Estratègico ensayos gratis y trabajos
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Plan Estrategico De Desarrollo De Los Principales Productos Agricolas A Industrializar En Huanuco
PRODUCCIÒN DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS DE LA REGIÒN HUÀNUCO En la agricultura de la Sierra de la Región, se observa que el 24% del área agrícola se desarrolla con riego y el 76% restante es área en secano. Asimismo, los productos que más se cultivan son cereales, tubérculos y menestras (en el Cuadro 4.7 se listan los productos característicos de la zona Sierra de la Región). No se cuenta con infraestructura de comercialización y las
Enviado por Rodolfotello / 3.955 Palabras / 16 Páginas -
Objetivos Estrategicos De Planeacion
I N D I C E 13.1 IT: Alineación estratégica 13.2 Fuerzas modelo competitivo 13 3 Modelos de cadena de valor 13.4 Recursos estratégicos y capacidades 13.5 La planificación de TI 13.6 Interinstitucional e internacional la planificación de TI 13.7 la gestión del Departamento 13.8 Problemas de gestión 13.1 ALINEACION ESTRATEGICA DE TI El Alineamiento estratégico ha sido durante mucho tiempo un tema de importancia tanto en los sistemas de información (IS) como de información
Enviado por juanasusana / 3.460 Palabras / 14 Páginas -
Diagnostico Estrategico
Dar poder a otros para actuar con visión Cuando se busca implantar cambios dentro de una organización es importante delegar no solo responsabilidades entre los colaboradores sino también autonomía para que que estos tomen decisiones que permitan alcanzar la visión de la empresa. Esto implica además dar apertura a las ideas y estrategias de todos los colaboradores de las diferentes áreas o departamentos y así tomen riesgos, y así la interactuación permitirá una pronta adaptación
Enviado por mona2000 / 802 Palabras / 4 Páginas -
Analisis Estrategico En Negocios
1.- Diseñado para la última generación de las casas armadoras donde el confort, la estabilidad y la alta velocidad son requerimientos esenciales. P6 combina un confortable manejo con la poca resistencia l rodar, incrementando también la respuesta en un frenado preciso, además de que incorpora exclusivas innovaciones entre la estructura de la carcasa y los costados adoptando cinturones gemelos de acero resistente a tensiones fuertes que reducen el peso y aumentan la calidad de manejo,
Enviado por danielargudin / 1.180 Palabras / 5 Páginas -
Plan Estrategico Sabritas
Plan estratégico Plan estratégico Sabritas Misión y Visión Misión Nuestra misión es ser la primera compañía de productos de consumo en todo el mundo, centrada en la producción de alimentos y bebidas convenientes. Intentamos proporcionar beneficios económicos adecuados a nuestros inversionistas al mismo tiempo que proporcionamos oportunidades de crecimiento y superación a nuestros empleados, socios comerciales y comunidades en las que operamos. En todo lo que hacemos actuamos con honestidad, imparcialidad e integridad. Visión
Enviado por kaasarin / 1.469 Palabras / 6 Páginas -
Еl arte del pensamiento estratégico
Centro de Educación Profesional Mercadotecnia. Resumen del Libro : LA MENTE DEL ESTRATEGA EL TRIUNFO DE LOS JAPONESES EN EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS DE Kenichi Ohmae ÍNDICE INTRODUCCIÓN 4 1. EL ARTE DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO 5 Determinación del punto crítico. 6 a) El proceso de abstracción. 6 b) Método de aciertos y errores. 7 c) Diagrama del problema. 7 d) Diagrama de utilidades. 8 Rutas hacia la ventaja estratégica. 8 a) Concentrarse en los
Enviado por ztuii / 9.850 Palabras / 40 Páginas -
Análisis Del Plan Estratégico Del Grupo Telefónica
OBJETIVOS DE MARKETING Los objetivos de 2008 quedan englobados dentro del Plan Estratégico de Telefónica realizado en 2005 para el período 2006-2010. Por el momento, los objetivos de los años 2006 y 2007 han sido cumplidos. A pesar de la acentuación de la crisis económica global, Telefónica ha ido cumpliendo objetivos y ha refrendado su Plan Estratégico a lo largo de todo el año 2008. Seguidamente se explican los objetivos globales para el año 2008-2010
Enviado por nuriaozu / 6.116 Palabras / 25 Páginas -
Estrategia, Cuadro De Mando Y Análisis Estratégico De La Rentabililidad
