ENFOQUE ESTRUCTURALISTA

2.6 ENFOQUE ESTRUCTURALISTA

ESTRUCTURALISTA (1947 Teoría Estructuralista Weber, Etzioni).

Sus principales principios y/o aportaciones a la administración fueron:

Análisis de las organizaciones

Tipología de las organizaciones

Objetivos organizacionales

Ambiente y conflictos organizacionales

Escuela Estructuralista.

Esta corriente aparece a finales de los años cincuentas como consecuencia de la baja productividad, ya que las corrientes científicas y del humano relacionismo habían tomado en cuenta a la productividad o al personal pero en forma aislada y está integrada por un grupo de psicólogos y sociólogos que se dedican a estudiar el comportamiento humano.

La corriente estructuralista, pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano.

Es una corriente que tiene como objetivo principal estudiar los problemas de la empresa y sus causas prestando especial atención a los aspectos de autoridad y comunicación.

Esta corriente considera que hay cuatro elementos comunes en todas las empresas:

o AUTORIDAD: Todas las organizaciones cuentan con un grupo de personas o persona que tienen a su cargo la dirección de otras.

o COMUNICACIÓN: En mayor o menor grado, en las empresas se da para lograr los objetivos.

o ESTRUCTURA DE COMPORTAMIENTO: Este elemento se refiere a la división del trabajo, a la forma en como funciona las empresas y al comportamiento del personal.

o ESTRUCTURA DE FORMALIZACIÓN: Consiste en estudiar las normas, las reglas y políticas bajo las que trabaja la empresa.

Max Weber.

Sociólogo Alemán, analizó profundamente a las organizaciones desde puntos de vista diferentes, estudió aspectos de burocracia, democracia, autoridad y comportamiento. Sus obras: “Economía y sociedad” y “Ética protestante”.

Los aportes a la administración de Max Weber fueron muy importantes pero fueron reconocidas 20 años después, dentro de ellas encontramos:

1. TIPOS DE SOCIEDAD. Hace una división clara de las sociedades indicando que dentro de ellas siempre existirán preferencias.

2. TIPOS DE AUTORIDAD. Considera que hay quienes pueden ejercerla y quienes no. La clasifica en:

Legal : Que es la que establece la ley,

Carismática : Que es determinada por el carácter personal y,

Tradicional: Determinada por el estatus que se ocupa.

3. CARACTERÍSTICAS DE LA BUROCRACIA. La define como un sistema de oficinas que se caracteriza por las demoras o impedimentos y que en la mayoría de los casos se relaciona con actividades del Estado. Determina que puede ser mejorado si se cumple con un modelo ideal de burocracia que cuente con las siguientes características:

Máxima división del trabajo

Jerarquía de autoridad

Determinación de reglas

Administración imparcial

Seguridad en el trabajo

Diferenciación clara de los bienes.

4. VENTAJAS DE LA BUROCRACIA. Considera que cuando una organización respeta el modelo ideal de burocracia se puede mejorar la eficiencia logrando que un gran número de personas puedan desempeñar adecuadamente su trabajo y que los que sean utilizados bajo ciertos sistemas sean tratados con gran eficiencia.

5. CRÍTICA. Sus estudios tuvieron gran influencia pero la crítica más grande que se hace, es que siempre consideró situaciones empresariales y personales ideales, “pero no existe lo ideal”.

ESCUELA ESTRUCTURALISTA (Precursor Amitoi Etzioni – sociólogo).

Renate Mayntz → Sociólogo Alemán “Sociología de la Administración”, Analiza al individuo: Primero – comportamiento en diversas organizaciones.

La empresa puede ser estructuralista en:

1) Jerárquica

2) Democrática

3) Por unidad técnica (conocimiento de la organización).

LA ESCUELA ESTRUCTURALISTA SE DIVIDE EN CUATRO PARTES:

1) Coactivas: Cuando concentran el poder en una sola persona normativas, Algún beneficio utilitarias, Organizaciones lucrativas mixtas, beneficio mutuo (bancos, Escuelas privadas).

2) Determinístico: Determinar el futuro probabilística, Determinar por probabilidad (pronosticamos).

3) Teoría de colas: Optimización del servicio.

4) Programación lineal: A través de las matrices se fija tiempo de producción, cantidad de producción.

NOTA: Toda la información antes descrita es una recopilación de materiales de diferentes colecciones de autores que se encuentran en diversas páginas web.

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