Caso 1 Administracion Moderna ensayos gratis y trabajos

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Otro Caso De Administracion

NO SÓLO OTRA EMPRESA DE EXTERIORES La empresa que hablaremos ahora se encuentra en Portland, Oregon, fue la creación de un pequeño grupo de ejecutivos que abandonaron empleos muy demandantes en Patagonia, Nike y Adidas. Estas personas compartían la creencia de que “además de generar ganancias, las empresas tienen la misma responsabilidad de crear un cambio social y ambiental positivo”. Al poner sus ideas en acción, el grupo formó Nau (expresión maorí que significa “Adelante,

Enviado por yoona512 / 573 Palabras / 3 Páginas
Caso 11.1 Administracion 2 Galileo 2014

GLOSARIO CAPITULO 3 1. Administración internacional: se enfoca en la forma de operar de las empresas internacionales en países anfitriones. 2. Acuerdos de licencia: experiencia tenca básica de país sede de la compañía matriz a un país anfitrión. 3. Alianzas entre países y bloques económicos: países de un región determinada compiten entre ellos, es que hoy forman alianza regionales. 4. Asociación de naciones del sudeste asiático: diez países forma un bloque comercial para hacerle frente

Enviado por huesito_8a / 713 Palabras / 3 Páginas
CASO 16 DE ADMINISTRACION

CASO INTERNACIONAL 16.1 Fusionarse o no Fusionarse: esa es la cuestión para HP, COMPAQ y Fiorina, directora ejecutiva de HP 1. Liste y analice los pros y los contras para la fusión: Pros de la fusión a) Las ventas en línea de DELL disminuiría los gastos en inventarios de COMPAQ b) La estabilidad y aceptación en el mercado a nivel mundial de COMPAQ c) Un ahorro estimado de 2.5 mil millones de dólares para el

Enviado por mjlemus / 266 Palabras / 2 Páginas
CASO INTERNACIONAL 13.1 DE ADMINISTRACIÓN GLOBAL

CASO INTERNACIONAL 13.1 DE ADMINISTRACIÓN GLOBAL 1. ¿Considera que es ético emprender una reestructuración y eliminación de niveles que ocasionará una reducción masiva de puestos? Tanto los jefes como los empleados tienen sus derechos y obligaciones. Considero que de cierta manera no se está cometiendo un acto anti ético al eliminar niveles y reestructurar una organización, si el motivo de dicha acción se debe a que los empleados solo están trabajando por ganar dinero y

Enviado por Karenciita19 / 623 Palabras / 3 Páginas
EL CASO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

EL CASO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA EL CASO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA En lo que se refiere a los servicios que presta la Administración hay que recordar que la única misión del Estado es prestar servicios al ciuda-dano. La Administración pública no existe por sí misma ni para sí misma, al contrario que, por deformación profesional, llegan a pensar algunos funcionarios. El Estado es un proveedor de servicios esenciales y la cali-dad de esos servicios

Enviado por / 8.986 Palabras / 36 Páginas
Teoría Clásica Y Moderna, Administración. ¿cómo Afectan?

Teoría Clásica y Moderna ¿Cómo afecta? Pienso que la administración, igual que la Arquitectura y la vida en general, va cambiando en base a las circunstancias, necesidades, errores y trascendencia natural. Licenciada, si pregunta por la comparación clásica y moderna de los conceptos y principios administrativos, es como se aprecia en la actualidad: en la universidad burguesa en la cual estamos envueltos, sigue produciendo administradores e ideas extremas capitalistas que explota al empleado con el

Enviado por Krismett / 362 Palabras / 2 Páginas
LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DEL MANTENIMIENTO Y SUS APLICACIONES EN LA BANCA MODERNA

LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DEL MANTENIMIENTO Y SUS APLICACIONES EN LA BANCA MODERNA Objetivo General Analizar y examinar detenidamente, la tesis presentada por Juan Sánchez Fonseca, con el fin de recopilar los datos requeridos para una mejor comprensión de la relación que tiene la tesis mencionada con la Estadística. Así como explicar el fin que tiene la Administración Estratégica sobre el Mantenimiento, y su importancia dentro de las diferentes organizaciones, especialmente dentro de la Banca Moderna,

