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Gestión Estratégica


Enviado por   •  24 de Junio de 2012  •  739 Palabras (3 Páginas)  •  419 Visitas

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MGT 5794

Gestión Estratégica

Primavera de 2006

Ice-Fili: estratagema ganadora en un entorno contemporáneo

-Equipo 5 -

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13 de febrero 2006

Resumen ejecutivo

      Ice-Fili ha tenido éxito en el pasado, sobreviviendo a varios tiempos tumultuosos, incluyendo la transformación de la economía cerrada de Rusia en una economía abierta y la crisis financiera en 1998. Como el mayor productor nacional de Rusia, el helado, que se habían aferrado a su liderazgo en el mercado durante muchos años. Sin embargo, la creciente competencia de empresas extranjeras, junto con la aparición de los productores regionales de helados dieron lugar a la erosión del hielo-Fili cuota de mercado en los últimos años. Cinco fuerzas de Porter, el modelo era el principal método para analizar la industria de Ice-Fili y su competitividad en la industria. Análisis de segmentación se utilizó para el estudio adicional de la industria de los helados en Rusia. El análisis se realizó sobre las variables clave como canal de distribución, el comportamiento de compra, ubicación geográfica y las características del producto. Basándose en este modelo, se consideraron varias alternativas. A partir de estas alternativas, es posible formular una recomendación: Ice-Fili tendrá que centrarse en el fortalecimiento de su canal de distribución a través de diversas actividades, incluyendo la comercialización y el aumento de capital mientras que se centra en su larga historia y reconocimiento de marca. Por encima de todo, la disponibilidad de su producto a los consumidores es la clave del éxito de Ice-Fili de.

Porteadores Cinco Fuerzas

      Con el fin de analizar la industria y el medio ambiente de Hielo Fili, cinco fuerzas de Porter, el modelo se utilizará para evaluar su competitividad en el mercado. Una ilustración del modelo específico

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