Apunte completo: Tiempo estándar

Apunte Completo: Tiempo Estándar

Introducción

El tiempo estándar es una herramienta fundamental de la ingeniería industrial y del estudio del trabajo. Permite determinar el tiempo requerido para ejecutar una tarea bajo condiciones definidas, considerando el desempeño normal del operario y los suplementos necesarios.

¿Qué es el Tiempo Estándar?

Es el tiempo establecido para realizar una actividad incluyendo el tiempo normal más suplementos por fatiga, descansos y necesidades personales. Se define como el tiempo que necesita un operador cualificado, preparado y entrenado para ejecutar una operación a velocidad normal.

¿Qué es el Tiempo Normal?

Es el tiempo requerido por un operario estándar para realizar una operación trabajando a velocidad estándar, sin considerar demoras inevitables ni suplementos.

Importancia del Tiempo Estándar

- Elimina tiempos improductivos.
- Permite comparar métodos de trabajo.
- Determina variaciones y cargas de trabajo.
- Incrementa la productividad.
- Reduce costos.
- Mejora la competitividad empresarial.

Objetivos del Estudio de Tiempos

- Minimizar el tiempo requerido para ejecutar trabajos.
- Conservar recursos y reducir costos.
- Mejorar la producción y la calidad.
- Aprovechar adecuadamente la energía y los recursos disponibles.

Fórmulas

Tiempo Normal (TN) = Tiempo Observado (TO) × Factor de Valoración (FV)

Tiempo Estándar (TE) = TN × (1 + Suplementos)

Donde:
TE = Tiempo estándar
TN = Tiempo normal
TO = Tiempo observado
FV = Factor de valoración

Suplementos o Tolerancias

Son cantidades de tiempo añadidas al tiempo normal para compensar necesidades personales, fatiga, descansos y condiciones especiales de trabajo.

Factores que Influyen en los Suplementos

- Factores individuales (físicos y psicológicos).
- Naturaleza del trabajo.
- Uso de equipo de protección.
- Riesgos presentes.
- Condiciones ambientales: calor, ruido, iluminación, humedad, polvo y vibraciones.

Suplementos Fijos

Necesidades personales (5-7%), fatiga básica y suplementos por postura o trabajo de pie.

Suplementos Variables

Contingencias, políticas de empresa, actividades especiales y suplementos adicionales o extras.

Métodos para Determinar Tiempos

1. Cronometraje con factor de valoración.
2. Muestreo del trabajo.
3. Sistemas de tiempos predeterminados (PMTS), como MTM y MOST.

Muestreo del Trabajo

Técnica estadística basada en observaciones aleatorias para determinar la proporción de tiempo dedicada a diferentes actividades.

Sistema MTM

Analiza movimientos elementales: alcanzar, agarrar, mover y posicionar. Utiliza la unidad de tiempo TMU.

Sistema MOST

Sistema simplificado derivado del MTM que agrupa movimientos en secuencias para agilizar el análisis.

Tabla Analítica de Suplementos

Evalúa esfuerzo físico, factores posturales, factores ambientales y tensión mental/monotonía para convertir puntos en porcentajes de suplemento.

Áreas de Aplicación

Manufactura, logística, servicios, ingeniería industrial y recursos humanos.

Ventajas

- Mejora la productividad.
- Facilita la planeación.
- Reduce costos.
- Ayuda al control de producción.
- Permite comparar métodos de trabajo.
- Optimiza recursos.

Desventajas

- Posibles errores humanos en la medición.
- Efecto Hawthorne.
- Requiere actualización constante.
- Algunos factores intangibles son difíciles de medir.

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