Universidad del Caribe UNICARIBE Participantes: Nombres………………………………………………Matriculas Dinesa Cabrera Díaz……………………………….2009-3332 Damaris Brea Soto……………………………….....2010-1379 Guillermo Frías……………………………………...2010-2053 Tema: Estrategia, Cuadro de Mando y Análisis Estratégico de la Rentabililidad Profesor: Euclides Ángeles Nina Asignatura: Contabilidad de Costo II Santo Domingo, Republica Dominicana Distrito Nacional 29/03/2011 ESTRATEGIA, CUADRO DE MANDO Y ANALISIS ESTRATEGICO DE LA RENTABILIDAD. IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA Y CUADRO DE MANDO.- IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA.- A estrategia marca las líneas que debe seguir una organización, pero muchos
Enviado por guillefri / 2.935 Palabras / 12 Páginas -
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
En un comienzo el concepto de estrategia (del griego strategos) se entiende como el “arte del general” y hace referencia a las habilidades psicológicas y al carácter con que éste asume su papel. Para James Brian Quinn una estrategia es el Patrón o Plan que integra las principales metas u objetivos y políticas de una organización y a la vez establece la secuencia coherente de las acciones a realizar. Los objetivos definen aquellos resultados que
Enviado por SILVIARO / 725 Palabras / 3 Páginas -
Analisis Estrategico Apple
1) ¿Cuáles han sido los ejes estratégicos de la estrategia de Apple durante la última década?. Razona la respuesta y ten en cuenta la evolución que ha experimentado la compañía durante estos últimos años. Apple proviene de una larga historia de hechos que efectivamente dejó a la empresa al borde del abismo a mediados de los 90. Para explicar el giro estratégico que sufrió la compañía con la vuelta a la empresa de Steve Jobs
Enviado por beix99 / 3.687 Palabras / 15 Páginas -
La Misión Empresarial Dentro De Un Marco Estratégico Para El Nuevo Milenio
La misión empresarial dentro de un marco estratégico para el nuevo milenio Melgar Callejas, José María Páginas: 29 Editorial: El Cid Editor | apuntes Ubicación: Argentina Fecha de publicación: 2009 Idioma: es Generalidades El estudio de la misión no es nada nuevo, en el mundo siempre ha existido una guía para el que hacer en la vida de los seres humanos, siempre se le ha encomendado a alguien el llevar a cabo determinado cometido. En
Enviado por AlejandraVarios / 7.125 Palabras / 29 Páginas -
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
INTRODUCCIÓN La creación de empresa hace parte de la columna vertebral del desarrollo económico y social de cualquier comunidad o país, es el acervo cultural de muchos pueblos, asumida como una acción legítimamente intencional del hombre por mejorar y por progresar. Por medio de este trabajo se consolida la creación de una empresa de Embutidos de nombre San Lorenzo S.A., empresa que se dará a conocerse en el mercado Colombiano, por medio de su calidad
Enviado por annitamile / 2.060 Palabras / 9 Páginas -
Plan Estrategico Educativo
PLAN ESTRATEGICO EDUCATIVO EL PLAN ESTRATEGICO EDUCATIVO, se elabora para establecer una serie de objetivos, acciones, principios metodológicos y el Proyecto Educativo, este recoge 3 objetivo: incentivar proyectos de innovación pedagógica, establecer un plan de formación en función de las necesidades de actualización pedagógica y mejorar la coordinación de la comunidad educativa, este se realiza para un tiempo definido y es cuantitativo, manifiesto y temporal. En la universidad autónoma de Colombia, crea inicialmente un mapa
Enviado por dianammh / 503 Palabras / 3 Páginas -
Analisis Estrategico: Ryanair Y El Low-Cost
ANTECEDENTES DE RYANAIR Ryanair es una aerolínea con sede social en Irlanda. Fue fundada por Tony Ryan en 1985 con 25 trabajadores, siendo su primera ruta Waterford - Londres. Es el mayor transportista de bajo costo de Europa. Actualmente tiene más de 1100 rutas y 44 bases. A lo largo de los años se ha convertido en la aerolínea más rentable del mundo, gracias a la reducción de costos. Ryanair se ha caracterizado por una
Enviado por IvanFerrerSe / 3.977 Palabras / 16 Páginas -
Plan Estrategico
I. Resumen ejecutivo: Introducción: Queda claro que el sector de la comida rápida avanza sin freno en todo el mundo, donde cada empresa busca un hueco en el mercado y Mc Donalds tiene el suyo en todas partes del mundo. Curiosamente, el producto que vende Mc Donalds es básicamente el mismo en todo el planeta, sin adaptar la oferta a los gustos de cada país, por lo que parece que no somos tan distintos en
Enviado por rsilva / 9.957 Palabras / 40 Páginas -
Planeamiento Estrategicos
Planeamient Estrategico Aplicado para Hoteles y servicios e Restauracion El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años (por lo general, 3 años). Aunque en muchos contextos se suelen utilizar indistintamente los conceptos
Enviado por angielezz / 882 Palabras / 4 Páginas -
Plan Estrategico Gloria S.a.
