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En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

Documentos 229.801 - 229.875 de 385.854

  • LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

    LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

    saritadecorralesLA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO INTRODUCCIÓN En la actualidad la Gestión del Talento Humano es considerado un tema fundamental tanto para las empresas u organizaciones públicas como privadas de países industrializados como no industrializados. El objetivo primordial de la gestión de talento humano es lograr el éxito en la organización.

  • La Gestión del Talento Humano

    La Gestión del Talento Humano

    Lourdes SevillaTarea virtual No-1 Gestión del Talento Humano Tema: La Gestión del Talento Humano Objetivo: Identificar y analizar la gestión del talento humano. Caso práctico: La empresa comercializadora ABC es una de las 25 empresas familiares más grandes de la ciudad venta en el último año. La empresa está dirigida por

  • La gestión del talento humano

    La gestión del talento humano

    hobbitpizza23A picture containing text, sign Description automatically generated Nombre: Víctor Omar Reyes Hermida Matricula 2993309 Nombre del curso: Psicología organizacional Nombre del profesor: Aracely Rodríguez Piña Módulo: 1 Actividad /Tarea/ Evidencia: Actividad 4 Fecha: 14/09/2022 Bibliografía: https://es.slideshare.net/fsanchezplc/ensayo-gestin-del-talento-humano-37110848 1. Investiga información sobre la gestión del talento en general, principales conceptos, casos

  • LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO “SAN FRANCISCO DE MOCUPE SAA

    LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO “SAN FRANCISCO DE MOCUPE SAA

    Ricardo Pinillos MontezaFACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN HISTORIA DE VIDA “LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO “SAN FRANCISCO DE MOCUPE SAA” Autor: Flores López Lorenzo Jozsef Pinillos Monteza Ricardo Guerrero Ruiz Leticia Saldaña Vicente Luis Nunura Girón Luis DOCENTE: Zapatel Arriaga Luis

  • LA GESTION DEL TALENTO HUMANO EN LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA

    LA GESTION DEL TALENTO HUMANO EN LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA

    Krakenciouwu Kraken"Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia" Universidad Nacional Mayor de San Marcos Universidad del Perú, Decana de América Facultad de Ciencias Administrativas Escuela de Negocios Internacionales https://lh6.googleusercontent.com/ahj5MjYlV2qfeJcozirmdgPcfEtLVqkFLcgrtYPvGtivLbsRGO43mBIc5rRpsaX4EtxE0wepeaE-bSmPpfA4RzheeIz3ddCdcHKTYtz3wTQ-G3Afoc-4KUmi9tlpArcAgbcLT6pd MONOGRAFÍA “La Gestión del talento humano en las micro y pequeñas empresas del Perú” AUTORES * Caquipoma Fernandez, Andres 19090171

  • LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES

    LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES

    C804739LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES El siglo XXI ha traído consigo innumerables cambios y avances, desde los tecnológicos hasta cambios en los sistemas de pensamiento (cómo se perciben las problemáticas actuales tales como la ambiental). En lo que a las organizaciones y/o empresas respecta, se ha modificado

  • LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y LA DISCRIMINACIÓN EN EL ÁMBITO EMPRESARIAL

    LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y LA DISCRIMINACIÓN EN EL ÁMBITO EMPRESARIAL

    Yosselin ZevallosLA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y LA DISCRIMINACIÓN EN EL ÁMBITO EMPRESARIAL HUMAN TALENT MANAGEMENT AND DISCRIMINATION IN THE BUSINESS ENVIRONMENT Corbetta Sanchez, Carla1 Llerena Rosales, Andrés2 Mauricio Ávila, Sebastián3 Zevallos Oscco, Yosselin4 RESUMEN, PALABRAS CLAVES ABSTRACT, KEYWORDS 1. INTRODUCCIÓN El fenómeno cultural y tecnológico de la globalización ha conllevado

  • LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y LA ORGANIZACIÓN

    LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y LA ORGANIZACIÓN

    yimagadiLA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y LA ORGANIZACIÓN Por, García Yiset “Todo el mundo es talentoso, porque todo el mundo que es humano tiene algo que expresar.” - Brenda Ueland. RESUMEN: Este ensayo tiene como objetivo presentar una reflexión critica acerca del articulo El Factor del Talento Humano en las

  • LA GESTION DEL TALENTO HUMANO Y SU INSIDENCIA EN LA PREVENCION DE RIESGOS LABORALES

    LA GESTION DEL TALENTO HUMANO Y SU INSIDENCIA EN LA PREVENCION DE RIESGOS LABORALES

    FROILAN E. CALLE/ Evaluación Electrónica 00:22:53 Nombre Evaluado: CALLE RAMOS FROILAN EFRAIN Curso Aplicado: LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO Número Preguntas: 20 Preguntas 1. LA HABILIDAD DEL LIDERAZGO ESTA RELACIONADA CON EL CARGO DE JEFE EN UNA EMPRESA a) UN JEFE ES UN LIDER b) UN LIDER NO NECESARIAMENTE ES UN JEFE

  • LA GESTIÓN DEL TALENTO ¿QUÉ ES LA GESTIÓN DEL TALENTO?

