Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• Caso Nutrasweet

  Rockstars12G.D. SEARLE Y NUTRASWEET: UN CASO SOBRE EL PROCESO DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS Nota: Con el Caso: G.D. SEARLE Y NUTRASWEET, se pretende ejemplifi-car el PDNP, llevado a cabo por una empresa que se encuentra organizacional-mente integrada ya que tiene Departamentos de I&D, Producción, Finanzas y Mer-cadotecnia, por lo

• Caso Nutrasweet

  CESARCORREA77ANALISIS DEL CASO “BITTER COMPETITION: THE HOLLAND SWEETENER COMPANY VERSUS NUTRASWEET” El siguiente escrito pretende analizar el caso “Bitter Competition: The Holland Sweetener Company versus NutraSweet” de Harvard Business School, referido a la competencia en el mercado de los edulcorantes (aspartame) en el mundo. Se pretende desarrollar dicho análisis partiendo

• Caso Nutre Max

  tatianazuzet“AÑO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO” INTEGRANTES: AGUILAR CHONG TATIANA. AGURTO BARCO MARJORIE. ALDAÑA ALBURQUEQUE ROXANA. ANTON BARDALES MAYRA. APONTE PRECIADO ESTHEISY. CASTILLO PANTA MACIEL. CASTILLO VALLADARES YOHANA. CHERO ROA YAJAIRA. TAPIA PERALTA FERNANDA. I.E: MARIA AUXILIADORA UGEL: UGEL SULLANA Y LA DRE PIURA ENCARGADA: LETICIA GEMÍN CHAVEZ. 2017 SULLANA

• Caso Nutrexpa

  Nicolas Barrera CoronadoNicolás Barrera Para analizar desde el punto de vista de competencia, la operación de adquisición de ARTIACH por parte de NUTREXPA, es necesario destacar los siguientes puntos: Actividad Tanto Nutrexpa como Artiach son compañías que tienen actividad en la elaboración y comercialización de galletas. Si bien Nutrexpa tiene también como

• Caso Nutrisa

  paulaorozcolRedacta el problema gerencial. Nutrisa ya no está sola pues tiene más de 6 marcas nacionales y extranjeras de franquicias como competencia y se están llevando a muchos clientes y eso está haciendo que las ventas disminuyan. Redacta el planteamiento del problema para una investigación cuantitativa. Nutrisa es una empresa

• CASO NUTRIVIDA

  Darwin Llatas DíazDesarrollo de Caso NUTRIVIDA •Definición del mercado meta / demográfico, psicográfico y conductual * Mercado meta demográfico: hombres y mujeres entre los 15 y 45 años de edad de niveles socio económicos 3 al 6. El mercado es Colombia. * Psicográfico: Quieren alimentarse bien, de forma saludable. * Conductual: Hacen

• Caso N° 01 Kristen’s Cookie Company A1

  diegohinoPONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ ESCUELA DE POSGRADO logo Caso N° 01 Kristen’s Cookie Company A1 PRESENTADO POR GRUPO N° 03: INTEGRANTES: * Delgado Chicchon, Carlos. * Hinostroza Gonzales, Diego. * Ventura Vilca, Wilar. Kristen’s Cookie Company Kristen’s Cookie Company, una fábrica de galletas caseras, fundada por dos amigos en

• CASO N° 01: CURRIER EL COYOTE SRL

  Decy Junior Querebalú SanchezUNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO FACULTAD: Ciencias Físicas y Matemáticas ESCUELA: Ing. Computación e Informática CURSO: Ingeniería de la Información II DOCENTE: Fuentes Adrianzén John Denny ALUMNOS: Acosta Chiroque Roxana Querebalú Sanchez Decy Junior CICLO: 2017 - 0 LAMBAYEQUE, 29 DE MARZO DE2017 ________________ UNIVERSIDAD NACIONAL “PEDRO RUIZ GALLO” FACULTAD

• CASO N° 02: ESTRATEGIA DE PRODUCCION – INFORMACIÓN DE LA EMPRESA

  piolocelCASO N° 02: ESTRATEGIA DE PRODUCCION – INFORMACIÓN DE LA EMPRESA Better Fitness, Inc. (BFI) fabrica equipo para ejercicio en su-planta de Freeport, Long Island. Hace poco diseñó dos máquinas para el mercado de ejercicio en el hogar. Las máquinas utilizan tecnología BFI patentada que proporciona al usuario un rango

