Segmentacion De Mercado

2. Suponga que se ha pedido que asesore a un empresario acaudalado respecto a la posible entrada en

la industria de los alimentos rápidos. ¿Cuáles son sus recomendaciones?

Primero es muy importante ver hacia que mercado nos queremos encaminar, ver quienes seran nuestros competidores directos, de aquí proceder a analizar las debilidades que posee actualmente el mercado, convertir aquellas debilidades de los demás en nuestras primeras fortalezas, analizar por donde atacar el mercado, analizar a su vez si aquella industria que se analiza en crear, satisface las necesidades de los clientes, resuelve sus quejas, brinda productos innovadores a sus clientes, y por que no, también brindarle beneficios.

Es importante brindarle al cliente, productos innovadores, el por qué preferirnos a nosotros antes que un Mcdonald´s o un KFC, que puede ofrecer esta compañía que contrarreste el mercado de muchas franquicias en el mercado.

Si al analizar todo esto, podemos brindar a cliente:

- Buen precio

- Gran Variedad de productos.

- Beneficios a corto o largo plazo por compras

- Buena calidad, sanidad y rapidez de tiempo en los productos

- Un buen ambiente acompañado de una buena atención

- Innovacion tecnológica en la elaboración y preparación de nuestros productos

Entonces si se puede dar la entrada a la industria de los alimentos rapidos, mas sin embargo, si no somos capas de poder satisfacer aquellas necesidades que solicita el mercado actual y convertirlo en nuestras oportunidades, entonces no es factible el negocio, debido a que estamos realizando un mercado, para que nuestra competencia aproveche en analizarla y poder utilizarla a su beneficio.

Si se va a realizar, hay que empezar bien desde el inicio, y tener la minima posibilidad de debilidades, que pueda nuestra competencia aprovecharce de ella.

...