Resumen ejecutivo: "Car Wash" - Lavadero Automático

[pic 1]Resumen Ejecutivo

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CARWASH- LAVADEROAUTOMÁTICO

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ELABORADOPOR

[pic 4]        La Gioiosa, Bernardita: 33289 [pic 5]        Solis,Tiago: 33374

COMISIÓN: S33

[pic 6]Índice

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RESUMENEJECUTIVO        3

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IDEADENEGOCIO        4

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MODELOCANVAS        5 - 17

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EVALUACIÓNDEPROYECTO        18-21

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CONCLUSIONES        22

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[pic 13]Resumen Ejecutivo

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NOMBREDELNEGOCIO

“Clean Car”

LOCACIÓN

Av. 321410 La Plata, Provincia de Buenos Aires, Argentina

MISIÓN:

Ofrecer a losciudadanosde La Plata unserviciodelavado rápido, confiableydealta calidad, transformandocadavisitaenunaexperienciacómoda, modernaypersonalizada.

VISIÓN:

Posicionarnoscomoelprimerlavaderoautomáticodetipotúnelenel Gran La Plata.

GOALS:

[pic 15]  Alcanzarun pisode 10.000 lavadoselprimeraño.

[pic 16]  Promediaruncrecimientode+500 lavadosporaño.

[pic 17]  Establecer unestándardetiempodelavadomenora 5 minutos.

INVERSIÓNTOTALINICIAL

Unainversiónde$USD 229.680 nospermitirá tenerunaestructurasólidadeoperaciones, contratar amiembrosescenciales, yexpandir formasdecaptaciónalcliente.

[pic 18]Idea de Negocio

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LAVADERO AUTOMÁTICO TIPO TÚNEL

Nuestro negocio consiste en un lavadero automático de tipo túnel y mantenimiento estético de vehículos radicado en la ciudad de La Plata, orientado a ofrecer servicio de lavado ultrarrápido y de alta calidad, garantizando un cuidado seguro y sin daños.

La iniciativa surge frente a la necesidad de los usuarios de disponer de servicios confiables que optimicen su tiempo y prolonguen la vida útil de sus automóviles, especialmente en entornos urbanos donde la rutina diaria dificulta el mantenimiento regular del vehículo. En este contexto, el proyecto apunta a posicionarse como una alternativa competitiva, sustentable y orientada a la experiencia del cliente, con una propuesta de valor basada en la eficiencia operativa, la accesibilidad del servicio y la adopción de prácticas responsables con el medio ambiente.

Contamos con equipos de última generación con tecnología de rodillos 4D, que aseguran un lavado profundo, preciso y totalmente automatizado. Nuestros túneles permiten lavar el vehículo sin necesidad de bajarse, brindando una experiencia práctica y eficiente. El tiempo aproximado del lavado exterior, incluyendo el secado, es de solo 2 minutos.

[pic 20][pic 21]Modelo Canvas

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El modelo Canvas constituye una herramienta metodológica ampliamente utilizada en la elaboración de planes de negocio modernos debido a su capacidad para integrar, de manera visual y conceptual, los elementos fundamentales que componen una propuesta empresarial.

En el caso de CleanCar, la aplicación del Canvas permite comprender cómo se relacionan entre sí los segmentos de clientes, la propuesta de valor, la estructura operativa y los flujos económicos del emprendimiento. En lugar de abordarlo mediante esquemas o listados, este informe opta por un desarrollo narrativo que permite analizar cada componente con mayor profundidad argumentativa y una visión holística del funcionamiento general del proyecto.

Desarrollo del Modelo

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1. SEGMENTO DE CLIENTES

Residentes de La Plata que valoran altamente su tiempo y buscan una solución de lavado confiable (sin rayones) a un precio conveniente de mercado.

¿Quiénesson nuestrosclientes?[pic 24]

Conductores de vehículos particulares y flotas de La Plata que actualmente utilizan lavaderos manuales o tradicionales.

¿Por qué nosvan a elegir?[pic 25]

Principalmente porque ofrecemos un mejor servicio y mucho más rápido que el de los lavaderos tradicionales, combinado con la experiencia personalizada presente en cada visita al permitir que cada cliente elija los productos con los que quiere tratar su vehículo.

A esto se suma nuestra política de no-rayado, diseñada para superar la mala fama de los antiguos túneles automáticos de la zona.

Perfil de clientes[pic 26]

CLIENTESCASUALES        CLIENTESFIELES[pic 27]

HABITANTESQUEVIVENO TRABAJANCERCADELA UBICACIÓNESTRATÉGICA

CLIENTESQUENECESITAN UNLAVADORÁPIDOY FRECUENTEALPRECIODE UNSERVICIOTRADICIONAL.

[pic 28]CONDUCTORESQUESE ENCUENTRANENTRÁNSITO (VIAJEROS, TURISTASQUE REGRESANALACIUDAD)

PERSONASCONUNALTOCOSTO DEOPORTUNIDADDELTIEMPO (EJECUTIVOS, PROFESIONALES, DUEÑOSDEPYMES)

[pic 29]Factoresde demanda[pic 30]

La demanda de servicios de lavado automotor se encuentra impulsada por factores estructurales y coyunturales.

- Factores estructurales:

[pic 31]  Parque automotor creciente: aumento sostenido de la cantidad de vehículos circulando.

[pic 32] Falta de tiempo del consumidor: los tiempos de desplazamiento y trabajo reducen la disponibilidad para tareas de mantenimiento.

[pic 33] Deterioro ambiental urbano: el polvo, la contaminación y las lluvias frecuentes incrementan la necesidad de lavado frecuente.

[pic 34] Automatización como tendencia global: mayor aceptación de soluciones rápidas y estandarizadas.

- Factores coyunturales:

[pic 35] Estacionalidad (mayor demanda en primavera/verano).

[pic 36]  Obras viales y mal estado de calles que ensucian más los vehículos.

[pic 37]  Reducción de lavaderos tradicionales por falta de habilitaciones ambientales.

Parque Activo Buenos Aires 2023-2025

(en condiciones registrales para circular)

7.000.000[pic 38]

6.000.000[pic 39]

5.000.000[pic 40][pic 41]

4.000.000[pic 42]

3.000.000[pic 43]

2.000.000[pic 44]

1.000.000[pic 45]

0[pic 46]

2023        Junio        2024        Junio        2025

Year

Registros de la Propiedad Automotor

Según encuestas informales en la zona y estudios de mercado sectoriales: [pic 47] Un usuario promedio lava su auto entre 2 y 4 veces por mes.

[pic 48]  Usuarios exigentes pueden llegar a lavarlo una vez por semana.

[pic 49]  Las flotas corporativas requieren lavados semanales y programados.

Con una población objetivo estimada de alrededor de 150.000 vehículos en el área de influencia inmediata, el mercado potencial resulta altamente atractivo, promediando una frecuencia por lavadero de distintas zonas de la Ciudad de La Plata de 10 vehículos por día.

1. [pic 50]PROPUESTA DE VALOR

La propuesta de valor de CleanCar se construye sobre tres pilares fundamentales: rapidez, estandarización y experiencia del usuario. El servicio se basa en un túnel automatizado que permite lavar un vehículo en un lapso menor a 5 minutos, una ventaja significativa respecto de los lavaderos manuales que pueden tardar hasta una hora. A esta rapidez se suma la estandarización del proceso, que asegura resultados homogéneos independientemente de factores humanos como la experiencia o disponibilidad del personal.

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