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21 Leyes Irrefutables De Liderazgo De John C. Maxwell


Enviado por   •  20 de Junio de 2012  •  1.952 Palabras (8 Páginas)  •  2.356 Visitas

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Las 21 Leyes Irrefutables del liderazgo

Por John C. Maxwell

1) La ley del tope. La capacidad de liderazgo determina el nivel de eficacia de una persona.

- Para aumentar la eficacia, se tiene que elevar la capacidad de liderazgo. Esta es la ley del tope.

- Se puede ser una persona eficiente en todo lo que se realiza; como dirigir un negocio, reducir costos, aumentar ganancias, etc., sin embargo si no se tiene la capacidad de liderazgo no se llega al éxito total.

- Cada individuo establece su propio tope (alto y/o bajo), y esto se refiere a la visualización interior de cada persona del donde quiere o desea llegar para obtener su éxito personal y profesional.

- Hay sin duda muchas personas inteligentes y talentosas que solo llegan hasta allí debido a su falta de liderazgo.

2) La ley de la influencia. La verdadera medida del liderazgo es la influencia – nada más, nada menos.

- El liderazgo no lo da el poder, el dinero y/o posición. No puede ser otorgado, nombrado, ni asignado. Solo procede de la influencia, y esta no puede imponerse. Debe ser ganada.

- Para ser un verdadero líder se necesita de la capacidad para influenciar a las personas a seguir, si carece de esta nunca podrá dirigir a otros.

- Conseguir la influencia en terceras personas no es fácil, se necesita de credibilidad, confianza y tiempo para conseguirla.

3) La ley del proceso. El liderazgo se desarrolla diariamente no en un día.

- El liderazgo es como la inversión – incrementa.

- Si se invierte continuamente en el desarrollo de su liderazgo y permite que este se incremente, el resultado inevitable es el crecimiento paulatino.

- El liderazgo es complejo y no es un resultado de la noche a la mañana. Tiene muchas facetas: respeto, experiencia, fuerza emocional, destreza en las relaciones con las personas, disciplina, visión, impulso, momento oportuno, etc.

4) La ley de la navegación. Cualquiera puede gobernar un barco, pero se necesita que un líder planea la ruta.

- Los navegantes se benefician de la experiencia pasada. Cada individuo aprende de sus éxitos y fracasos. Los éxitos le enseñan sobre usted mismo y lo que es capaz de hacer con sus dones y talentos. Los fracasos señalan que tipo de malas suposiciones ha hecho y en qué han fallado sus métodos. Si no se aprende de los errores, fracasará una y otra vez.

- Los navegantes examinan las condiciones antes de contraer compromisos. Los buenos navegantes calculan el costo antes de adquirir compromisos para ellos y para los suyos.

- Los navegantes escuchan lo que otros dicen. Los navegantes reúnen información de muchas fuentes. Escuchan y hablan con la gente de su organización para saber que esta pasando a todos los niveles.

- Los navegantes se aseguran de que sus conclusiones presenten tanto fe como hechos. Para emprender un viaje se tiene que mantener una actitud positiva y realista ante la tripulación.

El secreto de la Ley de Navegación es la preparación. Cuando se prepara bien se transmite confianza a la gente.

5) La ley de adición. Líderes agregan valor al servir a otros.

La actitud del líder se refleja en la atmosfera de la oficina, si se agrega valor a los demás, se convierten las personas en un mejor líder. El equipo se desarrolla más y como resultando se obtiene lealtad y respeto.

- Preocuparte y respetar a los empleados, con esto se logra lealtad hacia el líder.

- Los líderes eficaces no perjudican a los demás.

- El líder aprende a escuchar las historias de su gente, sus esperanzas y sueños. Aprende lo que es valioso para ellos.

6) La ley del terreno firme. La confianza es el fundamento del liderazgo.

- La confianza con la gente es la base del liderazgo. Si se pierde la confianza, se pierde la influencia sobre ellos.

- Primero se obtiene confianza, luego se solicita el apoyo.

- La gente perdonará errores ocasionales, pero no confiara en un individuo con fallas en el carácter.

- El carácter de una persona comunica con rapidez muchas cosas a los demás.

- El carácter comunica potencial, respeto, liderazgo.

7) La ley del respeto. Por naturaleza, la gente sigue a líderes que son más fuertes que a ellos mismos.

- Las personas no siguen a alguien por accidente, la tendencia casi siempre es a seguir a las personas más altamente calificadas y talentosas.

- Se puede seguir a un líder por respeto o por experiencias y logros pasados.

- Los lideres mas fuertes son reconocidos en poco tiempo y la gente comienza a seguirlos.

- 6 maneras para que el líder pueda ganar respeto: capacidad de liderazgo natural, respeto por los demás, coraje, éxito, lealtad y valor añadido a los demás.

8) La ley de la intuición. Los líderes evalúan todas las cosas con pasión de liderazgo.

- La ley de la intuición separa a los grandes líderes de los simples buenos.

- La ley de la intuición esta basada en hechos, más el instinto y otros factores intangibles.

- La intuición ayuda a los líderes a interpretar numerosas situaciones intangibles del liderazgo.

- La intuición del liderazgo es la capacidad de un líder de leer lo que esta pasando; por lo cual los lideres son: intérpretes de su situación, de las tendencias, de sus recursos, de las personas y de si mismos.

9) La ley del magnetismo. Usted solo atrae a personas como usted.

- En la mayoría de las situaciones se atrae a las personas que poseen cualidades y objetivos semejantes a uno mismo.

10) La ley de la conexión. Los líderes tocan el corazón antes de

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