ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

Documentos 16.651 - 16.725 de 385.935

  • Administración. Dirección

    Administración. Dirección

    myriammonterosUNIDAD V: DIRECCIÓN CONCEPTO Mandar, influir y motivar a los empleados para que realice tareas esenciales. Las relaciones y el tiempo son fundamentales para las actividades de dirección. LIDERAZGO Se basa en la capacidad de influir en otras personas para que trabajen, de forma entusiasta, por un objetivo en común.

  • Administración. Disciplinas en las que se fundamenta la administración

    Administración. Disciplinas en las que se fundamenta la administración

    Magda GpeÉpoca primitiva. Surgimiento de la administración, los jefes tomaban las decisiones, se realizaban actividades como: recolección, caza y pesca; división del trabajo tomando en cuenta la edad y el sexo. Época agrícola. Prevalece la división del trabajo, organización social y se mejora la administración. Época feudal. El señor feudal ejercía

  • Administración. Economía

    Administración. Economía

    leonardojacob________________ OBJETIVOS Revisando el material disponible o sus apuntes de estudio, debe seleccionar 7 conceptos relevantes para cada una de siguientes áreas: a. Economía b. Administración c. Marketing Escriba una definición para cada uno de los conceptos, los que puede acompañar de ejemplos o gráficos que faciliten su compresión. INTRODUCCION

  • Administración. Ejercicio check in

    Administración. Ejercicio check in

    abigail_montielNombre del huésped Mario Triviño, Sra e hijos Info contacto Fono 3456278, lima, Perú Estadía 17/11/2020 por tres noches Cantidada de adultos/ hab 2 Cantidad de habitaciones 2 Garantía No hay Requerimiento Habitación contigua o en su defecto en el mismo piso. La habitación de los padres debe ser con

  • ADMINISTRACIÓN. EJERCICIOS

    ADMINISTRACIÓN. EJERCICIOS

    Sebastian Ignacio Reyes SantibañezADMINISTRACIÓN Actividad de Evaluación Formativa EJERCICIOS 1. Instrucciones generales. Estimado estudiante: Una vez que haya realizado la lectura comprensiva del material de estudio de la semana, lo invitamos a realizar una serie de ejercicios de aplicación de conocimientos. El objetivo de esta actividad es que pueda poner en un contexto

  • Administracion. El caso de estudio JET AIRWAYS

    Administracion. El caso de estudio JET AIRWAYS

    villacantuEQUIPO 1 Nombre del alumno: Matrícula: Nombre del curso: Fundamentos de la administración Nombre del profesor Viviana Lozano Fecha: Jueves 19 de enero de 2017 Caso #: 1 Título del caso: JET AIRWAYS: Despido, Insomnio y empleo Actividad 2. Aportación en equipo al foro Introducción El caso de estudio JET

  • ADMINISTRACIÓN. EL ÉXITO DE LA IMPLEMETACIÓN DE LA METODOLOGÍA DE LAS 5S

    ADMINISTRACIÓN. EL ÉXITO DE LA IMPLEMETACIÓN DE LA METODOLOGÍA DE LAS 5S

    Luis PachasResultado de imagen para usil logo universidad san ignacio FACULTAD DE ADMINISTRACION ADMINISTRACIÓN. EL ÉXITO DE LA IMPLEMETACIÓN DE LA METODOLOGÍA DE LAS 5S Héctor Diez Oscar Sayago Luis Pachas D. LIMA-LIMA 2017 INTRODUCCIÓN Después de la segunda guerra mundial la Unión Japonesa de científicos e Ingenieros desarrollaron la metodología

  • Administracion. ELABORACION DE PRESUPUESTO

    Administracion. ELABORACION DE PRESUPUESTO

    slc123OBJETIVO CENTRAL Consolidar exitosamente una Empresa Altamente Rentable y Competitiva que genere fuentes de empleo produciendo y comercializando en cantidad y calidad fotocopiadoras que satisfagan las exigencias del mercado nacional. OBJETIVO INSTITUCIONAL FINANZAS: “Desarrollar una empresa sólida desde el punto de vista económico y financiero, limitando los riesgos adecuadamente para

  • Administración. Elasticidad

    Administración. Elasticidad

    ianlakan93________________ Índice Pág. Introducción 2 Elasticidad 3-4 Conceptualización 5-7 ¿Por qué algunos bienes tienen demanda elástica y otros inelásticas? 8 Aplicaciones de la elasticidad de demanda 9-10 Elasticidad cruzada de la demanda 11-12 Elasticidad precio oferta 13 Ejercicio práctico de elasticidad 14-15 Conclusión 16 Bibliografía y Linkografía 17 ________________ Introducción

