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Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

Documentos 256.201 - 256.275 de 385.854

  • MARKETING ESTRATEGICO Longchamp

    MARKETING ESTRATEGICO Longchamp

    ysavalentiLongchamp Semana 1 MARKETING ESTRATÉGICO Ysbelia Huanca Ramos INTRODUCCIÓN En 1948 Jean Cassegrain hereda de su padre la casa de tabaco parisina Au Sultan, el cual le produjo buenos ingresos, fumar era popular en la posguerra y el negocio era el favorito de los soldados estadounidenses que llegaban masivamente a

  • Marketing Estratégico MERCEDES BENZ

    Marketing Estratégico MERCEDES BENZ

    Jennifer AlejandraJennifer Villacís Caballero Publicidad MA 4-1 MERCEDES BENZ La experiencia: La experiencia de las personas con coches de la marca de Mercedes Benz es bastante aceptable, las personas creen que esta marca brinda lo que promete, tiene una calidad incomparable, sus coches son sofisticados y tiene una gama completa de

  • Marketing estratégico Misión, visión y valores

    Marketing estratégico Misión, visión y valores

    thiare benavidesMarketing estratégico Misión, visión y valores Misión de la empresa Convencidos de que la misión social de la empresa podría generar ventajas competitivas en el mercado de los productos que ofrecía y por tanto influir en las preferencias de los consumidores, Traverso y su equipo concluyeron que era indicado competir

  • MARKETING ESTRATEGICO modelos de Porter, Philip y Ansoff

    MARKETING ESTRATEGICO modelos de Porter, Philip y Ansoff

    Claudia Gonzalez Z. FinanzasDESARROLLO 1. Asociar las estrategias de marketing que utiliza la Empresa, con los objetivos comerciales de la organización aplicando los modelos de Porter, Philip y Ansoff. Si viene cierto las teorías de los tres estrategas del marketing, son increíblemente completas tiene muchas diferencias entre sí, cada una de ellas con

  • Marketing Estratégico Nike

    Marketing Estratégico Nike

    Amariani2010UNIVERSIDAD COLUMBIA DEL PARAGUAY Lic. en Ciencias Contables y Administrativas Trabajo en clase http://noticias.universia.com.py/py/images/logos%20instituciones/l/lo/log/logo-columbia1302276351390.jpg Materia: Marketing Estratégico Prof. Amalia Álvarez Integrantes: * Adalberto Mariani Año: 2017 Asunción, Paraguay Trabajo individual de Marketing (NIKE) 1- Cuáles serían las diferencias entre empresas competidoras dentro del mercado. 2- En base a la empresa

  • Marketing Estratégico para Salas de Juego

    Marketing Estratégico para Salas de Juego

    cristiansdasdaRENZO ESCALANTE CONSULTORES & ASOCIADOS SAC WhatsAap: +51 983520024 E-mail: renzoescalante@hotmail.com FICHA DE INSCRIPCIÓN Curso Marketing Estratégico para Salas de Juego Modalidad On Line, vía Skype. 3 sesiones. 2 sesiones de 3 hrs y 1 sesión de 4 hrs Participante CRISTIAN ARMANDO GRANDON DIAZ Dirección LOS QUIRQUINCHOS 1729, VALDIVIA, CHILE

  • MARKETING ESTRATEGICO PRACTICA FINAL

    MARKETING ESTRATEGICO PRACTICA FINAL

    yeriffergomez UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS (UAPA) Escuela de Negocios Mercadeo MARKETING ESTRATEGICO PRACTICA FINAL Facilitador: JULIO ANGEL Santo Domingo, R.D República Dominicana febrero 2019 INTRODUCCION La naturaleza nos brinda el 80% de la materia prima, que hoy en día las grandes empresas transforman para satisfacer necesidades alimenticias. El maní y

  • Marketing Estrategico primer avance P&G

    Marketing Estrategico primer avance P&G

    Jean Paul Historia: Procter & Gamble fue iniciada por los hermanos-en-ley William Procter y James Gamble, un fabricante de velas y un fabricante de jabón, respectivamente, en 1837 en Cincinnati. Dos décadas después, la compañía alcanzaría $ 1 millón en ventas. La Guerra Civil impulsó aún más suerte de la empresa,

  • MARKETING ESTRATEGICO Productos Base, Ampliados, Derivados y Periféricos

    MARKETING ESTRATEGICO Productos Base, Ampliados, Derivados y Periféricos

    Erick LedesmaMARKETING ESTRATEGICO TAREA 17 DE AGOSTO DEL 2017 Resultado de imagen para indomita wines Erick Ledesma ________________ Productos Base, Ampliados, Derivados y Periféricos En mi actual empleo, en Indomita Wines, que agrupa a las marcas de vino Indomita, Santa Alicia y Dos Andes, tenemos una planta en Casablanca, en el