    ALIVGCLA GESTIÓN DEL TALENTO ¿QUÉ ES LA GESTIÓN DEL TALENTO? La gestión de los recursos humanos se ha convertido en pilar estratégico de la gestión empresarial moderna. Cada día las personas constituyen una ventaja competitiva para la organización, y es por ello que la inversión en procesos de selección, formación,

  • La Gestión Del Tiempo

    jbmolinaConceptualizar La Gestión del Tiempo del Proyecto El tiempo es el bien más preciado de todos y uno de los elementos principales en toda planificación. Un Director de proyectos hábil sabe y conoce la importancia del tiempo y de que debe sacarle el mayor aprovechamiento; así como también la de

  • La gestión del tiempo y liderazgo

    dromerlGESTION DEL TIEMPO Y LIDERAZGO SANDRA MILENA WIESNER JULIAN ANTONIO VALLE ELIANA MARCELA VILLA DIANA MILENA ROMERO PROYECTO GRUPAL ENTREGA 1 TUTOR JORGE ENCISO INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO ESPECIALIZACION GERENCIA DE PROYECTOS DE TELECOMUNICACIONES E INTELIGENCIA DE NEGOCIOS PENSAMIENTO ESTRATEGICO BOGOTA D.C. 2014 CONTENIDO INTRODUCCION 3 1. CASO No 1:

  • La gestión educativa

    nunchitoLa gestión educativa debe tomar en cuenta la importancia delas relaciones pedagógicas teniendo la habilidad de evidenciar y encontrar la solución a los problemas de la institución. En la gestión educativa debe abordarse simultáneamente la gestión administrativa y la implementación del Currículo. La gestión educativa constituye un conjunto de sistemático

  • LA GESTIÓN EDUCATIVA COMO UN FACTOR CLAVE EN LA TAREA EDUCATIVA

    LA GESTIÓN EDUCATIVA COMO UN FACTOR CLAVE EN LA TAREA EDUCATIVA

    riveramauro“LA GESTIÓN EDUCATIVA COMO UN FACTOR CLAVE EN LA TAREA EDUCATIVA” Durante las últimas décadas la educación municipal se ha visto envuelta en un ambiente de crisis, considerando un financiamiento insuficiente durante muchos años para desarrollar su labor educativa, la obtención de bajos resultados en SIMCE y PSU, la caída

  • La gestión eficaz de la información en organizaciones orientadas a la excelencia: La medición de la performance organizacional

    La gestión eficaz de la información en organizaciones orientadas a la excelencia: La medición de la performance organizacional

    femartinez1967Fernando E. Martínez. La gestión eficaz de la información en organizaciones orientadas a la excelencia: La medición de la performance organizacional UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA NACIONAL FACULTAD REGIONAL DE GENERAL PACHECO MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS “La gestión eficaz de la información en organizaciones orientadas a la excelencia: La medición de los

  • La gestión eficiente de los cargos administrativos

    La gestión eficiente de los cargos administrativos

    Cesar Mauricio Cortes SierraACTIVIDAD EVALUATIVA 2 MAURICIO CORTES GINA LORENA CORREDOR RUEDA ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS BOGOTÁ D.C. 2023 ________________ TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN 4 1. MISIÓN 5 2. VISIÓN 5 3. VALORES Y PRINCIPIOS CORPORATIVOS 5 4. ORGANIGRAMA 6 5. CARGOS ADMINISTRATIVOS 7 6. DESCRICPCIÓN DE

  • La gestión empresarial

    erickgrooveEl Ingeniero en Gestión Empresarial planifica, maneja y propone soluciones óptimas a los problemas empresariales y administrativos de las diferentes ramas ingenieriles ya que posee con una sólida formación integral, científica, tecnológica, humanística, en teoría administrativa moderna, economía e informática, optimizando las competencias genéricas de análisis y síntesis, habilidades para