  • Administración. Empresa de Jabones para Tocador

    Administración. Empresa de Jabones para Tocador

    Edna Vargas RiosResultado de imagen para unid logo Universidad interamericana para el desarrollo Materia: administración de ventas Tema: Proyecto 1ra parte Docente: Leonardo Ramos 4to cuatrimestre Alumno: Edna Janeth Vargas Rios. Licenciatura en administración de empresas Sesión: 9 Introducción. La primera parte del proyecto se tratara de un empresa de jabones, veremos

  • Administración. Empresa Leche Gloria

    Administración. Empresa Leche Gloria

    kingmathoEmpresa Leche Gloria Zamora Lennin 100%, Miranda Mathias 100%, Quinde Andre 100% Facultad de Negocios, Universidad Privada Del Norte 1591: Administración Profesora: Elsa Milagros Wong Vasquez 5 de septiembre del 2022 Contenido Introducción 4 Capítulo 1 5 Administracion 5 Evolución de la Administración en la Prehistoria 5 Evolución de la

  • Administracion. Equipos de trabajo

    Administracion. Equipos de trabajo

    Franco0102UnADM Nombre: Jetzain Francisco Quevedo Matrícula: ES162002153 Grupo: LT-LADP-2101-B2-001 Carrera: Ingeniería en Logística y Transporte Asignatura: Administración de personal Docente: Susana Kaji García Nombre de la actividad: Equipos de trabajo Introducción En esta actividad analizaremos un equipo de trabajo en un centro de distribución que comprende una coordinación para el

  • Administración. Estudio de Tiempos y Movimiento

    Administración. Estudio de Tiempos y Movimiento

    28.072.192Introducción 3 Estudio de Tiempos y Movimientos (ETM) 5 Su alcance 5 Objetivos del Estudio de Tiempos y Movimientos (ETM) 6 Análisis gráfico de los elementos del estudio de los tiempos y movimientos 6 Simbología 7 El Diagrama de las Operaciones del Proceso 7 El Diagrama de Flujo del Proceso

  • Administracion. Etapas de planeacion

    Administracion. Etapas de planeacion

    Reynolds79ETAPAS DE PLANEACION: VISIÓN “Mantener el liderazgo dentro del sector y llegar a ser una empresa líder en tiendas de mayor eficiencia, crecimiento, prestigio, servicio. Y poder ser proveedores foráneos” MISIÓN. “ofrecer a los clientes la mejor compra en uniformes” OBJETIVO GENERAL: Proporcionar uniformes de diferentes instituciones académicas en el tiempo

  • Administración. Evaluación Continua 1

    Administración. Evaluación Continua 1

    Frank Oscco ChapoñanEvaluación Continua 1 APELLIDOS Y NOMBRES : TELLO DIAZ LUIS JAVIER Para la presente evaluación, deberá responder las siguientes preguntas:0 1. ¿Cuál es la clasificación de empresa según el tamaño? -MICRO EMPRESA -PEQUEÑA EMPRESA -MEDIANA EMPRESA - GRAN EMPRESA 2. ¿Enumera las etapas del proceso contable? APERTURA CONTABLE, MOVIMIENTO Y

  • Administracion. Flor del Servicio Pastelería Nueva España Pastelería Gourmet

    Administracion. Flor del Servicio Pastelería Nueva España Pastelería Gourmet

    Kenia Mendoza GarciaEstimados alumn@s: Bienvenidos a nuestra segunda actividad colaborativa, cuyo objetivo es ampliar su aprendizaje individual a través de la interacción con sus compañeros, ratificando o rectificando sus primeras conclusiones. Crear un concepto de servicio será el inicio para construir un modelo de servicio que corresponde a la primera de las

  • Administración. Frederick Winslow Taylor. Sus principios, y su aplicación en la actualidad

    Administración. Frederick Winslow Taylor. Sus principios, y su aplicación en la actualidad

    Francisca Flores.Administración. Frederick Winslow Taylor. Sus principios, y su aplicación en la actualidad. Francisca Flores. Grupo 2461. ________________ Introducción. Frederick W. Taylor es considerado el padre de la Administración Científica, y su valioso aporte sigue vigente hasta el día de hoy. A continuación, se detallarán tres de sus principios con ejemplos

  • ADMINISTRACION. FUNCIONES BÁSICAS DE LA EMPRESA

    ADMINISTRACION. FUNCIONES BÁSICAS DE LA EMPRESA

    maxisss1APUNTE Nº 2 ADMINISTRACION: viene del latín (dirección, tendencia); cumplimiento de una función bajo el mando de otra. DEFINICION MODERNA La administración busca interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlos en una acción organizacional a través de la planeación de la organización, dirección y control de los esfuerzos

  • Administración. Fundamentos de administración.