  • Marketing Estratégico Proyecto “Pet Care”

    Marketing Estratégico Proyecto “Pet Care”

    coke184Ingeniería De Ejecución En Administración Marketing Estratégico Proyecto “Pet Care” Avance de proyecto actividad 2.9 Alumnos: * Milenko Flores Pinochet * Claudio García Ferrada La estrategia que adoptamos es la “Estrategias del Seguidor”. Fundamentalmente no buscamos la diversificación como principal estrategia sino la especialización en un segmento muy específico del

  • Marketing Estratégico Proyecto “Pet Care”

    Marketing Estratégico Proyecto “Pet Care”

    coke184Ingeniería De Ejecución En Administración Marketing Estratégico Proyecto “Pet Care” Avance de proyecto, parte 2 Alumnos: * Milenko Flores Pinochet * Claudio García Ferrada Segmentación Económica de nuestro Mercado Se pretende aprovechar una tendencia manifiesta de la sociedad chilena, en la que la pronunciada baja en la tasa de natalidad

  • Marketing estratégico restaurante de comida rápida

    Marketing estratégico restaurante de comida rápida

    XIMENA AHUMADADESARROLLO Examine la situación de mercado de la organización El negocio para trabajar es un restaurante de comida rápida, pero del concepto saludable, este es un restaurante de servicio rápido un, fast food, pero de comida saludable vegetariana y vegana ese sería el segmento de la población a la cual

  • MARKETING ESTRATÉGICO Segmentación de una comuna

    MARKETING ESTRATÉGICO Segmentación de una comuna

    lilimarlenTítulo del Control: 7 Segmentación de una comuna Nombre Alumno: Héctor Asenjo Reyes Nombre Asignatura: MARKETING ESTRATÉGICO Instituto IACC Fecha: 25-10-2015 INSTRUCCIONES: Considere el caso de una empresa local, que solo puede acceder al mercado que comprende a la comuna en que usted reside. Desarrolle un análisis de segmentación demográfica

  • Marketing Estratégico Semana 1

    Marketing Estratégico Semana 1

    Joel Reyes MalleaDESARROLLO Punto 1: Describa en 2 párrafos la empresa que le gustaría crear/fundar/constituir (rubro/giro/mercado, tipo de producto tangible y/o servicio, modelo de negocio). Cada estudiante debe describir una empresa distinta (el control es individual y debe tomarlo como un acercamiento a su futuro quehacer profesional). No pueden darse empresas iguales

  • Marketing Estratégico semana 3

    Marketing Estratégico semana 3

    aida245Imagen que contiene dibujo Descripción generada automáticamente Análisis atractivo de la Industria Aida Espejo Galleguillos Marketing Estratégico Instituto IACC 30 de Mayo de 2020 ________________ Desarrollo 1. ¿Cuáles son las competencias y productos sustitutos que podrían afectar a esta industria? Señale a lo menos 2 por cada uno. * Según

  • Marketing Estratégico semana 4

    Marketing Estratégico semana 4

    Tamara AravenaTarea Semana 4 Tamara Andrea Aravena Lara Investigación de Mercado Instituto IACC 12/11/2018 ________________ Desarrollo Un grupo de 3 amigas compuesto por una diseñadora, una modista y una administradora, está considerando realizar un emprendimiento basado en ropa para mascotas. Este emprendimiento planea distribuirlo y masificarlo mediante el uso de redes

  • Marketing estrategico Sport Bar Arequipa

    Marketing estrategico Sport Bar Arequipa

    Raul MercadoRESUMEN EJECUTIVO Si bien el último año hemos tenido una pequeña desaceleración económica, las noticias sobre si lograremos recuperarnos son muy alentadoras, lo cual nos motiva a apostar y entrar en el mercado Arequipeño con el objetivo de satisfacer las necesidades de un grupo de personas entre 25 y 45

  • Marketing estrategico Starbucks

    Marketing estrategico Starbucks

    Andres Espinosa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

  • Marketing estrategico Steinway & Sons

    Marketing estrategico Steinway & Sons

    flor0523TRABAJO PRACTICO N°2 Marketing Estratégico Caso N°2: STEINWAY * Profesor: Mariano Valverde * Alumnos: Macarena Gatica-Camila Obeid-Franco Palencia-Florencia Sposetti Carrera: Marketing Historia de la empresa Steinway & Sons fue una reconocida empresa que fabricaba pianos de alta calidad, fundada en 1853 en Nueva York por Henry Engelhard Steinway, la empresa