Enviado por sara1308 / 725 Palabras / 3 Páginas
Caso Practico Administracion

Conflicto: una situación en la cual dos o mas partes que creen que lo que quiere una. parte es incompatible con la que quiere la otra Conflictos nos enseñan a convivir y cooperar con otros Son la base teórica y practica de la actividad humana Son un vehículo para inventar imaginar aprender y comunicar Causas de conflicto :territorio en juego, bienes en juego , principios gustos y valores en juego enfoque tradicional (desde principios de

Enviado por akatsuky / 503 Palabras / 3 Páginas
CASO PRACTICO 11.1 ADMINISTRACIÓN

CASO INTERNACIONAL 11.1 ¿Las personas son la clave del éxito de las empresas. Evalúe los esfuerzos de reclutamiento para encontrar y reclutar tales talentos en Infosys? La empresa crea una fundación que trabaja en diversas áreas entre ellas las actividades sociales y la educación, incluyendo un programa llamado Academic Entente que busca realizar actividades como concertar conferencias académicas, colaboraciones en investigación, también ofrece oportunidades de reclutamiento de estudiantes de pregrado, así como de posgrado y

Enviado por karlitalvaro / 634 Palabras / 3 Páginas
Caso De Administración

Introducción En este trabajo estaremos abordando un tema por demás interesante, el cual nos habla de la Legislación Laboral Mexicana, la cual existe desde 917, la lucha por una legislación laboral democrática, que incluyera los derechos de contratación colectiva, de organización sindical, de huelga y de estabilidad en el empleo, ha sido una constante del movimiento obrero avanzado y responsable. Cabe destacar que en nuestro país la legislación laboral fue producto de la Revolución mexicana.

Enviado por giovhgv / 1.340 Palabras / 6 Páginas
Caso Starbucks - ADMINISTRACION

1. ¿Qué punto de vista de la administración se practica en Starbucks? Explique. Antes de empezar a hablar de los puntos de vista de la administración de Starbucks deberíamos establecer cuáles son los distintos puntos de vista de la administración de una empresa.Éstos se dividen en cinco subconjuntos, los puntos de vista: Tradicionales, Conductuales, Sistemas, Contingencias y Calidad. Puntos de vista tradicionales Dentro de este grupo se encuentran tres ítems: • Burocrático: se refiere al

Enviado por ml0803 / 2.226 Palabras / 9 Páginas
Administracion Caso Practico Cap 12 Fundamentos De Administracion "ese Toque Especial"

CASO PRÁCTICO “ESE TOQUE ESPECIAL” CAPÍTULO DOCE 1. Haga una breve investigación sobre Six Sigma. Explique qué es. ¿Piensa que es justificada su fama de “asesino de la creatividad”? ¿Por qué? Six Sigma es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de Six Sigma es llegar

Enviado por nashalyromero / 521 Palabras / 3 Páginas
Caso De Administracion

1.1 Definición y función de las finanzas, axiomas financieros fundamentales en la empresa Las finanzas son el estudio de la canalización de recursos financieros a través de decisiones de inversión y de financiamiento con el objetivo de maximizar el valor de los accionistas. Esta definición nos lleva a hacernos las siguientes preguntas: 1.¿En qué activos de largo plazo debe invertir la empresa? Esta pregunta involucra la decisión del nivel de activos no circulantes en la

Enviado por procom / 1.824 Palabras / 8 Páginas
CASO INTEGRAL 1 ADMINISTRACION FIANCIERA

Caso Integral 1 Administración financiera del capital de trabajo Individual Es importante resaltar que el término de capital de trabajo está relacionado con las decisiones de corto plazo, donde se debe buscar un equilibrio entre el costo de tener inversiones en exceso y el costo de no contar con los recursos de operación para hacerle frente a las necesidades de los clientes. Por lo anterior, en las tres primeras unidades del curso usted conoció la

Enviado por pacharos / 1.246 Palabras / 5 Páginas
Caso Internacional Administracion 1

Caso Internacional 7.1 1. ¿Qué otros desafíos gerenciales ve usted para una empresa de capital de riesgo con sede en Estados Unidos que quiera establecer operaciones en India? Levantar y operar un negocio en India es mas desafiante que los Estados Unidos, además de escalar mas compañías en India es difícil. La falta de infraestructura, tanto si se trata de banda ancha como de logística dificulta que los productos o servicios se extiendan viralmente. Los

