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Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

Documentos 193.426 - 193.500 de 385.935

  • Gestión empresarial Los 12 pilares de la gestión empresarial

    Gestión empresarial Los 12 pilares de la gestión empresarial

    richard98toroGestión empresarial Los 12 pilares de la gestión empresarial Richard André toro Vanegas Docente: Carlos Mario Ávila Institución universitaria pascual bravo Facultad de ingeniería MEDELLIN 2020 Los 12 pilares de la gestión empresarial 1. Los clientes: este es el pilar más importante ya que lo más importante es La satisfacción

  • Gestión empresarial Marketing de los servicios profesionales

    Gestión empresarial Marketing de los servicios profesionales

    LizwoveGestión empresarial Marketing de los servicios profesionales José Moll Godoy Unidad 3 Caso Practico Paola Lizandra Wong Verver y Vargas 21 de junio del 2019 La empresa Tendenza Home SA quiere implementar una estrategia de Marketing en las redes sociales actuales: FaceBook, Instagram, Twitter para bien de seguir promocionándose y

  • Gestión empresarial online

    Gestión empresarial online

    96172207Descripción: uth.png ________________ Contenido Objetivos 2 Localización 3 Matriz de variables de localización 4 Análisis por medio del Método de Puntos 4 Micro localización 5 Diseño de Planta y Proceso Productivo 6 Determinación del tipo de proceso productivo 6 Distribución física de la planta 7 Distribución del espacio 8 Flujo

  • Gestion Empresarial Origen

    KevinOMRORIGEN DE LA GESTION EMPRESARIAL La ingeniería en gestión empresarial se remonta desde muchos años atrás, la historia es muy extensa, además de que hay demasiadas opiniones sobre la misma, pero en lo que muchos escritores están de acuerdo es que se remontan a los antiguos comerciantes sumerios y a

  • Gestión Empresarial para Líderes

    Gestión Empresarial para Líderes

    MARIA YOLANDA ARTEAGA MOREIRACurso Integrador del Diplomado en Gestión Empresarial para Líderes Formato para el desarrollo de Proyecto Final del Curso Integrador ________________ Visión En el 2021, ser una empresa reconocida y posicionada en el mercado nacional por la calidad, confort, precios y diseños de prendas de ropa canina. Misión Somos una empresa

  • Gestión Empresarial Pensamiento Científico y Comunicación Digital

    Gestión Empresarial Pensamiento Científico y Comunicación Digital

    Dayana AlvarezCuadro comparativo Nicol Dayana Álvarez Aguilar, niicl.2002@gmail.com Asesor o Tutor: Ferney Mauricio Calderón Magister en gerencia de Negocios-MBA UIS Universidad Industrial de Santander Instituto de Proyección Regional y Educación a Distancia Gestión Empresarial Pensamiento Científico y Comunicación Digital Bucaramanga 13 de octubre de 2021 Introducción En este trabajo se realizará

  • Gestion empresarial Recursos Humanos l Análisis e Interpretación de Estados Financieros

    Gestion empresarial Recursos Humanos l Análisis e Interpretación de Estados Financieros

    gisellecnhttp://opticasolav.com.mx/wp-content/uploads/2014/10/LOGO-ITSX.jpg INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE XALAPA “DESARROLLO HUMANO” PROFESOR: ERIKA MARIA RONQUILLO MANDUJANO ING. GESTION EMPRESARIAL 1° “B” INTEGRANTES: AVILA MEJIA MARIA GUADALUPE CORDOVA NEGRETE GISELLE HERNANDEZ MELGAR MARIA FERNANDA SACRAMENTO GARCIA MARIA FERNANDA SUAREZ PONCE ZAYRA ISABEL NDICE INTRODUCCION………………………………………………………… LAE UX (PLAN DE ESTUDIOS)…………………………………………. UNIVERSIDAD DEL PACIFICO (PLAN DE

  • Gestión empresarial RESTAURANTE2.

    Gestión empresarial RESTAURANTE2.

    macbanai3MISION: Satisfacer las necesidades gastronómicas de nuestros clientes, con un gran sabor autentico, distinguido por su calidad, dirigido hacia aquellos que deseen deleitar su paladar con nuestros platillos mexicanos, mejorando continuamente los estándares de higiene, y buen servicio en un ambiente seguro, agradable y familiar, a un precio justo. VISION:

  • Gestión Empresarial Sostenible

    Gestión Empresarial Sostenible

    Mélanie Zambrano Cedeñohoja Dirección DANU UNIVERSIDAD LAICA “ELOY ALFARO” DE MANABÍ” FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES Y COMERCIO Ensayo N°1. TEMA La Sostenibilidad Empresarial. ASIGNATURA Gestión Empresarial Sostenible DOCENTE Ab. Mónica Franco Chávez. GRUPO 6 ESTUDIANTES : Marcano Sucre Fabiana Sofia Zambrano Cedeño Melanie Yadira Rivas Mero Gissela Cecibel CURSO CUARTO B

  • GESTIÓN EMPRESARIAL TEMA: ACTIVIDAD ENTREGABLE # 1

    GESTIÓN EMPRESARIAL TEMA: ACTIVIDAD ENTREGABLE # 1

    Jossie AlejandraGESTIÓN EMPRESARIAL TEMA: ACTIVIDAD ENTREGABLE # 1 AUTOR: KERBY HARNISTH M. ABRIL17-AGOSTO17 Actividad de Aprendizaje 1.1 1. Elabore un cuadro comparativo de las características de un emprendedor, empresario y gerente. Es importante comparar las características y determinar el rol que cumple el emprendedor, el empresario y el gerente dentro de

  • Gestión empresarial Tema: Proyecto

    Gestión empresarial Tema: Proyecto

    Jonathan LedezmaMinisterio de educación Belisario villar Pérez Profesora: Celideth santo Estudiante: Jonathan Ledezma Donadiel fuente Alexis Solís Grado: 12ºC Materia: Gestión empresarial Tema: Proyecto Año: 2015 Formación y preparación del proyecto 1. Tipo de empresa : comestible 2. Nombre del proyecto: las koki cookies 3. Nombre de la empresa: koki y

  • GESTION EMPRESARIAL TEMARIO

    lisasOBJETIVO DE LA MATERIA Diseñar la estructura administrativa para una empresa, aplicando el proceso administrativo. CONTENIDO 1. Antecedentes y Teorías de la Gestión empresarial 1.1 Origen de la gestión empresarial. 1.2 Concepto e importancia de gestiónempresarial. 1.3 Teorías administrativas. 1.3.1 Teoría Científica. 1.3.2 Teoría Clásica. 1.3.3 Teoría de las matemáticas.

  • GESTIÓN EMPRESARIAL Y COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA CORPORACIÓN RKL S.A.C, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES - LIMA METROPOLITANA, 2020

    GESTIÓN EMPRESARIAL Y COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA CORPORACIÓN RKL S.A.C, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES - LIMA METROPOLITANA, 2020

    carlos12am“Año de la universalización de la salud” UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION PROYECTO DE INVESTIGACIÓN GESTIÓN EMPRESARIAL Y COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA CORPORACIÓN RKL S.A.C, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES - LIMA METROPOLITANA, 2020. CASTRO FERNÁNDEZ, DANIEL ISAAC Callao, 2020 PERÚ ________________

  • Gestión Empresarial y Estrategias Corporativa: Control de Gestión

    Gestión Empresarial y Estrategias Corporativa: Control de Gestión

    Greimily MelendezGestión Empresarial y Estrategias Corporativa: Control de Gestión Caso Evaluado n°1 Profesores: Ignacio Pizarro Q. Fecha: 8 de Enero de 2021 PREGUNTAS DEL CASO 1. ¿Cuáles son los ambientes y dimensiones más relevantes en el caso? ¿Por qué? Se claro y preciso en sus respuestas dando ejemplos en cada caso.

  • Gestión Empresarial y Liderazgo

    Gestión Empresarial y Liderazgo

    luis_beto97Luis Alberto Esquivel Martínez Actividad 2 - Preguntas de repaso y discusión Actividad No. 2 Gestión Empresarial y Liderazgo UNIDAD II * MODELOS Y TÉCNICAS DE ANÁLISIS PARA LA TOMA DE DECISIONES. * GENERACIÓN, EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE ALTERNATIVA PARA LA TOMA DE DECISIONES. 1. Por qué se considera a

  • GESTIÓN EMPRESARIAL Y ORGANIZACIONAL

    macarron007Los cursos del programa de Fortalecimiento de Capacidades en Gestión Empresarial y Organizacional están orientados a fortalecer capacidades y facilitar herramientas para una óptima gestión por resultados, ya sea en el ámbito del sector público o en el de la actividad privada. Algunos de los cursos que impulsamos desde esta

  • Gestión empresarial y productiva

    Gestión empresarial y productiva

    Katherine Correa PalaciosFACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Análisis del rendimiento de la materia prima en el proceso de corte y eviscerado de la pesquera ICEF S.A.C en Chimbote - 2019 TRABAJO DE INVESTIGACIÓN PARA OBTENER EL GRADO ACADÉMICO DE BACHILLER EN INGENIERÍA INDUSTRIAL AUTORES: Katherine Geraldine Correa Palacios (0000-0001-9338-4100)