  • Marketing Estratégico SUICIDE CASE

    Marketing Estratégico SUICIDE CASE

    Gabriela Polo BustillosFacultad de Ingeniería Carrera de Ingeniería Industrial Marketing Estratégico SUICIDE CASE Arroyo, Renzo 20140093 Espinoza, Emir 2017525 Paira, Kevin 20151018 Román, Cristian 20163532 Rojas, Jair 20161272 Sección 605 Lima-Perú Noviembre de 2018 Asesor Lozada Fernández Alfredo ÍNDICE Capítulo 1: Introducción 1.1 Descripción del producto 1.2 Análisis del macro entorno 1.3

  • MARKETING ESTRATEGICO tarea

    MARKETING ESTRATEGICO tarea

    mtrabanino__________________________________________________________________________________ SCHOOL OF BUSINESS AND ECONOMICS CURSO: MARKETING ESTRATEGICO BACHELOR OF BUSINESS ADMINISTRATION DOCENTE: Lic. Edgar Asteguieta PROMOCION: MARZO 2014 CICLO: VIII TAREA: CAPITULO 4 Mario Alberto Trabanino Ixcot ID:GB17080BBA37871 mariotrabanino9@gmail.com Ejercicio No.1 Escriba el nombre de un producto e identifique sus características intrínsecas y extrínsecas. R// Producto Quita Esmalte

  • MARKETING ESTRATEGICO Tecnovip

    MARKETING ESTRATEGICO Tecnovip

    aracelyfResultado de imagen para TECNOVIP NECESIDAD GENÉRICA Y DERIVADA Mariana Cares Jonathan Bahamondes Aracely Flores MARKETING ESTRATEGICO Tecnovip, es una empresa con más de 10 años de experiencia en el desarrollo de Proyectos de Ingeniería, especializada para dar soluciones a la gestión de flotas de empresas y seguridad a particulares.

  • Marketing estratégico Telepizza

    Marketing estratégico Telepizza

    David MeraIntroducción En el trabajo vamos a analizar los diferentes apartados sobre Telepizza, una empresa con presencia internacional y nos vamos a centrar en nuestro ámbito de aplicación, Almería. Nuestro grupo se decantó por esta empresa debido al gran posicionamiento que tiene frente a otros competidores muy fuertes como son “Domino´s

  • MARKETING ESTRATEGICO VODKA LIOVA

    MARKETING ESTRATEGICO VODKA LIOVA

    Lu LopezC:\Users\Eliana\Desktop\ups_0.jpg NOMBRES: ELIANA CAÑAR LORENA CALVA JOHANA YANZA ROSA ORTEGA ALICIA LUCERO VERONICA JIMENEZ CRISTINA VILLACIS LOURDES COCHANCELA MERCEDES COCA JEAN CARLO APOLO MATERIA: GESTION DE MARKETING PROFESOR: ING. FERNANDO CASTILLO TEMA: MARKETING ESTRATEGICO CURSO: 7mo GRUPO 1 AULA 14 AÑO LECTIVO 2016-2016 MARKETING ESTRATEGICO VODKA LIOVA ¿Cuál es nuestra

  • Marketing estratégico vs operacional

    Marketing estratégico vs operacional

    juahc242________________ 1. Definición. El marketing estratégico, definiría el llamado enfoque competitivo, enumerando los productos y los mercados en los que se va a desarrollar la misión económica y estableciendo objetivos concretos. Las cuatro posibles estrategias competitivas genéricas son: liderazgo en costes, diferenciación, especialización y océanos azules. Mientras el marketing operativo

  • Marketing Estrategico Vs Operativo

    cpobletecTrabajo de Marketing Marketing operativo vs marketing Estrategico Marketing Operativo Marketing operativo. Es el proceso de creación del Producto El Márketing Operativo considera los siguientes aspectos: 1. Asignación de características en Función del posicionamiento. 2. Determinación de los servicios que ofrece (garantías, mantenimiento, etc.) 3. Determinación del precio 4. Determinación