• Caso N° 02: HBS IKEA

  Sonia Lizeth Portocarrero PachecoC:\Users\Victor\Desktop\logo.png CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INGENIERÍA INDUSTRIAL CURSO: COMERCIOS Y NEGOCIOS GLOBALES ALUMNOS: U18102714 DANIEL LAZO RODRÍGUEZ U17209700 DIANA CELIA COAQUIRA SANCHEZ U19100578 EDGAR MENDOZA TALAVERA U20102303 HENRRY ADAN MAMANI CONDORI “LOS ALUMNOS DECLARAN REALIZAR EL PRESENTE TRABAJO DE ACUERDO A LOS REGLAMENTOS DE LA UTP” ________________ Caso N° 02:

• CASO N° 03: LA FUNCIÓN DEBE CONTINUAR

  Fatima del Aguila UNIVERSIDAD RICARDO PALMA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS EMPRESARIALES ESCUELA PROFECIONAL DE ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA TRABAJO: CASO N° 03: LA FUNCIÓN DEBE CONTINUAR PARA LA ASIGNATURA DE: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO I PROFESOR: LIC. MG ADMIN. LUIS YTO YTO ALUMNA: ROCIO DE FATIMA DEL AGUILA TORRES 15 DE MAYO, 2019

• Caso N° 04 Industrias del Algodón S.A

  Paco CobasCaso N°04 – Industrias del Algodón S.A. http://images02.olx.com.pe/ui/11/31/34/1309266253_178812734_1-Fotos-de--Vendo-Libros-de-la-Universidad-Esan.jpg Universidad ESAN CASO N° 04 INDUSTRIAS DEL ALGODÓN S.A. “C” - INVENTARIOS Curso: Administración Logística y control de Almacenes Profesor: Max Raul Vargas Sanchez. Integrantes: * Cobas Carcamo , Paco * Jiménez Mori, Susana * Mendoza Chávez, Gina * Saco Mori, Karen

• CASO N° 1 ESTUDIO DE CASO DE CAFÉ FAMA DE AMERICA

  ghyssellUNIVERSIDAD YACAMBÚ FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ESTUDIOS VIRTUALES ESTUDIOS DE CASOS PARA SU ANÁLISIS CAFÉ FAMA DE AMERICA Brenda Acosta. ACP-141-00119V Norma Daza. ACP- 091-00158V Jesmary Leyton. ACP-142-00497V JUNIO 2017 ESTUDIOS DE CASOS PARA SU ANÁLISIS ESTUDIO DE CASOS CASO N° 1 ESTUDIO DE CASO DE CAFÉ FAMA DE AMERICA

• Caso N° 1"Es recomendable llorar en el trabajo"

  Yohan MorontaUniversidad Tecnológica de Panamá C:\Users\rmoro\Downloads\Facultad de Ingeniería Insutrial.png C:\Users\rmoro\Downloads\Universidad Tecnólogica de Panamá Logo.png Facultad de Ingeniería Industrial Comportamiento y Administración de Personal -0210 Estudiante: Yohancel Moronta C.I.P.: 8-911-866 Grupo: 1MI-121 Fecha: 12-04-2017 Paper N° 2 Caso N° 1"Es recomendable llorar en el trabajo" 1. ¿Qué factores considera que hacen que

• CASO N° 1, CASO N° 2 CARTA DE CRÉDITO: ¿Qué tipo de método es?

  YIMMY CAMPOS PICONC:\Users\sony\Downloads\imagen plat.jpg CASO N° 1 Cuando la demanda de exportación de las patas de pollo inició en el 2008 ha sido tanto su auge que se pasó de enviar de dos, a seis contenedores y generando para el año 2010 una exportación de $2.500 millones, por lo tanto es un

• CASO N° 1: BOEING, alzando el vuelo

  Karina ElizabethCASO N° 1: BOEING, alzando el vuelo Pregunta N° 01: ¿Oportunidad o problema? Es un problema porque la compañía Boeing quería identificar las preferencias, necesidades y prioridades de los clientes en cuanto a las aeronaves debido a que la competencia es intensa y además quería saber cómo era la dinámica