  • Gestión empresarial y productiva bodega “MI ROSITA”

    Gestión empresarial y productiva bodega “MI ROSITA”

    MARCO ANTONIO CASTILLO CATONFACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL Análisis de costos de una bodega AUTOR(ES): Bautista Garay Cristhian (0000-0003-3154-5970) Castillo Catón Marco Antonio (0000-0002-9661-9873) Quiroz Cabrera Mariana Valdera (0000-0001-9689-9011) Fernández Cercado Wilfredo (0000-0001-7103-0678) ASESOR: Mag. Pelaez Camacho Hector Ivan (0000-0002-5394-1037) LÍNEA DE INVESTIGACÍON: Gestión empresarial y productiva CHICLAYO

  • Gestion Empresarial Y Recursos Humanos

    martinabel97¿QUÉ ES LA GESTION EMPRESARIAL? Para que una empresa logre triunfar, su método debe de tener como base los principios y valores, esta es una de las terminaciones que logró sacar el gran maestro y competente Dov Seidman en su reciente libro. Nos trasmite que, el cómo se realizan las

  • GESTIÓN EMPRESARIAL Y SU INCIDENCIA EN LA MEJORA DE PROCESOS ADMINISTRATIVO (ÁREA DE LOGISTICA Y PERSONAL) DEL INSTITUTO FE Y ALEGRIA- TRUJILLO EN EL AÑO 2015

    GESTIÓN EMPRESARIAL Y SU INCIDENCIA EN LA MEJORA DE PROCESOS ADMINISTRATIVO (ÁREA DE LOGISTICA Y PERSONAL) DEL INSTITUTO FE Y ALEGRIA- TRUJILLO EN EL AÑO 2015

    LUCIA1707UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO ESCUELA DE POSTGRADO TEMA: GESTIÓN EMPRESARIAL Y SU INCIDENCIA EN LA MEJORA DE PROCESOS ADMINISTRATIVO (ÁREA DE LOGISTICA Y PERSONAL) DEL INSTITUTO FE Y ALEGRIA- TRUJILLO EN EL AÑO 2015 CURSO : TESIS I DOCENTE : Dr. FRANCISCO JOSE ROEDER ROSALES MAESTRISTA : Bach. Deyvi Anderson

  • Gestion empresarial ¨Aquí no hacemos las cosas así¨

    Gestion empresarial ¨Aquí no hacemos las cosas así¨

    Gabriel OsorioEsta fábula llamada ¨Aquí no hacemos las cosas así¨ nos muestra cómo es posible poner en práctica los proceso administrativo mencionados y aplicados a lo largo del relato tales como liderar, planificar, innovar y adaptar al cambio a una organización mediante las políticas adecuadas. Además nos muestra como elaborar iniciativa

  • Gestión Empresarial – Módulos Gestión de Mercadeo y Ventas y Gestión Humana

    Gestión Empresarial – Módulos Gestión de Mercadeo y Ventas y Gestión Humana

    Sandra VelezVICERRECTORÍA REGIONAL TOLIMA Y MAGDALENA MEDIO CENTRO REGIONAL IBAGUÉ - NORTE DEL TOLIMA Y MAGDALENA MEDIO PROCESOS ACADÉMICOS GUÍA DIDÁCTICA DE APRENDIZAJE 1. IDENTIFICACIÓN DEL CURSO Programa Educación Continúa Profesor Wilmer Alfonso Mora Caballero Nombre del Curso Gestión Empresarial – Módulos Gestión de Mercadeo y Ventas y Gestión Humana Período

  • GESTIÓN EMPRESARIAL “Ciclo de vida”

    GESTIÓN EMPRESARIAL “Ciclo de vida”

    Dany CvTAREA NO. 11 “Ciclo de vida” TIEMPO (X) (meses) DEMANDA (Y) (ventas) DESCRIPCIÓN SEPTIEMBRE 30,000 Se lanza al mercado en pequeñas cantidades, por día se venden aproximadamente 1000 envases ya que el consumidor no conoce la marca, ni los beneficios o características que yogur PRODULACTI tiene (septiembre es el mes

  • GESTION EMPRESARIAL “Dispositivo para Indicadores de Medición de Satisfacción al Cliente” INTRODUCCIÓN

    GESTION EMPRESARIAL “Dispositivo para Indicadores de Medición de Satisfacción al Cliente” INTRODUCCIÓN