  • Marketing estratégico y digital

    Marketing estratégico y digital

    Isabel AlaconaLunes 17 de Abril - 21:30 hrs logo+fen MARKETING ESTRATÉGICO Y DIGITAL – NRC 2788 PRUEBA SOLEMNE N°1 DOCENTE: MÓNICA CONTRERAS E ESTUDIANTE: ___ISABEL ALACONA CARICEO___________ RUT: __16429053-0____ PUNTUACION: ______________________________________ NOTA: _________________ INFORMACIÓN GENERAL * Las respuestas de la solemne deben ser entregadas en formato Word al mail: mcontrerase@docente.uss.cl. El

  • Marketing Estratégico y la elección del consumidor

    Marketing Estratégico y la elección del consumidor

    Luis Alejandro Castro MondacaMarketing Estratégico y la elección del consumidor Luis Castro Mondaca Fundamentos de Marketing Instituto IACC 06-08-2018 ________________ Desarrollo Respuestas 1: Creación y entregas de valor a través del Marketing. La propuesta se realizará en un sector más centralizado pero a la vez que tenga más población que la media de

  • MARKETING ESTRATEGICO Y LA ELECCION DEL CONSUMIDOR

    MARKETING ESTRATEGICO Y LA ELECCION DEL CONSUMIDOR

    leoasiainMARKETING ESTRATEGICO Y LA ELECCION DEL CONSUMIDOR Leonardo Marín Asiain Fundamentos de Marketing Instituto IACC 22 de noviembre de 2018 ________________ Desarrollo Variables presentes en base al proceso de “escoger valor”. * Segmentación de mercado: la empresa no tiene una segmentación definida y como heladería abarca mercado amplio. Desarrollo de

  • Marketing estratégico y la elección del consumidor

    Marketing estratégico y la elección del consumidor

    Ana María Marketing estratégico y la elección del consumidor Ana Cisterna Fundamentos de Marketing Instituto IACC 03 febrero 2019 Desarrollo Caso nueva heladería 1. En base al caso, distinga variables presentes en base al proceso de “escoger valor” en base al marketing estratégico. -Segmentación de mercado: Se entiende que es la

  • MARKETING ESTRATÉGICO Y LA ELECCIÓN DEL CONSUMIDOR

    MARKETING ESTRATÉGICO Y LA ELECCIÓN DEL CONSUMIDOR

    Katherine HenriquezMARKETING ESTRATÉGICO Y LA ELECCIÓN DEL CONSUMIDOR Katherine Henríquez Verdugo Fundamentos de Marketing Instituto IACC 02/12/2019 DESARROLLO DE LA TAREA Una nueva heladería comenzará a operar en una región de Chile, la idea de ellos no es ser una empresa más del montón, si no que ir llegando a otros

  • Marketing estratégico y la elección del consumidor

    Marketing estratégico y la elección del consumidor

    galdamesMarketing estratégico y la elección del consumidor Gonzalo Galdames Castro Fundamentos del Marketing Instituto IACC Lunes ,23 de noviembre 2020 ________________ Desarrollo Distinga variables presentes en base al proceso de “escoger valor” en base al marketing estratégico Segmentación: es un método por el cual se pueden dividir a los clientes

  • Marketing estratégico y la elección del consumidor

    Marketing estratégico y la elección del consumidor

    RODRIGOANDRES13Marketing estratégico y la elección del consumidor Rodrigo Becerra Acevedo Fundamentos de Marketing Instituto IACC 04.08.2021 ________________ Desarrollo DESARROLLO DE LA TAREA: Una nueva heladería comenzará a operar en una región de Chile, la idea de ellos no es ser una empresa más del montón, si no que ir llegando

  • Marketing Estratégico y la Elección del Consumidor. Fundamentos de Marketing

    Marketing Estratégico y la Elección del Consumidor. Fundamentos de Marketing

    Andres Soto SIlvaMarketing Estratégico y la Elección del Consumidor. Fundamentos de Marketing Instituto IACC 26 - 11 - 2018 ________________ Introducción A continuación pondremos en práctica lo aprendido durante ésta semana donde es fundamental realizar una estrategia basada en el marketing con una fuerte orientación al consumidor y a la atención de

  • Marketing Estratégico y la Eleción del Consumidor

    Marketing Estratégico y la Eleción del Consumidor

    Lorens Tripo MaldoMarketing Estratégico y la Eleción del Consumidor. Eduardo Farias Diaz Fundamentos de Marketing Instituto IACC 9 de Noviembre 2020 ________________ Desarrollo En base al caso, distinga variables presentes en base al proceso de “escoger valor” en base al marketing estratégico. En base al proceso de escoger valor, las variables presentes