  • La gestión empresarial

    kokogabsRespuesta 1: La gestión empresarial cuenta con algunas características que resultan ser las encargadas de la formación y el desarrollo de la misma, y es muy importante que estas se consideren a la hora de elaborar un plan de gestión para una empresa; por ejemplo, en primer lugar podemos decir

  • La Gestion Empresarial

    14098914Título: Dirección Materia: Fundamentos de gestión empresarial Maestro: Lc. Fortino Guevara del Valle Instituto tecnológico superior de Acayucan Dirección La dirección es aquel elemento de la administración en el que se lograr la realización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de

  • La Gestión Empresarial

    La Gestión Empresarial

    BRICEIDAAAALa Gestión Empresarial es un estudio complejo y extenso que buscan mejorar la relación entre productividad, calidad, costes, administración, distribución y logística así como tiempo de producción, relación de trabajadores operarios y de confianza para mejorar de manera continua y eficiente la competitividad de una empresa o de un negocio.

  • La gestión empresarial de enfermería

    La gestión empresarial de enfermería

    CYria MoralesResultado de imagen para logo suayed unam UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO ESCUELA NACIONAL DE ENFERMERIA Y OBSTETRICIA LICENCIATURA EN ENFERMERIA GESTION EMPRESARIAL ACTIVIDAD INTEGRADORA 2 Alumno: Verónica Morales Pérez GRUPO: 9816 ASESOR: Carlos Adrián Mendoza SEDE: UNAM INTRODUCCIÓN La gestión empresarial de enfermería, es una herramienta importante para el

  • La gestión empresarial en recursos humanos

    La gestión empresarial en recursos humanos

    Reyna GonzalezReyna Alejandra Gonzalez Huerta Carrera: Licenciatura en Administración de Empresas Tetramestre: 4to Tetramestre Materia: Recursos Humanos Trabajo: Ensayo Maestro: LIC. y M.E José de Jesús López Flores Monterrey, a 08 de febrero del 2021 Introducción En la gestión empresarial, recursos humanos se refiriere a una función o gestión que se

  • La gestión empresarial y la empresa

    La gestión empresarial y la empresa

    Héctor Adolfo Güereca PérezDesarrollo 2.1. Concepto e importancia de empresa. Concepto: Una empresa es una unidad económico-social que emprende con una necesidad o idea, para satisfacer las demandas de un público determinado con anterioridad o generarlo según las necesidades del mercado, esto con actividades comerciales. Cualquier empresa, independientemente de si está en el

  • La gestión empresarial, el liderazgo

    La gestión empresarial, el liderazgo

    dmejia095Conclusiones En la evolución histórica de la gestión empresarial, el liderazgo es objeto de muchos estudios. De este modo, los resultados de diferentes investigaciones demuestran que la eficacia en la organización está estrechamente vinculada a una adecuada gestión del mismo. Con este estudio, el propósito es conocer las nuevas formas

  • La gestión empresarial, un enfoque del siglo XX, desde las teorías administrativas científica, funcional, burocrática y de relaciones humanas

    La gestión empresarial, un enfoque del siglo XX, desde las teorías administrativas científica, funcional, burocrática y de relaciones humanas

    camhs07La gestión empresarial, un enfoque del siglo XX, desde las teorías administrativas científica, funcional, burocrática y de relaciones humanas Una idea principal seria que pueden describirse como el arte de líderes, el organizar e intentar controlar a un grupo de personas. Esta gestión que llevan a causa se va evolucionando

  • La Gestión Empresarial: Instrumentos De Gestión A Corto Plazo

    CARWINLa gestión empresarial: instrumentos de gestión a corto plazo En muchas ocasiones hemos hablado de la importancia de la gestión empresarial. De la necesidad de que los empresarios asuman la labor de control y gestión como una actividad necesaria para garantizar la pervivencia del negocio. Pero, hasta ahora, no hemos

  • LA GESTIÓN EMPRESARIAL: ¿QUÉ MEDIR Y COMO MEDIR?

    LA GESTIÓN EMPRESARIAL: ¿QUÉ MEDIR Y COMO MEDIR?