    Cesar LópezUNIVERSIDAD GALILEO FACULTAD DE INGENIERÍA DE SISTEMAS, INFORMÁTICA Y CIENCIAS DE LA COMPUTACIÓN INSTITUTO DE EDUCACION ABIERTA FISICC-IDEA GESTION EMPRESARIAL “Dispositivo para Indicadores de Medición de Satisfacción al Cliente” Presentado por: Cesar Humberto Lopez Ruiz Carné IDE10182012 Previo a optar el grado académico de: Licenciatura en Tecnología y Administración de

  • Gestión Empresarial “I”

    Gestión Empresarial “I”

    PIEDAD SANTA CRUZ CASTILLOTítulo del libro: Gestión Empresarial “I” Carrera: Tecnología Superior en Marketing Material Básico de la materia Autor: Ing. Lesly Benítez Pincay Año 2020 © NOMBRE DEL AUTOR TÍTULO DEL LIBRO Fecha: ISBN: Editado por Instituto Superior Universitario de Formación. Coordinación Académica Semipresencial y Online Guayaquil Ecuador. Reservados todos los derechos.

  • Gestión empresarial “The Big. Occasion”

    Gestión empresarial “The Big. Occasion”

    kanius15Experiences culinarians “The Big Occasion” Instituto tecnológico superior de Coatzacoalcos. Integrantes: Daniel Eduardo López Arteaga. Karla verónica Fernández Montejo. Grecia Monserrat Seba González. Lorena Aguilar Cruz. Profesor: Juan Manuel cano Pérez. Materia: Fundamentos de investigación Carrera: Gestión empresarial. Fecha: 12 de diciembre del 2014 INTRODUCCIÓN Por medio de este trabajo

  • Gestion Empresarial, Codigos De Etica Del Contador, Codigo De Etica Del Admnistrador Y Los Pioneros De La Administracion

    MaximilianoMeroLa gestión empresarial como su nombre lo indica “gestión” que viene de gestionar y este a su vez es administrar, por lo consiguiente la gestión empresarial da los conocimientos necesarios para administrar una empresa, mostrando y enseñando a un conjunto de operaciones que se realizan para dirigir y administrar un

  • Gestión Empresarial, Emprendimiento y Responsabilidad Social

    Gestión Empresarial, Emprendimiento y Responsabilidad Social

    Pamela AguilarUNIVERSIDAD PRIVADA SISE CARRERA DE CONTABILIDAD Y FINANZAS La evasión tributaria y su incidencia en la gestión presupuestaria del ministerio de educación, Perú periodo 2012 – 2018 Tax evasion and its impact on budget management in public institutions in Peru, 2012-2018 period Trabajo de investigación para obtener el grado de

  • Gestión Empresarial, Emprendimiento y Responsabilidad Social

    Gestión Empresarial, Emprendimiento y Responsabilidad Social

    Victor0207Resultado de imagen para UNIVERSIDAD SISE ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y GESTION EMPRESARIAL EN LA UNIVERSIDAD SISE INFORME DE INVESTIGACIÓN AUTORES: MENDOZA SALAZAR, ZE CARLOS YAMPUFE PISCOYA, VICTOR LÍNEA DE INVESTIGACIÓN: Gestión Empresarial, Emprendimiento y Responsabilidad Social LIMA – PERÚ 2019 ESTRUCTURA: PRESENTACIÓN DEL INFORME DE

  • Gestión Empresarial, un enfoque del siglo XX

    Gestión Empresarial, un enfoque del siglo XX

    anthony0069La gestión empresarial, un enfoque del siglo XX, desde las teorías administrativas científica, funcional, burocrática y de relaciones humanas Gestión empresarial desde su creación a inicial del siglo xx ha ido evolucionando tanto como la tecnología y las necesidades de las empresas así lo pidieron, dando al alcance de los

  • Gestion empresarial-práctica

    Gestion empresarial-práctica

    Hugo Garcia MirandaDe l C:\Users\Usuario\Downloads\ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN EMPRESARIAL-01 (1).jpg EVALUACIÓN MÓDULO – I En base al material, desarrolle las siguientes preguntas. 1. ¿Qué entiende por dirección estratégica de operaciones? Efectúe un ejemplo. Desglosando el termino, podemos definir que una operación es aquella actividad que es fundamental para el desarrollo económico de productos,

  • Gestión Empresarial.

    karlaname10Centro Regional Universitario de Veraguas Facultad de Administración de Empresa y Contabilidad Lic. En Admón. De Empresa y Contabilidad Examen semestral Gestión Empresarial INTEGRANTES: Profesor: Gil Ortiz  Índice 1. Introducción 2. Generales 3. Misión 4. Visión 5. Idea del negocio 6. Factores que influyen en nuestra idea del negocio 7.

  • Gestion empresarial.

    Gestion empresarial.