  • Marketing estrategico y operacional

    Marketing estrategico y operacional

    sopina9COLGATE MARKETING ESTRATEGICO MARKETING OPERATIVO Precios de productos accequibles Estrategia precio:Para todo tipo de consumidores precio bajo por ser consumo masivo Producto:Calidad sin sacrificar precio ni presentacion Estrategia sobre producto:Productos de consumo masivo, gama baja media Presente en hipermercados y grandes superficies Estrategia:Tener presencia en canales de distribución de consumo

  • Marketing Estratégico Y Operativo

    NASHELY17Marketing Estratégico y Operativo En el presente ensayo analizaremos dos temas importantes dentro de la Mercadotecnia que son el Marketing Estratégico y el Marketing Operativo. El concepto de marketing se divide en dos aspectos de estudio El primero el Marketing Estratégico nos permite crear valor para los clientes seleccionados, y

  • Marketing Estratégico Y Operativo

    axelpy16Marketing estratégico y Marketing operativo: Cuando hablamos de marketing estratégico lo hacemos en unos términos globales, es decir, sobre los valores de la compañía, marcando el camino a seguir en un sentido más amplio. Sin embargo, cuando nos referimos al marketing operativo, lo que estamos haciendo es aplicar las herramientas

  • MARKETING ESTRATEGICO Y OPERATIVO: CASO: DUCATI

    MARKETING ESTRATEGICO Y OPERATIVO: CASO: DUCATI

    Jessy AbadResultado de imagen para universidad de cuenca TRABAJO DE: MARKETING ESTRATEGICO Y OPERATIVO: CASO: DUCATI INTEGRANTES: JESSICA ABAD CRISTINA FAREZ VERONICA LOJANO PEDRO OCHOA FANNY RODAS AÑO LECTIVO: 2017-2108 Índice: Análisis de la situación externa de la empresa……………………………. 3 Análisis de la situación interna de la empresa…………………………….. 6 Diagnóstico de

  • Marketing estrategico y sus 4 estrategias

    Marketing estrategico y sus 4 estrategias

    JosecazromC:\Users\pc\Downloads\Logo Utepsa.jpg http://www.grupo20.com/apps/Utepsa/Catalogos/_include/img/work/thumbs/Logo.png TEMA: Practico #7 MATERIA: MERCADOTECNIA III DOCENTE: JAMMEL EDISON BURGOA MONTERO ESTUDIANTE: JOSÉ MANUEL CAZÓN ROMERO Santa Cruz de la Sierra – Bolivia MAYO / 2018 Realice un resumen de lo aprendido hasta la Unidad 1. Lo que aprendió como lo llevaría a la práctica. Resumen El

  • Marketing estratégico y táctico

    Marketing estratégico y táctico

    camilacamicccResumen Marketing 1) Marketing estratégico y táctico  Conceptos clave: - Categoría de producto: denominación que agrupa productos de similares características ej LECHE. - Marca: identificación de un tipo de producto con marca específica ej LECHE LA SERENÍSIMA. - Empresa productora del alimento: responsable de calidad e inocuidad ej MASTELLONE

  • Marketing Estratégico y Ventas

    Marketing Estratégico y Ventas

    goten83CIDE Marketing Estratégico y Ventas ETAPAS DEL PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING Jhon David Contreras Marketing Estratégico y Ventas Admon-Cont-Virtual-C2-2022-I Anderzon Vega pacheco 14 de mayo de 2022 Contenido Empresa escogida con inconvenientes en su plan estratégico 3 Diagnóstico de la situación actual 3 Microentorno 4 Macroentorno 5 Define los objetivos

  • Marketing Estrategico ZARA

    leogarcia22PLAN DE MARKETING CASO: Empresa ZARA “Moda Rápida” 1. DIAGNOSTICO. 1. ANALISIS EXTERNO. *** COMPETENCIA. Para el sector textil en general, la mayor amenaza llega desde Asia, estos países ofrecen mano de obra barata y cuentan con una gran habilidad para copiar cualquier producto, lo que fuerza a las empresas

  • Marketing Estratégico · Taller Nº 1

    Marketing Estratégico · Taller Nº 1

    alanferrisNº Nombre Integrantes (misma sección) Nº Nombre Integrantes (misma sección) 1 4 2 5 3 6 Facultad de Economía y Negocios Ingeniería Comercial Marketing Estratégico · Taller Nº 1 Profesor: Héctor Rodríguez G. Primer Taller L'Oréal es una empresa francesa de cosméticos y belleza​ más grande del mundo. La empresa

  • MARKETING ESTRATEGICO ¿EXISTEN PRACTICAS DE MERCADO GANADORA?

