Las áreas funcionales en una organización
Enviado por Fernando Gutierrez • 2 de Mayo de 2021 • Tareas • 3.546 Palabras (15 Páginas) • 122 Visitas
U3. Evidencia de aprendizaje. Áreas funcionales
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UnADM
Primer semestre
Fundamentos de administración
Unidad 3
U3. Evidencia de aprendizaje. Áreas funcionales
Nombre: Fernando Gutierrez Perez
Matricula: ES202108361
Programa educativo: Lic. en Mercadotecnia Internacional
Unidad 3. Las áreas funcionales en una organización
División y/o Aula: Ciencias Administrativas
Grupo: MI-IFAM-2002-B2-006
Docente en Línea: María Elena Toledo Arriaga
Estado de México, 20 de noviembre de 2020
Contenido Introducción……………………………………………………………………………………….3
Desarrollo…………………………………………………………………………………………4
Mercadotecnia……………………………………………………………………………………4
4.1 Segmento de mercado
4.2 Estrategias publicidad
5.1Analisis de precio
Operaciones……………………………………………………………………………………….6
6.1 Diagrama de flujo
4.1 Logística de distribución
4.1 Las 5 “P” de producción
Administración y Finanzas……………………………………………………………………….7
7.2 Fuentes de ingreso
8.1 Control financiero
8.2 Rentabilidad
Recursos Humanos ………………………………………………………………………………8
8.3 Reclutamiento
9.1 Capacitación y desarrollo
9.2 Motivación
Alta Dirección……………………………………………………………………………………….9
9.3 Habilidades directivas
10.1 Preguntas
Áreas Auxiliares…………………………………………………………………………………11
11.1 Contribución del área jurídica
8.1 Mecanismos de calidad
8.1 Sistemas y uso de las tecnologías
Conclusión…………………………………………………………………………………………11
11.4 Áreas funcionales
12.1 Pregunta
FUENTES DE CONSULTA………………………………………………………………………12
Introducción
En el siguiente análisis nos enfocamos en la empresa “Leopardo Azul S.A. de C.V.” para conocer las condiciones generales de la empresa y cuál es su funcionamiento diagnosticando previamente algunos problemas existentes en la empresa, por ello nos dimos a la tarea de realizar el siguiente análisis para prever malos manejos dentro de la misma y así poder ejercer un buen desempeño en cada una de sus áreas, en el siguiente análisis comenzaremos por definir la mercadotecnia que ejecutara la empresa para su buen funcionamiento comenzando por la segmentación de mercado explicándola mediante el tipo de clientes, nichos, preferencias, mercados masivos etc., determinaremos también las estrategias de publicidad para comercializar el producto. Analizaremos los precios en el mercado para así lograr un precio competitivo dentro del mercado logrando la preferencia de los consumidores. En cuanto a las operaciones se refiere elaboraremos un diagrama de flujo del proceso de producción de nuestro producto, diseñaremos la logística permitiendo que nuestro producto llegue al consumidor, elaboraremos un bosquejo de las 5 P de producción logrando la excelencia en nuestro proceso. Sobre la administración y finanzas de la empresa determinaremos las fuentes de ingreso necesarias para producir y comercializar el producto, indicaremos los controles del mecanismo financiero que se requiere, conoceremos la información necesaria para saber sobre la rentabilidad de la empresa. Por otro lado, nos enfocaremos en el área de Recursos Humanos especificando como realizaremos el reclutamiento del personal requerido para formar parte de la empresa, determinaremos los aspectos de capacitación y desarrollo dentro de la empresa, implementaremos ideas para motivar a nuestro personal logrando un compromiso firme por parte de los empleados. La Alta Dirección es factor primordial dentro del análisis por ello especificaremos las habilidades que son necesarias por parte del Director General de la empresa. Dentro de las áreas auxiliares explicaremos las funciones que cumple el área jurídica si se llegara a presentar una eventualidad, abarcaremos el área de calidad en cuanto a los mecanismos de calidad se refiere, por último, en cuanto al funcionamiento de las áreas, pero no menos importante explicaremos la contribución del área de sistemas, así como el uso de tecnologías mejorando el desempeño de la empresa.
Las áreas funcionales conllevan la responsabilidad de hacer que la empresa lleve su cauce por ello explicaremos la interacción de las mismas para lograr los objetivos propuestos, implementaremos la correcta toma de decisiones al identificar oportunidades dentro de la empresa.
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Desarrollo
Mercadotecnia
4.1Segmentación de mercado
Si hablamos de tequila en nuestro país pueden venir a nuestra menta una infinidad de mercas, por lo cual podemos decir que el tequila es una bebida nacional con gran calidad, así mismo es preciso mencionar que dentro del país es la segunda bebida con alcohol más consumida por los usuarios, entre los países que más consumen el producto se encuentran Jalisco, Aguascalientes, Nievo león, Coahuila y Michoacán, en estos estados los tequilas más vendidos son Jose cuervo de la empresa Jose cuervo (Jose cuervo Becle), 100 años de la empresa (Suntory Holdings) y Cabrito de la empresa (Tequila Centinela), el tipo de clientes que más consume alcohol son las mujeres ya que mediante las encuestas, arrojaron que es su preferida a la hora consumir bebidas alcohólicas con un porcentaje de 71.8% y el porcentaje de los hombres ronda en el 68.7%, las edades de los consumidores ronda entre los 30 y los 49 años sin embargo debemos mencionar que las personas que más consumen tequila se encuentran en la edad de 50 años o en adelante, en cuanto al mercado masivo preferente de este producto es preciso mencionar que los mayores consumidores son extranjeros siendo Estados Unidos de Norte América el mayor consumidor de tequila, por ello es necesario mencionar que el tequila “Leopardo Azul S.A. de C.V.” debe ser dirigido a los consumidores de las ciudades antes mencionadas para poder lograr un ascenso dentro de los consumidores lo que permitirá su crecimiento en cuanto a mercado y gusto por los consumidores otro de los punto que son clave para su desarrollo seria implementar campañas de márquetin dirigidas a consumidores que oscilen entre los 30 hasta los 70 realizando encuetas para saber cómo es que preferirían comprar el tequila “Leopardo Azul S.A. de C.V.”
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