Enviado por ironeddie / 577 Palabras / 3 Páginas
Caso 12.1 Administracion

CASO 12.2 1. ¿Pueden ser eficaces las “remuneraciones complementarias” para incentivar la productividad de los empleados? Si, ya que en el momento que el empleado sepa que tendrá un bono que tiene relación con el trabajo que desempeña y por ende con el resultado de los objetivos planeados se verá motivado y aumentara la productividad. 2. Señale las ventajas y desventajas de los incentivos económicos variables. Ventajas: • Son un incentivo para aumentar la productividad

Enviado por miriamgualipchav / 767 Palabras / 4 Páginas
CASO FERMA: ADMINISTRACION

NOMBRE: FELIPE TORO Pregunta 1 Identifique factores internos que son fortalezas para la empresa y factores internos que pueden ser considerados debilidades para ella). Justifique su respuesta Factores internos fortalezas: La trayectoria y el posicionamiento de de dicha farmacia, ya que esto le da a sus clientes la seguridad y la confianza de que los fármacos que vende están en buen estado y son de calidad. A su vez también la cordialidad, calidad y preocupación

Enviado por f.felipeignacio / 308 Palabras / 2 Páginas
¿Qué Importancia Tiene La Administración En La época Moderna?

¿Qué importancia tiene la administración en la época moderna? Antes de hablar de su importancia en la actualidad hay que hablar de si trascendencia histórica. Desde el inicio de los tiempos las sociedades humanas, desde los egipcios, los babilónicos, los persas, los griegos entre otras civilizaciones, donde el liderazgo, la toma de decisiones, el trabajo en equipo fueron características fundamentales para el desarrollo de ellas. Cuyo objetivo era promover la eficiencia, eficacia y la optimización

Enviado por lmorelos.2014 / 310 Palabras / 2 Páginas
Administracion - Caso Internacional 12.2

Caso Internacional 12.2 1. ¿Pueden ser eficaces las remuneraciones complementarias para incentivar la productividad de los empleados? Si porque le da un incentivo al empleado, y este da mucho más en su trabajo para aumentar la productividad, tiene una razón para poder aumentar su ánimo al trabajo; también es una parte variable del salario y se considera como un reconocimiento que premia y permiten que un trabajador reciba más ingresos en la medida que su

Enviado por viniceron / 468 Palabras / 2 Páginas
Teorias Modernas Caso Semco

CASO SEMCO BRASIL Al leer tantas monografías ensayos referidos a el caso de la empresa brasilera semco uno como futuro administrador queda admirado crear dirigir coordinar una organización tan contemporánea es admirable romper esas teorías algo ya viejas de Henry Ford de Vilfredo Pareto del mismo padre de la administración frederik Taylor el cual no enseña que los trabajadores deben especializarse en una zona o sector especifico de la empresa que esto generara mayor dinámica

Enviado por julio.gomez49 / 213 Palabras / 1 Páginas
GERENCIA MODERNA CASO: REDBOX

sadddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddd GERENCIA MODERNA CASO: REDBOX PRESENTADO POR: DIEGO FERNANDO NOY GARZON HAROLD ANDRÉS PEÑALOSA RIVERA UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA FACULTAD DE INGENIERÍA PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL GERENCIA MODERNA BOGOTÁ D.C 2014 GERENCIA MODERNA CASO: REDBOX PRESENTADO POR: DIEGO FERNANDO NOY GARZON 2902381 HAROLD ANDRÉS PEÑALOSA RIVERA 2902144 Ing. NATALIA RAMÍREZ TORRES Docente UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA FACULTAD DE INGENIERÍA PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL GERENCIA MODERNA BOGOTÁ D.C 2014 TABLA DE CONTENIDO 1. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO 4

Enviado por aagmaaaaaaa / 5.487 Palabras / 22 Páginas
Teorías Modernas De La Administración

TEORIAS MODERNAS DE ADMINISTRACION TEORIAS MODERNAS O MODELOS GERENCIALES DE LA ADMON: -EMPOWERMENT:“es un manual que, a través de la historia de Marvin Pitts, nos ofrece las pautas para cambiar el tradicional ambiente de gerentes controladores y empleados controlados por empleados facultados que benefician a la organización y se benefician a sí mismos. El libro guía a los lectores para seguir los pasos que deben de dar los gerentes para descubrir cuáles son las tres