    Administración. Fundamentos de administración.

    windett97Andrea Bernal Vigueras. Al02812168 Fundamentos de administración. Alfredo Barba Dávila. Evidencia 1 temas del 1 al 8. 15 – marzo - 2018 Refaccionaria Panamericana. No cuenta con un slogan, tampoco lo logotipo. Giro: Comercial. Servicios que presta: asistencia automotriz. Planeación: Con respecto a la planeación es una empresa, que tiene

  • Administracion. Gerencia de operaciones

    Administracion. Gerencia de operaciones

    enslyalvarezAGENDA DE TRABAJO # 2 Periodo del 11 al 24 de FEBRERO, 2019 Asignatura: GERENCIA DE OPERACIONES Administración de Empresas Grupos: B-305; B-306 Profesores: Roberto Pérez Estimados (as) estudiantes: Continuando con nuestro estudio de Gerencia de Operaciones, la Unidad III, se centra en las Decisiones de Procesos y la tecnología

  • Administracion. Gerente Comercial

    Administracion. Gerente Comercial

    Javier JimenezUniversidad Mayor Facultad de Humanidades Ingeniería Comercial Seminario de Integración II (ICO) Otoño 2021 Integrantes: Andrés Olivos Chaparro. Constanza Gamboa. Marcel Onea G. Joaquín Vergara M. GILMOURE & PAGE CHILE S.A. Equipamiento Clínico Profesional GILMOURE & PAGE CHILE S.A. es la filial creada en Chile por la transnacional Franco Britanico-Alemana

  • Administración. Gestión organizacional, enfoques y proceso administrativo

    Administración. Gestión organizacional, enfoques y proceso administrativo

    sharommlREDACCIÓN DEL TEXTO EXPOSITIVO EXAMEN FINAL 1. PLANIFICACIÓN DE REDACCIÓN DEL TEXTO EXPOSITIVO 1. Delimitación del tema Título del texto base Administración. Gestión organizacional, enfoques y proceso administrativo Autor(es) Munch, Lourdes Tema delimitado El espíritu empresarial y emprendedor 2. Revisión de fuentes de información (referencia tres fuentes según el estilo

  • Administración. Gestión organizacional, enfoques y proceso administrativo

    Administración. Gestión organizacional, enfoques y proceso administrativo

    urieldwLogotipo Descripción generada automáticamente con confianza media Logotipo Descripción generada automáticamente con confianza media Nombre de la Institución: Universidad Virtual CNCI Nombre del Estudiante: Uriel Bolaños Espinos Matrícula: EME000050 Licenciatura: Recursos Humanos Nombre del Profesor Tutor: Nora García Flores Nombre de la materia: Administración I Nombre de la actividad: Actividad

  • Administración. Herramientas de planeación

    Administración. Herramientas de planeación

    -Droxz-IV. Herramientas de planeación ● Técnicas de evaluación del Entorno : El Perfil estratégico: Se puede llegar a conocer el entorno donde llega a operar la empresa y también se conoce sus fortalezas y debilidades Método de los escenarios: Analiza los entornos y compara los diferentes factores estratégicos. . ●

  • Administración. Ideas de empresa

    Administración. Ideas de empresa

    Valeryalejandra[Escriba aquí] ENTIDAD TIPO DE PROYECTO REQUISITOS REALIZA SEGUIMIENTO TIPO DE POBLACION MONTO O CUANTIA SI NO Ideas de empresa Impulsa proyecto de parte ponencial que incorpore a personas de bajos recursos Presenta un proyecto que haya impactado para la región. Realizar requisitos en la cámara de comercio permitir realizar

  • Administración. Impacto econ'omico coronavirus

    Administración. Impacto econ'omico coronavirus

    cesarrosero1995Instituto Técnológico Superior Japón INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR JAPON CARRERA DE: 1 SEMESTRE DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS PARALELO: “B" MATERIA: ADMINISTRACIÓN I NOMBRE: VIVIANA ALEXANDRA BUSTE ROSERO Ing. Evelin Constante INTRODUCION: En cadena nacional, el primer mandatario anunció la radicalización de varias medidas para frenar el avance del virus en el

  • Administracion. IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN

    Administracion. IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN

    Gloria OviedoINTRODUCCIÓN La función básica de la administración es la de crear y mantener un ambiente adecuado para que las personas que trabajan en grupo puedan desempeñarse con eficiencia para alcanzar con éxito los objetivos que se persigue la tarea más importante de un gerente consiste en verificar que todos los

  • ADMINISTRACION. INDICACIONES GENERALES

    ADMINISTRACION. INDICACIONES GENERALES

    Mindy Delgado PereyraCURSO: CONTABILIDAD BASICA –A00Z PRACTICA II - 2015-III DOCENTE: CPC Jose Alberto Paredes Vilcayauri ALUMNO: ………………………………………………………. CÓDIGO………………… Sede (donde se toma la evaluación) Sede Av. Arequipa 660, Lima FACULTAD ADMINISTRACION Período lectivo 2015-3 Sección 04 - 03 (Turno - Grupo) Aula A1112 Turno Noche Fecha de evaluación 27/10/2015 Horario 9.45.m.

