20 Claves Para Evaluar Planta
Enviado por Rigo_luis.92 • 17 de Junio de 2015 • 848 Palabras (4 Páginas) • 484 Visitas
20 claves para evaluar una planta
¿Cómo ser competitivos? Elevando la productividad y la capacidad, reforzando la calidad y administración. Las compañías que mejoran sus métodos, encontraron que sus ventajas reflejan una gran diferencia a largo plazo en los resultados financiaros.
El primer paso en la obtención de esa ventaja comparativa es realizar un auto examen que permita realizar una diferencia con los competidores. El espíritu de cambio nace a través de la comprensión del progreso de la compañía y de evaluar su mejora en relación con compañías similares de todo el mundo.
Las 20 claves se concentran en un sistema en el cual se define el significado de la excelencia en 20 áreas, vinculadas con la calidad, las entregas y los costos, y demuestran cómo las mejoras en todas esas áreas trabajan conjuntamente para incrementar la competitividad global de la compañía (Kobayashi, 1993). 20 claves para evaluar una planta
¿Cómo ser competitivos? Elevando la productividad y la capacidad, reforzando la calidad y administración. Las compañías que mejoran sus métodos, encontraron que sus ventajas reflejan una gran diferencia a largo plazo en los resultados financiaros.
El primer paso en la obtención de esa ventaja comparativa es realizar un auto examen que permita realizar una diferencia con los competidores. El espíritu de cambio nace a través de la comprensión del progreso de la compañía y de evaluar su mejora en relación con compañías similares de todo el mundo.
Las 20 claves se concentran en un sistema en el cual se define el significado de la excelencia en 20 áreas, vinculadas con la calidad, las entregas y los costos, y demuestran cómo las mejoras en todas esas áreas trabajan conjuntamente para incrementar la competitividad global de la compañía (Kobayashi, 1993).
20 claves para evaluar una planta
¿Cómo ser competitivos? Elevando la productividad y la capacidad, reforzando la calidad y administración. Las compañías que mejoran sus métodos, encontraron que sus ventajas reflejan una gran diferencia a largo plazo en los resultados financiaros.
El primer paso en la obtención de esa ventaja comparativa es realizar un auto examen que permita realizar una diferencia con los competidores. El espíritu de cambio nace a través de la comprensión del progreso de la compañía y de evaluar su mejora en relación con compañías similares de todo el mundo.
Las 20 claves se concentran en un sistema en el cual se define el significado de la excelencia en 20 áreas, vinculadas con la calidad, las entregas y los costos, y demuestran cómo las mejoras en todas esas áreas trabajan conjuntamente para incrementar la competitividad global de la compañía (Kobayashi, 1993).
20 claves para evaluar una planta
¿Cómo ser competitivos? Elevando
...