z CONTENIDO INTRODUCCIÓN 3 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 4 DECLARACIÓN DE LA MISIÓN 7 ELEMENTOS DE LA DECLARACIÓN DE MISIÓN 7 PROPUESTAS DE MISIÓN: 8 MISIÓN FINAL DE LA EMPRESA 9 VISION DE LA EMPRESA 10 EVALUACIÓN EXTERNA 11 AUDITORIA EXTERNA: 11 FUERZAS ECONÓMICAS 12 FUERZAS SOCIALES, CULTURALES, DEMOGRÁFICAS Y GEOGRÁFICAS 13 FUERZAS JURÍDICAS, GUBERNAMENTALES Y POLÍTICAS 14 FUERZAS TECNOLÓGICAS 14 FUERZAS DE LA COMPETENCIA 16 LISTA DE AMENAZAS Y OPORTUNIDADES: 17 MATRIZ DE
Enviado por maxcyborg / 7.822 Palabras / 32 Páginas -
Plan Estratégico
Principios de planificación del BCP Nuestra institución, llamada durante sus primeros 52 años Banco Italiano, inició sus actividades el 9 de abril de 1889, adoptando una política crediticia inspirada en los principios que habrían de guiar su comportamiento institucional en el futuro. El 01 de febrero de 1942, se acordó sustituir la antigua denominación social, por la de Banco Crédito del Perú. Así, el Banco Italiano, el primero en el país, cerró su eficiente labor
Enviado por mxtamira / 1.314 Palabras / 6 Páginas -
Análisis Estratégico Para El Desarrollo De La PYME Del Estado De Durango
Análisis Estratégico para el desarrollo de la PYME del Estado de Durango En México, las PYME “constituyen el 99.9 por ciento de la economía, generan el 79.6 por ciento del empleo y aportan el 52 por ciento del PIB”1, PYME es la abreviatura de “Pequeña y Mediana Empresa”. La MI Pyme es una expansión a la micro empresa estas empresas tienen dimensiones con ciertos límites ocupacionales y financieros prefijados por los estados o regiones. En
Enviado por dia_na05 / 1.025 Palabras / 5 Páginas -
COMO DESARROLLAR EL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO EN EL PAÍS
COMO DESARROLLAR EL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO EN EL PAÍS “Lo más importante de este mundo no es saber dónde estamos, sino en qué dirección nos movemos”. Esta frase pronunciada por Goethe, resume en gran medida, el concepto sobre el pensamiento estratégico; y precisamente ese conocimiento es la ventaja que posee aquel, cuyo objetivo es hacer realidad lo soñado. Está claro, que al hablar de pensamiento estratégico, se debe suponer que esto es un proceso, en el
Enviado por gabynieto / 464 Palabras / 2 Páginas -
Plan Estrategico
SOL MELIÁ, DE ESTRENO: LA COMPAÑÍA PRESENTA NUEVO PLAN ESTRATÉGICO Y MODELO ORGANIZATIVO, Y DESCIFRA LAS CLAVES DE SU NUEVO MODELO DE NEGOCIO • La hotelera prepara un trienio de intenso crecimiento, que deberá ser sustentado por una organización más fuerte y un esfuerzo inversor sin precedentes. • El incremento de los ingresos en los negocios hotelero y del Club Vacacional, y una consistente política de expansión internacional serán las claves de su crecimiento. •2008
Enviado por santosraul / 1.517 Palabras / 7 Páginas -
Análisis Estratégico Empresa De Construcción
Desarrollo EXCON construcción es una empresa contratista especializada en movimientos de tierra y transporte de minerales, prestando servicios en proyectos de construcción y apoyo a la gran minería. Por medio de maquinaria y personal especializado en estas tareas. Su misión es entregar soluciones y apoyo integral a sus clientes para satisfacer sus necesidades. Esta empresa está integrada por 4 socios quienes poseen experiencia en movimientos de tierra, excavaciones, transporte de minerales, ejecución de obras civiles
