Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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Planeacion
MARCO TEÓRICO El marco teórico utilizado para el desarrollo de esta memoria se basa en los conceptos necesarios para plantear una estrategia y definir un sistema de control de gestión, todos estos planteados en los libros “Cuadro de Mando Integral” y “Mapas estratégicos” de Kaplan, Robert S. y Norton, David
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PLANEACION
PLANEACION La planeación implica definir los objetivos de la organización, establecer estrategias para lograr dichos objetivos y desarrollar planes para integrar y coordinar actividades de trabajo. Una de las cuestiones interesantes es saber para que un gerente planea: Proporciona dirección, Reduce la incertidumbre, Minimiza el desperdicio y la redundancia ,
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Planeacion
Planeación Hacer lista de los elementos que pudieran estar en juego en la negociación • Esenciales • Importantes • Deseables • Indiferentes Incluya elementos a pedir adicionales (elementos extra) Argumentos: fortaleza en la negociación Ofertas de apertura técnicas de negociación Relaciones positivas y un ambiente optimista de negociación Acorralamiento: Una
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Planeacion
CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA PLANEACION "La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principiosque habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización". A. Reyes Ponce. "Determinación del conjunto de
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Planeacion
1.2.¿Qué es la planeación? 3.¿Cuál es el proceso de planeación? 4.¿Qué es la planeación de recursos? 5.¿Qué son las estrategias? 6.¿Cuáles son las herramientas para la toma de decisiones? 7.¿Cuáles son las técnicas y herramientas de la planeación? 8.¿Qué factores debe tomar en cuenta una pequeña empresa para realizar su
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Planeacion
Dentro de los procesos de reforma, el ámbito educativo no quedó al margen, al contrario fue uno de los sectores considerados como estratégicos para desarrollar los cambios más importantes. El Programa de Desarrollo Educativo (PDE) implementado a mediados de los noventa, fue el documento normativo primordial que definió las acciones
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Planeacion
Nombre del curso: Planeación y desarrollo de empresas multinacionales. Nombre del profesor: Módulo: 1. La empresa en su evolución internacional. Actividad: 1. La planeación Fecha: 17 de Marzo del 2011 Bibliografía: Universidad TECmilenio. Blackboard Academic Suite. Curso Planeación y desarrollo de empresas multinacionales. Modulo 1. Actividad 1. Extraído desde los
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Planeacion
Objetivo: Llevar a cabo una relación congruente entre oportunidades y amenazas, fortalezas y debilidades usando la matriz SWOT. Procedimiento: Analicé y comprendí el tema de la actividad Realicé los ejercicios relacionados Hice mis conclusiones Resultados: La matriz DAFO Dentro del contexto empresarial moderno altamente competitivo, se hace necesario no solo
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Planeacion
Título: Introducción: Contenido: paso I El área de oportunidad será llamada en este caso: "Terminar exitosamente mis estudios para recibir el grado de: ". Con el fin de lograr el grado de licenciatura se medirán diversas áreas de suma importancia que tienen como fin, si son culminadas, lograr el éxito
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Plan Estratégico La planeación estratégica es una de las herramientas administrativas que ha demostrado su utilidad en la gran mayoría de las pequeñas y grandes organizaciones; es el proceso por el que la alta dirección o gerencia establece la orientación de una institución u organización a largo plazo. Es una
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Planeación
PLANEACION La planeación precede a todas las demás fases del proceso administrativo ya que la organización, dirección y control están diseñados para sustentar el cumplimiento de los objetivos de la empresa o institución; sin la planeación no habría nada que organizar, nadie para actuar y ninguna necesidad de control. "Planeación
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Planeacion
PLANEACION La planeación precede a todas las demás fases del proceso administrativo ya que la organización, dirección y control están diseñados para sustentar el cumplimiento de los objetivos de la empresa o institución; sin la planeación no habría nada que organizar, nadie para actuar y ninguna necesidad de control. "Planeación
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Situación Actual Oliver’s Markets Dentro del actual escenario estadounidense es observable a simple vista que los supercentros y los clubes mayoristas están ganando cada vez más terreno en el ámbito de las ventas, desplazando a las pequeñas tiendas de abarrotes y a los supermercados. Oliver’s Markets se encuentra en una
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TIPOS DE OBJETIVOS BÁSICOS Los objetivos cuantitativos se marcan para dar resultados en el corto plazo, y los cualitativos son los que nos hacen consolidarnos en el tiempo y obtener mejores resultados en el medio y largo plazo, por ello el autor considera: • Cuantitativos: a la previsión de ventas,
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Planeacion
Resumen ejecutivo En primer lugar, para ordenar y determinar las intenciones de este trabajo se debió analizar los distintos factores que permitan mantener una estructura de trabajo y para esto se realizo una pequeña proyección de planeación, la cual consiste en determinar las distintas visiones que se le darán a
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Planeacion
TEMA 1. LA FUNCIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA 1.1. − Evolución histórica La dirección de empresas evoluciona constantemente surgiendo con frecuencia nuevos estilos de dirección, nuevas técnicas de marketing, nuevos sistemas de producción... De la misma forma la función financiera de la empresa a cambiado significativamente con los años. A
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ANÁLISIS DE LA UNIDAD 1: NECESIDAD Y NATURALEZA DE LA PLANEACIÓN En la actualidad es importante llevar a cabo una correcta planeación dentro del nivel empresarial para llegar a las metas que se han planteado los empresarios, y con ello alcanzar el éxito para su negocio. Es por eso que
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UNIVERSIDAD DEL QUINDÍO [2012] Facultad Ciencias Económicas y Administrativas Programa: ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS GUIA ACADÉMICA NOMBRE DE LA MATERIA: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Página 1 de 12 I. FICHA TECNICA 1. Número de créditos académicos: 3 2. Facultad que lo ofrece: Ciencias Económicas y Administrativas 3. Campo de formación: A. A.P. 4.
