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Ensayo del primer caso Harvard (Grupo Elektra)


Enviado por   •  1 de Diciembre de 2014  •  459 Palabras (2 Páginas)  •  435 Visitas

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HONDURAS

CAMPUS SAN PEDRO SULA

Asignatura: Mercadotecnia I

Trabajo: Ensayo del primer caso Harvard (Grupo Elektra)

Catedrático: Dr. Julio Cesar Lupiac

Alumno: German A. Villanueva 201320010240

SAN PEDRO SULA, CORTÉS 10 DE OCTUBRE DEL 2014

GRUPO ELEKTRA

El grupo Elektra es una compañía que brinda servicios financieros y de comercio actualmente en Latinoamérica como son: México, Panamá, Guatemala, Honduras, El Salvador, Perú y Brasil Elektra fue fundada en 1950 por Hugo Salinas Rocha presidente del consejo directivo de Elektra para entonces el primer fabricante Mexicano de aparatos de televisión y durante sus primeros años la empresa vendió sus productos directamente desde sus instalaciones de manufactura al consumidor final. Mientras que el servicio financiero inicio cuatro años mas tarde y en 1957 la primera tienda abrió sus puertas, durante las décadas siguientes la empresa atravesó por periodos de crecimiento y situaciones difíciles, pero en 1987 el señor Hugo Salinas se retiro y fue nombrado al cargo su nieto Ricardo Salinas Pliego y después de unos años en el cargo se dio cuenta de que la corporación necesitaba ser manejada por un equipo de profesionales y salir de la red familiar. esto permitió que Elektra comenzara a crecer como nunca antes durante la década de los noventa inicio nuevos programas de crédito como ser de ropa: “CrediFacil”, Dinero en Minutos, inicio alianzas con Western Unión, adquirió Hecali que es un minorista de ropa aumentando su distribución a mas de 500 tiendas en todo México, introdujo nuevos servicios como “Dinero Express”, “Milenia”, “Foto fácil”, “Guardadito” .Cuando La competencia ose La Curacao entro al mercado Mexicanola mejor defensa o estrategia que utilizo Elektra fue atacar a la competencia ubicando nuevas tiendas en el extranjero pues La curacao que en el extranjero era considerado un monopolio controlaba el mercado y debido eso disfrutaba de márgenes muy elevados porque no tenían competencia por eso la estrategia de Elektra permitió cortar el flujo de efectivo para La Curacao en esos países por que los precios con los que Elektra competía eran más bajos que los de La Curacao obligándola así a reenfocarse en los negocios de estos países y marcharse de México.

Además

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