(Diagnostico Estratégico (FODA), Formulación Estratégica)
Enviado por 987barrios • 24 de Septiembre de 2020 • Documentos de Investigación • 696 Palabras (3 Páginas) • 249 Visitas
UNIVERSIDAD DIGITAL DEL ESTADO DE MÉXICO
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE VENTAS
ESTUDIANTE: Ashley Mercado Barrios
MATRÍCULA: UDX031930084
ASESOR (A): Adrián Mejía González
UNIDAD DE APRENDIZAJE
Curso de habilidades básicas en línea
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
Número 3.1 (Diagnostico Estratégico (FODA), Formulación Estratégica)
FECHA DE ENTREGA
14 DE SEPTIEMBRE DE 2020
Contenido
INTRODUCCIÓN 3
Análisis FODA 4
Alternativas de posibles soluciones, o cosas a mejorar 4
CONCLUSIONES 6
FUENTES CONSULTADAS 7
INTRODUCCIÓN
En la presente actividad es desarrollado una matri FODA en relación a la empresa “Rotoplas”, analizando de tal manera sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas respectivamente señaladas en el cuadro, posterior a este se realiza una sugerencia de cosas que podría considerar la empresa, de tal manera se trata de ser especifico y concreto de manera interna y externa
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
Análisis FODA
Fortalezas - Innovación frecuente en búsqueda de más y mejor calidad de materiales, así como competitividad - Sentimiento y responsabilidad por el medio ambiente - Imagen disruptiva y positiva en materia publicitaria (no. 1 en México) - Tecnología de vanguardia y en constante actualización - Equipo emprendedor - Eficiente y estratégica - Respaldo histórico que propicia fidelización - Única empresa mexicana con presencia en la bolsa de valores (afín al agua) | Debilidades - Elevada rotación en su organización operativa - Pocos lideres - Largos plazos en cuestión a nuevos productos y proyectos - Adecuación jurídica según el país, así como su actualización requerida - Desempeño, ventas y productividad diezmada - Estancamiento en relación a las ideas por producir - |
Oportunidades - Crecimiento de la población, produciendo la necesidad de agua - Muestra intención por mejorar condiciones vulnerables - Necesidades masivas por parte de grandes ciudades primordialmente de agua - Busca implementar estructuras nuevas y materiales sustentables - Solucionar problemáticas para conservar el agua - Instalar y brindar medidas oportunas, así como soluciones para el agua - Ampliar de manera drástica sus ventas online | Amenazas - Competencia extranjera con tecnología y métodos nuevos - Incremento del precio de materias primas - Cambios en los ingresos y preferencias de consumidores - Poca demanda - Falta de inversión en materia de investigación y otras áreas - Condiciones económicas del país - Problemas legales de expansión - Detención de actividades (temporales) - Caída en la bolsa de valores (unidad de la empresa) |
Alternativas de posibles soluciones, o cosas a mejorar
La empresa realiza avances significativos año con año, ante lo cual se tiene como una empresa que realiza de manera adecuada sus proyectos y los cumple de manera efectiva.
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