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VARIABLES DE PONDERACIÓN


Enviado por   •  29 de Abril de 2015  •  Síntesis  •  298 Palabras (2 Páginas)  •  164 Visitas

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VARIABLES DE PONDERACIÓN (FACTORES DE VALORACIÓN) DEL CARGO ESCALA DE 1 A 7

Planificación del Trabajo 7

Formación e Instrucción: nivel escolar, técnico y profesional para las tareas del cargo. 7

Experiencia 6

Complejidad e Iniciativa: Considera el grado de complejidad del trabajo y la iniciativa para determinar , comprender y programar los detalles de la ejecución 6

Responsabilidad por relaciones sociales y por el trabajo de otros: Considera la responsabilidad de que está investido el cargo por sus contactos oficiales con otras personas dentro y fuera de la organización. 5

Responsabilidad por los errores: considera el cuidado que ha de tener en su trabajo para evitar daños y la cuantía de éstos en caso de producirse. 4

Esfuerzo Físico: Intensidad y frecuencia del esfuerzo físico requerido para ejecutar el trabajo 2

Total 37

COMPETENCIAS PERSONALES REQUERIDAS PARA EL CARGO

Competencias Porcentaje necesario.

Liderazgo: habilidad para orientar la acción de las personas en una dirección determinada, inspirando valores de acción y anticipando escenarios de desarrollo. Capacidad para fijar objetivos y realizar su seguimiento, brindar feedback y establecer claramente las directivas. 100%

Orientación a los resultados: Capacidad para encaminar los actos al logro de lo esperado, actuando con velocidad y sentido de urgencia ante decisiones importantes. 100%

Proactividad: Responder de manera rápida y preventiva a los futuros problemas, evitando el agravamiento de los mismos. Capacidad para proponer mejoras sin que haya un problema en particular para solucionar. Supone estar orientado a la acción. 90%

Habilidad analítica: capacidad para realizar un análisis lógico, identificar los problemas, reconocer la información significativa, buscar y coordinar los datos relevantes. 90%

Trabajo en equipo: capacidad de trabajar activamente en la prosecución de una meta en común, subordinando los intereses personales a los del equipo. 90%

Relaciones interpersonales: actuar para establecer y mantener relaciones interpersonales cordiales, recíprocas y cálidas. 80%

Adaptabilidad al cambio: capacidad para adaptarse a los cambios modificando, si fuese necesario, su conducta para alcanzar los objetivos. 80%

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