    Karen Yesenia________________ INTRODUCION El presente proyecto, se realizo con el objetivo de determinar la factibilidad para la creación de una empresa de camas portátiles infantiles, que estará ubicada en la ciudad de San Pedro Sula. El instrumento utilizado como estudio de mercado es la encuesta que nos permitió recolectar información la

  • Gestión Empresarial. Asignatura investigación de operaciones

    Gestión Empresarial. Asignatura investigación de operaciones

    Angelac1986Gestión Empresarial. Asignatura investigación de operaciones. Taller 2 producto 1 1. La compañía Montan Bike, con 85 Kg. de acero y 125 Kg. de aluminio quiere hacer bicicletas de paseo y de montaña que generan utilidades, respectivamente de $200.000 y $150.000 pesos cada una para sacar el máximo beneficio. Para

  • Gestión Empresarial. Aspectos epistemológicos

    Gestión Empresarial. Aspectos epistemológicos

    susanaarvayoSusana Abigahil Arvayo Esquer Teoría de la Administración Grupo 02 Gestión Empresarial Introducción Desde tiempos muy remotos, cuando el hombre nómada -gracias a la agricultura- por fin se volvió sedentario, no pasó mucho tiempo después para que se iniciara con el famoso “trueque”, mismo que sentaría las bases de lo

  • GESTIÓN EMPRESARIAL. CASO 3 MATRIZ BCG

    GESTIÓN EMPRESARIAL. CASO 3 MATRIZ BCG

    anvorguesoGESTIÓN EMPRESARIAL DAVID SEBASTIAN RANGEL SILVA - CÓD: 1004997810 DOCENTE: HECTOR ELIECER ARAQUE SUAREZ UNIVERSIDAD DE PAMPLONA- SEDE VILLA DEL ROSARIO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES SAN JOSÉ DE CÚCUTA 2021 CASO 3 MATRIZ BCG Una empresa de gas tiene 15 unidades estratégicas de negocios (UEN) cuyo comportamiento de

  • Gestion empresarial. Conceptos creativos de Chad

    Gestion empresarial. Conceptos creativos de Chad

    Bryan QuijijeCASO # 1 TEMA: Conceptos creativos de Chad ALUMNO: Eduardo Valentín Anchundia Delgado DOCENTE: Ing. Marcos Vera Mendoza ASIGNATURA: Control de la Producción CURSO: 8 Nivel “B” AÑO LECTIVO: 2019 – 2020(2) CASO Chad's Creative Concepts Chad S Creative Concepts diseña y fabrica muebles de madera, La empresa, fundada por

  • Gestión Empresarial. Consultoria

    Gestión Empresarial. Consultoria

    Javier20005SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA Subsecretaria de Educación Superior Dirección General de Educación Superior Tecnológica INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ROQUE ALUMNO: Hernandez Rojas Víctor Javier PROFESOR: Janeth Gaspar Guerrero TRABAJO: Consultoría CARRERA: Ingeniería en agronomía SEMESTRE: 5 GRUPO: A MATERIA: Gestión Empresarial Roque, Celaya, Gto. 5 de diciembre de 2023 Consultoría Misión

  • Gestión Empresarial. Costos Empresariales

    mariianiitasunnyINGENIERÍAEN Gestión empresarial Materia: Costos empresariales Semestre – Grupo - Sistema: 3er. Semestre– Grupo - escolarizado Producto Académico: Ensayo Presenta: ANA LAURA NOGALES VILLA Docente: C.P. NADIA RODRIGUEZ RIVERA MEDELLIN DE BRAVO, VER.AGOSTO–DICIEMBRE2012   ÍNDICE Índice 2 Introducción 3 IV. SISTEMA DE COSTOS HISTÓRICOS : 4 4.1 sistema por órdenes

  • GESTION EMPRESARIAL. Creacion de empresa

    GESTION EMPRESARIAL. Creacion de empresa

    Alexa1221Proyecto final, creación de empresa Área de Gestión profesional Autores: Alexandra Peña Gallego Ángelo Ospina Mora Eliana Hortua Martinez Docente: Pedro Cruz Programa de finanzas y negocios internacionales Facultad de Ciencias Económicas Universidad Santiago de Cali Área de gestión profesional Santiago de Cali 2015- 2016 Introducción 1 Propósito del proyecto.