    NataColmenarezLA GESTIÓN EMPRESARIAL: ¿QUÉ MEDIR Y COMO MEDIR? Natalia Colmenarez Martín La gestión empresarial es un factor importante para el éxito empresarial; en la mayoría de situaciones la pregunta más persistente de los empresarios es ¿cómo ganar a nivel comercial? y ¿cómo aumentar los ingresos de la organización?; para realizar

  • La gestión en el área de marketing

    yolijacksonLa administración de la mercadotecnia es, en esencia, la administración de la demanda Philip Kotler En la actualidad, las empresas u organizaciones modernas necesitan más que antes de la mercadotecnia para lograr objetivos muy importantes, como: lograr un determinado nivel de satisfacción en sus clientes, una "x" participación en el

  • LA GESTIÓN EN LAS ORGANIZACIONES

    LA GESTIÓN EN LAS ORGANIZACIONES

    GPintosLA GESTION EN LAS ORGANIZACIONES Tomado de: Gerpe, Sara y Pintos, Gabriela, “Los procesos de control” Ed. CECEA, 1992.- Las organizaciones han evolucionado en las últimas décadas como consecuencia de la necesidad cada día más importante, de ajustar a determinados criterios de rentabilidad y equilibrio económico financiero los recursos utilizados

  • La gestión es la planificación y organización de los recursos para su beneficio

    La gestión es la planificación y organización de los recursos para su beneficio

    more_silraINTRODUCCIÓN La gestión es la planificación y organización de los recursos para su beneficio. La gobernanza es muy importante en este momento. Su objetivo es permitir a las empresas realizar todas sus funciones de manera eficiente. Hoy en día, la gestión se aplica para determinar cómo funciona un negocio. Además,

  • La gestión estratégica

    La gestión estratégica

    Obed MartinezADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA La gestión estratégica es el proceso mediante el cual los gerentes establecen metas específicas a largo plazo, desarrollan estrategias para alcanzarlas, toman en cuenta todas las situaciones relevantes dentro y fuera de la organización y se comprometen a implementar los planes de acción seleccionados. Al administrar nuestra estrategia,

  • La Gestión Estratégica A De La Cadena De Suministros

    alexjojo369Hoy en día, en un mercado globalizado, las empresas se ven forzadas a generar nuevas ideas para experimentar cambios constantes que ofrecen nuevas oportunidades de localización de negocios y expansión de mercados, en donde deben buscar obtener cierta ventaja competitiva frente a la alta competencia del mercado. De igual modo

  • La gestión estratégica de la empresa

    anitala25ENSAYO TEMA: Gestión Estratégica Basado en lo que dice Gimbert, X. (2003) la gestión estratégica son aquellas decisiones que se toman pensando en el futuro de la empresa a mediano y largo plazo. Dentro de esta se toman decisiones de forma proactiva, es decir que no son para solucionar problemas

  • La gestión estratégica de la empresa Bavaria SA

    arestrecINTRODUCCIÓN Bavaria S.A. es una de las compañías más admiradas y sólidas de Colombia, la cual a través de esfuerzo se ha consolidado como una de las empresas nacionales de mayor éxito, reconocida por la segunda cervecería más grande de Latinoamérica y por tener reconocimiento de marca a nivel internacional.

  • LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS

    LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS

    danielitagarciaFACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS II NÚMERO DE GRUPO: 0286 DOCENTE: CARLOS ERNESTO MONCADA PINEDA MARTES, 06 DE JUNIO DE 2017 UNIDAD NO. 1: LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DELOS RECURSOS HUMANOS. Contenido de la sesión segunda parte: * La importancia de la gestión estratégica de los

  • LA GESTION ESTRATEGICA DEL CAPITAL HUMANO

    minNa.1 ¿Qué es la gestión estratégica? La gestión estratégica es un proceso global que apunta a la eficacia, integrando la planificación estratégica (más comprometida con la eficiencia) con otros sistemas de gestión, a la vez que responsabiliza a todos los gerentes por el desarrollo e implementación estratégicos. Es un proceso

  • La Gestión estratégica del capital humano

    La Gestión estratégica del capital humano

    tonan10TecNM - Instituto Tecnologico de Piedras Negras Logotipo Descripción generada automáticamente INGENIERÍA EN GESTION EMPRESARIAL GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO La Gestión estratégica del capital humano Profesor: Adriana Acosta Dávila Alumno: Tonantzin Martinez Romo Fecha: 27 de agosto de 2021 1er video “Gestión Estratégica Por Alejandro Requena: ¿Qué es la gestión

  • La gestión estratégica del capital humano . Tarea 4 Importancia del capital humano

    La gestión estratégica del capital humano . Tarea 4 Importancia del capital humano

    johan8023TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO INSTITUTO TECNOLÓGICO DE NUEVO LEÓN SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN A DISTANCIA INGENIERÍA EN GESTION EMPRESARIAL Gestión del Capital Humano Tema#1 La gestión estratégica del capital humano Tarea 4 Importancia del capital humano Catedrático. Dra. Claudia E. García Presenta: Johan Avila Silva 19481721 Cd. Guadalupe, Nuevo

