HISTORIA DE LA ADUANA DEL ECUADOR

TALLER DE MOTIVACIÓN # 3

NOMBRE: Verónica Oleas

CARGO: CAJERA

OBJETIVO  GENERAL

Proveer a un mercado insatisfecho, con materia prima de buena calidad, a tiempo y en los volúmenes requeridos.

OBJETIVO ESPECIFICO

Determinar los precios que actualmente maneja la empresa con relación a la competencia en el mercado.

Analizar el nivel de satisfacción que mantienen los proveedores y consumidores con respecto a la calidad del servicio y atención del personal.

MISIÓN

• Contribuir a la limpieza de la ciudad, desarrollando una actividad lucrativa que sólo requiere de mano de obra.
• Hacer del reciclaje una fuente segura de ingresos para personas de baja preparación académica y familias de escasos recursos económicos que encuentran en la actividad del reciclaje su única fuente segura y permanente de ingresos.

La misión es la razón de ser de la empresa.

VISIÓN

• Captar por lo menos el 80% del mercado nacional de materiales reciclajes.
• Crear nuevas plazas de trabajo en donde se establecerán centros de acopio.
• Hacer de MAPRINA una empresa segura de alta rentabilidad mediante el incremento de su producción, en un plazo de un año.
• Ser una empresa líder en el área del reciclaje dentro del Ecuador

La visión es el medio para comunicar la misión  de la empresa.

CUALES SON MIS FUNCIONES EN LA EMPRESA:

• Atención directa del proveedor y cliente
• Ingresar todos los movimientos de inventario en el Modulo de prueba.
• Control de ventas con y sin facturas y pesas
• Contabilizar los cheques de fondo de compras y cerrar con el flujo de caja diario
• Contabilizar los egresos de caja por concepto de  gastos efectuados  sin soporte, para el correcto registro
• Coordinar y delegar las rutas de los choferes para el respectivo ingreso de su material
• Pedir a los proveedores una factura semanal para el registro de las compras en el sistema por inventario, y entregárselas a Sra. Auxiliar  contable.
• Ingresar las ventas que generan facturas por caja y hacer la respectiva cancelación de las mismas
• Reporte diario de cuadre de caja mayor con su respectivo cuadre de flujo de caja
• Entregar a la Sra. Auxilia contable  los ingresos de compras debidamente ingresados y detallados de los Proveedores y Choferes para que emita el respectivo cheque
• Control de gastos de caja chica y emitir cuadre respectivo según fondo de caja

CUAL ES MI ESPECTATIVA  Y QUE ES LO QUE PUEDO APORTAR Y COMO LOGRAR HACERLO  A LA EMPRESA

• Estar siempre pendiente de las necesidades y requerimientos de los proveedores y clientes de  materia prima.
• Facilitar las disponibilidades que el proveedor y el cliente necesita.
• Mantener seriedad y una línea de conducta hacia los proveedores, clientes y empleados en general inspirando así confianza y respeto, para lograr un mejor entendimiento y poder seguir manteniendo esa confianza mutua en las relaciones.
• Responder las necesidades y sugerencias que presentan los clientes ante la calidad de la materia prima, que se les facilita para llegar a  producir un producto final de excelente calidad, para un mercado exigente.
• Considerar y valorar el trabajo que presta el personal que labora en la empresa, brindándoles confianza y seguridad de lo que hacen con mucha responsabilidad.
• Brindar confianza y seguridad en momentos difíciles que estén pasando debido a múltiples situación que se conllevan a diario.
• Motivar al personal que labora en la empresa, para lograr un requerimiento uniforme y homogéneo Sin necesidad de explotación, dando lugar a un sitio de trabajo adecuado.

VIRTUDES Y DEFECTOS

VIRTUDES:

• Ayudar sin medida a los demás, sin analizar lo que puede venir
• Saber negociar la materia prima o un producto
• Resuelvo sin dificultad los problemas que se presentan cuando no está mi superior o jefe
• Tomo decisiones oportunas y logísticas sobre los materiales reciclados y su clasificación
• Delicadeza y cautela hacia terceros

DEFECTOS:

• Preocuparme mucho por los problemas varios que poseen los empleados y demás personas aliadas a la empresa
• Querer hacer varias cosas y despreocuparme de mis prioridades

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CONCLUSIONES

La rentabilidad de la empresa está sujeta al desempeño de los trabajadores y a los materiales utilizados.

Existe baja rentabilidad para la empresa por fallas en los procesos de producción.

La principal causa de la baja rentabilidad de la empresa obedece al alto costo de la materia prima y de logística por el problema de la competencia  

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