  • GESTION EMPRESARIAL. CUADRO SINOPTICO

    GESTION EMPRESARIAL. CUADRO SINOPTICO

    Samuel VázquezINSTITUTO TECNOLOGICO DE TUXTLA GUTIERREZ TECNM EXTENSION SAN MARTIN CHAMIZAL ASIGNATURA: INTRUMENTOS DE PRESUPUESTACION EMPRESARIAL DOCENTE: LIC. JESUS SANCHEZ DIAZ ALUMNO. SAMUEL PEREZ VAZQUEZ CARRERA. INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL SEMESTRE: CHG4 TEMA: CUADRO SINOPTICO INTRODUCCION La contabilidad financiera es un sistema de información que se enfoca a proveer de información

  • GESTIÓN EMPRESARIAL. Diagnóstico, planeación y compromiso del alumno virtual

    GESTIÓN EMPRESARIAL. Diagnóstico, planeación y compromiso del alumno virtual

    Dany AnguloCPEL CARRERAS UNIVERSITARIAS PARA PERSONAS CON EXPERIENCIA LABORAL Curso: GESTIÓN EMPRESARIAL TAREA VIRTUAL 1: Parte 1: Diagnóstico, planeación y compromiso del alumno virtual Nombre: Dany Juan Angulo Aparcana Código: cu1230006 10, de Enero de 2014 ________________ Parte 1: Diagnóstico, planeación y compromiso del alumno virtual A. Diagnóstico 1. ¿En qué

  • Gestion empresarial. Elementos de un proyecto

    Gestion empresarial. Elementos de un proyecto

    leah_almElementos de un proyecto Preguntas básicas que debemos hacernos para iniciar un proyecto ¿Qué es para usted un proyecto? De 3 ejemplos Identificación de un proyecto Estudios del mercado Estudios técnicos ¿Qué se va hacer? ¿Porque lo vamos hacer? ¿Cuál es la necesidad? ¿Qué queremos lograr? ¿Para quién? ¿Cuándo lo

  • GESTION EMPRESARIAL. Empresa Rojujo-Schurzen

    GESTION EMPRESARIAL. Empresa Rojujo-Schurzen

    The ChamoWTFPROYECTO DE GRADO 9° ROYER GEOVANNY RENGIFO CONDE JORDY STEVEN SEGURA CABEZAS JUAN JOSE HERNANDEZ BLANDON LICEO NAPOLITANO GESTION EMPRESARIAL SANTIAGO DE CALI 2019 PROYECTO DE GRADO 9° PROYECTO DE GRADO 9°, PRESENTADO AL: LICEO NAPOLITANO ROYER GEOVANNY RENGIFO CONDE JORDY STEVEN SEGURA CABEZAS JUAN JOSE HERNANDEZ BLANDON LICEO NAPOLITANO

  • GESTIÓN EMPRESARIAL. ESTADÍSTICA APLICADA A LOS NEGOCIOS

    GESTIÓN EMPRESARIAL. ESTADÍSTICA APLICADA A LOS NEGOCIOS

    mariabelenpgUNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER INSTITUTO DE PROYECCIÓN REGIONAL Y ESTUDIOS A DISTANCIA GESTIÓN EMPRESARIAL ESTADÍSTICA APLICADA A LOS NEGOCIOS PRODUCTO I Resolver los siguientes ejercicios de regresión lineal, los datos para el trabajo los encuentran en el foro 1 de la plataforma del curso. 1. ¿Dónde es más frecuente que

  • GESTION EMPRESARIAL. ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIOS

    GESTION EMPRESARIAL. ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIOS

    camacho.unprgFACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA DE CONTABILIDAD Logo UPS TABAJO DE EMPRESA DOCENTE: JORGE SOSA SALES ASIGNATURA: GESTION EMPRESARIAL CICLO Y SECCIÓN: VI “A” ALUMNOS: CAMACHO MEDINA ABEL FARRO SILVA PEDRO MENDOZA MANAYAY ROSA ________________ ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIOS RESUMEN EJECUTIVO 1. DESCRIPCION DELNEGOCIO 1. NOMBRE DEL NEGOCIO “DUO

  • Gestión Empresarial. Fundamentos de la sociología

    Gestión Empresarial. Fundamentos de la sociología

    Daan MillanIng. Gestión Empresarial. Fundamentos de la sociología Esta no estudia la sociedad si no estudia las interacciones de cada individuo en un medio social, cultural clase social país y cuidad como por ejemplo la sociología estudia al hombre en su medio social, de una sociedad, cultura, país, ciudad, clase social,

  • GESTION EMPRESARIAL. La ventaja competitiva

    GESTION EMPRESARIAL. La ventaja competitiva

    Natalia CifuentesGERENCIA DEL SERVICIO ANGIE NATALIA CIFUENTES CASTAÑEDA SENA CENTRO DE DESARROLLO AGRO EMPRESARIAL GESTION EMPRESARIAL CHIA CUNDINAMARCA FICHA 1620579 C 2018 *Gober Daza Tabla de contenido Mapa Conceptual Capítulo 0 – Gerencia del servicio 3 Taller autoevaluación capítulo 0 4 ________________ 1. Lea el capítulo cero del libro Gerencia del