Enviado por maci2000 / 3.230 Palabras / 13 Páginas -
Test Sobre Liderasgo Estrategico
TEST SOBRE LIDERAZGO ESTRATÉGICO INTRODUCCION. Hoy en día con los acelerados cambios, originados por la comunicación y la globalización, obligan a las instituciones a asumir innumerables retos, como es gerenciar el talento humano, único medio que nos puede llevar a la excelencia. Con frecuencia oímos hablar acerca del liderazgo como una de las llaves que abre las puertas hacia el máximo beneficio de las instituciones y en el de su comunidad. El líder en su
Enviado por fredyhelar1 / 938 Palabras / 4 Páginas -
Plan Estrategico
Avance Plan de Negocios 2. Descripción y Visión del Negocio 2.1. Descripción del Producto y del Negocio Nombre del Negocio : Amor al detalle Razón Social : Amor al detalle SAC Razón Comercial : AMORDET La empresa Amor al detalle SAC tendrá como objetivo la venta de flores desde una rosa hasta un arreglo de flores con peluche y otros detalles (chocolates, globos, tarjetas, desayunos, tortas entre otros afines), de muy buena calidad y buen
Enviado por cesarvelarde / 829 Palabras / 4 Páginas -
Diseño E Implementación Subsistema De Control Estratégico
Diseño e Implementación Subsistema de Control Estratégico Establecido el compromiso de la Alta Dirección con el Control Interno, definidos los grupos de trabajo y elaborado el Plan de Implementación, el Subsistema de Control Estratégico se constituye en el primer Subsistema que se requiere diseñar o valorar para establecer las acciones de diseño, ajuste o implementación del Modelo de Control Interno para entidades del Estado. El Subsistema de Control Estratégico, tiene como objetivo ejercer Control sobre
Enviado por alejtoro / 1.454 Palabras / 6 Páginas -
ANALISIS ESTRATEGICO DE LA MARCA Y PRODUCTO (GRUPO MODELO)
1.-Descripción de la compañía……………………………………………………….. 2.- Plantas de producción……………………………………………………………… 3.- Misión…………………………………………………………………………………... 3.1.- Objetivos……………………………………………………………………. 3.2.- Valores……………………………………………………………………….. 4.- Productos ofrecidos por la marca………………………………………………... 5.- Mercados de desarrollo……………………………………………………………. 5.1.- Mercado doméstico o local……………………………………………. 5.2.- Mercado extranjero ……………………………………………………... 6.- Situación Financiera………………………………………………………………… 7.- Estructura organizacional………………………………………………………….. 8.- Estrategia competitiva……………………………………………………………… 8.1.- Estrategia actual………………………………………………………….. 8.2.- Competitividad…………………………………………………………… 8.3.- Tecnología………………………………………………………………….. 8.4.- Financiero…………………………………………………………………… 8.5.- Negocios corporativos…………………………………………………… 8.6.- Diversificación……………………………………………………………… 8.7.- Descentralización…………………………………………………………. 8.8.- Organización………………………………………………………………. 8.9.- Alianzas estratégicas……………………………………………………... 8.10.- Exportación……………………………………………………………….. 8.11.- Capacitación……………………………………………………………. 8.12.- Planeamiento……………………………………………………………. 9.- Trascendencia Nacional…………………………………………………………... 10.- Competencias y
Enviado por Wachuuu12 / 6.127 Palabras / 25 Páginas -
Analisis Estrategico Apple
LA HISTORIA DE APPLE Una empresa alabada por su innovadora, con un verdadero culto de sus usuarios. Ha tenido grandes éxitos y nos ha enseñado con sus fracasos. Hoy lidera el negocio de la música digital y sigue sorprendiendo. Hablar de Apple computers nos remonta al inicio de la computadora personal, nos hace ver como una empresa ha sido líder en equipo destinado a aplicaciones de desarrollo gráfico y con gran auge en el campo
