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"Empresa Luz y Sol" "GESTION EMPRESARIAL"


Enviado por   •  28 de Mayo de 2018  •  Documentos de Investigación  •  1.326 Palabras (6 Páginas)  •  109 Visitas

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          "Empresa Luz y Sol"

        

                  "GESTION EMPRESARIAL"        

Historia: La empresa nació hace 5 años en Tlaquepaque, Jal, fue idea de una pareja que la enfoca al público femenino de todas las edades, el fundador de la empresa cuenta con más de 40 años de experiencia en la elaboración y diseño de calzado.

Misión: Somos una empresa 100%mexicana, la cual impulsa el talento, dando así el apoyo a la economía nacional en conjunto con el medio ambiente.

Visión: Lograr la expansión internacional a través de todo el mercado y distinguirnos en comodidad y precio, siendo compatible con varios públicos

Justificación: La empresa nació gracias a que la mayoría de las mujeres no tenían acceso a calzado de moda por los altos precios, lo que se busca como empresa es demostrar que la moda no está peleada con la economía.

Ventaja competitiva: Una de las principales ventajas en este mercado es introducir y distribuir, calidad a bajo costo, modelos cómodos a la vanguardia.

Descripción detallada del proyecto: Nosotros somos un grupo innovador con la idea principal de calzar al mundo entero, nos caracteriza el calzar al público femenino con propuestas diferentes a la moda. En este proyecto recabamos bastante información que nos ayuda a la formación, el departamento que desarrollaremos es el de logística ya que es el más relacionado con nuestra carrera.


             

                                           Planeación

Objetivos: la venta de zapatos, buscar nuevos clientes, innovar nuestros modelos y mejorar la logística.

Estrategias: tenemos a una persona con experiencia  en el diseño de calzado , respecto a las ventas : catálogos virtuales con  actualizaciones cada que tengamos un modelo nuevo, publicidad, ofertas a mayoristas, saldos de zapatos de temporada pasada, en cuanto a nuestra logística contactar un experto en rutas  para beneficiar al cliente, ganarnos recomendación de nuestros clientes por nuestro eficaz servicio, manejar una página de pagos en línea y donde nuestros clientes  pongan referencia de nuestro servicio.

Políticas: Garantizar calidad a nuestros clientes, respetar el trabajo interno tanto como el de las personas encargadas de la logística, crear un ambiente de trabajo armonioso y colaborativo, el cliente pide y nosotros proponemos algo más, los precios deben ser competitivos por debajo de la competencia.

                                                  Programas:

Tácticos: En el área de producción se trabaja de lunes a viernes el supervisor se encarga de revisar y proveer la materia prima, cuando la materia prima está por terminar, la manda una orden. Además, se encarga de delegar el proceso de producción.

CARTA DE DISTRIBUCION DEL TRABAJO O ACTIVIDADES.

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