ELABORACIÓN DE PRÁCTICAS DE PERFILES DE ALTO DESEMPEÑO CON BASE A COMPETENCIAS.
Enviado por ezdeiby • 10 de Septiembre de 2011 • 1.454 Palabras (6 Páginas) • 1.270 Visitas
ELABORACIÓN DE PRÁCTICAS DE PERFILES DE ALTO DESEMPEÑO CON BASE A COMPETENCIAS.
CENTRAL NUECLEOELECTRICA LAGUNA VERDE
El motivo del presente trabajo es dar a conocer a la comunidad nuclear en México los últimos resultados de la Central Nucleoeléctrica Laguna Verde (Figura No. 1) en el año 2006 que nos hace optimistas para lograr lo proyectado en El Plan Estratégico 2007-2011 de la Gerencia de Centrales Nucleoeléctricas mejorando sus procesos y la conducta del personal, para que la Central Laguna Verde pase de Empresa Productiva a Empresa de Excelencia.
Los resultados de 26.5 días en Unidad 2 en el año 2006, y 27.4 días en la Unidad 1 en este año, en las recargas de combustible, estimulan a todo el personal de la GCN para continuar con la implementación de las mejores practicas de la Industria Nuclear para crear valor en todos los sectores de la Organización de la GCN para que la operación de la Central Laguna Verde sea sistemáticamente con Calidad, Competitiva y Excelencia.
El Plan Estratégico 2007-2011, está orientado a la operación segura de la Central, con generación limpia, económica y competitiva, fomentando el DESARROLLO SUSTENTABLE y generando valor a la sociedad, el personal y a la Institución.
El Plan Estratégico 2007- 2011, se fundamenta en el Modelo de Calidad para la optimización de sus procesos internos con el cliente, con la sociedad y con el medio ambiente.
La Central Laguna Verde participa en la cadena de valor de la CFE: Generación-Transmisión- Distribución-Usuario Final, entregando la totalidad de su producción al Centro Nacional de Control de Energía, CENACE, quien conjuntamente con las zonas de distribución realizan la segmentación de los mercados de los usuarios finales y establecen las características del producto.
La Central Laguna Verde tiene un proceso de intercambio de conocimiento tecnológico con la comunidad nuclear mundial a través de diversos organismos especializados, para la mejora de la seguridad y competitividad de sus instalaciones.
De este intercambio se han obtenido beneficios, entre los que están el Programa de Experiencia Operacional Externa, el Programa de Acciones Correctivas, el Programa de Confiabilidad de Equipo, Programa de Obsolescencia, Método Sistemático de Entrenamiento, el Programa de Desempeño Humano, y otros más.
La operación de la Central Laguna Verde ha sido altamente exitosa, actualmente se ubica de acuerdo con el Indicador internacional de WANO, por arriba del promedio de las centrales nucleares de los Estados Unidos y del resto del mundo, mientras que Laguna Verde obtuvo un índice de 95.5% en el año 2006, el promedio de plantas en EEUU fue alrededor de 90% y en el resto del mundo de 80%.
Su producción total de electricidad, desde que inició operaciones asciende a 136.8 Millones de megawatts, de la Unidad 1 son 77.9 Millones de megawatts, y de la Unidad 2 son 58.9 Millones de megawatts ha demostrado ser una fuente segura, confiable y ecológicamente benigna y debido a un precio de combustible estable en el mercado internacional es económicamente competitiva Laguna Verde incorpora nuevas tecnologías e innovaciones para mejorar su producto, sus procesos y servicios, por medio de sus alianzas estratégicas, y la investigación de nuevas tecnologías de punta aplicables a la industria. En consecuencia, se han adoptado nuevos diseños del núcleo del reactor para ampliar el ciclo de recarga y aumentar la productividad, se ha modernizado con equipos digitales para el monitoreo de radiación (NUMAC, Nuclear Management and Control), se ha cambiado de dosímetros ópticos a digitales, se han implantado esquemas de trabajo en equipo, así la aplicación de las mejores prácticas operativas de otras Centrales.
La oportunidad para la CALIDAD, COMPETITIVIDAD y EXCELENCIA es muy importante para resaltar que la Energía Nuclear tiene oportunidades como nunca en México por la creciente demanda de energía eléctrica, el apoyo de organismos internacionales, WANO (World Association of Nuclear Operators), INPO (Institute of Nuclear Power Operations) y la OIEA (Organización Internacional de Energía Atómica), entre otras, así como el precio de generación altamente competitivo, la creciente conciencia de la sociedad sobre impacto ambiental y de las expectativas futuras de combustibles fósiles, además de la creciente aceptación de la energía
nuclear como medio seguro, confiable y competitivo a nivel internacional y la tendencia mundial, también nos ayuda, de reducir las emisiones de bióxido de carbono (CO2).
La CFE creo el año pasado un comité de apoyo para la toma de decisiones en materia de energía nuclear que analizó la factibilidad de desarrollar un programa de expansión de la energía nuclear en México, y que quedo en el Programa de Obras e Inversiones del Sector Eléctrico 2007-2016 que prevé el aumento a nivel nacional en capacidad adicional de 27,037 Mwe, de los cuales 6,021 Mwe se propone con tecnología nuclear, con el fin de reducir
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