• Caso N° 1: Requerimiento de implementación de mejoras en Selva Central

  Isa ReysCaso N° 1: Requerimiento de implementación de mejoras en Selva Central 1. Descripción o presentación del caso El presente caso corresponde a la realidad de la administración pública peruana y permite analizar y aplicar las orientaciones para la formulación de políticas públicas. Durante décadas, la realidad y accesibilidad de las

• Caso n° 1: sistema monetario internacional: el fmi y el banco Мundial

  cesartk123CASO N° 1: SISTEMA MONETARIO INTERNACIONAL: EL FMI Y EL BANCO MUNDIAL El Yuan Chino: Cuidado con la cola del dragón PROPÓSITO: Describe el dilema que enfrenta el gobierno respecto a si se debe o no revelar el yuan, mientras trata de responder a las presiones locales, políticas y económicas,

• CASO N° 1: VALORACIÓN DE INSTRUMENTOS DE RENTA FIJA

  Antonio NuñezNOTA: 5,8 PREGUNTA 1 1. CASO N° 1: VALORACIÓN DE INSTRUMENTOS DE RENTA FIJA Una empresa desea invertir $35.000.000 en bonos. Para estos efectos, se le entrega la siguiente información: * Plazo al vencimiento 3 años. * Tasa cupón 4,5% anual, (el bono paga cupones semestrales). * En el mercado

• Caso n° 2 Cory: Una Empresa Pastelera Austriaca

  Yuli3333Caso n° 2 Cory: Una Empresa Pastelera Austriaca Concepción, 29 de octubre 2020 Indice 1. Introducción 2. Contexto La Pastelería Cory, más que una pastelería, es la historia de una familia: la familia Ungar; compuesta por los hermanos Andrés y Johnny (actuales dueños), sus padres y sus abuelos paternos. Todo

• CASO N° 2 NEGOCIO INCORPORADOS S.A

  Livi BenavidesCASOS DE ADMINISTRACIÓN LOGÍSTICA – ESAN EDICIONES FUNCIÓN COMPRAS - ARMANDO VALDÉS PALACIO CASO N° 2 NEGOCIO INCORPORADOS S.A. Jorge Marbell le daba indicaciones a Pedro Veras, mientras observaban parte de la mercadería devuelta por fallas en el embalaje, Asegúrate, sobre todo de que el material reforzado sea el que

• Caso n° 2 The Gap

  Franco CenturionCaso n° 2 The Gap 1.- ¿Qué influencias sociales en el comportamiento del consumidor podría tener efecto sobre la estrategia comercial futura de Gap? ¿Solo sociales? Los aspectos sociales que podrían influir en el comportamiento del consumidor, son: * La responsabilidad social asumida por Gap le da una diferenciación sobre

• Caso N° 2 – Precision Worldwide, inc.

  PAAMORALAsignatura Datos del alumno Fecha Control y Gestión Presupuestaria Grupo 77- Equipo 1 Ivanna Abuchaibe Sabogal 31/01/2022 Leidy Carolina Espitia Gutiérrez Paula Andrea Morales Vanegas Flor Mariella Reyes Rubio Ferley Useda Bernal Caso N° 2 – Precision Worldwide, inc. 1.- Hacer una lista de las diferentes opciones y alternativas a

• Caso N° 2: Emisión de Bonos Yankee de Enersis

  Ivi ApazaCaso N° 2: Emisión de Bonos Yankee de Enersis CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA OBJETIVO DE LA EMPRESA Principal empresa de electricidad de Chile y una de las principales multinacionales privadas de Latinoamérica. Determinar las alternativas de financiamiento para el proyecto de inversión de expansión de la capacidad hidroeléctrica; aproximadamente de

• CASO N° 3 INTEGRADOR II

  Dafnepaz7Facultad de Economía y Negocios unab_v Escuela de Contador Auditor Integrador II unab_v Universidad Andrés Bello Facultad de Economía y Negocios CASO N° 3 INTEGRADOR II “Tributario Cementos Plax S.A.” POR Nancy Mandamiento. Javier Pérez. Nicolás Rubio. Jezabel Urbina. Profesor Sr. René Moll Candía. Mayo, 2016 Santiago de Chile. INDICE

• CASO N° 3 – LIDERAZGO CORPORATIVO

  Francisco Fredes S.CASO N° 3 – LIDERAZGO CORPORATIVO TIPO DE PERSONA 1. Identifique el tipo de persona que Felipe es, fundamentándolo con características y/o rasgos que usted distingue en el caso. El gran Felipe Cubillos es una persona totalmente proactiva, digo es porque su presencia sigue estando con nosotros, su legado ha

