6 elementos que influyen en la estructura y el diseño de Оrganizaciona

I.- ¿Qué es el Diseño Organizacional?

El diseño organizacional es el conjunto de medios que utiliza la organización con la finalidad de dividir el trabajo en diferentes tareas, logrando así la coordinación de las mismas.

II.- Mencione y desarrolle cada uno de los 6 elementos que interviene en la Estructura y Diseño Organizacional.

1. Especialización del trabajo: se utiliza para dividir las tareas dentro de una organización, los empleados se concentran en realizar una parte de la actividad y no su totalidad.

2. Departamentalización: una vez que el trabajo se ha dividido, deben agruparse de nuevo para que las tareas comunes se puedan coordinar.

3. Cadena de mando: es la línea de autoridad que abarca los niveles más altos de la organización a los más bajos, define quien informa a quien.

4. Amplitud de control: es el número de empleados que un gerente puede dirigir de manera eficaz.

5. Centralización y Descentralización:

Centralización es cuando la toma de decisiones se concentra en un solo punto o mando de la organización.

Descentralización es cuando la toma de decisiones se concentra en distintos puntos o mandos de la organización.

6. Formalización: se refiere al grado en que los trabajos de una organización están estandarizados y en el que las normas guían el comportamiento de los empleados.

III. ¿Qué es Departamentalización funcional?

Agrupa actividades de acuerdo a las funciones de una empresa, es de las estructuras más ampliamente utilizadas en la departamentalización.

¿Qué es Departamentalización geográfica?

Se dirige a las empresas que tienen distintos puntos de ventas en varias áreas geográficas, por ejemplo compañías comerciales o servicios como los bancos.

¿Qué es Departamentalización por procesos?

Es utilizada principalmente por las empresas manufactureras en los niveles inferiores. Se toman en cuenta los trabajadores y los materiales que se reúnen en un departamento para realizar una determinada operación

IV. Mencione y desarrolle los conceptos de Centralización y Descentralización. Luego indique en la empresa donde trabaja cuál de estos dos se utiliza o usted percibe a su criterio?

Centralización es cuando la toma de decisiones se concentra en un solo punto o mando de la organización.

Descentralización es cuando la toma de decisiones se concentra en distintos puntos o mandos de la organización.

En mi empresa se emplea la descentralización ya que los distintos jefes o gerentes están en la capacidad de tomar decisiones en beneficio del área a mando.

¿Qué es el EMPOWERMENT?- Mencione el concepto. Luego indique si en su empresa donde usted trabaja se percibe lo siguiente: Su jefe o usted a su personal aplican el EMPOWERMENT y que efecto se logra o sucede. Explique la situación:

El empowerment es una vía de capacitación para empoderar a todos los empleados, para que sean protagonistas del éxito de la empresa. Aprovecha al máximo todos los recursos.

En mi empresa si utilizamos el empowerment para determinadas actividades en diversas áreas, los cuales se otorgan a personal capacitado con el fin

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