Enviado por efrainlagunes / 2.212 Palabras / 9 Páginas
Historia De La Administracion En La Edad Moderna

Administración Edad Moderna A inicio de esta época surge en Prusia Austria un movimiento administrativo conocidoscomo cameralistas que alcanzó su mayor esplendor en 1560 y trato de mejorar los sistemasadministrativos usados en esa época. Pusieron énfasis en el desarrollo de algunos principiosadministrativos, como fueron, el de selección y adiestramiento de personal, especializaciónde funciones y el establecimiento de controles administrativos.En 1776 Adam Smith, considerado como el padre de la Economía clásica publica su obraLa riquezas de

Enviado por 1997kirf / 401 Palabras / 2 Páginas
Caso De Administracion

Tema: Caso Práctico “Como Dirigir a los Cazadores de Virus” 1. Mantener mantener a los profesionales entusiasmados con el trabajo rutinario, estandarizado y caótico es un reto importante para Vicent Weafer ¿Cómo podría utilizar las habilidades técnicas, humanas y conceptuales para mantener un entorno que impulse la innovación y el profesionalismo entre los cazadores de virus? Habilidades técnicas: Promoviendo a los técnicos más destacados a ser gerentes de primera línea por un tiempo y así

Enviado por JimmyPillajo / 6.771 Palabras / 28 Páginas
Caso 11 Administracion

CASO PRACTICO No sólo otra empresa de exteriores Iniciamos el capitulo con una historia sobre una empresa de exteriores y lo finalizamos con una historia sobre otra. la empresa de la que hablamos ahora se encuentra en Portland, Oregon, fue la creación de un pequefio grupo de ejecutivos que abandonaron empleos muy demandantes en Patagonia, Nike y Adidas. Estas personas compartían la creencia de que "además de generar ganancias, las empresas tienen la misma responsabilidad

Enviado por alezitah / 941 Palabras / 4 Páginas
Caso Harvard Administracion De La Produccion

AMERICAN CONNECTOR COMPANY SITUACION DE LA EMPRESA American Connector Company es una empresa dedicada a la fabricación de conectores eléctricos, quienes cuentan con 4 plantas en Estados Unidos y 2 en Europa. ACC utiliza como estrategia competitiva, su calidad y la fabricación por encargo. El mercado de conectores, se encuentra actualmente saturado de competidores y agobiado por un exceso de capacidad. A pesar de esto, ACC había establecido una reputación de proveedor de alta calidad,

Enviado por samuelxiomara / 2.390 Palabras / 10 Páginas
Administracion De Casos

Problemas ambientales: 1. Lluvia y neblina: Se debe de disminuir la velocidad, utilizar la luz corta, mantener el parabrisas y las luces limpias. Guiarse por medio del señalamiento horizontal. 2. Hidroplaneamiento (Patinazo): Pérdida de contacto de las llantas con la carretera a causa del agua. Ante esta adversidad se debe de disminuir la velocidad y girar la dirección al mismo sentido del patinazo. • Curvas: Se clasifican en: • Horizontales: Curva común y corriente. •

Enviado por marlonutc / 278 Palabras / 2 Páginas
Administracion De Empresas Internacionales Casos 2 Y 3

Capitulo 2 1. En el marco de las estrategias de crecimiento, ¿dónde encuadraría la estrategia internacional? Explíquelo con distintos ejemplos. La estrategia internacional se configura como una de las estrategias clave para competir con éxito. Encuadraría en la estrategia funcional, ya que en esta estrategia se decide como se va a competir. Al tratar de operativizar las estrategias elegidas se puede contribuir a una posición diferenciada para así traspasar fronteras internacionales. Por ejemplo, si estamos

Enviado por edgardomelgar / 2.669 Palabras / 11 Páginas
CASO INTERNACIONAL 14.1 RESOLUCION DEL LIBRO ADMINISTRACION UNA PERSPECTIVA GLOBAL

CASO INTERNACIONAL 14.1 RESOLUCION DEL LIBRO ADMINISTRACION UNA PERSPECTIVA GLOBAL ADMINISTRACIÓN AL ESTILO HEWLETT-PACKARD 1. ¿El Estilo administrativo de Hewlett-Packard crea efectivamenteun ambiente en el que los empleados se sienten motivados a contribuir a los propósitos de la organización? ¿Qué es lo distintivo del “estilo HP”? Si, porque trata de crear el ambiente adecuado paraque los empleados sientan esa motivación. Lo que distingue este estilo es que considera que hombres y mujeres quieren hacer un

