Estrategi

Visiones

Home Depot

Proporcionar servicios de excelencia y valor agregado con productos de calidad, manteniendo una relación de socios con nuestros clientes y proveedores, entendiendo sus necesidades y valores, con una orientación de cambio permanente y mejora continua.

Avon

Ser la empresa que mejor comprende y satisface el producto servicio de auto-cumplimiento y necesidades de las mujeres -a nivel mundial.

Yum Brands

Ser la mejor empresa del mundo en la creación de excelentes marcas y en la administración de excelentes restaurantes.

Análisis de las visiones según la tabla 2.1

Las visiones preparadas van acorde con la actividad económica de cada empresa enfocada al mercado que abarca cada compañía, no son muy extensas, son fáciles de recordar, y ven el futuro con sentido de dirección.

1. ¿Cuáles son los objetivos financieros de cada empresa?

Lo objetivos financiero de las tres empresas son logran una gran rentabilidad, tener altos ingresos, produciendo a bajos cotos y con estándares en los procesos y servicios que brindan

2. ¿Cuáles son los objetivos estratégicos de cada empresa?

Home Depot

Proporcionar servicios de excelencia y valor agregado con productos de calidad, manteniendo una relación de socios con nuestros clientes y proveedores

Avon

Satisfacer el producto servicio de auto-cumplimiento y necesidades de las mujeres -a nivel mundial.

Yum Brands

Creación de excelentes marcas y en la administración de excelentes restaurantes.

3. ¿Cuáles son los tres o cuatro elementos clave de la estrategia de dichas empresa?

• Proporcionar servicios de Excelencia.

• Dar Productos de calidad con valores agregados.

• Comprender y satisfacer las necesidades de los segmentos de mercados a los que se quiere llegar.

• Tener instalaciones modernas y comodas.

Conclusión

La suma de la misión, la visión estratégica, los objetivos y la estrategia de una empresa constituye un plan estratégico para enfrentar las condiciones de la industria, superar a los rivales, cumplir con los objetivos y avanzar hacia la visión estratégica. De una compañía cuyo plan estratégico se basa en metas de esfuerzo ambiciosas que requieren un compromiso inalterable de hacer lo que se requiera para alcanzarlos se dice que tiene un propósito estratégico.

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