2.8 RELACIÓN ENTRE EL AMBIENTE Y EL DISEÑO ORGANIZACIONAL

1. El ambiente como fenómeno externo en el que la organización funciona y del que recibe influencias. Busca analizar:

• Características ambientales.

• Efectos del ambiente sobre la estructura de la organización.

• Estrategias y tácticas usadas por la organización para influir y controlar su ambiente.

2. El ambiente como conjunto de organizaciones que interactúan entre sí. El énfasis se sitúa en las relaciones de intercambio, que dependerán de:

• Homogeneidad.

• Consenso en el dominio.

• Estabilidad.

• Distribución de recursos.

• Participación en múltiples redes diferentes.

3. El ambiente como colectividad interorganizacional dos o más organizaciones combinan sus fuerzas con el objetivo de lograr determinadas metas específicas-.

4. Ambiente como sistema social.

Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas.

Ambiente: son factores que afectan el funcionamiento de la organización tanto internamente como externamente.

Una primera aproximación puede definir el ambiente organizacional como el conjunto de influencia que recibe la organización de fuentes externas a la misma.

Ambiente Externo: Son instituciones o fuerzas fuera de la organización, relevantes para sus operaciones, afectando su rendimiento. Toman Insumos (materias primas, dinero, mano de obra y energía), los transforman, después los regresan en forma de Productos o Servicios para la sociedad ala que atienden. Son de dos tipos: Elementos de acción Indirecta (Macro entornó), afectan al clima en el que se desarrolla la actividad organizacional. No tienen una influencia directa pero si potencial para convertirse en elementos de acción directa. Elementos de acción Directa (Micro entornó), (Grupos de Interés Externo).Ejercen influencia directa en las actividades de la organización. Son afectados, directa o indirectamente, por la forma en que la organización busca lograr sus objetivos.

Ambiente Interno: (Llamado Clima Organizacional.)Ejercen influencia directa en las actividades de la organización, y caen dentro del ámbito y responsabilidad de un director y/o sus gerentes. Además esto hace más amena la influencia del orden y organización.

La relación que existe es que dependiendo de las situaciones que se presenten tanto externa como internamente, es como se va a lograr una buena organización;

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