• CASO N° 4 ELECTROPLUS S.A

  martin4321CASO N° 4 ELECTROPLUS S.A. 1. CARACTERIZACION DE LA EMPRESA • La empresa en Estudio fue creada en 1952 • Se dedica a la fabricación de Artículos eléctricos. • Tiene solida posición posición financiera, financiera, sin problemas problemas de liquidez liquidez de corto plazo. • Entre sus principales productos tiene

• CASO N° 4 “Transporte Central Inc.”

  ivanus1983Resultado de imagen para símbolo UPC UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS FACULTAD DE INGENIERÍA CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT CASO N° 4 “Transporte Central Inc.” Pregunta 1: En la era actual se le denomina la era de la tecnología ya que representa un papel fundamental en el mundo

• CASO N° 5 SPORTEX

  Fernando AlonsoUNIVERSIDAD DEL BÍO-BÍO FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES CARRERA CONTADOR PÚBLICO Y AUDITOR CURSO CONTROL DE GESTIÓN CASO N° 5 SPORTEX En noviembre de 2014, Miguel Rozas, recién nombrado presidente de la empresa SPORTEX, deseaba analizar, en la próxima reunión del Consejo de Administración, el grado de cumplimiento del plan estratégico

• Caso N° l – Gestión de la Innovación “Crystal Lagoons”

  pamediazpMBA Caso N° l – Gestión de la Innovación “Crystal Lagoons” Pregunta n° 1: ¿Qué tipos de innovación puedes identificar en Crystal lagoons? Los tipos de innovación identificados son: 1. Innovación de Producto: Enfocada en la creación y desarrollo de una “mega piscina”un lago cristalino incorporado en un proyecto inmobiliario

• CASO N°1 : BRIQUETAS CALOR DE HOGAR

  Cyndyrobledo1CASO N°1 : BRIQUETAS CALOR DE HOGAR. El aserradero Lingue S.A, empresa con una larga tradición y prestigio, se dedica principalmente a la elaboración y dimensionamiento de maderas de pino radiata. La empresa tiene más 50 trabajadores, 4 hectáreas de instalaciones y más de 100 clientes entre la VII y

• CASO N°1 : “ EL COMPRESOR ROTATORIO DE G.E. “

  Jairo Ramos FalcónUNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS ÁREA DE GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN GRUPO N°3 CASO N°1 : “ EL COMPRESOR ROTATORIO DE G.E. “ INTEGRANTES: - PALOMINO BALLONA, JEFERSON MANUEL 20161075G - RAMOS FALCON JAIRO KENNETH 20161013A - RIVAS FLORES, JAHIRO JHAN PIER 20162504I -

• CASO N°1 COSTOS Y PRESUPUESTOS

  Christopher Silva LonconCASO N°1 COSTOS Y PRESUPUESTOS I Nombre : Christopher Silva Loncón. R.U.T : 18.839.079-K Email : Christopher.silva@uniacc.edu Curso : 2103ICPR-1 – Costos y Presupuestos I Carrera : Ingeniería Comercial TLU Fecha entrega : Hasta Lunes 22-03-2021 a las 23:55 DESARROLLO 1.- Identifica los elementos que componen; El Costo de producción

• Caso N°1 Latam S.A

  Jana2509Caso N°1 LATAM S.A. Aspectos de Forma: (Letra calibri 12) Portada Resumen Desarrollo Conclusiones Anexos ____________________________________ 1.-Presentación de la empresa: 25 puntos En este punto se espera presente a la empresa: su negocio, productos y servicios, mercados en los que opera, lineamientos estratégicos, principales competidores, mercado en que opera y

• Caso N°1 Thompson Asset Management

  Juda Vave16 de julio de 20 Antofagasta, Chile TÍTULO DEL INFORME Caso N°1 Thompson Asset Management Profesor: 1. Discuta la variabilidad de los retornos y los perfiles riesgo-retorno de los fondos ProIndex y Provalue. ProIndex se comparó con S&P 500, en el cual están las empresas más representativas de la Bolsa