    MARKETING ESTRATEGICO ¿EXISTEN PRACTICAS DE MERCADO GANADORA?

    marianboneMARKETING ESTRATEGICO 1: CÓMO DESARROLLAR EMPRESAS RENTABLES A TRAVÉS DE UN MARKETING DE JERARQUÍA MUNDIAL? Las compañías frecuentemente no logran reconocer su mercado surgen cambios cada año. Ciertos libros ilustran de qué manera los requerimientos del consumidor y las fuerzas competitivas han dado giro en poco tiempo en industrias, las

  • MARKETING ESTRATEGICO “CASO CLEAN EDGE”

    MARKETING ESTRATEGICO “CASO CLEAN EDGE”

    Agustina PobleteMacintosh HD:Users:rpsalvatierra:Desktop:logo-mba-udd.jpg MARKETING ESTRATEGICO “CASO CLEAN EDGE” Raúl Poblete Salvatierra 28-04-17 Santiago 1. ¿Qué cambios están ocurriendo en la categoría de máquinas de afeitar no desechables? Evalúe la posición competitiva (ventajas) de Paramount, e indique si estas son sustentables. Han ocurrido grandes cambios incrementales en la categoría de afeitar de

  • Marketing Estratégico “Caso Empresarial Target”

    Marketing Estratégico “Caso Empresarial Target”

    Jorge Semorile Quimper“AÑO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO” FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES ADMINISTRACIÓN, FINANZAS Y NEGOCIOS GLOBALES Marketing Estratégico “Caso Empresarial Target” * DOCENTE : VERGARA SAHUARAURA, Luis * ALUMNOS : MUÑOZ MUÑOZ, Estefanía ROJAS CONDÓRI, Thalia SEMORILE QUIMPER, Jorge SOTO JACINTO, Josmi * CICLO : III * AULA :

  • Marketing Estratégico “Caso Nike”

    Marketing Estratégico “Caso Nike”

    Fernanda ugarte ramirezInstituto Profesional AIEP | Carreras Técnicas y Profesionales Marketing Estratégico “Caso Nike” Nombre: Fernanda Ugarte R Docente: José Vallejos Cuestionario 1. Identifique las necesidades y deseos de los consumidores de Nike y como la empresa genera valor para ellos. Las necesidades y deseos de los consumidores de la marca Nike

  • Marketing estrategico “Caso Volkswagen”

    Marketing estrategico “Caso Volkswagen”

    hernan.martinezshttps://pbs.twimg.com/profile_images/603934313613303808/sR9Ayhdf.png Marketing estrategico “Caso Volkswagen” http://rack.1.mshcdn.com/media/ZgkyMDE1LzA5LzIxLzk2LzQyNzcwOTY0NTMuMWE4MDEuanBnCnAJdGh1bWIJOTUweDUzNCMKZQlqcGc/b74842cd/180/42-77096453.jpg Alumno: Hernán Martínez Sánchez. Docente: Mario Bastias Barria. Introducción Volkswagen, fabricante de automóviles de origen alemán, es una de las marcas más vendidas del Grupo Volkswagen, siendo el mayor fabricante de automóviles a nivel mundial. La palabra alemana Volkswagen, tiene por significado “automóvil del

  • MARKETING ESTRATÉGICO “GRUPO 6”

    MARKETING ESTRATÉGICO “GRUPO 6”

    krisdevil.01“AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERU: 200 AÑOS DE INDEPENDENCIA” Noticias - Universidad César Vallejo FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS MARKETING ESTRATÉGICO “GRUPO 6” Autores: Nuñez Cuyri, Sara Francesca Chacaliaza Cornelio, Cristhian Torres Aranda, Richard Sánchez Hidalgo, Anguie ASESOR: PETRONILA LILIANA MAIRENA FOX LIMA- PERÚ 2021 INDICE

  • MARKETING ESTRATEGICO “LA ESCALERA DEL ÉXITO EN LOS NEGOCIOS Y EN LA EMPRESA”

    MARKETING ESTRATEGICO “LA ESCALERA DEL ÉXITO EN LOS NEGOCIOS Y EN LA EMPRESA”

    dalia yucra“UNIVERSIDAD JOSÉ CARLOS MARIÁTEGUI” FACULTAD DE CIENCIAS JURÍDICAS, EMPRESARIALES Y PEDAGÓGICAS CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y MARKETING ESTRATÉGICO MARKETING ESTRATEGICO “LA ESCALERA DEL ÉXITO EN LOS NEGOCIOS Y EN LA EMPRESA” INTEGRANTES: * YUCRA QUISPE DALIA MARISOL * FARFAN ESPIRILLA DEYSY SOFIA * MEDINA PUMA ALEXANDRA KATE DOCENTE: Mg. JORGE SALINAS GOMEZ

