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Plan Estrategico Prospectivo Para La Empresa Norky's


Enviado por   •  25 de Junio de 2015  •  Síntesis  •  1.373 Palabras (6 Páginas)  •  454 Visitas

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Plan Estrategico Prospectivo Para La Empresa Norky's

ESTRATÉGIAS

ESTRATEGIA CORPORATIVA

Estrategia de Crecimiento:

Consiste en decidir cómo la empresa quiere crecer y competir en el mercado, en el caso de topitop lo viene realizando con la integración de sus actividades siendo sus propios proveedores. Además de tener un sistema vertical integrado de procesos para sus productos de algodón como son: Hilandería, tejeduría, tintorería, corte, costura, bordado, estampado y embellecimiento, lavandería y acabado; también tienen un sistema horizontal.

Lo que se debe aprovechar para la diversificación de sus productos incursionando en la producción y venta de ropa de bebe elaborar diseños que cumplan con las expectativas de los clientes ingresando así a un nuevo mercado diferente a lo que actualmente comercializa. Ampliar la gama de productos que se ofrecen.

Una estrategia de moda basada en características de moda que podrían transmitir que se tiene una propuesta de moda, con diferentes marcas, una marca moderna, otra para la noche, otra de una línea más ejecutiva.

Cuenta con 56 tiendas a nivel nacional, y está presentes además de Perú, en Venezuela y Ecuador, por lo que debe enfocarse en expandirse en el mercado nacional como internacional.

Estrategia de Negocios o Competitivas

Comparación de precios con la competencia. Debido a que existe un bajo desarrollo tecnológico y no existe un aumento de competitividad. Para mantener los precios bajos deberán seguir invirtiendo en modernas maquinarias americana europea y asiática renovando equipos según las necesidades que exige el mercado.

Disminuir tiempo de espera, monitoreando los tiempos de espera diariamente.

Eficiencia en la solución de reclamos. Índice de reclamos resueltos con éxito de manera trimestral.

Brindar calidad de servicio, interiorizar pautas de calidad y mantener una actitud proactiva al informar acerca de las ofertas con índices de medición de calidad de manera cuatrimestral.

Conocer y mantenerse actualizado de los productos de la competencia, actualizar argumentario con comparaciones de los productos con los de la competencia, con

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