  • GESTIÓN EMPRESARIAL. MASK ORGANIC MACHINE

    GESTIÓN EMPRESARIAL. MASK ORGANIC MACHINE

    Patty ZaputtGESTIÓN EMPRESARIAL OPTATIVA III IMAGEN E IDENTIDAD CORPORATIVA CASO PRACTICO DESARROLLO TEMA: BASTILLE 1.Idee un nombre y logo parala nueva máquina de Bastille, justifique su respuesta. Nombre del producto: MASK ORGANIC MACHINE SKIN CARE Logo del producto: El nombre escogido para la nueva maquina Bastille es MASK ORGANIC MACHINE, puesto

  • Gestion empresarial. MOTIVACIÓN

    Gestion empresarial. MOTIVACIÓN

    lock232.4 MOTIVACIÓN Definición: Se refiere al deseo, el esfuerzo y la pasión de lograr algo. * 5 teorías principales: * Taylor: Taylor desarrolló su teoría en 1911 la cuál se basa en que los empleados se motivan con grandes salarios. También utilizó el método científico en la administración. * Maslow:

  • GESTIÓN EMPRESARIAL. Opciones de venta y compra

    GESTIÓN EMPRESARIAL. Opciones de venta y compra

    aarcosaaaaaCAPÍTULO 14- Opciones de venta y compra Opciones de venta y compra Características básicas y de comportamiento de las opciones de venta y compra * Un contrato negociable: emitidos al portador, que permiten al tenedor comprar o vender un monto específico de un título específico a un precio específico. *

  • GESTION EMPRESARIAL. PRACTICA

    GESTION EMPRESARIAL. PRACTICA

    Juanf.co1987ASIGNATURA: GESTION EMPRESARIAL PROFESOR: JULIA SUNCAR CUATRIMESTRE ENERO-ABRIL PRACTICA II ESTUDIANTE: __Juan Francisco Marte Heredia __________MATRICULA: _11-EIIN-1-089__ 1. Explique en que forma inciden en el desempeño de una organización los diagramas de flujos y los mapas de procesos. Las organizaciones demandan recursos técnicos que les permita precisar, mediante diagramas de

  • Gestión empresarial. Preguntas de Investigación Unidad 5 “Franquicias”

    Gestión empresarial. Preguntas de Investigación Unidad 5 “Franquicias”

    Victor AlamillaInstituto Tecnológico de Cancún Gestión Empresarial Equipo: Lider: López Cruz Nexi Mishel Alamilla Canul Alejandro de Jesús Ay Tuz Irvin Efrain Cabrera Rivera Yareldi Chan Itzá Cecilia Gabriela Carrera y Grupo: Ing. En Gestión Empresarial 8º “A” Docente: Dra. Dina Huerta Hernández Tarea Sistemas individuales Unidad 5 Preguntas de investigación

  • Gestión Empresarial. Tarea Grupal

    Gestión Empresarial. Tarea Grupal

    castielevoLLUVIA DE IDEAS 1.- Empacadora de Granos: Empresa orientada al servicio AGRO INDUSTRIAL para surtir la mejor calidad de nueces de todos estilos y sabores, combinados con exquisitas salsas para la degustación de nuestros consumidores. 2.- Sistema ERP para Administración de RRHH: ERP completo para RRHH que permite la administración

  • Gestión Empresarial: Comercio Electrónico

    Gestión Empresarial: Comercio Electrónico

    Daniel Humberto PeñafielMonografía Trabajo Individual Curso: Pre BI “B” Pertenece a: Peñafiel Valarezo Daniel H. Maestra: Lic. Ana Karina Albán. Tema: Marketing : Comercio Electrónico. Tutora: Lda. Miriam Briones. Año Lectivo: 2019-2020. Ensayo: Gestión Empresarial: Comercio Electrónico. Cuando se habla del comercio electrónico lo primero que se nos pasa por la cabeza

  • Gestión Empresarial: Habilidades Directivas

    Gestión Empresarial: Habilidades Directivas

    Çlaudia ValenzuelaInstituto Tecnológico de León Claudia Ivette Valenzuela Lara Ing. Gestión Empresarial 25- Noviembre- 2015 Habilidades Directivas Tema: Consultoría ________________ ¿Qué es consultoría? Es un servicio externo en el cual las empresas buscan para que de esta manera solucionar algún problema que se tenga con las mejores orientaciones o capacitarlo cual