• Caso N°1 Zara: Moda Rápida

  Nicola Guerra DeramondActividad de título: gestión de operaciones Caso N°1 Zara: Moda Rápida Nicola Guerra Deramond Ingeniería Civil Industrial Profesor: Javier Bustos W. TALCA - CHILE Agosto 2017 Resumen Ejecutivo En el siguiente informe se desarrollara el análisis del caso “Zara: Moda Rápida” correspondiente al área de gestión de operaciones. Inditex es

• Caso N°1 “Administrando la escasez”

  Yasna CastilloActividad N°1 Caso N°1 “Administrando la escasez” Esta actividad consiste que por medio de una situación planteada, logres evaluar cómo tomar inventario para dar cumplir con las instrucciones de la Gerencia, utilizando la clasificación ABC. Instrucciones * Descarga el archivo “Base de Datos Actividad N°1.xlsx” * Lee la situación del

• Caso N°1. AHOLD versus TESCO – Análisis de Desempeño.

  4zul_danielaCaso N°1. AHOLD versus TESCO – Análisis de Desempeño. Introducción: Mary King es una analista de capitales europeo por Alpha Plus Asset Management y la cual tiene como trabajo tomar una gran decisión de inversión, se le encargo el portafolio de inversiones sobre dos grandes empresas en el sector de

• CASO N°1: COMPRA ACTIVO FIJO EN MARZO 2017

  Molly19756428CASO N°1: COMPRA ACTIVO FIJO EN MARZO 2017 I. INGRESOS: MES Ingresos 2014 Ingresos 2015 Ingresos 2016 $ $ $ Enero 50.000.000 40.000.000 30.000.000 Febrero 55.984.943 44.787.954 33.590.966 Marzo 49.494.930 39.595.944 29.696.958 Abril 111.020.202 88.816.162 66.612.121 Mayo 70.070.695 56.056.556 42.042.417 Junio 30.039.430 24.031.544 18.023.658 Julio 30.203.030 24.162.424 18.121.818 Agosto 60.540.403

• Caso N°1: El Mercado de las Zapatillas en Chile

  feni2016Caso N°1: El Mercado de las Zapatillas en Chile Pregunta 1 En la actualidad, el mercado de zapatillas, tal como lo señalan los representantes de las tres marcas más posicionadas y conocidas en Chile (Nike, Adidas y Puma), se encuentra en auge. Ya que ha habido un cambio cultural muy

• Caso N°1: Riesgo y Retorno

  yagoniCaso N°1: Riesgo y Retorno “Pensionarse con un ingreso que se considere justo, por parte de los hoy afiliados al sistema previsional”. 1. En muchas oportunidades escuchamos decir que, a mayor riesgo, se genera mayor retorno. Se pide entonces observar los valores del cuadro proporcionado por la SAFP y referirse

• Caso n°1: Starbucks

  Lesly CidCaso n°1: Starbucks 1° Redactar la misión del área de recursos humanos, identificando sus componentes. Resp: Howard Schultz, tuvo un rol importante y único en Starbucks el plantea que la interpretación que hace el empleado de la misión es el motor de la empresa, los colaboradores en la empresa están

• CASO N°1: ‘’PAPEL HIGIÉNICO RENOVA: MARKETING VANGUARDISTA EN LA CATEGORIA DE PRODUCTOS BÁSICOS’’ (2015)

  Rodrigo Vilches SuazoCASO N°1: ‘’PAPEL HIGIÉNICO RENOVA: MARKETING VANGUARDISTA EN LA CATEGORIA DE PRODUCTOS BÁSICOS’’ (2015) Integrantes: Ignacio Leyton Infante Hernán Manqui Tripailaf Sebastián Olave Contreras Matías Sepúlveda Hernández Boris Torres Cárdenas Rodrigo Vilches Suazo Análisis orientaciones estratégicas planteadas 1.- Incrementar la competencia por precio Esta estrategia abarca la idea de competir

• Caso N°2 Hasbro Games-Pox

  Paula EspinozaIN77R-1 Gestión Comercial II Caso N°2 Hasbro Games-Pox (A) Hasbro Games tiene que preparar el lanzamiento comunicacional para su próximo juego. La compañía tiene altas expectativas y se espera que POX sea el próximo fenómeno de la industria luego de un gran éxito de Pókemon. Matt Collins, director comercial de