  • ADMINISTRACION. Información macro y micro de la organización

    ADMINISTRACION. Información macro y micro de la organización

    BERNYBERNARDITAActividad1 Información macro y micro de la organización Micro * Riesgo al entrar nuevos competidores: Esto generara una disminución en las ventas y el incremento de las devoluciones en ventas. Habrá pérdida de mercado por la entrada de nuevos competidores. * En la rivalidad que se generara por los competidores

  • Administración. Informe Exposición Grupo 4

    Administración. Informe Exposición Grupo 4

    NohexiaC:\Users\Usuario\Documents\diseños\2017\CV\IDENTIDAD PUCE\PORTADAS TAREAS\LOGO-COLOR.png Informe Exposición Grupo 4 C:\Users\Usuario\Documents\diseños\2017\CV\IDENTIDAD PUCE\PORTADAS TAREAS\ESCUELAS\ECAC.png Danila jurado Michael león Dayana Ramírez José Manuel Bowen Víctor Villalva Manuel Marín Alexia Burgos Segundo “A” Administración I 05/12/2017 Mgs. Doris Celi INDICE ORGANIZACIÓN 2 Antecedentes 3 Enfoque sociológico: Estructuralismo 3 TIPOS DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 4 Estructura formal 4

  • Administración. Ingeniera comercial, magister en gerencia de proyectos educativos y sociale

    Administración. Ingeniera comercial, magister en gerencia de proyectos educativos y sociale

    stv97UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI FACULTAD DE CIENCIAS MATEMATICAS FISICAS Y QUIMICAS CARREA DE INGENIERIA INDUSTRIAL MATERIA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS ESTUDIANTE: Mero Chavez Steven Daniel Docente: Macías Zambrano Nimia María Auxiliadora Ingeniera comercial, magister en gerencia de proyectos educativos y sociales Periodo académico MAYO-SEPTIEMBRE 2021 Elaborar un cuadro comparativo sobre tres

  • Administración. Introducción a la administración

    Administración. Introducción a la administración

    _atkarenIntroducción a la administración Cuando el hombre dejo de actuar por instinto sus necesidades cambiaron, fue el mismo quien se dio cuenta de la prioridad de cada una de ellas. Fue así como empezaron a organizar sus actividades y planear estrategias para alcanzar ciertos objetivos, un ejemplo muy básico, para

  • Administracion. Investigación de empresa

    Administracion. Investigación de empresa

    lizbeth26rdTECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO Resultado de imagen para instituto tecnologico de tijuana logo Instituto Tecnológico de Tijuana Departamento de Ciencias Económico Administrativas Materia: Administración Docente: M.A. Margarita Padilla Ramírez Investigación de empresa. Vasquez Padilla Bryan Alfredo Resultado de imagen para cinepolis Historia Fue hace más de 60 años, en 1947,

  • Administración. Juguetería Entre Cuates

    Administración. Juguetería Entre Cuates

    MARTHA IRENE GUERRERO PIñA________________ Juguetería Entre Cuates. Identifica y explica cada uno de los roles de los cuatro gerentes que existen en el caso que leíste. María: Gerente General, es la cabeza principal dentro de la empresa, es quien en mayor parte toma las decisiones. Su rol lo cumple principalmente en el área

  • Administracion. La creación de una estructura

    Administracion. La creación de una estructura

    Yamil Franco Lazo ZuritaORGANIZACIÓN 4.1.- Introducción La organización, nace esencialmente de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas, sicológicas y sociales. En la mayor parte de los casos, esta cooperación puede ser más productiva o

  • ADMINISTRACION. LA DIRECCION

    ADMINISTRACION. LA DIRECCION

    gemamirandC:\Users\Luisa\Desktop\convenio-10.png INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE CHIAPAS UNIVERSIDAD SALAZAR UNIDAD V LA DIRECCION MATERIA: ADMINISTRACION II CATEDRATICO: LIC. ELIZABET LLERGO CORNELIO ALUMNA: GEMA CAREY MIRANDA ORAMA CUATRIMESTRE: SEGUNDO Pichucalco, Chiapas a 11 de febrero del 2021 UNIDAD V LA DIRECCION 5.1 CONCEPTO El medio en que operan las organizaciones es

  • Administracion. La eficacia y eficiencia de la operación de la organización

    Administracion. La eficacia y eficiencia de la operación de la organización

    Pablo Olivares RamirezDESARROLLO 1. Analice los antecedentes que se presentan y señale la situación actual de la organización respecto del Modelo COSO. R: * La eficacia y eficiencia de la operación de la organización Al interior de la empresa Cenicienta, se detectaron problemas en su control interno. Esta empresa con 25 años

