¿Cuáles son las fortalezas y debilidades internas del Grupo Bimbo? Sus oportunidades y amenazas externas?

PARTICIPACIÓN #1

¿Cuáles son las fortalezas y debilidades internas del Grupo Bimbo? Sus oportunidades y amenazas externas?

R//

Es importante en toda empresa poder reconocer su FODA o también conocido como DOFA, mismo que representa las siglas fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Las empresas llevan a cabo esta actividad con el fin de poder mejorar aspectos de la empresa y Bimbo no fue la excepción.

Fortalezas:

Estrategia de Mercadeo.

Marca posicionada

Empresa socialmente responsable (ESR)

Liderazgo Regional

Habilidades de los colaboradores.

Oportunidades:

Crecimiento en el mercado

Competencia débil.

Diversificación del consumo masivo.

Oportunidades de crecimiento.

Buena Localización.

Excelente infraestructura

Debilidades:

Costos de transporte.

Productos perecederos.

Costo de maquinaria elevado.

Amenazas:

Cambios de hábitos de consumo.

Intereses políticos.

Problemas culturales.

PARTICIPACIÓN #2

¿Cuál es la estrategia de Bimbo para ingresar al mercado de China? Hay realmente una oportunidad de mercado aquí?

R//

Considero que si existía una oportunidad de poner expandirse en este lugar, es decir que ellos pudieron implementar un análisis oportuno el cual se incluyó su cultura con el único objetivo de conocer más a fondo las formas de poder desenvolverse y ganarse la confianza de ese país. Puedo mencionar que Grupo Bimbo se introdujo a china cuando adquirió determinada empresa entonces puedo mencionar que fue una serie de eventualidades que se realizaron para que Bimbo pudiera de una vez colarse a este nuevo mercado, ellos sabían que era un segmento muy importante de adquirir y que en ellos se podía conseguir grandes cosas, es por ello que empezaron realizando una serie de investigaciones para determinar ciertos elementos y partiendo de ello se establecieran con firmeza en dicho lugar.

FELIZ NOCHE

PARTICIPACIÓN #3

¿Que representa más para la empresa?

R//

Considero que el liderazgo que representaba para esta empresa una verdadera razón para poder realizar la tan necesaria globalización, mediante la cual esta empresa pudo demostrar las personalidades que la organizaban e integraban, puedo determinar que a la vez las estrategias eran implementadas mediante el liderazgo cosa que lo realizaban de la mejor manera para poder posicionarse en una mejor situación dentro del mercado en el cual competían, es determinante mencionar a la vez que las estrategias puestas en práctica, son el motor de las estrategias  implementadas por el liderazgo que pregonaban y ponían en práctica estas personas que estaban al frente de esta excelente y extraordinaria empresa.

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