Actividad 2. Fases y etapas del proceso administrativo
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09 de noviembre de 2018
Fundamentos de administración
(GAP-GFAM-1802-B2-022)
Unidad 2.
El proceso administrativo
Actividad 2.
Fases y etapas del proceso administrativo
Docente.
Orlando Villalpando Ángeles
[pic 2]
The Coca-Cola Company
Mi tabla fue llenada con datos de una de las compañías más grandes del mundo y como en la web no encontré suficiente información, me di a la tarea de hacer investigación de campo; así que me dirigí a un depósito de Coca Cola que se encuentra en la colonia Agrícola Oriental, lo cual el gerente de dicho deposito amablemente me atendió, su información fue de mucha ayuda para mi trabajo, que es un poco breve, ya que por tratarse de un deposito no contaba con mayor detalle del proceso administrativo en general de la compañía, pero me informo su proceso en ese depósito.
Planeación:
Objetivos | Programas | Políticas | Procedimientos | Presupuestos | Proyectos |
Ofrecer un producto de buena calidad | Diseñar un sistema administrativo para su buen funcionamiento | Aumentar las importaciones y comercialización. | Alcanzar mayores índices de productividad | Generar utilidades de autofinanciamiento y de potenciamiento. | Consolidarse como un deposito amplio y mejores rutas de entrega. |
Organización:
División del trabajo | Coordinación |
Tener establecidas las áreas funcionales del depósito, cada área tiene sus deberes, metas y objetivos. | Respecto a la coordinación el gerente del depósito tiene el trabajo de coordinar todas las áreas con la ayuda de los encargados de cada área. |
Dirección:
Toma de decisiones | Integración | Motivación | Comunicación | Autoridad | Delegación | Liderazgo |
Las tomas de decisiones principalmente vienen de la compañía y el gerente del depósito solo las ejecuta en el establecimiento | Esta área es la más importante para ellos, porque es donde se genera su capital humano | Incentivos, premia el trabajo en equipo. | La comunicación es a través de juntas directivas con el gerente y el cuándo ya tiene la información de los directivos, pasa dicha información a sus subordinados. | En el depósito la autoridad es el gerente y él puede tomar la decisión de cualquier asunto relacionado con el depósito. | En las diferentes áreas que hay, cada una de ellas está especializado en su trabajo y así el gerente ya no tiene que estar al pendiente de toda el deposito mejor solo supervisa a sus delegados. | Políticas de liderazgo en todas las áreas. |
Control:
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