• Caso N°2 Informe Negociación Batimovil

  Daniela layana yañexUNIVERSIDAD DE ANTOFAGASTA Imagen que contiene dibujo Descripción generada automáticamente Imagen que contiene dibujo Descripción generada automáticamente ING.COMERCIAL Caso N°2 Informe Negociación Batimovil INTEGRANTES Daniela Layana y Sindy Gorri Lopez DOCENTE GIANELLA FRANULIC PRIMER SEMESTRE 2020. Información: Identificación (VENDEDORES) : Daniela Layana – Sindy Gorri La hija de Daniela, que

• Caso N°2: Capicúa cadena de comida rápida

  khami152020Caso N°2: Capicúa cadena de comida rápida 1. Decir de qué trata la reunión (no más de 5 líneas) La reunión se trata de analizar dos posibles proyectos que tienen como objetivo aumentar la participación de mercado, mantener el liderazgo de la empresa. Por lo que los integrante busca reducir

• CASO N°2: INDUSTRIA TABACO

  tefi.q.rUNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERIA FISICAS Y FORMALES ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL TEMA: CASO N°2: INDUSTRIA TABACO CURSO: GESTION DE CALIDAD ALUMNO: QUILLA RODRIGUEZ ESTHEFANY SECCION: “A” AREQUIPA 2020 Metodología para la implementación de un sistema de gestión de los costos de calidad en

• Caso N°2: SG Cowen

  Luis Rojas Loaisigahttp://www.universidades.com.pa/ulacit/assets/img/logo.png UNIVERSIDAD LATINOAMERICANA DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES 3T2018-240009G1 ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL Caso N°2: SG Cowen Profesor: Cris Bravo Estudiante: Luis Rojas Loaiciga III Trimestre, 2018 Fecha de entrega: 13 de Agosto Contenido Preguntas de discusión 3 Identificación del problema 8 Análisis de

• Caso N°2: Southwest Airlines

  Cata SkaCaso N°2: Southwest Airlines 1.-Lea el caso 2.- Analice el mercado de las aerolíneas al que ingresa a competir Southwest. 3.- Defina claramente el negocio en el que opera Southwest, identificando el segmento al que apunta. El negocio en el que opera Southwest 4.- Identifique las variables de diferenciación de

• Caso n°3 Antucoya

  Sebastian MoralesC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Caso n°3 Antucoya Nombre: Francisco Lagos Reinaldo Hoffman Matías Badilla Eduardo Alfaro Sebastian Morales Carrera: IMAQ. Asignatura: Mecánica de fluidos. Profesor: Víctor Juvenal Varas. Sección: 056. Fecha: 08 de julio de 2019. 1. Introduccion djksljkslf ________________ 2. Índice 1 Introduccion 1 2 Índice 2 3 Caso sistema de

• CASO N°3 – EL SISTEMA DABBAWALA ENTREGAS A TIEMPO SIEMPRE

  Brandon Uriel Pari CastroResultado de imagen para esan EL SISTEMA DABBAWALA ENTREGAS A TIEMPO SIEMPRE ÁREA DE RESPONSABILIDAD CALIDAD Página VERSIÓN 01 ELABORADO POR: GRUPO 4 Resultado de imagen para esan CASO N°3 – EL SISTEMA DABBAWALA ENTREGAS A TIEMPO SIEMPRE ELABORADO POR - BANDA BANDA RODRIGUEZ GERSON - CALVERA VIZA JOSEPH -

• Caso n°3 “Caso Giordano”

  dnaielf5rCaso n°3 “Caso Giordano” ________________ 1. Respuestas. 1. Describa y evalúe el producto, los negocios y las estrategias corporativas de Giordano. Principalmente el producto que ofrecía Giordano era una ropa estilo “Casual” pero a un precio accesible, a diferencia de las otras marcas que ofrecen este tipo de prendas con

• Caso N°4 – Nestlé Fitness

  harold183017Caso N°4 – Nestlé Fitness. Integrantes: 1. HIPÓTESIS 1. ENUMERACIÓN DE LOS HECHOS RELEVANTES 1. Antecedentes de la empresa 1. Historia 1. Tipo de Empresa 1. Tamaño 1. Facturación 1. Misión, visión y valores (Cultura del Fundador) 1. Mercado, consumidores y competencia 1. Mercado: 1. Consumidores: 1. Competencia: 1. STP

• CASO N°4: EVALUACIÓN DE ACCV, PARA COMPRA DE EQUIPOS

  Cynthia Tocas RimasPONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ Identidad - Logos - Otros | CENTRUM Católica Business School GESTIÓN EN MANTENIMIENTO CASO N°4: EVALUACIÓN DE ACCV, PARA COMPRA DE EQUIPOS PRESENTADO POR GRUPO 6: Champi Claros, John Félix Diaz Obregón, Lucero Herrera Alejos, Jerson Tocas Rimas, Cynthia PROFESOR: Talavera Valdivia, Jaime 2020 1.

