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Dirección de Mercadotecnia y Ventas El enfoque estratégico de la mercadotecnia


Enviado por   •  10 de Febrero de 2018  •  Tareas  •  367 Palabras (2 Páginas)  •  342 Visitas

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Dirección de Mercadotecnia y Ventas

El enfoque estratégico de la mercadotecnia

Docente: Gabriel Dávila de la Torre

LNA Lorena Hernández Lara

Grupo: A

Maestría en Administración de Negocios


Tabla de contenido

INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA        1

Estrategias nacionales        1

Estrategias internacionales        1

BIBLIOGRAFÍA        3


INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

(MACDONALDS)

[pic 3]

Líder en el segmento de restaurantes de servicio rápido, McDonald's se caracteriza por la alta calidad y seguridad alimentaria de sus productos y servicios. Desde los ingredientes rigurosamente seleccionados a la rapidez y a la cortesía en el servicio; de la limpieza en las instalaciones a los cuidados con la decoración del ambiente, todo es concebido para proporcionar una experiencia extraordinaria, que se traduce en gran sabor, nutritiva, y agradable en todos los sentidos, la cual, es única en el mercado.

Sus estrategias de mercadotecnia son variadas y, dependiendo del país, estas pueden llegar a transformar drásticamente el concepto de la compañía hasta el punto de modificar sus productos o incluso su estructura.

A continuación se describen algunas de ellas:

Estrategias nacionales

Estrategia

Descripción

Utilizar un Icono

MCDONALDS se caracteriza por tener como ícono un payaso, esto con la finalidad de atraer con mayor facilidad a los niños, que son su principal nicho de mercado.

Menú especializado

La producción de comida rápida, para llevar y especializada para su mercado meta (niños)

Valor agregado al productos

En este caso, la estrategia más conocida es la cajita feliz, que es de los productos con mayor demanda. Esta se enfoca en vender un paquete básico con un juguete como complemento, lo que convierte este producto muy atractivo.

Estrategias internacionales

Estrategia

Descripción

Modificar el concepto de los productos

En India, el segundo mercado más grande del mundo, ha decidido adaptarse al consumo y a las costumbres tradicionales, abrir establecimientos totalmente vegetarianos en este país.

Franquicias internacionales

Un modelo de negocio que permite un crecimiento rápido, así como un control total y absoluto de la marca, los precios y los menús, con la transmisión derechos sobre el Know-How se transmiten a empresas situadas en el mercado exterior

Cambio de slogan

En china realizó un cambio completo de su slogan con la finalidad de mejorar el impacto de la marca en los mercados orientales.

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