Tecnologías para información de negocios

Tecnologías para información de negocios

Fernando Raúl Gallegos de los Santos

Actividad 1

Industria: Cemento

Actividades Primarias:

-Logística, al ser de los giros mas grandes que existen en el mercado, son de las empresas que mayor tienen controlado su logística, cuentan con varias plantas productoras que surten por todo el país.

-Producción: sube constantemente y aumenta con el paso de los años, cada vez es mas demandado y se produce alrededor de 2310 millones de toneladas de cemento al año.

-Marketing y ventas: cuentan con asesores de ventas para proyectos inmobiliarios grandes, así como grandes surtidores.

-Distribución: alrededor del país se distribuyen mediante pipas o grandes camiones de carga, en algunos casos se puede negociar para que la distribución sea directa a la obra.

-Servicio: al ser una industria que crece y que se abaste bien el servicio esta a la altura de la demanda.

Actividades de soporte:

-Infraestructuras: esta basada en el sistema de suministro y la demanda que existen en el producto.

-Recursos humanos: se necesita gran cantidad de empleados para sobrellevar una cadena de suministro como la de la industria del cemento.

-Desarrollo de la tecnología: se esta constantemente innovando y utilizando lo mas nuevo en el mercado para la facilitación de la producción.

-Abastecimiento: es una industria que prácticamente no descansa, siempre deben tener el suficiente abastecimiento para seguir cumpliendo.

Analiza las condiciones de la industria asignada de acuerdo con el modelo de Porter.  

1. Poder de los clientes: es una empresa que prácticamente se mueve en base a la demanda de sus clientes, es importante tener a los clientes satisfechos.
2. Amenaza de nuevos competidores: es un mercado muy peleado y con marcas muy posicionadas, por lo tanto, siempre existe la posibilidad de nuevos competidores y más del mercado extranjero.
3. Poder los proveedores: es grandísimo, ya que se necesita el producto para seguir operando y cumplir con los clientes.
4. Amenaza de los productos sustitos: al menos a corto plazo, no se ha encontrado un producto que pueda poner en riesgo a esta industria, al menos al mismo nivel de producción.
5. Rivalidad competitiva: existe y es muy peleada, es una industria con marcas muy posicionadas.

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