  • Administracion. La evaluación de desempeño tiene como finalidad determinar el valor del trabajo desplegado por el empleado en una empresa u organización

    Administracion. La evaluación de desempeño tiene como finalidad determinar el valor del trabajo desplegado por el empleado en una empresa u organización

    RosaPaola1980Desarrollo La evaluación de desempeño tiene como finalidad determinar el valor del trabajo desplegado por el empleado en una empresa u organización. A su vez también sirve para medir el nivel competitivo de la empresa, ya que la suma de todos los puestos con un muy desempeño reflejará eficiencia logros

  • Administración. La “Planificación”

    Administración. La “Planificación”

    eksa11. La “Planificación” es importante porque: Fomenta el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social 2. La “Administración” es una actividad: Social 3. En la Administración cuando hablamos de Objetivo, estamos diciendo que: La Administración siempre se enfoca para lograr determinados fines o resultados 4. "Consiste en la designación de tareas

  • Administracion. Las características de una misión organizacional

    Administracion. Las características de una misión organizacional

    rvperezlLa Misión descrita por muchos autores como la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe, en ella se define la necesidad de satisfacer, los clientes a alcanzar, productos y servicios a ofertar. Con la misión sabremos a que se dedica la empresa y hacia que

  • Administracion. Las finanzas son el arte y la ciencia de administrar el dinero

    Administracion. Las finanzas son el arte y la ciencia de administrar el dinero

    rupestreADMINISTRACIÓN FINANCIERA Concepto de administración: Es un proceso que consiste en planear organizar, controlar y dirigir, las operaciones de una empresa para alcanzar objetivos establecidos Los padres de la administración son: E.F. L. Brech, Koontz y O´Donnell y G. P. Terry Las finanzas son el arte y la ciencia de

  • Administración. Liderazgo y Sistemas ERP

    Administración. Liderazgo y Sistemas ERP

    Yessy1986Liderazgo y Sistemas ERP Carrera: Ingeniería en administración de empresas. Asignatura: Administración. Profesor: German Torregrosa. Fecha de envío: 26/ 04/ 2018 Nombre(s) de estudiante(s): Cristiane María Celestino Barbosa. Olga Gioconda Álvarez Jara. Yessica Maribel Medina Ferreira. Carlos Iván Gutiérrez Silva. INTRODUCCION Al llegar a la última etapa de la Administración,

  • Administración. Minis 2000, S.A. de C.V. Empresas de transporte local de pasajeros - Mérida, YUC.

    Administración. Minis 2000, S.A. de C.V. Empresas de transporte local de pasajeros - Mérida, YUC.

    jesusekSERVICIOS INVESTIGACION 1F DIR AYF DCE Universidad Tecnológica Metropolitana Carrera: Administración Asignatura: Informática I Grupo: 1 - F Unidad I Tarea: Requisito Alumno/s: % Calificación Cetz Chan Jesus Angel 100 Castillo Garrido Roman de la Cruz 100 Ek Canul Cristian Manuel 100 Cuevas Tolosa Ismael Isai 100 Herrera Baas Maria

  • Administracion. Misión y Visión

    Administracion. Misión y Visión

    TbanOrtSin título-2 UNIVERSIDAD TECNICA DE AMBATO Sin título-2 FACULTAD DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA ACTIVIDAD: Tarea #6. DATOS INFORMATIVOS MATERIA: Administración NOMBRE: ESTEBAN ORTIZ SEMESTRE-PARALELO: PRIMERO “B” FECHA: 28/11/2021 TEMA: Misión y Visión 1. ¿Quiénes son los clientes de la empresa? Todos aquellos quienes necesiten de manera rápida cualquier producto. 2.

  • Administracion. Objetivo Principal: Promover la identidad cultural de Estado de Jalisco

    Administracion. Objetivo Principal: Promover la identidad cultural de Estado de Jalisco

    Atziry PallaresObjetivo de la actividad: Identificar los pasos de la planeación operativa con respecto al uso del tiempo y la importancia de la asignación de recursos para cumplir el objetivo principal. Descripción de la actividad: Realizar la planeación operativa y el análisis de riesgos para la participación en un evento. Supongan

  • Administración. Oferta – Demanda

    Administración. Oferta – Demanda

    Carla Solorza ArayaOferta – Demanda OFERTA * Cantidad ofrecida de un bien * Cantidad que desea vender * Cantidad que pueden vender DEMANDA * Cantidad que los compradores adquieren * Cantidad que los compradores desean comprar * Cantidad que los compradores pueden comprar La ley de la oferta y la demanda establece