Enviado por ginaarias / 290 Palabras / 2 Páginas
Casos De Administracion Parte 1

Caso Internacional 11.1 1) ¿Cuál es su evaluación del desempeño de Barret y su visión de Intel? ¿Es la persona indicada para el puesto en Intel? Invertir en nuevas tecnologías de manufacturaron con la meta de lograr plantas virtualmente automatizadas lleva a reducción de costos en la manufactura de chips. 2) ¿Cuáles son algunos de los problemas asociados con una reorganización frecuente? En que crea incertidumbres y dudas entre los gerentes en algunos movimientos ya

Enviado por EliezerFigueroa / 418 Palabras / 2 Páginas
La aplicación de los valores morales en el caso de la administración de empresas

Dentro de las diversas áreas de trabajo, así como en las diversas facetas de nuestra vida, es sumamente importante saber que somos objeto de análisis en todos los campos. Habrá siempre personas mucho más desarrolladas que nosotros como profesionales en el campo académico pero cabe mencionar que hay cuestiones que escapan de lo medible o cuantificable en cuanto al desarrollo académico individual. Estas mismas son los valores que como personas podemos tener. Entendemos un valor

Enviado por Rolando1612 / 384 Palabras / 2 Páginas
Caso De Administracion

CASO # 1: SQUARE D ATACA LA NECESIDAD DE TENER EQUIPOS ADMINISTRATIVOS. Resumen: En las organizaciones modernas hay, cada vez, más equipos. Conforme surgen nuevos retos, las empresas optan por enfoques de la administración con equipos para superarlos. Por desgracia, el reto que enfrento Square D (fabricante de equipos eléctricos) fue violencia relacionada con el trabajo. El problema de la violencia en el centro de trabajo, en Square D, se presento cuando el vicepresidente de

Enviado por yulikaaa / 352 Palabras / 2 Páginas
Caso Explique cómo transformar la administración de costos en un diferenciador estratégico1

a) Explique cómo transformar la administración de costos en un diferenciador estratégico. Anteriormente la administración de costos era un método tradicional en la que se presentaban limitantes en donde la opinión de los clientes era un aspecto secundario haciendo las actividades ineficientes. Como estrategia algunas empresas están recurriendo al uso de métodos de gestión de costos del Cost Management System, Target Costing, Capacity Management, Process based management, estos son procesos basados en el manejo integral

Enviado por andylumi / 397 Palabras / 2 Páginas
Caso Harvard Administracion Produccion

. El inventario es muy alta. Las razones principales para estos hechos fueron los siguientes: 1. Se trabajó en lotes (no camisa de la camisa) 2. Tamaño del lote era grande (60 camisas por lote) 3. El proceso de corte produce 480 camisas cada 2 horas (es decir, 8 lotes al mismo tiempo) 4. El tiempo de funcionamiento de la máquina de corte es grande. Mike abordado tanto el tamaño del lote y los problemas

Enviado por ssantos / 341 Palabras / 2 Páginas
1.5 Aportaciones De La Administración Al Desarrollo De Las Organizaciones Modernas.

1. ADMINISTRACION: FUNDAMENTOS BASICOS 1.1 Ubicación y desarrollo histórico de la administración. Algunos escritores, remontan el desarrollo de la administración a los comerciantes sumerios y a los egipcios antiguos constructores de las pirámides, o a los métodos organizativos de la Iglesia y las milicias antiguas. Sin embargo, muchas empresas pre-industriales, dada su escala pequeña, no se sentían obligadas a hacer frente sistemáticamente a las aplicaciones de la administración. 1.2 Concepto de administración. Es el proceso

Enviado por aldobareputo / 338 Palabras / 2 Páginas
Caso Sesion De Interactiva: Administracion

1.¿Qué tipo de aplicaciones se describen aquí? ¿Qué funciones de negocios soportan? ¿Cómo mejoran la eficiencia operacional y la toma de decisiones? BlackBerry, iPhone, otros dispositivos. Los soportan empresas grandes y pequeñas para lograr una mayor cantidad de trabajo. Los dispositivos hoy en día nos han ayudo a facilitar nuestro trabajo en la empresa como recibir correos en el instante. 2. Identifique los problemas que resolvieron los negocios en este caso de estudio mediante el

