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Cuale3s son las Herramientas de la administración moderna


Enviado por   •  22 de Octubre de 2015  •  Tareas  •  1.201 Palabras (5 Páginas)  •  315 Visitas

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UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

FAEDIS

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ELECTIVA II: ADMINISTRACIÓN MODERNA B

TUTOR: HALMA CLAUDIA BURBANO VARGAS

TERCERA ACTIVIDAD COMPLEMENTARIA

ALUMNO: CR. RIK RODRÍGUEZ APARICIO

CÓDIGO: d0105175

BOGOTA DC, ABRIL DE 2015


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Cuadro No. 1- CUADRO COMPARATIVO HERRAMIENTAS DE LA ADMINISTRACIÓN MODERNA

                Cuadro No. 2 CONCEPTO Y DEFINICIÓN DE LAS HERRAMIENTAS DE LA ADINISTRACIÓN

C M I

BENCHMARKING

EMPOWERMENT

J I T

LAS 5S

OUTSOURCING

OUTPLACEMENT

Es un proceso  sistemático, continuo de investigación  y aprendizaje PARA EVALUAR los productos, servicios y procesos de trabajo de las organizaciones que son reconocidas como representantes de las mejores prácticas, con el propósito de realizar mejoras organizacionales.

Es un proceso sistemático y continuo de MEDICIÓN de productos, servicios, calidad y prácticas que SE COMPARAN con los de aquellas compañías y organizaciones que representan la excelencia y son reconocidas como líderes en la industria.

Significa CREAR UN AMBIENTE en el cual los empleados de todos los niveles sientan que tienen una influencia real sobre los estándares de calidad, servicio y eficiencia del negocio dentro de sus áreas de responsabilidad.

Este método debemos estudiarlo como una filosofía, ya que no únicamente afecta al proceso productivo; también lo hace sobre el personal, el trabajo, los proveedores. Su filosofía se basa en:

“EL HÁBITO DE IR MEJORANDO” y la “ELIMINACIÓN DE  PRÁCTICAS DE DESPERDICIO“.

SEIRI. CLASIFICAR. Separar innecesarios. Eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil.

SEITON. ORDEN.

Situar necesarios Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz.

SEISO. LIMPIEZA.

Mejorar el nivel de limpieza de los lugares.

SEIKETSU. NORMALIZAR. Señalizar anomalías. Prevenir la aparición de la suciedad y el desorden.

SHITSUKE. DISCIPLINA. Auto-disciplina de todos para emplear los estándares establecidos

Consiste en CONTRATAR Y DELEGAR a largo plazo uno o más procesos no críticos para negocio, a un proveedor más especializado para conseguir una mayor efectividad que permita orientar los mejores esfuerzos a las necesidades neurálgicas para el cumplimiento de una misión.

DESVINCULACIÓN PROGRAMADA O ASISTIDA. Proceso de asesoría, apoyo, orientación y capacitación dirigido a las personas a punto de abandonar la empresa o ser transferida a otro puesto, para la búsqueda de un nuevo empleo o actividad de calidad, nivel o condiciones similares a las de su anterior ocupación, en el menor tiempo posible.


2.  Artículo PROQUEST: “Nuevas medidas sobre el comercio electrónico en Colombia”. Autor: Alejandro Delgado M.

Globalización, mercado y comunicación, son los protagonistas de este artículo, el cual trasciende a  través de la necesidad imperiosa de alineación a las nuevas formas de avance para “obtener lo que se quiere” y “ofrecer lo que se tiene”; parámetros funcionales de una estructura a la orden de la modernidad y que requiere de una disposición, no solo pública, como parte del asidero gubernamental, sino también como asunción de la parte privada, la cual, como es nuestro caso, es la que más requiere “incentivarse a sí misma” para sobrevivir en las lides del mercado mundial a través de la implantación del “e-commerce”[1].

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