  • Administracion. Para la toma de decisiones financieras

    Administracion. Para la toma de decisiones financieras

    nroavPara la toma de decisiones financieras, los datos históricos de la empresa son importantes, pero no suficientes para tomas decisiones. Lo que debe obtenerse es información del mercado real, y del mercado financiero, de modo de establecer ciertos escenarios futuros que podría enfrentar la empresa. Estimado Yerko. Recuerda que en

  • ADMINISTRACION. PENSAMIENTO ESTRATEGICO

    ADMINISTRACION. PENSAMIENTO ESTRATEGICO

    Juliethaj2INTRODUCCIÓN La administración de una organización se debe iniciar con la planeación de cada detalle, la toma de decisiones, el trazar metas y objetivos, así como los mecanismos para llegar a ellos. Por lo anterior es importante conocer los principios que se deben tener en cuenta en dicha planeación de

  • Administracion. Pensamiento innovador

    Administracion. Pensamiento innovador

    xiomi678magen relacionada Nombre: Xiomara Salazar Paralelo 1 Caso 13.1 Pensamiento innovador PREGUNTAS DE ANÁLISIS 1. ¿Qué factores externos afectaban las prácticas de RH de UPS? ¿Qué hizo UPS para responder a esas tendencias? En distintos aspectos si afectaban, tales como, contratar y capacitar a 25.000 empleados nuevos que tomen el

  • Administracion. Plan Estratégico

    Administracion. Plan Estratégico

    xLeo321Plan Estratégico Espacio Curricular: Administración Año: 5to Div.: 1º,2º, 3º Turno: Mañana ACTIVIDADES (período 16/03 al 26/03) Que el alumno busque información vía internet de los temas que se detallan a continuación: 1. Concepto de Organización 2. Investigar una organización del medio, su actividad, misión, visión y objetivos. ¿Qué estrategias

  • Administracion. Plan para la mejora de ventas en una empresa

    Administracion. Plan para la mejora de ventas en una empresa

    sofia2692SEGUNDO PARCIAL DE ADMINISTRACION 1 Plan para la mejora de ventas en una empresa. Planifiación: La mejora es la etapa más compleja en el plan de ventas, ya que se deben realizar acciones como: * capacitaciones, * revisiones, * seguimientos, * evaluaciones * controles para el cumplimiento de los objetivos

  • ADMINISTRACIÓN. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

    ADMINISTRACIÓN. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

    majo4422PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR SEDE IBARRA Nombre: María José Torres Armas Nivel: Segundo Fecha: 31/05/2020 Materia: Administración DEBER 1.Realizar un ensayo sobre la planeación estratégica. INTRODUCCIÓN La planificación un pilar fundamental para el desarrollo de una visión a largo plazo para así poder llegar a los objetivos propuestos en

  • ADMINISTRACIÓN. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

    ADMINISTRACIÓN. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

    yessica.olivaSemana 5 - Administración TRABAJO INDIVIDUAL DE ADMINISTRACIÓN SEMANA 5 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA CARRERA: TLU Ingeniería Comercial PROFESORA: Maria Eleonora Poblete Vio ALUMNO: Yessica Oliva Muñoz El presente trabajo individual tiene como objetivos: • Relacionar los conceptos de planificación y estrategia Para ello tendrá que utilizar los conceptos aprendidos durante la

  • Administracion. Planificación y Estrategia

    Administracion. Planificación y Estrategia

    Luis Vasquez2103ICTE-3 - ADMINISTRACION Planificación y Estrategia Trabajo Semana 5 Asignatura: Administración 06 de Junio 2021 Introducción El presente trabajo se refiere a la planificación y la estrategia, funciones relegadas a los administradores de las organizaciones, en conjunto con sus dueños o directores, dependiendo de la empresa. La idea de desarrollarlas

  • Administracion. Preguntas de Exposiciones (Guía de examen)

    Administracion. Preguntas de Exposiciones (Guía de examen)

    fabiangarcia182Resultado de imagen para umm negocios internacionales logo Universidad Metropolitana de Monterrey Facultad de Negocios Internacionales Preguntas de Exposiciones (Guía de examen) Lic. Margarita Flores Arambula Fabián Alejandro García Caraza Matricula 212146 09 de octubre del 2019 1. ¿Qué es un proceso administrativo? R: El procedimiento administrativo​ es la causa

  • Administracion. Preguntas de revisión

    Administracion. Preguntas de revisión

    DiegoAdasPREGUNTAS DE REVISIÓN Y ANÁLISIS 1. Explique qué han concluido los estudios sobre la relación que existe entre planeación y desempeño. La relación entre planeación y desempeño, requiere por lo menos cuatro años de planeación formal para que comience a ser visible su efecto sobre el desempeño. 2. Explique cuáles

  • Administracion. Principios de Deming

    Administracion. Principios de Deming

    evelyn1405Etapas del proceso de reingeniería: identificación de los procesos y equipo de trabajo, análisis del proceso actual, rediseño del proceso. Metas de las mejores prácticas de benchmarking: lograr estándares del sector, liderazgo del sector, liderazgo nacional. Benchmarking: proceso continuo que cosiste en atraer las mejores prácticas dentro y fuera de

