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Mision visión estrategias y valores de una empresa

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Enviado por   •  7 de Julio de 2018  •  Ensayos  •  992 Palabras (4 Páginas)  •  14 Visitas

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SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN

Mision visión estrategias y valores de una empresa

MISIÓN

Nuestra misión es satisfacer las necesidades de nuestros clientes, excediendo sus expectativas y proporcionándoles servicios integrados en el diseño, desarrollo y construcción de sus proyectos, utilizando tecnología de punta, materiales contemporáneos y sistemas constructivos innovadores, para que el usuario, obtenga el mejor provecho en su inversión. Generando valor a nuestros clientes, accionistas, colaboradores y a la sociedad, actuando en la industria de la construcción de forma responsable, con la sociedad, la economía y el medio ambiente.

VISIÓN

Crecer como empresa constructora líder en diseño y construcción, evolucionando constantemente nuestros servicios para ofrecer la mejor calidad y costos en construcción e inmobiliaria.

VALORES

  • Integridad: Coherencia entre la palabra y la acción en un sentido de rectitud, probidad y respeto.
  • Liderazgo: Capacidad de orientar el esfuerzo de los grupos humanos en una dirección deseada, promoviendo una visión compartida, estructurándolos, dirigiéndolos, generando oportunidades de crecimiento, inspirando valores de acción y anticipando escenarios de desarrollo.
  • Innovación: Disposición de modificar las formas existentes de hacer las cosas asumiendo con responsabilidad el riesgo de llevarlas a la práctica, buscando obtener ventajas competitivas, la eficiencia de nuestros procesos y el éxito  de nuestros resultados.
  • Espíritu de Equipo: Colaborar, cooperar y conjugar esfuerzos con un grupo de personas, a fin de alcanzar objetivos comunes enriqueciendo la experiencia propia con la de otros miembros del grupo, y produciendo un resultado mayor que la suma de los esfuerzos individuales.

Que es un SIG y cual es el objetivo

CONJUNTO FORMADO POR LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN, LAS RESPONSABILIDADES, LOS PROCEDIMIENTOS, LOS PROCESOS Y LOS RECURSOS QUE SE ESTABLECEN PARA LLEVAR A CABO LA GESTIÓN INTEGRAL DE LOS SISTEMAS

 Satisfacer las necesidades de los clientes. Asignar recursos para el desempeño del sistema. Contar con equipo humano competente; Cumplir los requisitos contractuales; Promover la mejora continua de los procesos. Identificar y controlar riesgos. 

Elementos del proceso

Creación y propuesta de modificación.

Controles Generales

Aprobación

Revisión y actualización

Modificación

Distribución y versiones

Legibilidad

Identificación

Documentos externos

Identificación

Documentos externos

Disponibilidad de la política a partes interesadas

Mapa de proceso

[pic 1]

            Un mapa de procesos es un diagrama de valor que representa, a manera de inventario gráfico, losprocesos de una organización en forma interrelacionada

Partes interesadas

Aspectos e impactos ambientales

Riesgos y peligros

Peligro

Horas de trabajo prolongadas, excesivas

Posturas inadecuadas

Objetos en el Suelo

Piso resbaloso

Herramientas manuales

Superficies irregulares

Transito de Vehiculos

 Vehiculo en movimiento

Herramientas manuales

Posturas inadecuadas

 Vehiculo en movimiento

Herramientas y maquinas eléctricas

Objetos en el Suelo

Superficies irregulares

Herramientas manuales

Zanjas ,Desniveles, Excavaciones

Zanjas ,Desniveles, Excavaciones

Herramientas manuales

Movimientos repetitivos

Levantamiento o traslado manual de cargas

Polvo (material particulado)

Levantamiento o traslado manual de cargas

Herramientas y maquinas eléctricas

Ruido

Herramientas, objetos o superficies punzo cortantes

Herramientas manuales

Movimientos repetitivos

Herramientas y maquinas eléctricas

Herramientas manuales

Ruido

Trabajos en altura

Polvo (material particulado)

Herramientas, objetos o superficies punzo cortantes

Levantamiento o traslado manual de cargas

Posturas inadecuadas

Herramientas, objetos o superficies punzo cortantes

Levantamiento o traslado manual de cargas

Piso resbaloso

Objetos en el Suelo

Pisos Inestables

Estructuras Inestables

Herramientas manuales

Riesgo

Estrés, ansiedad, depresion y cansancio.

Fatiga, Trastornos músculo esqueléticos por exposición a posiciones no ergonómicas

Heridas contusas, politraumatismos, golpes por caída al mismo nivel y lesiones leves

Heridas contusas, politraumatismos, golpes por caida al mismo nivel.

Heridas contusas, politraumatismos, fracturas por manipulación

Heridas contusas, politraumatismos, golpes,fracturas, por caida al mismo nivel

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