Enviado por flowercita123 / 4.892 Palabras / 20 Páginas -
Control Estrategico
¿Que entiende usted por control estratégico? Es un sistema que establece puntos de referencia, reglas, métodos y dispositivos para medir la congruencia, el avance, la eficiencia, eficacia y efectividad en el logro de las metas estratégicas y permite además una mejor comprensión de las crisis. Este sistema de control tiene a lo menos cuatro elementos: 1. Un detector o sensor. Es el elemento que mide lo que sucede a cada momento en el proceso que
Enviado por jaimeiverson3 / 818 Palabras / 4 Páginas -
Fases Del Plan Estrategico
El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años (por lo general, 3 años). Aunque en muchos contextos se suelen utilizar indistintamente los conceptos de plan director y plan estratégico, la definición estricta
Enviado por carlitautterman / 906 Palabras / 4 Páginas -
Plan Estratégico
(*) Plan Estratégico 1. ¿Qué es el plan estratégico? El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar a nuestra empresa u organización hacia la gestión excelente. 2. Objetivo del plan estratégico Trazar un mapa de la organización, que nos señale los pasos para alcanzar
Enviado por puta123 / 347 Palabras / 2 Páginas -
Plan Estratégico
Plan Estratégico ¿Qué es el plan estratégico? El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar nuestra marcha hacia la gestión excelente. Objetivo del plan estratégico Trazar un mapa de la organización, que nos señale los pasos para alcanzar nuestra visión. Convertir los proyectos en
Enviado por ceeciiceecii / 332 Palabras / 2 Páginas -
Plan Estrategico Hotel
JUGO DE CAÑA DE AZUCAR 1. Introducción La caña de azúcar es uno de los cultivos más viejos en el mundo, se cree que empezó hace unos 3.000 años como un tipo de césped en la isla de Nueva Guinea y de allí se extendió a Borneo, Sumatra e India. El proceso del azúcar se escuchó primero en la India tan temprano como en el 3.000 A.C. Cristóbal Colón introdujo la caña en América en
Enviado por SANDRYZHUMA05 / 544 Palabras / 3 Páginas -
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE UN HOTEL
| | |PLAN ESTRATEGICO | |HOTEL FIRENZE SUITES | |PLANEACION ESTRATEGICA | | | | | | | | | INTRODUCCION El entorno actual plantea nuevos retos para las empresas en general. El turismo no está lejos de esta situación y las empresas del sector turístico también se ven en vueltas en cambios económicos y tecnológicos. Este siglo (XXI) viene cargado de grandes hechos los cuales hacen evolucionar las formas y los estilos de vida,
Enviado por THEXAVIER / 38.688 Palabras / 155 Páginas -
1) ANÁLISIS ESTRATÉGICOS
1) ANÁLISIS ESTRATÉGICOS Las aéreas de negocio en las que actuamos durante los cuatro primeros periodos, fueron segmentadas según edad y sexo, abarcando los sectores socioeconómicos ABC1, C2, C3, D y E. Incluyendo hombres y mujeres de 15 a 39 años. Nuestras capacidades y recursos estaban en completa dependencia de la inversión realizada por los accionistas y del préstamo a largo plazo otorgado por el banco. Como característica interna podemos destacar la diferenciación que intentamos
Enviado por renzomaggi / 326 Palabras / 2 Páginas -
EL USO ABUSIVO DEL TÉRMINO ESTRATÉGICO.
