Enviado por diego170 • 6 de Octubre de 2015 • Tesis • 803 Palabras (4 Páginas) • 325 Visitas
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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE EL SALVADOR
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
COORDINACION DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Sección: 07
Aula: FM 205
Tema: El liderazgo basado en principios
Docente: Lic. Manuel Antonio Molina Rodriguez
Instructor: Saúl Meléndez
NOMBRE ESTUDIANTE
CARNE
FIRMA
Méndez Hernández, Diego Alejandro
1152532015
INDICE
Introducción……………………………………………………………….. 3
Objetivos………………………………………………………………....... 4
Desarrollo de la guía……………………………………………………… 5-6
Conclusión…………………………………………………………………. 7
Recomendaciones……………………………………………………….…. 8
Bibliografía………………………………………………………………… 9
INTRODUCCION
En el presente trabajo se conocerá un poco acerca del liderazgo y del punto de vista desde la gerencia de una de las tiendas de Wal-Mart, dando a conocer los principios dentro de la actividad económica de la empresa a la cual se le realizo la entrevista así mismo la definición de responsabilidad empresarial y como se desarrolla en la tienda de Wal-Mart. En la cual veremos cómo se desarrolla la eficiencia y la ineficacia en el personal de la empresa.
OBJETIVOS
- Clasificar desde el punto de vista de la gerencia la forma en que aplica la eficiencia hacia su empresa
- Observar como el liderazgo centrado en principios puede mejorar las relaciones humanas tanto en el trabajo como en el hogar.
- Analizar cómo influye la responsabilidad empresarial en las comunidades.
GUIA DE TRABAJO DE LA EMPRESA NACIONAL
- Nombre de la empresa a que se dedica, cual es el giro económico.
El nombre de la empresa es Wal-Mart de México Centro América, dedicada a centro comercial su giro económico “una tienda grande de autoservicio”
- Cuál es el número de Teléfono de la empresa y si hay extensión mencionarla
Tel: 2523-6806 extensión: 36916
- Dirección exacta de la empresa:
Final bulevar constitución frente al redondel Schafik Hándal
- ¿Nombre del Gerente de la empresa que atiende la entrevista de la investigación?.
Ana Villatoro (gerente de la tienda)
- ¿Cómo conceptualiza la empresa el entrevistado?
Una empresa que se dedica a la comercialización de productos masivos y por medio de su actividad comercial contribuye a mejorar la vida de las personas.
- ¿Cómo clasifica su empresa el entrevistado?
Para el Ministerio de Hacienda la empresa se clasifica como Grande Empresa.
- ¿Qué es un líder para el entrevistado?
Es como un director de orquesta, ya que su responsabilidad es el de crear equipos sólidos, desarrollándolos para el ambiente y así tenerlos motivados.
- ¿Considera usted que un líder de su empresa debe practicar principios básicos siguientes: La rectitud, la equidad, la justicia, la integridad, la honestidad y la confianza?
Totalmente de acuerdo, ya que uno de esos principios es lo que más practicamos y es la equidad que nos enorgullece seguir.
- ¿Considera usted que sería muy beneficioso para su empresa que las jefaturas o liderazgos estén centrados en principios?
Totalmente beneficioso, porque si lideramos con principios nuestra empresa se convierte en un circulo virtuoso.
- ¿Cómo considera la siguiente frase? La gente ineficaz trata de administrar su tiempo basándose en prioridades, mientras que la gente eficaz organiza su vida y sus relaciones basándose en principios.
No estoy de acuerdo, porque para mí la eficiencia no tiene nada que ver con los principios.
- ¿Considera usted que al aplicar el liderazgo basado en principios estos se traduce en calidad, productividad y relaciones fructíferas para todos?
Si de acuerdo, porque si se rige el comportamiento por principios, entonces va a generar un clima de cumplimiento y eso ara que la gente se sienta bien y pueda ser más productiva.
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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
COORDINACION DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Sección: 07
Aula: FM 205
Tema: El liderazgo basado en principios
Docente: Lic. Manuel Antonio Molina Rodriguez
Instructor: Saúl Meléndez
NOMBRE ESTUDIANTE | CARNE | FIRMA |
Méndez Hernández, Diego Alejandro | 1152532015 |
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INDICE
Introducción……………………………………………………………….. 3
Objetivos………………………………………………………………....... 4
Desarrollo de la guía……………………………………………………… 5-6
Conclusión…………………………………………………………………. 7
Recomendaciones……………………………………………………….…. 8
Bibliografía………………………………………………………………… 9
INTRODUCCION
En el presente trabajo se conocerá un poco acerca del liderazgo y del punto de vista desde la gerencia de una de las tiendas de Wal-Mart, dando a conocer los principios dentro de la actividad económica de la empresa a la cual se le realizo la entrevista así mismo la definición de responsabilidad empresarial y como se desarrolla en la tienda de Wal-Mart. En la cual veremos cómo se desarrolla la eficiencia y la ineficacia en el personal de la empresa.
OBJETIVOS
- Clasificar desde el punto de vista de la gerencia la forma en que aplica la eficiencia hacia su empresa
- Observar como el liderazgo centrado en principios puede mejorar las relaciones humanas tanto en el trabajo como en el hogar.
- Analizar cómo influye la responsabilidad empresarial en las comunidades.
GUIA DE TRABAJO DE LA EMPRESA NACIONAL
- Nombre de la empresa a que se dedica, cual es el giro económico.
El nombre de la empresa es Wal-Mart de México Centro América, dedicada a centro comercial su giro económico “una tienda grande de autoservicio”
- Cuál es el número de Teléfono de la empresa y si hay extensión mencionarla
Tel: 2523-6806 extensión: 36916
- Dirección exacta de la empresa:
Final bulevar constitución frente al redondel Schafik Hándal
- ¿Nombre del Gerente de la empresa que atiende la entrevista de la investigación?.
Ana Villatoro (gerente de la tienda)
- ¿Cómo conceptualiza la empresa el entrevistado?
Una empresa que se dedica a la comercialización de productos masivos y por medio de su actividad comercial contribuye a mejorar la vida de las personas.
- ¿Cómo clasifica su empresa el entrevistado?
Para el Ministerio de Hacienda la empresa se clasifica como Grande Empresa.
- ¿Qué es un líder para el entrevistado?
Es como un director de orquesta, ya que su responsabilidad es el de crear equipos sólidos, desarrollándolos para el ambiente y así tenerlos motivados.
- ¿Considera usted que un líder de su empresa debe practicar principios básicos siguientes: La rectitud, la equidad, la justicia, la integridad, la honestidad y la confianza?
Totalmente de acuerdo, ya que uno de esos principios es lo que más practicamos y es la equidad que nos enorgullece seguir.
- ¿Considera usted que sería muy beneficioso para su empresa que las jefaturas o liderazgos estén centrados en principios?
Totalmente beneficioso, porque si lideramos con principios nuestra empresa se convierte en un circulo virtuoso.
- ¿Cómo considera la siguiente frase? La gente ineficaz trata de administrar su tiempo basándose en prioridades, mientras que la gente eficaz organiza su vida y sus relaciones basándose en principios.
No estoy de acuerdo, porque para mí la eficiencia no tiene nada que ver con los principios.
- ¿Considera usted que al aplicar el liderazgo basado en principios estos se traduce en calidad, productividad y relaciones fructíferas para todos?
Si de acuerdo, porque si se rige el comportamiento por principios, entonces va a generar un clima de cumplimiento y eso ara que la gente se sienta bien y pueda ser más productiva.
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