Enviado por copypaste3 / 252 Palabras / 2 Páginas
Caso Práctico: La Administración De La Sociedad

Caso práctico: la administración de la sociedad En un principio, en una Sociedad limitada, podemos hallar varios tipos de administradores. En primer lugar encontramos los administradores únicos, en segundo lugar, pueden haber dos administradores mancomunados, en tercer lugar, dos o más administradores solidarios, y en último lugar, un consejo de administración. En este caso en concreto, al pasar de un administrador único, el cual es socio, a varios administradores, donde uno de ellos no es

Enviado por funker0000 / 461 Palabras / 2 Páginas
JOYERIA CASO PRACTICO ADMINISTRACION

Ante e hijos joyeros SA Descripción de posiciones: A. Título: Jefe de Logística y taller Funciones: • Efectuar todas las compras de metales y piedras preciosas, así como realizar una planificación de la cantidad de operarios necesarios de acuerdo a temporadas. Asimismo, es responsable del control de calidad de las piezas y de la revisión del acabado final. • Planificar, dirigir y supervisar todas las actividades de producción y control de calidad en el taller.

Enviado por cesmont / 1.861 Palabras / 8 Páginas
DIFERENCIAS ENTRE LA ADMINISTRACIÒN TRADICIONAL Y LA GERENCIA MODERNA.

La Administración, se encarga de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines perseguidos por la organización. Tiene el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz; es decir, lograr los objetivos con el empleo de

Enviado por miller7villa / 1.119 Palabras / 5 Páginas
Caso Internacional 2.1 Administracion 1

CASO INTERNACIONAL 2.1 ESPIRITUALIDAD EN EL CENTRO DE TRABAJO. 1. ¿Qué significa la espiritualidad para usted? La espiritualidad para mi es algo muy importante en nuestras vidas, que nos da paz y tranquilidad ya que bien si a ciencia cierta no sabemos de la existencia de un ser supremo, lo podemos sentir, podemos saber que hay algo más que solo ciencia, algo ESPITITUAL. 2. ¿podría afectar la espiritualidad el comportamiento ético? Si podría afectar el

Enviado por kell1026 / 280 Palabras / 2 Páginas
Herramientas Modernas De La Administracion

NOMBRE DEL TEMA CONCEPTOS SIGNIFICADOS, IDEAS. HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS MODERNAS BALANCE SCORE-CARD. Idea del artículo de Robert Kaplan y David Norton. Los autores sugieren cuatro perspectivas: • Financiera • Del cliente • Interna • De innovación y mejora. PEYEA (POSICIÓN ESTRATÉGICA Y EVALUACIÓN DE ACCIÓN). Esta fue diseñada por Allan Rowe, R. Mason y K. Dickel Su objetivo determinar cuáles son las estrategias más adecuadas para una organización una vez definidas sus posiciones estratégicas interna y

Enviado por lic.tano / 1.389 Palabras / 6 Páginas
Caso Guajilote Administracion

CASO 2 Guajilote PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Análisis Pestel (Macroentorno POLÍTICO La naturaleza de la política de Honduras puede ser considerado completamente seguro. El proyecto Guajilote Coperativo forestal con la iniciativa de agencia para el desarrollo internacional (USAID) intentó desarrollar el Parque Nacional la Muralla como modelo socioeconómico y administrativo que el desarrollo forestal de Honduras. (Cohdefor). La cooperativa recibió x 10 años permiso para aprovechar los árboles de Caoba caídos. El líder ****Hautos Muringia de Guajilote

Enviado por lucia208 / 357 Palabras / 2 Páginas
Caso Cap 7 ADMINISTRACION

Capitulo 7 ¿Cuál cree usted que sea la causa de este conflicto? Justifique. R/ Una posible causa de este problema es el exceso de habitantes y sin un lugar donde desechar los desperdicios generados por las personas, el haber hecho esas divisiones afecta a las “divisiones vecinas” porque se están pasando la basura unos con otros prácticamente. ¿Piensa que el proceso de planeación se completó en esta división? R// No se completó, porque la actividad