  • Marketing Estrategico “Los 5 consejos sobre marketing 3.0”

    Marketing Estrategico “Los 5 consejos sobre marketing 3.0”

    coher97Nombre del alumno: J:\Logotipo-nuevo.png Miguel Córdova Hernández Matricula: 93366 Grupo: No.14 Nombre de la materia: Estrategias de Mercadotecnia Nombre del docente: Mtro. Cesar Antonio Castillo Espinosa Número y tema de la actividad: Actividad de Aprendizaje 1. Marketing estratégico Ciudad y fecha: Villahermosa, Tab. A 01 de Diciembre del 2019 ________________

  • Marketing Estratégico “STORE ANATOMY”

    Marketing Estratégico “STORE ANATOMY”

    Catherinne Graciela Ilufi ContrerasINSTITUTO PROFESIONAL SANTO TOMAS LOGO SANTO TOMÁS - Santo Tomás en Línea Texto, Logotipo, nombre de la empresa Descripción generada automáticamente Marketing Estratégico ETAPA 1 PLAN ESTRATEGICO Nombre: Moisés Martínez, Catherinne Ilufi, Rosario Castillo y Gabriela Ortega Carrera: Ingeniería en ejecución de la administración Modulo: Marketing Estratégico Índice EMPRESA DE

  • Marketing Estrategico, lavanderia

    Marketing Estrategico, lavanderia

    Leslie Mondaca VillarroelImplementación Estrategia de Marketing Leslie Mondaca Villarroel Marketing Estratégico Iacc 09/02/2019 Tarea semana 7 Un pequeño emprendedor ha estado investigando el mercado para instalar distintos locales de lavandería. Para ello, ha seleccionado el sector centro de la capital, dado su gran desarrollo de departamentos y poco espacio para el aire

  • Marketing Estratégico-Caso Hawkers

    Marketing Estratégico-Caso Hawkers

    lgm15Mercadotecnia Estratégica Introducción Desarrollo Su estrategia digital revoluciono el potencial de ventas que una red social puede generar, logrando varios premios y reconocimientos como “Premio Nacional de Marketing en España”, el reconocimiento de Facebook como una de las empresas con el mejor rendimiento publicitario del mundo y twitter como una

  • MARKETING ESTRATÉGICO-CIRCO DEL SOL

    MARKETING ESTRATÉGICO-CIRCO DEL SOL

    Pablo Villamuela moralesPABLO VILLAMUELA MORALES 1ºB MARKETING ESTRATÉGICO-CIRCO DEL SOL 1. ¿Cuál el producto genérico, esperado, aumentado y pontencial del Circo del Sol? Producto Genérico: Se compra una entrada de circo para entretener al consumidor. Producto Esperado: El consumidor exige espectáculo, divertirse y pasar un rato divertido en familia. Producto Aumentado: Generar

  • Marketing Estrategico.

    Marketing Estrategico.

    Carlos Dario Cabel Nureñahttp://psed.educacion.unmsm.edu.pe/pluginfile.php/42/block_html/content/neoLogo%20edu.jpg EL CERRITO DOCENTE: CARLOS HUMBERTO CABEL H FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE LA I.E.EL CERRITO-PAIJAN 1. CÓDIGO DE LOCALIZACIÓN DE I.E. : 256835 2. CÓDIGO MODULAR PRIMARIA : 0622258 3. CÓDIGO MODULAR DE INICIAL : 1610658 4. DIRECCIÓN : Carretera puerto malabrigo 5. NIVELES EDUCATIVOS : Primaria y inicial de

  • Marketing Estratégico. Caso Practico

    Marketing Estratégico. Caso Practico

    Miguel Angel Arcaslogo_IEP Marketing Estratégico Caso Practico Clase 2: Enunciado Miguel Angel Arcas Pintre ________________ 1. Tras la lectura del caso, e investigando en la red, pon diversos ejemplos de empresas que basan su estrategia en la segmentación de mercados. Una empresa cuya estrategia se basa en la segmentación de mercados es