EL USO ABUSIVO DEL TÉRMINO ESTRATÉGICO. El uso abusivo del término estratégico "El éxito y la decadencia de la planificación estratégica" No han acabado de hablar de ellas. Y la fortuna de Henry Mintzberg está asegurada puesto que ha cortado bienestar, ama y reside siempre en razón de la interdependencia de sus constituyentes: "Una organización puede planificar (tomar el futuro en consideración) sin comprometerse con una planificación (un proceso formal) incluso aunque se produzcan planes
Enviado por YUSMERYS01MORLOY / 845 Palabras / 4 Páginas -
Рerfil estrategico y progranizativo de la empresa
GLOSARIO ADMINISTRACION POR OBJETIVOS: Procedimiento de elaboración de presupuesto en el cual un subordinado y su superior, en forma conjunta elabora el conjunto de metas y planes del subordinado para lograr aquellas metas en un periodo subsiguiente. AMENAZAS: Eventos, hechos o tendencias en el entorno de una organización que inhiben, limitan o dificultan su desarrollo operativo. CAPACIDAD: Aptitud de una organización, sistema de proceso para realizar un producto que cumple con los requisitos exigidos por
Enviado por Daugarcia / 6.548 Palabras / 27 Páginas -
EJEMPLO DE UN PLAN ESTRATEGICO
EJEMPLO DE UN PLAN ESTRATEGICO En el sector norte de la provincia de pichincha existe una planta procesadora de leche que además elabora productos lácteos tales como: queso, mantequilla, yogurt, leche chocolateada, que se distribuye en el sector centro y parte del sector norte de la serranía ecuatoriana. El Directorio de la empresa ha dispuesto al Gerente General la elaboración de un plan estratégico para los próximos 5 años. 1. INTRODUCCION.- Está ubicada en la
Enviado por CarlaAC / 1.278 Palabras / 6 Páginas -
Lectura De Un Mapa Estrategico
En lo personal el concepto de ética, lo entiendo como el cuestionamiento sobre si alguna acción o decisión es buena o mala, esto sin tomar en cuenta a nadie mas que uno mismo. Por lo cual, lo que es bueno éticamente hablando para mi, tal vez no sea bueno para otra persona. Pero el ser humano por su naturaleza tiende a relacionarse con otras personas, formando grupos, por lo cual es necesario tener principios, normas,
Enviado por fikesa / 632 Palabras / 3 Páginas -
Planeamiento Estrategico De Una Bodega De Abarrotes
INTRODUCCION Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores. También es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la misión
Enviado por cristiestefani / 291 Palabras / 2 Páginas -
Plan Estratégico Textil San Cristobal
Plan Estratégico Textil San Cristóbal S.A. INDICE Páginas 1. Antecedentes Históricos 2. Modelo de Planeamiento Estratégico 3. Formulación Estratégica - Visión, Misión - Cultura y Valores 4. Análisis de la Situación - Diagnostico del Entorno: Análisis Interno y Externo - FODA de la Empresa - Matriz FODA 5. Objetivos Estratégicos 6. Estrategias CONTENIDO 1. Antecedentes Históricos Fabrica de Tejidos San Cristóbal S.A. se fundó en Julio del año 1942 por el Grupo Raffo. La compañía
Enviado por cazadorjprd / 1.204 Palabras / 5 Páginas -
Plan Estrategico
PLAN ESTRATEGICO La florería rosa con arte trata de desarrollar una estrategia de diferenciación con sus competencias y desea enfocar sus esfuerzos a satisfacer la demanda de arreglos florales a domicilio. El negocio de flores tiene cualidades importantes ya que es un negocio sencillo, agradable que requiere poca inversión, poco personal y mínima capacitación. Además si se desarrolla adecuadamente se puede tener un buen ingreso extra ya que los márgenes pueden ser muy atractivos. La
Enviado por evaserrano / 594 Palabras / 3 Páginas -
Planeamiento Estrategico
INTRODUCCIÓN A largo de sus 37 años en la industria de comercialización de medicamentos, la cadena de boticas FASA se ha consagrado como la primera en Latinoamérica. En solo un año, las sedes de Chile, Perú, México y Brasil, en conjunto, atienden a más de 167 millones de clientes a través de casi 1000 farmacias, con un promedio de venta anual de $1.062 millones. La cronología de FASA empieza a correr en el año 1968
Enviado por joaquin9021 / 1.109 Palabras / 5 Páginas -
Plan Estrategico
Planeación Estratégica. Piedras Negras, Coah. Noviembre 2011. La planeación es un proceso de toma de decisiones anticipadas. Planear o ser planeados, esa es la disyuntiva de hoy en día en las instituciones de educación superior. La complejidad de los problemas actuales, en distintos ámbitos, obliga a contar con herramientas que permitan abordar una amplia gama de problemas con un enfoque racional, estructurado y sistémico. La planeación cumple, justamente, con ese enfoque: diagnóstico, prescripción, implantación y
