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MATRIZ DAFO

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Enviado por   •  7 de Julio de 2018  •  Documentos de Investigación  •  369 Palabras (2 Páginas)  •  9 Visitas

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1.-MATRIZ DAFO

DEBILIDADES

-Falta de marketing, como campañas de promoción, lo que la pone en desventaja frente a sus competidores.

-Carencia de tallas en algunos artículos, como por ejemplo tallas grandes.

-Largas filas en cajas y probadores.

-Falta de costumbre de los consumidores de consultar la moda y comprar por Internet.

-Falta de atención al cliente en las tiendas.

-Canibalización de productos entre las marcas del grupo Inditex.

-Débil política de personal.

AMENAZAS

-Crisis económica actual, afecta a Zara, la gente gasta menos en cosas no necesarias como la moda.

-Existencia de leyes diferentes en los distintos mercados donde opera, por lo que debe adaptarse a todas y cada una de ellas.

-Aumento de la competencia en el sector en tiendas que ofrecen productos a menores precios.

-Creación de tiendas online que permite a la gente comprar ropa de cualquier parte del mundo.

-Las empresas de moda deben conocer las diferencias entre países y adaptarse a ellas.

-Implementación a políticas ecológicas.

-Imitación de los productos.

FORTALEZAS

-Dispone de un sistema en Internet, facilita los flujos de información entre los 2.244 puntos de venta.

-Solo tarda 4 semanas en rediseñar una línea de productos.

-Adapta ofertas al deseo de clientes.

-Se anticipa a la competencia.

-Modelo “just in time”, disminuye tiempos de espera.

-Diversificación de la oferta en el mercado.

-Control absoluto sobre la cadena de valor.

-Internacionalización consolidada.

-Pocos costes en publicidad. Solo un 0.3%.

-Productos de diseño a precios razonables.

-Escaparates que no pasan desapercibidos.

-Tienen tiendas propias.

-Han aprovechado el factor tiempo sobre los costes de producción.

-Empresa sólida.

-Cotización en Bolsa (Grupo Inditex).

OPORTUNIDADES

-Creación de outlets, venta de ropa de temporadas pasadas a precios bajos.

-Continuos avances tecnológicos que permiten crear sistemas de intercambio de información más rápidos y flexibles.

-Internet permite Internacionalizarse a otros países y comerciar los productos de la empresa.

2.- Según el Análisis realizado, el éxito de Zara radica en que son bastante rápidos, Zara lleva a cabo tareas de diseño y planificación en un plazo de 4 semanas, frente a los meses que tardan otras empresas. Esto implica además que las tiendas cada semana tienen dos diseños nuevos y mantienen los niveles de stock bajos, de esta manera los clientes acuden a sus tiendas para ver los diseños nuevos periódicamente y al contar con piezas limitadas de cada diseño, esto hace que los clientes compren más rápido antes que se agote.

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(2018, 07). MATRIZ DAFO. ClubEnsayos.com. Recuperado 07, 2018, de https://www.clubensayos.com/Filosofía/MATRIZ-DAFO/4437850.html

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"MATRIZ DAFO." ClubEnsayos.com. 07, 2018. consultado el 07, 2018. https://www.clubensayos.com/Filosofía/MATRIZ-DAFO/4437850.html.