  • LA GESTION ESTRATEGICA DEL CAPITAL HUMANO Y EL ENTORNO GLOBAL

    LA GESTION ESTRATEGICA DEL CAPITAL HUMANO Y EL ENTORNO GLOBAL

    Daniela Gomez AlonsoINSTITUTO TECNOLÓGICO DE ACAPULCO MATERIA: GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL CAPITAL HUMANO II PROFESORA: M.C. LILIANA HERNÁNDEZ PALACIOS Unidad 4 “La gestión estratégica del Capital Humano y el entorno global” AULA: 914 HORARIO: 1:00- 2:00 PM FECHA: 25 DE MAYO DEL 2020. ALUMNO: DANIELA GOMEZ ALONSO No DE CONTROL: C17320859 La empresa

  • LA GESTION ESTRATEGICA EN LA COYUNTURA ACTUAL

    LA GESTION ESTRATEGICA EN LA COYUNTURA ACTUAL

    alexandraisladoFACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN RESUMEN DE LAS CONFERENCIAS INTEGRANTES Islado Anticona Daniela DOCENTE CHIMBOTE – PERÚ 2022 LA GESTION ESTRATEGICA EN LA COYUNTURA ACTUAL El ponente nos hablo acerca de lo que es una estrategia y menciono que es un plan mediante el cual se busca

  • La gestión Excelente

    La gestión Excelente

    Josue SisimithLa gestión Excelente La gestión empresarial: es una entidad que posee situaciones repetitivas y variables por medio de sus actividades, buscan una solución y obtienen ganancias. Los gestores de calidad: son un grupo de personas que velan por buscar programas para la empresa. La gestión normal llega a confundirse con

  • La Gestión Financiera 1 presenta un panorama básico introductorio de la Administración Financiera

    La Gestión Financiera 1 presenta un panorama básico introductorio de la Administración Financiera

    mariogolemUNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PANAMÁ Laureate International Universities DECANATO DE POSTGRADOS 1. GENERALES DE LA ASIGNATURA NOMBRE DE LA ASIGNATURA : [Gestión Financiera 1] NOMBRE DEL DOCENTE: José Leonel Jerez Periodo Académico: Código De La Asignatura: MAC 9203 Créditos: Prerrequisitos: Duración: 11 Semanas Modalidad: PRESENCIAL Horario: Fecha: 1. DESCRIPCIÓN GENERAL DE

  • La gestión financiera de la empresa

    La gestión financiera de la empresa

    jocyrms11Logotipo Descripción generada automáticamente UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA CENTRO UNIVERSITARIO DE CIENCIAS ECONÍMICO ADMINISTRATIVO ADMINISTRACIÓN II INTEGRANTES: CASTILLO HERNANDEZ AURORA ALESSANDRA GARCÍA BRIONES JESÚS MANUEL GONZÁLEZ GONZÁLEZ EVELYN TORRESCANO GUZMAN KELLY MONTSERRAT PACHECO RAMOS JOCELYN VANESSA ACTIVIDAD: ENSAYO 12 “LA GESTIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA” DOCENTE: SOFIA MAGAÑA TISCAREÑO La gestión

  • La Gestion Financiera del Proyecto de Inversion Privada

    La Gestion Financiera del Proyecto de Inversion Privada

    Bryan Jimer Navia SolorzanoUNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍ INSTITUTO DE POSGRADO MAESTRÍA ACADÉMICA CON TRAYECTORIA PROFESIONAL EN GESTIÓN DE PROYECTOS COHORTE 2 AUTOR: Bryan Jimer Navia Solórzano ASIGNATURA: Gestión financiera del proyecto TIPO DE TAREA: Ensayo expositivo TÍTULO DE TAREA: La gestión financiera en proyectos de inversión privada DOCENTE: Yandry Loor Zambrano AÑO: Febrero

  • La gestión financiera en las PYMES

    La gestión financiera en las PYMES

    Kasanchez28LA GESTION FINANCIERA EN LAS PYMES JIMENEZ JIMENEZ MARIA JOSE MEJIA SANDOVAL LUISA FERNANDA MOJICA RODRIGUEZ MAILETH VEGA MESTRE MIGUEL ANGEL PROYECTO DE INVESTIGACION DOILE RIOS UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR PROGRAMA DE CONTADURIA PÚBLICA METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION PARA CIENCIAS SOCIALES I VALLEDUPAR-CESAR 2018 LA GESTION FINANCIERA EN LAS PYMES

  • LA GESTION FINANCIERA EN SU AMBIENTE INTERNACIONAL Y SU INFLUENCIA EN EL PAIS.

    cuevaeHablar de gestión financiera, es referirse a todos los procesos que se realizan para manejar la actividad financiera dentro de una empresa, el movimiento de los fondos, la manera de conseguir y mantener un equilibrio financiero para las inversiones que se realicen y cómo manejar y responder a esas inversiones.