Enviado por rubendarioflores / 11.868 Palabras / 48 Páginas -
Analisis Estratégico de las Microempresas Rurales
Analisis Estratégico de las Microempresas Rurales FORTALEZAS DEBILIDADES Conocimiento y experiencia en los procesos que desarrollan Mística en la realización de sus actividades Reconocimiento del individuo en u entorno Bajos costos de operación Administradores de sus propios negocios Integración familiar Transferencia de valores y desarrollo de habilidades entre el núcleo familiar Es propietario de la tierra Posee cultura de trabajo Les interesa la capacitación
Enviado por luisnitzia / 1.631 Palabras / 7 Páginas -
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
DIAGNOSTICO LAVADERO MOTORCICLES Presentado por: YOLANDA SALAS SOTO LEIDY LONGAS LONGAS IVAN DE JESUS GOMEZ UNIVERSIDAD SUR COLOMBIANA Abril de 2012 PLANEACION Clear Motorcycle es un lavadero de motos que presta sus servicios de lavado, polichado, grafitado y cambio de aceite a motocicletas, es una empresa unipersonal, su generación de ingresos es a través Fue fundada en Agosto del 2010. En la actualidad el Lavadero no cuenta con las metas y objetivos y estrategias plasmados
Enviado por ivango2907 / 2.413 Palabras / 10 Páginas -
Plan Estratégico Para La Implementación Y Utilización Del Software Libre En Venezuela
República Bolivariana De Venezuela Ministerio del Poder Popular para La Educación Universitaria Instituto Universitario de Tecnología del Estado Trujillo Extensión Trujillo Trayecto 03 Tramo 02 de Ing. en Informática Materia Formación Crítica Plan Estratégico para la Implementación y Utilización del Software Libre en Venezuela Integrantes: Luis F. Pérez. N. C.I. 13.745.530 Carlos Montilla C.I.16.653.965 Damelis Viloria C.I. 18.036.054 Jorge Terán C.I.12.941.260 Christian Duran C.I. 17.865.262 Prof. María L. Colmenares A INDICE Polémico caso del Software
Enviado por luckper / 8.416 Palabras / 34 Páginas -
Planeamiento Estrategico
INDICE 1.- INTRODUCION 1.1 RESEÑA HISTORICA 1.2 VISION 1.3 MISION 1.4 OBJETIVOS 1.5 VALORES 2.- ANALISIS INTERNO 2.1 MEFI 2.2 CADENA DE VALORES 3.- ANALISIS EXTERNO 3.1 MEFE 3.2 MPC 3.3 5 FUERZAS DE PORTER 4.- ETAPA DE ADECUACION 4.1 FODA 4.2 PEYEA 4.3 MATRIZ DE GRAN ESTRATEGIA 5-. ETAPA DE LA DECISIÓN 5.1 MCPE 5.2 CONCLUSIONES 5.3 RECOMENDACIONES 5.4 BIBLIOGRAFIA 5.5 ANEXOS COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO LEON XIII I. MARCO INSTITUCIONAL Reseña Histórica
Enviado por ledgarms / 9.227 Palabras / 37 Páginas -
Litigio Estratégico
SESIÓN I Teoría crítica Pensamiento jurídico crítico Positivismo de combate---se marca el litigio estratégico y principios Conceptos 1.- Análisis del contexto histórico América Latina Dos momentos: 60’s-70’s, y 80’s-90’s 60’s-70’s Estado de bienestar=estado social de derecho, se reflejan derechos sociales dentro de las constituciones Inicio de la teología de la liberación vs teoría de dependencia Crisis económica de los 70’s --- surgimiento del estado capitalista (sistema mundo capitalista) Movimientos de resistencia: civil rights, movimiento estético
Enviado por HugoMendoza / 1.755 Palabras / 8 Páginas -
Plan Estratégico Sol Meliá Responde
Plan Estratégico Sol Meliá Responde En el segundo semestre del año 2008 se inició un proceso de desaceleración en la economía mundial con un impacto muy significativo en los índices de consumo, y como consecuencia el sector turístico vio mermada de forma considerable sus expectativas de ingresos y rentabilidad. Como respuesta a esta situación coyuntural Sol Meliá lanzó durante ese año un Plan de Contingencia que fue nuevamente impulsado y reforzado en el ejercicio 2009,
Enviado por caboprimero / 1.110 Palabras / 5 Páginas -
Analisis los conceptos e ideas relacionadas con la administración de mercadeo y de los procesos estratégicos
I PARTE: ANALISIS LOS CONCEPTOS E IDEAS RELACIONADAS CON LA ADMINISTRACIÓN DE MERCADEO Y DE LOS PROCESOS ESTRATÉGICOS. Debemos reconocer que desde que despertamos estamos rodeados por productos del mercadeo, esto podemos comprobarlo al tomar el desayuno, el café tiene una marca, la leche, el cereal, el azúcar y así un sin fin de productos que al solamente despertar utilizamos en nuestros hogares. Adicionemos los que utilizamos para llegar a nuestros destinos ya sean de
Enviado por acey / 1.062 Palabras / 5 Páginas