• CASO N°4: REFRESCOS BENGOA

  Joaquo1990https://www.ucentral.cl/ucentral/site/artic/20200319/imag/foto_0000000620200319203140/logo_ucen_182.jpg Facultad de Economía, Gobierno y Comunicaciones CASO N°4: REFRESCOS BENGOA Equipo Nuñez y Segovia Profesor Rene Sanjinés Asignatura estudio de casos Fecha entrega 26.06.2021 1. Realice un análisis de los estados de flujo de efectivo. ¿Qué puede decir acerca de la generación de efectivo de esta empresa? Analizando los

• CASO N°5 “El modelo de negocios de Netflix para la renta de películas y episodios de televisión y su estrategia”

  Vania Sanchez SalinasCASO N°5 “El modelo de negocios de Netflix para la renta de películas y episodios de televisión y su estrategia” Informe Caso Netflix .El CEOde Netlix Reed Hastings lo ha empleado como consultor para diagnosticar la situación general de la compañía y recomendar una serie de acciones para mejorar los

• Caso N°6 Logística y operaciones

  Javiiera GonzalezC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Caso N°6 Logística y operaciones ________________ Índice Introducción________________________________________________________ Desarrollo__________________________________________________________ Conclusión_________________________________________________________ Introducción En el siguiente informe haremos un estudio de caso poniendo aprueba nuestros conocimientos obtenidos en clase. Haciéndonos pasar por gerentes de operaciones, donde una empresa requiere de nuestros servicios para implementar una gestión de almacenamiento al centro

• Caso N°7 Las conciliaciones bancarias no son controladas por un funcionario responsable

  Giancarlo Cabrera LucasCaso N°7 Las conciliaciones bancarias no son controladas por un funcionario responsable. Falla de control interno todas las conciliaciones bancarias deberían ser controladas por una persona responsable distinta a aquella que la confeccionó. Analizar las partidas conciliatorias, verificar que se hayan cursado al banco los reclamos correspondiente, realizado los asientos

• CASO Nº 1 ANDREW-CARTER, INC

  Farit Gerlin1. CASO Nº 1 ANDREW-CARTER, INC. Andrew-Carter, Inc. (A-C), es un importante productor y distribuidor canadiense de componentes de alumbrado exterior. Sus productos se distribuyen por todo el continente americano, Sur y Norte, y ha tenido una alta demanda durante varios años. La empresa posee tres plantas que producen los

• Caso Nº 1. Southwest Airlines (A)

  Alfredo ReyesMaestría en Administración de Empresas (MBA) Asignatura: Gestión Humana Profesora: Patricia Monteferrante Caso Nº 1. Southwest Airlines (A) Integrantes: Cristabel Alvarado C.I. 15.834.902 Jessika González C.I. 18.354.017 Alfredo Reyes C.I. 14.965.844 Ender Mujica C.I. 6.347.118 Miguel Coll C.I. 15.314.652 Caracas, 03 de agosto de 2017 Descripción de la situación Southwest

• CASO Nº 1: ARRENDAMIENTOS NIC 17 La Inmobiliaria El Trébol S.A.

  Exa271995CASO Nº 1: ARRENDAMIENTOS NIC 17 La Inmobiliaria El Trébol S.A., es una empresa dedicada al arrendamiento de inmuebles, firmó el pasado 01 de junio del 2007, un contrato de arrendamiento con la Empresa La Poca Plata Ltda., El contrato incluye entre otras las siguientes condiciones: Arrendador: Inmobiliaria El Trébol

• CASO Nº 1: EXPORTACIÓN DE POLOS A ECUADOR

  YORSINCASO Nº 1: EXPORTACIÓN DE POLOS A ECUADOR CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN : 100 000 POLOS/MES PRODUCCION ACTUAL : 60 000 POLOS/MES PROPUESTA DE EXPORTACIÓN : 30 000 POLOS/MES COMPETENCIA PANAMA CIF : $3/POLO COSTOS ACTUALES C. FIJO MENSUAL : $4000 C. VARIABLE : $2/POLO GASTOS LOGISTICOS INCLUIDO B/L : $500/EMBARQUE

