ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

2 Entorno Macroeconómico Actividad: Ejercicio 3


Enviado por   •  14 de Septiembre de 2015  •  Apuntes  •  1.104 Palabras (5 Páginas)  •  382 Visitas

Página 1 de 5

Nombre: Luis Carlos Ramírez Garza

Matrícula: 2641190

Nombre del curso: 

Economía

Nombre del profesor:

Carlos Antonio Pérez Torres

Módulo:

2 Entorno Macroeconómico

Actividad:

Ejercicio 3

Fecha: 26- Junio-2015

Bibliografía:

Autonomía, Luis Ramírez, Tec Milenio 2015

Objetivo:

Comprender la importancia de la regulación de mercados.                                                                          

Conocer el término de monopolio y el de oligopolio.

Procedimiento:

Leí los temas 8,9, y 10 para poder resolver lo que se pide a continuación

Resultados:

Parte 1:

  1. Haz una reflexión sobre alguna empresa en la que se pueda identificar fácilmente el tipo de mercado al que pertenece.

The Coca Cola Company

  1. Una vez que tengas la empresa, define lo siguiente:
  1. Tipo de mercado:

Refrescos gaseosos, agua mineral y natural

  1. ¿El mercado puede ser cambiante?, ¿cómo?

Si, por hoy por hoy México es el país más obeso del mundo, por lo tanto los productos gaseosos corren riesgo de demanda en el país, cabe recalcar que es un producto que lleva IEPS, y eso provoco en el 2015, una caída del  2% del consumo en México.

Un cambio que Coca Cola se adaptó e incluso innovo fue con su botellas conocidas como PlantBottle, están fabricadas parcialmente a partir de plantas, lo que reduce para la compañía la dependencia de recursos no renovables como el petróleo. Otro beneficio es que la botella es completamente reciclable

  1. Identifica el tipo de mercado en que participa esta empresa y justifica tu respuesta:
  1. Tipo de mercado

Refrescos gaseosos, agua mineral y natural

  1. ¿El mercado puede ser cambiante?, ¿cómo?

Si, por hoy por hoy México es el país más obeso del mundo, por lo tanto los productos gaseosos corren riesgo de demanda en el país, cabe recalcar que es un producto que lleva IEPS, y eso provoco en el 2015, una caída del  2% del consumo en México.

Un cambio que Coca Cola se adaptó e incluso innovo fue con su botellas conocidas como PlantBottle, están fabricadas parcialmente a partir de plantas, lo que reduce para la compañía la dependencia de recursos no renovables como el petróleo. Otro beneficio es que la botella es completamente reciclable

  1. Propón al menos 4 estrategias basadas en los determinantes de la demanda u oferta para que esta empresa incremente su participación en el mercado.

Precio de bienes y servicios relacionados:

Ya que la competencia es más barato que Coca Cola, pueden complementar su producto con algún otro que tenga la misma demanda y contra arrestar  la demanda el producto sustituto en este caso sería Pepsi

Tecnología:

Su original embotellamiento, produce un valor agregado a la empresa y tiene muchas probabilidades de incrementar su venta por ser 100% reciclable.

Gustos y preferencia:

La botella PlantBottle incrementa el gusto y preferencia de la genta, ya que queremos un mundo verde.

  1. Emite tu opinión si es una empresa de monopolio, justifica tu respuesta.

No, es una empresa de monopolio, ya que tiene como competencia a Pepsi Co, como desventaja para Coca Cola, los refrescos de Pepsi son más baratos.

  1. Enuncia las características de regulación por parte del estado para este tipo de empresas.

Para Coca-Cola FEMSA el compromiso es sumarse al objetivo de The Coca-Cola Company de ser un líder reconocido en ayudar a las personas a alcanzar estilos de vida activos y saludables. Es por esto que desarrollaron programas enfocados en resaltar la importancia de una dieta balanceada combinada con actividad física. Para esto ofrecen a sus consumidores información nutricional en todos los productos o páginas web incluyendo datos como la energía, las calorías, proteínas, sodio, azúcares, etc.

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (6.7 Kb)   pdf (106 Kb)   docx (953.7 Kb)  
Leer 4 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com