Enviado por Leo08 / 409 Palabras / 2 Páginas
CASO 6 ADMINISTRACION

PREGUNTAS DE ANÁLISIS 1. ¿Caracterizaría las decisiones de diseño de productos como problemas estructurados o no estructurados? Se caracterizan las decisiones de diseño de productos como problemas estructurados porque el jefe sabe que la compañía saldrá adelante ya que tiene un plan estructurado. 2. Describa y evalúe el proceso por el que pasó Chuck para cambiar la forma en que se tomaban las decisiones de diseño. Describa y evalúe el nuevo proceso de decisiones de

Enviado por omar0828 / 255 Palabras / 2 Páginas
Contabilidad Y Administración Financiera Caso Bicor

Nombre: Juan Gabriel Patrón Coppel Matrícula: al02749483 Nombre del curso: Contabilidad y administración financiera Nombre del profesor: Lic. Armando Navarro Sánchez. Módulo: Módulo 2 Tema 6 Actividad: Caso Fecha: 31/10/14 Bibliografía: Vázquez, (2007) Contabilidad Administrativa http://www.aiu.edu/publications/student/spanish/Contabilidad%20Administrativa.html Garrison, (2007) Contabilidad administrativa, Undécima edición Mc Graw-Hill . Warren (2010). Contabilidad financiera (11ª ed.). México: Cengage Learning. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA. La industria del mercado porcino ha tenido problemas por diversos factores inherentes a la actividad presentando una contracción

Enviado por buenastareasbuen / 969 Palabras / 4 Páginas
La Administracion Publica Moderna

Tema 1 Concepto de Administración Pública ACTIVIDAD 1-1 La Administración Pública Moderna Completa el cuadro de acuerdo a las instrucciones. País Tipo de gobierno Organización de la administración pública. Principio de legalidad aplicado a su administración pública (Sustento Legal) Atribuciones de la administración pública (Cuales son sus funciones) El gobierno se apoya con tecnologías modernas para el desarrollo de sus funciones. Ejemplo ITALIA Republica Democrática 3 poderes (Ejecutivo, Legislativo, Judicial) Organismos Administrativos Regionales y Sectoriales

Enviado por TIQUILO / 612 Palabras / 3 Páginas
Análisis Crítico Del Caso Práctico: Cómo Dirigir A Los Cazadores De Virus. Robbins, S. P. (2010). Administración Decima Edición. México : Prentice Hall, Pearson. Pág. 20 Del Texto básico)

Análisis crítico del Caso Práctico: Cómo dirigir a los cazadores de virus. Robbins, S. P. (2010). Administración Decima Edición. México : Prentice Hall, Pearson. Pág. 20 del texto básico) Responder las preguntas del caso. Subirlo en la plataforma de la UAPA. Elabore una producción propia la cual no debe exceder las 3 páginas. Subir a la plataforma. Vincent Weafer, originario de Irlanda, ha sido un líder del equipo de cazadores de virus de Symantec desde

Enviado por youngmike / 961 Palabras / 4 Páginas
La estrategia moderna de la administración de la organización

Para otros usos de este término, véase Administración (desambiguación). Es la ciencia social aplicada o tecnología social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones, y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por dicha organización. Administración

Enviado por abriliana / 396 Palabras / 2 Páginas
ADMINISTRACION EN LA EDAD MODERNA

ADMINISTRACIÓN EN LA EDAD MODERNA 1.1 Maquiavelo y Sun Tzu Maquiavelo creía firmemente en la republica, esto de ve reflejado en su libro escrito en 1531, “Los discursos”. Los principios que planteo se pueden adaptar y aplicar a la administración en las organizaciones contemporáneas. Dentro de sus principios plantea que una organización será estable cuando los miembros manifiesten sus problemas y resuelvan sus conflictos. Otro de ellos es que una persona podrá emprender una organización,

Enviado por Frankqe16 / 357 Palabras / 2 Páginas
Administracion Caso Internacional

Administracion Caso Internacional 6.2 Enviado por Mileydifuentes 27/4/2012 1109 Palabras n CAPITULO 6 CASO INTERNACIONAL 6.2. 1. ¿Qué opina de la decisión de los ejecutivos de Lavamax de darle poca importancia a la tendencia del mercado de dejar de lavar a mano con jabón solidopara usar lavadora, que no utilizaban el producto Lavamax, sino detergente en polvo o líquido? R/. Estos ejecutivos debieron de crear mayor estrategias para que al momento del cambio de dejar

Enviado por 0806132015 / 323 Palabras / 2 Páginas

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