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Planeación, en el sentido más universal implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente. La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y
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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA CON ENFOQUE SISTÉMICO Luis Alfredo Valdés Hernández Antecedentes La planeación puede considerarse, en principio, como un proceso que pretende, en primer lugar, establecer un sistema de objetivos coherentes fijando sus prioridades; en segundo término, determinar los medios apropiados para la consecución de dichos objetivos con ello asegurará, la
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Planeacion
Leer y usar cuidadosamente todas estas instrucciones y videos para construir un valioso trabajo en formato DIGITAL, que les va a servir para obtener la EVIDENCIA y el PORTAFOLIO que los nuevos programas por competencias requieren de todos los alumnos y maestros, mucha suerte. Competencias Digitales (Tic’s Basicas) a practicar
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Comprender el entorno y posicionar eficazmente a la organización para el éxito competitivo en épocas de cambio es necesario que la planeación mire a : Su respuesta : Hacia adelante Correcto La planeación es mirar hacia adelante Basado en la lectura. ¿Cual de estas preguntas no responde al concepto de
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Planeacion
¿QUÉ ES PLANEACIÓN? La planeación comprende la definición de objetivos o metas de la organización. El establecimiento de una estrategia general para alcanzar estas metas y el desarrollo de una jerarquía completa de planes para integrar y coordinar actividades. Es un instrumento que sirve de orientación para no desviar el
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Planeacion
Taller 2. Política y Objetivos de Calidad Nombre Estudiante: Alejandro Torres Peña EMAIL: Alejo197025@gmail.com FECHA: 30/07/2011 CODIGO CURSO: 251136 Resultado de Aprendizaje: Conceptualizar y aplicar los conceptos y principios estudiados en los documentos sugeridos en el botón "Material de Estudio" de la semana 2. Puntaje máximo a obtener: 60 puntos.
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Planeacion
¿QUE ES PLANEACION? Es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado lo que nos lleva a tener uno o varios objetivos a realizar, junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente. También se puede definir como un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo
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Planeacion
Relación entre el proceso administrativo y la toma de decisiones La toma de decisiones es un proceso y no un simple acto de elegir alternativas. El proceso de la toma de decisiones empieza con la identificación de un problema, más concretamente, con la discrepancia entre el estado presente de las
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Planeacion
2.1 Planeación “La planeación es un proceso que supone la elaboración y la evaluación de cada parte de un conjunto interrelacionado de daciones antes de que se indique una acción, en una situación en la que se crea que a menos que se emprenda tal acción, no es probable que
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Planeacion
PLANEACION HOTEL RUIZ ANCASH,CHIMBOTE SLOGAN “Un tesoro de valor incalculable” LEMA “Su comodidad es nuestro compromiso” HISTORIA Es una empresa familiar construido en 1960 con el único fin de darle al visitante una estancia lo mas agradable posible, y la mejor cocina, mejorando año tras años en sus instalaciones. A
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Planeacion
Planeación Estratégica II Introducción: La Planeación Estratégica puede definirse como el proceso que facilita a las organizaciones diseñar un futuro deseado y encontrar formas de llegar a él, teniendo en cuenta las limitaciones u oportunidades que les brindan su ambiente externo y las capacidades y debilidades de su ambiente interno.