  • GESTIÓN EMPRESARIAL_CHICLAYO

    GESTIÓN EMPRESARIAL_CHICLAYO

    Jhon0509http://www.usmp-investiga.net/revistas/img/usmpGuinda.gif FILIAL : NORTE ESCUELA : NEGOCIOS INTERNACIONALES INFORME : ENSAYO AUTORES : SANTACRUZ ROJAS JHON CICLO : I CURSO : REALIDAD NACIONAL SECCIÓN : M22 DOCENTE : VIOLETA CECILIA MALPARTIDA Pimentel, Perú 2020 GESTIÓN DE CALIDAD EN EL HOTEL LOS PORTALES _ CHICLAYO FICHA TEXTUAL Tema de investigación: GESTIÓN

  • Gestion empresas - funciones administrativas

    Gestion empresas - funciones administrativas

    Jimmy Gomez 1. Qué es la administración y porqué es importante. La administración es un conjunto de Virtudes y aptitudes para lograr objetivos, siendo eficaz y eficiente a la hora de tomar decisiones. La Administración es importante porque las empresas y las personas para lograr mantener un éxito y orden en

  • GESTION EMPRESAS AGROPECURIAS

    GESTION EMPRESAS AGROPECURIAS

    Camilo peresMERCADEO NO HAY NADA POR EL MOMENTO Fecha Entrega GESTION EMPRESAS AGROPECURIAS LIBRO Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva Stephen R. Covey 1) Resumen de 10 páginas donde se haga un análisis de la lectura 2) Apreciación o aporte personal en 2 páginas que me deja la lectura

  • Gestión en Acción

    dannfre5Gestión en Acción Target está tratando de superar el problema de la "Showrooming" Target Corp. está cansado de ser utilizado. En uno de los signos más crudos todavía que las cadenas de tiendas temen un nuevo giro en tiendas, Target está pidiendo a los proveedores de ayuda en frustrar "showrooming",

  • GESTION EN BANCA Y SERVICIOS FINANCIEROS

    GESTION EN BANCA Y SERVICIOS FINANCIEROS

    Mayra MarinNo hay texto alternativo automático disponible. GESTION EN BANCA Y SERVICIOS FINANCIEROS Resultado de imagen para CUENTAS DE AHORROS CUENTAS DE AHORROS MODULO I DOCENTE Fernando Barros CUENCA, MAYO DEL 2018 DEFINICION DE CUENTA DE AHORRO Un depósito de dinero en cualquier tipo de entidad financiera misma que genera rentabilidad

  • Gestión en Control y Seguridad Industrial

    Gestión en Control y Seguridad Industrial

    MYhEART25CAPITULO I EL PROBLEMA 1. Planteamiento del problema. Las prácticas administrativas de un sistema de Gestión en Control y Seguridad Industrial están presentes en la mayoría de las organizaciones en donde está implicado un proceso que conlleve riesgo. Estas prácticas incluyen procedimientos, inspección, pruebas, y entrenamientos muy ligados a la

  • Gestion En Educacion

    angel1962PRUEBA PARCIAL UNIDAD II 2 DESARROLLE Pregunta 1 Que aspectos importantes debo tener en cuenta cuando planifico el recurso humano en la organización Dentro de los aspectos importantes cabe mencionar que el recurso humano debe de estar de acorde a lo que la organización requiere, así como dar la posibilidad

  • GESTION EN EL DISEÑO

    chananayEl termino producción como actualmente lo conocemos se refiere a la fabricación o elaboración de un producto mediante el trabajo. Como lo menciona García en 2004 “El hombre descubrió la producción sin darse cuenta, guiado por necesidades a las cuales debía satisfacer” es decir, con el fin de beneficiarse el

  • Gestión En Empresas Turísticas

    jflorest1GESTIÓN, PREGUNTAS Y DESARROLLO DE EMPRESAS TURÍSTICAS INDICE Caso 1 2 1.1 Disminución de la estacionalidad 2 1.2 Principales objetivos a alcanzar por el subsistema de producción del hotel, en función de las estrategias seleccionadas 2 1.3 Canales de distribución a utilizar y actuaciones comerciales relacionadas con el producto, precio

  • Gestión en Escenarios de Conflicto

    Gestión en Escenarios de Conflicto

    Lorena ReyesTrabajo Unidad N°4 Gestión en Escenarios de Conflicto. UNIACC Magister en Gestión Estratégica de la Comunicación Docente: Álvaro Medina Jara Alumna: Lorena Cuevas Reyes Identificación de empresa a analizar A lo largo de su trayectoria, la Asociación Chilena de Seguridad ha fortalecido y consolidado su liderazgo en el ámbito de

  • Gestión En Innovacion

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