  • La Gestión Financiera Maestrante en Administración, Universidad Francisco de Paula Santander

    La Gestión Financiera Maestrante en Administración, Universidad Francisco de Paula Santander

    daclaquiLA GESTIÓN FINANCIERA Por: David Eduardo Claro Quiñones Maestrante en Administración, Universidad Francisco de Paula Santander Las finanzas son un área de mucha importancia en la vida cotidiana, ya que estudia la administración del dinero, ya sea desde niveles bajos impensables, como la forma en que pueden sobrevivir personas con

  • LA GESTIÓN FINANCIERA UN TEMA DE COMPETITIVIDAD

    LA GESTIÓN FINANCIERA UN TEMA DE COMPETITIVIDAD

    Julieth Cristina Guzman CardonaLA GESTIÓN FINANCIERA UN TEMA DE COMPETITIVIDAD Competitividad, un término muy usado hoy en día en el ámbito empresarial que se refiere en términos prácticos a la capacidad que tiene una empresa o persona para producir bienes y servicios que aportan rentabilidad y son competentes en el mercado. ¿Será cierto

  • La gestión financiera y el análisis

    La gestión financiera y el análisis

    Oscar MendozaUNIDADES TECNOLÓGICAS DE SANTANDER GUÍA DE ESTUDIO No. 1 IDENTIFICACIÓN UNIDAD ACADÉMICA TECNOLOGIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL ASIGNATURA: GESTIÓN FINANCIERA UNIDAD TEMÁTICA La gestión financiera y el análisis COMPETENCIA RESULTADOS DE APRENDIZAJE 1. Interpreta la actividad financiera desde la preparación y análisis de la información financiera, para determinar la estructura de

  • La gestión financiera y la contabilidad financiera

    La gestión financiera y la contabilidad financiera

    Paulavge7La gestión financiera obtiene la información de la contabilidad principalmente de la financiera De los reportes finales: Balance, Estado de resultado, Estado de flujo efectivo, Nota explicativa de los estados financieros. También de la contabilidad administrativa pero es principalmente para la toma de decisiones interna. Conceptos básicos LIQUIDEZ De la

  • LA GESTIÓN FINANCIERA Y SU IMPACTO EN EL CRECIMIENTO DE LAS MEDIANAS EMPRESAS

    LA GESTIÓN FINANCIERA Y SU IMPACTO EN EL CRECIMIENTO DE LAS MEDIANAS EMPRESAS

    mary villacorta________________ REPOSITORIO ACADEMICO USMP FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, ECONÓMICAS Y FINANCIERAS ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD Y FINANZAS LA GESTIÓN FINANCIERA Y SU IMPACTO EN EL CRECIMIENTO DE LAS MEDIANAS EMPRESAS DEL SECTOR TEXTIL EN EL DISTRITO DE SAN LUIS 2020- 2021 PRESENTADA POR FABIO ALEJANDRO AGUILAR MALACA KARIN ABIGAIL GAMARRA

  • LA GESTIÓN HUMANA APLICADA A LAS ORGANIZACIONES

    joelidLA GESTIÓN HUMANA APLICADA A LAS ORGANIZACIONES Las competencias hoy en día están sustentadas desde el aprendizaje, desde la infancia para toda la vida y en cualquier entorno social. Por lo que constituye que las nuevas generaciones tienen una educación diferente a las anteriores generaciones donde la educación era una

  • La Gestión Humana y el éxito de las empresas

    La Gestión Humana y el éxito de las empresas

    Juan Felipe CardonaLa Gestión Humana y el éxito de las empresas. La definición de gestión humana nos dice que es aquella que permite administrar correctamente el talento de las personas que integran una organización, incluye aspectos como la contratación de seres idóneos para determinadas labores, capacitación de los empleados y proporcionar el