• Caso nº 6 Wind Technology

  Vicente RabajilleCaso nº 6 Wind Technology Vicente Manzur y Hernán Santos Antecedentes generales El caso nos centra en el año 1991, en donde nos presenta a Kevin Cage, quien es el gerente general de Wind Technology. El gerente debe de tomar decisiones prontamente sobre las alternativas de acción a seguir, puesto

• Caso nº01 de costos estimados

  Antu Solano GuerreroTAREA ACADÉMICA Nº04 CASO Nº01 DE COSTOS ESTIMADOS (7 PTOS) La empresa SÍ SE PUEDE SAC presenta los siguientes datos de sus productos estimados: Costos estimados unitarios: MPD MOD CIF Valor de venta es S/. 100,00 Los costo reales de produccion son: Material utilizado Mano de Obra empleado Costo indirecto

• Caso Nº1 Estrategia Internacional McDonald’s

  Ana Maria Cruces VargasCaso Nº1 Estrategia Internacional Preguntas: 1. Identifique los problemas que enfrentó McDonald’s Reino Unido y anótelos del más al menos crítico. Para cada problema que identifique, explique su razonamiento. Problemas que enfrentó McDonald’s de Reino Unido ordenados del más al menos crítico El segundo mercado más grande de McDonald’s cae

• CASO Nº11: TALLERES CARRAIXET

  nataliabanevichCASO Nº11: TALLERES CARRAIXET 1) Estructura organizativa Los puestos de trabajos están agrupados en departamentos o divisiones por funciones. 2) Todas las unidades están agrupadas por funciones, aunque dentro del área de fabricación encontramos, además, una sección propia de IBM, por lo tanto en esta unidad tenemos una estructura por

• Caso Nº1: Análisis del Desempeño Financiero 50 puntos

  GabylinaresUniversidad Tecnológica de Panamá Curso de Gerencia y Toma de Decisiones Caso Nº1: Análisis del Desempeño Financiero 50 puntos A usted se le solicita analizar el Desempeño Financiero de la empresa en cuestión y emitir sus comentarios utilizando las siguientes herramientas a) Razones Financieras. b) Ciclo de Conversión del Efectivo

• Caso Nº1: El Mercado de las Zapatillas en Chile, Desarrollo de Preguntas.

  Axel GutierrezTrabajo de Casos Marketing II. Alumnos: Carrera: Ingeniería Comercial Caso Nº1: El Mercado de las Zapatillas en Chile, Desarrollo de Preguntas. 1. Alguna de las tendencias que han hecho que el mercado de las zapatillas haya crecido es el hecho de promocionar un estilo de vida deportivo por parte de

• CASO Nº6 SHOULDICE HOSPITAL LIMITED

  peromCASO Nº6 SHOULDICE HOSPITAL LIMITED Marketing de Servicios ________________ En el año 1940, el doctor Earle Shouldice había reflexionado mucho sobre varios factores que contribuían a la cirugía ambulatoria. Estos factores le permitieron empezar a desarrollar una técnica quirúrgica para corregir hernias, qué era superior a otras; la difusión de

• Caso obama 2009

  cathy11Fátima Catherine Medina Urenda 9 de nov. de 15 Ana Castaño Topete Análisis del discurso de Obama 2009 En aquella época Estados Unidos enfrentaba la fuerte crisis del 2009 donde Obama dio un discurso, se busca revivir una economía, pero también volver a esta economía más fuerte y atacar los

• Caso Obermeyer final

  Hugo Rodríguez VillaIntroducción Durante las semanas 6 – 8 se estuvo revisando el caso Sport Obermeyer, en el cual se plantea una situación donde una empresa que vende ropa para sky analiza sus prácticas en cuanto a planeación de producción, abastecimiento (evaluando dos proveedores distintos) y su cadena de suministro en general.

• Caso objetivo de ventas

  Luisa Abril UlloaCASO OBJETIVO DE VENTAS GAES 2 Análisis de las ventas históricas * La zona donde hay mas vendedores es Santander con 10 * Hay los mismos mayoristas (5) y minoristas (5) en Santander * La costa tiene 4 minoristas y 3 mayoristas * En la costa hay 7 vendedores *

• CASO OBLIGATORIO “FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN”

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