carlos

    Caso Farmacia San Carlos

    atironCaso Práctico Farmacia San Carlos Instrucciones: Antes de realizar la actividad te invito a disfrutar del capítulo: Metodología de la Auditoría Administrativa. Ahora que ya has leído la lectura de la semana resuelve el caso de práctico: Farmacia San Carlos, deberás contestar las preguntas del caso y elaborar una conclusión

  • Caso Farmacias

    Pezo1991FARMACIAS EL REMEDIO ES EL MARKETING La desatada "guerra de precios" es el reflejo de la pugna entre las grandes cadenas –Ahumada (Fasa), Cruz Verde y Salcobrand-, las que han recurrido a diversas estrategias para destacar en un mercado cada vez más competitivo. Conscientes de que esto no se puede

  • Caso farmacias

    Caso farmacias

    Daniel Figueroa SáezCASO FARMACIAS INFORME FINAL: POSTURA DEFENSORES Concepción, 26 de julio 2020 INTRODUCCIÓN Para comenzar podemos decir que, la colusión es una de las prácticas más dañinas en lo que respecta la libre competencia, esto quiere decir que afecta de manera negativa al bienestar social, así como también introduciendo barreras que

  • CASO FARMACIAS AHUMADA

    CASO FARMACIAS AHUMADA

    antonibelu UNIVERSIDAD DEL DESARRROLLO MAGISTER EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS Dirección Estratégica CASO FARMACIAS AHUMADA Este caso fue desarrollado con fines pedagógicos por el profesor Félix Contreras y los alumnos, Gonzalo Bordagaray, Nelson Droguett, Marcelo Vaccaro y Patricio Salgado Agosto de 2001 ________________ FARMACIAS AHUMADA En 1939 llega a Chile Marcos

  • Caso Farmacias Estrella

    Eltemido1Farmacias Estrella y su planeación estratégica. Objetivo. Lograr que las utilidades sean perceptibles eficientando los recursos con los que cuenta la empresa tanto económicos como humanos así como la identificación de socios como del personal en la búsqueda de objetivos en común mediante la comunicación y de planes y estrategias

  • Caso Farmacias Estrella

    ely.evCaso Farmacias Estrella Farmacias Estrella es una empresa farmacéutica que propone un concepto propio, ubicada en León, Guanajuato y creada en otoño del 2004. Kaleb Gómez, director General de Farmacias Estrella se veía en peligro de ser relevado de su puesto, a pesar de que en 2006 se observaba un

  • Caso Farmacias Estrella

    GLJ666CASO FARMACIAS ESTRELLA J.L. GLORIA PROPUESTA DE SOLUCION AL CASO Farmacias Estrella surgió de la idea de varios farmacéuticos independientes y fue creada en el año 2004 en la ciudad de León, Guanajuato por 11 socios dueños de pequeñas farmacias con el objetivo de hacer frente a la competencia de

  • Caso Farmacias Estrella

    Caso Farmacias Estrella

    Fer LamadridObjetivo General Consolidar a “Farmacias estrella” como la mejor de la zona, posicionándola en los consumidores como la primera opción de compra en cuanto a medicinas medicinas de patente y genéricos se refiere, así como abarrotes o artículos de primera necesidad. Objetivos específicos 1. Crear la Identidad de Marca de

  • Caso farmacias estrella

    Caso farmacias estrella

    DERECK26Maestría Resumen Integrantes del Equipo: Matrículas: 2922115 2925672 2888041 2904730 Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Jose Guillermo Daumas Müller Módulo: 1, 2, 3 Actividad: #1 Farmacias Estrella Fecha: 12/Octubre/2019 Bibliografía: Romero López, Á. J. (2010). Principios de contabilidad. Mexico: Editorial Mc Graw Hill . Gonzalez, J. A.

  • Caso farmacias estrella Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales

    Caso farmacias estrella Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales

    nestor ortiz aldanaFacultad de Ciencias Económicas y Empresariales Departamento de Mercadotecnia y Publicidad Desarrollo y Gestión de Proyectos Mgtr. Norma Salazar Caso Farmacias Estrella 1. Definición del problema u oportunidad / Justificación ¿Qué decisión deben tomar los accionistas de Farmacias Estrella sobre la continuidad de Kaleb al frente de la corporación, ante

  • Caso farmacias estrella.