  • LA GESTIÓN INTEGRAL CONCEPTOS ETAPAS Y DIFERENCIA CON LA ADMINISTRACIÓN

    LA GESTIÓN INTEGRAL CONCEPTOS ETAPAS Y DIFERENCIA CON LA ADMINISTRACIÓN

    Jesus Adrian Ramon PerezINSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS LOGO-IEU-NUEVO-VERTICAL-ONLINE-150px-x-215px (1) ALUMNO JESUS ADRIAN RAMON PEREZ MATRICULA 118797 GRUPO G153 DOCENTE MTRO. MARCO ANTONIO VICENCIO GARRIDO MATERIA GESTIÓN INTEGRAL DE LA INDUSTRIA DE PETRÓLEO Y GAS TEMA LA GESTIÓN INTEGRAL CONCEPTOS ETAPAS Y DIFERENCIA CON LA ADMINISTRACIÓN Tierra Blanca, Ver. A 10 de Febrero de

  • LA GESTIÓN INTELIGENTE DE PRECIOS APLICADA EN EL BANCO INTERBANK Por Lórely Álvarez Condori

    LA GESTIÓN INTELIGENTE DE PRECIOS APLICADA EN EL BANCO INTERBANK Por Lórely Álvarez Condori

    Lorely Alvarez CondoriLA GESTIÓN INTELIGENTE DE PRECIOS APLICADA EN EL BANCO INTERBANK Por Lórely Álvarez Condori MBA GI XII – HYO En el banco Interbank se busca ganar mayor cuota de mercado y participación optimizando los beneficios de los productos ofrecidos al máximo, destacando principalmente la calidad de los mismos y diferenciándolos

  • LA GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL EN LAS ORGANIZACIONES

    LA GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL EN LAS ORGANIZACIONES

    Héctor MartínezUniversidad Nacional Abierta Rectorado Dirección de Investigación y Post-Grado Coordinación – Centro Local Lara CURSO DE INICIACIÓN A POST-GRADO 2022 – I LA GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL EN LAS ORGANIZACIONES Participante: Héctor R. Martínez S. C. I. 18.222.220 Programa: Maestría en Administración de Empresas Barquisimeto, Marzo, 2022 Introducción Desde hace algunos años,

  • La Gestión Operativa De La Empresa

    jorgeespinozaU N I V E R S I D A D A L A S P E R U A N A S Dirección Universitaria de Educación a Distancia Escuela Académico Profesional de ……. TRABAJO ACADEMICO 2012- I Asignatura: ADMINISTRACION DE LA CALIDAD Docente: JANNET MARGOT LLANOVARCED TUPIA Ciclo del

  • LA GESTION OPERATIVA Y ESTRATEGICA

    oeccaLA GESTION OPERATIVA Y LA GESTION ESTRATEGICA Antes de empezar a describir el proceso de pensamiento estratégico debemos distinguir entre los dos tipos de decisiones a las que se enfrenta un directivo: las decisiones operativas y las estratégicas. La gestión operativa. Las primeras se refieren a l día a día,

  • LA GESTION POR COMPETENCIAS

    LA GESTION POR COMPETENCIAS

    DavidGD_En el presente, se abordará un análisis sobre el tema: La Gestión por Competencias, escrito por María Jesús Moreno, Yolanda Pelayo y Alfonso Vargas, publicado en el año 2004. Es un tema que en los últimos años ha comenzado a formar parte de las empresas y que dan un giro

  • La Gestión por Competencias e Incentivos

    La Gestión por Competencias e Incentivos

    vixito2000C:\Users\IPP.IPP-PC\Downloads\image001.png INSTITUTO PROFESIONAL PROVIDENCIA ESCUELA DE INGENIERÍA Y GESTIÓN INGENIERÍA EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS TRABAJO GRUPAL MÓDULO 1 GESTIÓN POR COMPETENCIAS E INCENTIVOS Nombre Integrantes: Karina Villena G. Catalina Pérez R. Susana Delgado H Alejandro Miranda A. Sede/Sección: 2 Asignatura: Gestión por Competencias e Incentivos Tutor: Elena Marabolí Rivera

  • La Gestión por Procesos,

    La Gestión por Procesos,

    Sianasshttp://www.amazing.com.co/gestion-financiera.php http://www.uas.mx/cursoswebct/presupuestos/lec1.htm http://www.gestiopolis.com/canales7/ger/el-proceso-administrativo.htm La Gestión por Procesos, establece las directrices organizacionales en el área administrativa y financiera a fin de fortalcer la cadena de valor en las empresas. Citemos dichos procesos...... La gestión por procesos implica una serie de pasos y decisiones con los cuales la empresa estará en capacidad