  • Marketing Estratégico. Caso THE GAP

    Marketing Estratégico. Caso THE GAP

    Catherine Cáceres RománC:\Users\Christoffer\Desktop\imgres.jpg C:\Users\Christoffer\Desktop\imgres.png C:\Users\Christoffer\Desktop\imgres.png C:\Users\Christoffer\Desktop\imgres.jpg Caso N°1: The GAP Marketing Estratégico Integrantes: Katherine Alarcón Cuevas Antonieta Bascuñán Medina Catherine Cáceres Román Macarena Espinoza Díaz Joaquín Ponce Espinoza Docente: Jorge Oyarce Díaz Ayudante: Matías Lorca Cáceres Sección: A Fecha: 20 de Abril del 2017 Desarrollo de preguntas 1. ¿Qué influencias sociales en

  • Marketing estratégico. Caso: Gillette

    Marketing estratégico. Caso: Gillette

    kalhesithaASIGNATURA: MARKETING ESTRATÉGICO. CASO: GILLETTE DOCENTE: JAVIER RODRÍGUEZ MARTINI Para obtener la información, deben ver el caso en este link: https://www.youtube.com/watch?v=cOTd8AywjIw Una vez visto este caso de la vida real, deberán llevar a cabo lo siguiente: Identificar en el caso y explicar brevemente: 1.- 4 elementos del marketing mix. 2.-

  • MARKETING ESTRATEGICO. Casos prácticos

    MARKETING ESTRATEGICO. Casos prácticos

    Blanca SánchezAREA II: MARKETING ESTRATEGICO CASO PRACTICO 1: SAAB 1.- ¿Qué perfil cree que tienen los compradores de cada segmento? - Pequeño automóvil automático: Consumidor de género masculino, joven de entre 20 y 40 años. Soltero y sin familia. Con profesión ejecutiva o postuniversitario. Estilo de vida activo y que el

  • MARKETING ESTRATÉGICO. Cultura Organizacional

    Abraham ElíasESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPESAS ESCUELA DE INGINIERIA EN MARKETING No hay texto alternativo automático disponible. NOMBRE: PALTAN ABRAHAM DOCENTE: ING. JACQUELINE SANCHEZ ASIGNATURA: MARKETING ESTRATÉGICO CURSO: SEXTO “2” FECHA: 15/11/2017 Cultura Organizacional Silva y Silva Grúas En una empresa la organización es algo sumamente

  • Marketing Estratégico. Diners Club

    Marketing Estratégico. Diners Club

    Marcos1193Diners Club: Un mundo sin límites Marcos Cruz New England College Marketing Estratégico Pablo Muller Ferres 13 de agosto de 2023 Contenido Introducción 3 Descripción de la empresa 3 Marketing Mix 4 Producto 4 Precio 4 Promoción 5 Plaza o distribución 5 Conclusión 5 Referencias 6 Introducción Diners Club es

  • MARKETING ESTRATEGICO. El Laboratorio de Análisis Clínicos Omega

    MARKETING ESTRATEGICO. El Laboratorio de Análisis Clínicos Omega

    Daniela ZayasFACULTAD DE CIENCAS EMPRESARIALES PROPUESTA DE ESTRATEGIA MATERIA: MARKETING ESTRATEGICO DOCENTE: Mgs. Henry Urgel Grupo: A INTEGRANTES: Daniela Zayas Jaime Hurtado Julia Barragán Lorena Antelo Santa Cruz de la Sierra - Bolivia 2018 Contenido 1 Datos de identidad de la empresa 4 2 Historia de la empresa 4 3 Planificación

  • Marketing estrategico. Emprendimiento Destapate.storecl

    Marketing estrategico. Emprendimiento Destapate.storecl

    Carlos Vasquez HernandezC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg MARKETING ESTRATEGICO Emprendimiento Destapate.storecl NOMBRE: Carlos Vásquez Hernández Francisca Ríos Araya Luis Vega Montecinos CARRERA: Ing. Administración de Empresas ASIGNATURA: Marketing Estratégico PROFESOR: Sr. Claudio Alarcón Diaz FECHA: 18/04/2023 1. Introducción En el presente trabajo aplicaremos las herramientas de marketing estratégico de la pyme Destapate.Storecl emprendimiento creado el

  • MARKETING ESTRATÉGICO. La cadena de valor

    Verochel0108UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS “ESPE” F:\Documents\trabajos\ESPE\tercer semestre\adm recursos humanos\portada_adm_recursos humanos.jpg DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y DE COMERCIO INGENIERIA COMERCIAL MARKETING ESTRATÉGICO CADENA DE VALOR NOMBRE: Verónica Albuja AULA: C - 109 NRC: 3487 DOCENTE: Ing. Humberto Serrano FECHA DE PRESENTACIÓN: 30 de mayo del 2017 ABRIL - AGOSTO

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