    Caso farmacias estrella.

    saulgarciap1. Desarrollo del caso: presenta el diagnóstico que elaboraste en la actividad de análisis del caso y la definición de problema que propusiste, ya revisados y corregidos. Definición del problema: a. En base a Visión, Misión y Objetivos. La identificación de la visión, misión, objetivos y estrategias existentes de una

  • Caso Farmacias Estrella.

    Caso Farmacias Estrella.

    Gabriella GámezDesarrollo del caso En septiembre de 2004 se creó Farmacias Estrella, una empresa que surgió de la idea de varios farmacéuticos independientes, con negocios familiares pequeños y que anteriormente habían formado una empresa integradora para hacer compras por volumen y aprovechar las ventajas de mejores precios y condiciones de crédito.

  • Caso Farmacias la estrella

    Caso Farmacias la estrella

    Pedro JimenezMaestría Reporte Bibliografía: David, Fred R. (2013). Conceptos de administración estratégica, México: PEARSON EDUCACIÓN. Kotler, P. y Kevin L. (2006). Dirección de Marketing, México: PEARSON EDUCACIÓN. Lusthau C. (2002). Evaluación organizacional, Ottawa Canadá: centro internacional de investigaciones para el desarrollo. Antecedentes del problema. El Director General de Farmacias la Estrella,

  • Caso Farmacias Puerto Rico: La Alianza

    Roxy_chAnálisis de Caso: La Alianza de Propietarios de Farmacias Comunitarias en Puerto Rico INTRODUCCION Uno de los factores que más afecta la toma de decisiones, la definición de estrategias y los planes, de acción en cualquier organización, es la incertidumbre. Para tratar de disminuir el riesgo, es que se plantean

  • Caso Farmacias Unidas

    Caso Farmacias Unidas

    Eliana JimenezUniversidad Andina Simón Bolívar Maestría en Gestión del Talento Humano Análisis de Datos Nombres: Rodrigo Escarabay, Eliana Jiménez, William Araujo Paralelo: “B” Fecha: 05/10/2021 Caso – Farmacias Unidas Problema: Una vez revisado el caso se identificó que el problema principal radica en la saturación del servicio al cliente, por lo

  • CASO FÁRMACO DIAGNÓSTICOS COMPANY

    CASO FÁRMACO DIAGNÓSTICOS COMPANY

    Valentina CampsCaso a Resolver CASO FÁRMACO DIAGNÓSTICOS COMPANY * Obstáculos a los que se enfrenta el equipo trabajo. En primer lugar, el grupo se encuentra enfrentándose a una integración de dos culturas organizacionales para convertirse en una nueva partiendo de la base de la nueva misión, visión y valores que se

  • Caso Farmacos

    mherrera14A. INTRODUCCION- El caso: Fármaco Diagnósticos Company FARMACO DIAGNOSTICOS COMPANY, es el fruto de una alianza estratégica entre dos empresas (1) Fármacos S.A., organización pionera líder del mercado farmacéutico de desarrollo de medicamentos (Zeita y Vytorin) y tratamientos en fase experimental; y (2) Diagnósticos S.A., compañía posicionada en la industria

  • CASO FARMATURE

    CASO FARMATURE

    Luis PrimeUNIVERSIDAD PANAMERICANA Facultad de Ciencias Económicas Maestría en gerencia comercial y marketing estratégico Simulador Marketing I CASO FARMATURE (CASO) Patrick Aron Sicaja Mynor Calderon Luis Monrroy Guatemala, Julio de 2018 CASO FARMATURE 1. Realicen un análisis breve de la situación y propongan objetivos de integración de la cadena de suministro.

  • Caso farmyantojos

    Caso farmyantojos

    adrianagonzalezmAsignatura Datos del alumno Fecha INVESTIGACIÒN DE MERCADOS Apellidos: González Muñoz 15/02/2016 Nombre: Adriana María CASO FARMYANTOJOS Después de leer el caso puedo identificar que Farmyantojos, se encuentra frente una oportunidad, ya que, estudiando la situación de la empresa y sus antecedentes se entiende que es un negocio reconocido por