Análisis de la lectura Estructura Matricial Global de Nestlé
Enviado por ari.zu • 29 de Noviembre de 2015 • Informes • 302 Palabras (2 Páginas) • 8.813 Visitas
Deber de Organización
5.- Realice un análisis sobre el tema.
ESTRUCTURA MATRICIAL GLOBAL DE NESTLÉ
Este artículo se refiere sobre la estructura matricial que adopto la empresa más grande de alimentos como lo es Nestlé, tras haber surgido problemas en la organización debido al programa muy acelerado de expansión de tal manera que los gerentes de cada división del producto debían tomar sus propias decisiones sin tener consideración las diferentes decisiones, de las otras divisiones, afectando así al desarrollo de la empresa y de sus productos.
Análisis Crítico
La empresa Nestlé, dio independencia a cada división de producto, dando la libertad a cada una de estas a tomar decisiones sin pensar que estas podían afectar al desarrollo de la propia compañía y sobre todo de sus productos.
A la vez la expansión acelerada dio como resultado que los haya excesivo personal corporativo mientras la empresa crecía, pero iba bajando sus niveles en cuanto a sus competencias dentro de cada división de producto, haciendo que no exista un desarrollo en los productos y el marketing de estos.
Conclusión
He llegado a la conclusión que la empresa Nestlé, debía haber establecido una estructura divisional, ya que esta era adecuada debido a que esta estructura es específica para empresas que fabrican variedad de productos como lo es Nestlé.
7.- Tome como referencia una empresa grande, búsquela en el internet y diseñé una estructura de red para la misma
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Simplemente llamado Toyota, es un fabricante de automóviles japonés con sede en Toyota (Aichi), Japón. Toyota fue el mayor fabricante de automóviles en 2012 por producción, por delante del Grupo Volkswagen y General Motors, y tuvo ventas mundiales aproximadas de 9,98 millones de vehículos en 2013.[pic 3]
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