  • LA GESTIÓN POR PROCESOS: SU PAPEL E IMPORTANCIA EN LA EMPRESA

    LA GESTIÓN POR PROCESOS: SU PAPEL E IMPORTANCIA EN LA EMPRESA

    Alexa HernandezLA GESTIÓN POR PROCESOS: SU PAPEL E IMPORTANCIA EN LA EMPRESA …………………………………………. César Pacheco- Nury Quinaloa – Edith Cujilema Facultad de Administración de Empresas Escuela Superior Politécnica de Chimborazo (ESPOCH) Riobamba – Ecuador cesardad1995@gmail.com Resumen Palabras Clave 1. 2. 3. 4. 5. Abstract Key Words 1. 2. 3. 4. 5.

  • LA GESTIÓN POR PROYECTOS, UNA HERRAMIENTA ESTRATÉGICA CON MIRAS AL MEJORAMIENTO DEL DESARROLLO EMPRESARIAL

    LA GESTIÓN POR PROYECTOS, UNA HERRAMIENTA ESTRATÉGICA CON MIRAS AL MEJORAMIENTO DEL DESARROLLO EMPRESARIAL

    Paola AristizábalLA GESTIÓN POR PROYECTOS, UNA HERRAMIENTA ESTRATÉGICA CON MIRAS AL MEJORAMIENTO DEL DESARROLLO EMPRESARIAL. Hoy en día el mundo empresarial y de los negocios se encuentran inmersos en un estado de constantes cambios hacia estándares más exigentes de calidad, competitividad, de gestión y tenacidad organizacional, pues muchas de las organizaciones

  • La gestión pública y privada en el Perú

    La gestión pública y privada en el Perú

    roxita12LA GESTIÓN PÚBLICA Y PRIVADA EN EL PERÚ GRUPO 7 AUTORES: CORDERO CAMASCA, Consuelo Dorisabel VARGAS HUAMAN, Clariza Roxana LAZARO, Elena ASESOR: Mg. C.P.C Jhor Chujutalli Bocanegra Lima – PERÚ 2023 INDICE GENERAL Pág. I.-ÍNDICE GENERAL II.INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………………1 III.-DESARROLLO 3.1.-GESTION PUBLICA……………………………………………………… …… …….2-4 3.1.2. CARACTERÍSTICAS GESTIÓN PUBLICA………………………………….. ……4-6 .3.2GESTIÓN PRIVADA…………………………………………………………......……….6-8 3.4CARACTERÍSTICAS

  • La Gestión Responsable de las Organizaciones

    La Gestión Responsable de las Organizaciones

    Zosimo Vizares GonzalesLa Gestión Responsable de las Organizaciones En estos últimos tiempos, en la gran mayoría de países del mundo se viene desarrollando el concepto de Responsabilidad Social de la Empresa (RSE). Esta reflexión sobre el campo de la gestión responsable ha abarcado ámbitos políticos, empresariales y sociales. Este interés que se

  • La Gestión Tecnológica En La Empresa

    DinaV1. La Gestión Tecnológica en la empresa 2. Planificación tecnológica y estratégica 3. Innovación tecnológica 4. Condiciones para que haya innovación 5. Transferencia tecnológica 6. Búsqueda internacional de Tecnología 7. Criterios de selección de Tecnología 8. Clasificación de fuentes y referencias de Tecnología 9. Factores para la toma de decisiones

  • La gestión total de calidad

    La gestión total de calidad

    toxxxyCostos de la calidad y No costos de la Calidad 1.Introducción: Hoy en día todas las empresas buscan mejorar sus productos y servicios, con el fin de aumentar su productividad, competitividad y asegurar su supervivencia en el mercado. Y buscan lograr estos objetivos mediante una eficiente gestión de la calidad.

  • La Gestion Tradicional

    quesito2hnLa gestión tradicional Corresponde al director de Gestión y Servicios Generales: • Dirigir, coordinar, evaluar el funcionamiento de las unidades y servicios de la división, de Gestión y de servicios Generales y las actividades del personal integrado en los mismos. • Proporcionar al resto de las divisiones del Hospital el

  • LA GESTIÓN TRIBUTARIA EN LAS ORGANIZACIONES

    yaninne91LA GESTIÓN TRIBUTARIA EN LAS ORGANIZACIONES Debemos entender que Gestión Tributaria, también llamada Fiscalidad, es el conjunto de actos jurídicos emanados por el estado mediante el cual se establece en su totalidad la normativa así como las disposiciones relativas a la administración fiscal y al cumplimiento de las obligaciones fiscales,

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