Reporte De Lectura

• Título del artículo Dimensions of ethical business cultures: comparing data from 13

countries of Europe, Asia, and the Americas

Palabras clave: ethical business culture; business ethics; HRD; cross-cultural HRD

Research

Disciplina en que se inscribe

Ciencias económicas Modelos teóricos que discute

Tipo de prueba empírica que presenta

Evaluaciones y estadísticas

Autores

Alexandre Ardichvili, Douglas Jondle and Brenda Kowske.

Nombre de la publicación

Human Resource Development International Volumen

13 Número

3 Páginas

299-315 Año

2010

Resumen (traducción, resumido)

Este artículo reporta los resultados de un estudio basado en encuestas de percepción de la ética

prácticas de negocios en 13 países de Europa, Asia y las Américas. Respuestas

de más de 23.000 directivos y los empleados fueron analizados utilizando multivariado

análisis de varianza y las comparaciones post hoc, destinado a identificar homogéneo

grupos de países. Los países anglosajones (EE.UU., Reino Unido, Australia y Canadá), agrupados

juntos, y se unieron a la India en la mayoría de los casos. Japón e Italia formaron un

subconjunto homogéneo significativamente diferente de los demás países. Los países de

Europa continental, China, México y Brasil formaron varios de gama media

agrupaciones. El documento analiza algunas diferencias relevantes entre los grupos de

los países y las consecuencias se presentan para la gestión de recursos humanos (DRH)

práctica y la investigación.

Objetivo del artículo expresado por los autores

Reporta los resultados de un estudio basado en encuestas de percepción de la ética prácticas de negocios en 13 países de Europa, Asia y las Américas. El documento analiza algunas diferencias relevantes entre los grupos de los países y las consecuencias se presentan para la gestión de recursos humanos (DRH) práctica y la investigación.

Introducción (resumido)

El documento analiza algunas diferencias relevantes entre los grupos de

los países y las consecuencias se presentan para la gestión de recursos humanos (DRH)

práctica y la investigación, La mayoría de los estudios existentes se centró en un número limitado de las prácticas y los comportamientos (por ejemplo, la toma de decisiones éticas o liderazgo ético) y

Se llevaron a cabo, por regla general, en un pequeño número de países.

Base teórica (principales argumentos discutidos, así como el modelo explicativo propuesto, sea éste de carácter formal matemático, o tenga forma de esquema o gráfico)

La literatura fue identificada a través de una búsqueda de varias bases de datos en línea,

disponibles en la biblioteca de una gran universidad pública de investigación de los EE.UU.. La mayoría de los

artículos identificados se centraron en los EE.UU. y el Reino Unido, seguido de una significativamente menor

grupo de publicaciones en los países de la Europa continental, Canadá y Australia,

y sigue siendo el número más pequeño de artículos sobre Asia y América Latina. El análisis sugiere que en los países representados por este grupo, ética en los negocios

culturas se basan en la alineación entre las estructuras formales, procesos, políticas,

capacitación formal y los programas de desarrollo, y de conformidad ética basada en valores

comportamiento de los principales líderes. Desarrollo personal y la conducta moral auténtica

de los líderes que se percibe como un factor importante en la creación de la cultura ética de una

organización

Hallazgos y discusión (resumido)

El hallazgo de que no hay diferencias significativas en la estructura de factores entre los países es especialmente importante, ya que las comparaciones interculturales entre las muestras de diferentes países se basan generalmente en el supuesto de que no hay constancia de los elementos de la estructura de medición. Dado que la AMF ha confirmado que no hay varianza de país importante en la estructura de factores de nuestro instrumento para esto se utilizó explorar la estructura factorial de los nueve relacionadas con la ética las preguntas. Los resultados AMF indicaron que las nueve preguntas forman un factor, y que no hay diferencias significativas en la estructura de factores entre los países. Así, los resultados de este estudio indican que la serie particular de elementos de la ética presentada a los participantes de la encuesta sean congruentes en el significado y la comprensión a través de las diferencias culturales. Esto sugiere que los encuestados en estos dos países (arabia saudita y la india) consideraron que avance dentro de sus organizaciones fue muy influenciado por los valores corporativos, y que estos valores determinan el comportamiento esperado. Uno se esperaría encontrar similitud entre los países asiáticos de Japón y China, ya que ambos están muy influenciados por la ética de Confucio, y estos países son parte

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