  • ADMINISTRACION. Principios de Henry Fayol

    ADMINISTRACION. Principios de Henry Fayol

    tierrakCelaya Gto, 23 de octubre del 2019 Fundamentos de Administración v1 Evidencia: ¿Qué tipo de administración se aplica? Alumno: Karina Negrón Tierrablanca Matricula: 17009436 Maestra: María Bethia González Palomo Principios de Henry Fayol 1. Autoridad: Dentro de la empresa “Entre cuates “la autoridad inmediata es María ya que tiene el

  • Administracion. Principios en los que se basan los Sistemas

    Administracion. Principios en los que se basan los Sistemas

    camilaherrera09PRIMER PARCIAL Sistemas Administrativos: Es el conjunto de sistemas que actúan como medio y soporte de la gestión administrativa de la organización. Permiten que las definiciones estratégicas y políticas establecidas en el nivel superior, se implanten y concreten en una serie de múltiples acciones y decisiones en el nivel medio

  • Administracion. Proceso a través el cual se buscan integrar los recursos materiales económicos y humanos de un organismo social con la finalidad de lograr sus objetivos.

    Administracion. Proceso a través el cual se buscan integrar los recursos materiales económicos y humanos de un organismo social con la finalidad de lograr sus objetivos.

    GilgameshxSaberEquipo Equipo (otro) Observaciones ¿Qué es administración? Proceso a través el cual se buscan integrar los recursos materiales económicos y humanos de un organismo social con la finalidad de lograr sus objetivos. ¿Qué es empresa? Centro de trabajo donde las personas, cosas y sistemas se organizan con la finalidad de

  • ADMINISTRACION. PROCESOS POLITICOS DE LA ORGANIZACIÓN

    ADMINISTRACION. PROCESOS POLITICOS DE LA ORGANIZACIÓN

    Model30Primera Parte: Resolver las siguientes proposiciones utilizando, para ello, los contenidos teóricos apropiados: Valor Total: 20 puntos. 1. Al analizar el concepto de Configuración Adhocrática o Innovadora, aparece una distinción según su orientación. Se dice que la denominada Adhocracia Administrativa trabaja en función de los requerimientos de un cliente externo,

  • Administracion. Programación Agregada

    Administracion. Programación Agregada

    Catalina Vergara Pavez2 de sept. de 22 Clase 3 Admi II Programación Agregada La planificación agregada se refiere a determinar la fuerza laboral junto a la cantidad de producción y niveles de inventario con el objetivo de satisfacer la demanda para un horizonte temporal determinado de planificación. Mediante los recursos que tenemos,

  • Administracion. Realice un esbozo general del caso

    Administracion. Realice un esbozo general del caso

    Bayron5301. Realice un esbozo general del caso. R=Sprint se encontraba en un periodo difícil y circulaban rumores que podía ser vendida había un proyecto de fusión fallido con WORLDCOM Sprint propuso a Corey Robinson una nueva promoción la quinta en menos de cuatro años para ocupar el cargo de DIRECOTOR

  • Administracion. Recursos Humanos

    Administracion. Recursos Humanos

    Mario CardenasPlantilla Actividad 02 Revisión: 05 Inicio: 01/02/2021 Cierre: 07/02/2021 25/01/2021.V1 Administración II (2021-1) Página de UNIVERSIDAD CIUDADANA DE NUEVO LEÓN Licenciatura en Administración con Acentuación en Empresas Periodo: 2021-1 Administración II (2021-1) Tutor: Ing. Orlando Sánchez Namorado Nombre del alumno José Mario Segura Cárdenas Matrícula 38755 Lugar y fecha de

  • Administracion. Relación de la administración con la política

    Administracion. Relación de la administración con la política

    drlittleAdministración La administración nos permite observar las relaciones que establece con otras ciencias importantes que intervienen en la administración de cualquier ente económico complementando los procesos y generando pautas para la buena aplicación de procesos. La administración se relaciona mucho más con las ciencias sociales el motivo es que se

  • ADMINISTRACION. SECUENCIA DIDÁCTICA

    ADMINISTRACION. SECUENCIA DIDÁCTICA

    tom kantFORMATO DE PLANEACIÓN POR ASESORÍAS COORDINACIÓN DE SERVICIOS DOCENTES SECUENCIA DIDÁCTICA SECUENCIA DIDACTICA Unidad de Aprendizaje Unidad de Competencia Elementos de Competencia 2 Planeación Estratégica Docente Lugar y Fecha Lic. Rodolfo Chávez L. Cuautitlán Mex. 9-11-2016 Situación problema: Competencias a Desarrollar Actividades de Aprendizaje Metodología a Desarrollar: Actividades Del Docente:

  • Administracion. Si usted sospecha que una compañía quebrará el próximo año

    Administracion. Si usted sospecha que una compañía quebrará el próximo año

    thaliavanesa1231. Si usted sospecha que una compañía quebrará el próximo año, ¿qué instrumentos preferiría mantener: bonos emitidos por la compañía o instrumentos de capital contable emitidos por la misma compañía? ¿Por qué? Primeramente sabemos que los bonos son una de las formas de materializar los títulos de deuda, de renta

  • Administración. Solución de problemas

    Administración. Solución de problemas

    Alex14099813TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA PAZ METODOS CUANTITATIVOS PARA ADMINISTRACIÓN “UNIDAD 3“ GRADO:6 GRUPO: G Solución de problemas Alumnas: Cervera Núñez Valeria Elizabeth Gorozave Estrada Alejandra Paola Hernández García Julia Sophia Imparte: Carrera: Licenciatura en administración La Paz Baja California Sur, 12 de mayo 2022 ________________ ________________

  • Administración. Tu empresa te ha encomendado la misión de contratar a una persona para un cargo importante

    Administración. Tu empresa te ha encomendado la misión de contratar a una persona para un cargo importante

    caroina456CASO (ALTERNATIVA B) ‘’Tu empresa te ha encomendado la misión de contratar a una persona para un cargo importante. Tú no solo serás responsable de la selección sino de la capacitación y seguimiento de esta persona. Al finalizar el proceso de recepción de antecedentes, tienes en tu poder una gran

  • Administración. Una perspectiva Global y Empresarial

    Administración. Una perspectiva Global y Empresarial

    Sergio Salamanca RamosSergio Salamanca Ramos CAPITULO 8 1. Algunos sociólogos sostienen que la creación de una estructura organizacional es un invento social. ¿Qué quieren decir con esto? ¿Insinúan que hay una forma correcta o incorrecta de organizarse? ¿Qué sugiere usted para probar si una estructura organizacional es correcta o no? * La

  • ADMINISTRACIÓN. UNIDAD NO. 1 “INTERÉS SIMPLE”

    ADMINISTRACIÓN. UNIDAD NO. 1 “INTERÉS SIMPLE”

    Jglez_30UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO Resultado de imagen para logo de la unam FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN SISTEMA UNIVERSITARIO ABIERTO Y EDUCACIÓN A DISTANCIA (SUAyED) ALUMNO: GONZÁLEZ VILLALOBOS JULIO SAID. ASIGNATURA: MATEMATICAS FINANCIERAS ASESOR (A): BEATRIZ ORTEGA LOPEZ GRUPO LICENCIATURA: 8551 MODALIDAD: A DISTANCIA. LICENCIATURA: ADMINISTRACIÓN. UNIDAD NO. 1

  • Administración. ¿Cuáles son las fuentes básicas en una organización?

    Administración. ¿Cuáles son las fuentes básicas en una organización?

    valeriaperazab1.- ¿Cuáles son las fuentes básicas en una organización? -mercadotecnia – finanzas – recursos humanos -producción -sistemas 2.- ¿Qué son las áreas funcionales? -Son actividades que se desempeñan para alcanzar objetivos de una empresa. 3.- ¿Qué es la globalización? -Es un proceso de interacción e integración entre personas, empresas y

  • Administracion. ¿En qué consiste la Restructuración y Subcontratación?

    Administracion. ¿En qué consiste la Restructuración y Subcontratación?

    Valeska Javiera MeriñoActividad 2 Asignatura: Administración Item I. Con su grupo de estudio responda las siguientes preguntas. 1. Explique cada uno de las cuatro funciones del proceso administrativo. Planear: Es un proceso que utilizan los administradores para identificar y seleccionar metas y los cursos de acción apropiados. Organizar: Dividir el trabajo y

  • Administracion. ¿Porque es necesario el control?

    Administracion. ¿Porque es necesario el control?

    soydelalboperros¿Porque es necesario el control? El control es necesario entre otras razones: 1. - Porque el mejor de los planes podía derivar. 2. -Para vigilar los cambios del ambiente alguno de los cambios ambientales son: Los cambios de la competencia, crear demanda de consumo , los cambios en la cultura

  • Administracion. ¿Qué entiendes por gestionar y administrar?

    Administracion. ¿Qué entiendes por gestionar y administrar?

    Julieta SalomonMódulo 1. Administración y proyecto de vida Unidad 1. Gestiono y administro mi vida Sesión 2. ¿Qué es gestionar y administrar? Andamio cognitivo ¿Qué entiendes por gestionar y administrar? Administrar: Es poder organizar los recursos,(estos recursos no necesariamente tiene que ser dinero) o cosas de la cuales se tiene el