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Planeacion
IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN La planeación como función principal de la administración, aunque este planteamiento tampoco permite captar la magnitud de la importancia de la planeación de la administración. Lo mejor seria pensar en la planeación como la locomotora que conduce un tren de actividades organizativas, de liderazgo y de
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Planeación
¿Qué es planeación? Planeación es decidir o identificar los objetivos que se van a alcanzar en un tiempo determinado para lograr un fin en especifico, luego de esto lo siguiente es como alcanzarlos, En esencia, la palabra planeación se formular un plan o un patrón integrando predeterminando de las futuras
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Planeacion
GRUPOS ESTRATÉGICOS El concepto de grupos estratégicos: Grupos de firmas en las que cada miembro sigue la misma estrategia básica de otras organizaciones pertenecientes al grupo, pero diferentes de las que buscan las compañías de otros conjuntos. Estos grupos de empresas se conocen como grupos estratégicos. Implicaciones de los grupos
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Importancia de la planeación La planeación es la determinación del rumbo hacia donde se dirije la organización los resultados que se pretende obtener mediante el análisis del entorno y la definición de estrategias para minimizar riesgos tendientes a lograr la misión y visión organizacional con una mayor probabilidad d éxito.
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Planeacion
Introducción En este capitulo se habla de que es y la importancia de la planeación. La planeación es el acto de definir las metas de la organización, determinar las estrategias para alcanzarlas y trazar planes para integrar y coordinar el trabajo de la organización. Con la planeación se determina los
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Planeacion
OTROS CONCEPTOS ADMINISTRACIÓN La gestión de una empresa, obtendrá resultados favorables en la medida que sistemáticamente use e implemente el proceso administrativo, ya que este considera a la Administración como la ejecución de ciertas actividades llamadas funciones administrativas, llamase Planeación, Organización, Dirección y Control, que en definitiva constituye un proceso
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Despliegue de la Función de Calidad. (Quality Function Deployment) Traducción libre del capítulo 15 del libro "Introduction to Total Quality" David L. Goetsch Stanley Davis Editorial Merrill ¿Qué es QFD? Una de las claves para lograr la mejora continua es que los clientes se involucren en el proceso de desarrollo
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Desarrollo Consiste en el proceso a través de cual se analiza la situación actual (dónde estamos). Se establecen objetivos (dónde queremos llegar), y se definen las estrategias (cómo vamos a llegar) necesarios para alcanzar dichos objetivos, basándose en la teoría de los fines y los medios. Podemos decir que la
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Planeacion
Contenido Integrantes 4 Introducción 5 Conceptos Generales 6 Situación Actual (F.O.D.A) 7 Planeación para Planear 10 Monitoreo de Entorno 15 Búsqueda de Valores 19 Consideraciones para su aplicación 19 Formulación de la Misión 27 Diseño de la Estrategia del Negocio 35 Auditoria del Desempeño 39 Análisis de Brecha 40 Integración
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MACRO AMBIENTE SECTOR AZUCARERO A nivel económico, a partir de la revaluación del peso, el incremento del precio de los alimentos y la desaceleración de la economía, el sector azucarero está teniendo consecuencias y limitaciones para su crecimiento. Dado que los costos de producción se han incrementado y el precio
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Planeacion
Capitulo 2 Planeación 2.1 Conceptualización de la Planeación Planeación es la selección y realización de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanza los resultados. Es una fase de vital
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Planeacion
Título: Los elementos de la planeación y su efectividad Introducción: La planeación es el proceso o el camino que nos llevará a cumplir metas y objetivos; son las medidas y estrategias que se utilizan para lograr que una empresa funcione con eficiencia y eficacia. Es por medio de la planeación
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PLANEACIÓN. CONCEPTO La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempo y números necesarios para su relación ELEMENTOS DEL CONCEPTO OBJETIVO: el aspecto fundamental al planear
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El principal objetivo de este proyecto profesional es la implementación de la planeación estratégica en un nuevo hotel tres estrellas en la Ciudad de Buenos Aires, ya que existe una gran diferencia entre las empresas que aplican o no la administración estratégica, la cual no influye en las técnicas de
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Previsión. Planeación. Organización. Integración. Dirección. Control. Misión y Visión. 2.1 .PREVISION: Por ser la primera etapa del proceso administrativo, la previsión tiene incidencia directa e indirecta en el resto de etapas (planificación, organización, integración, dirección y control). Es el elemento de la administración en el que con base en las
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PLANEACION
es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía (llamada
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Planeacion
GLOSARIO DE TERMINOS Praxeología es la ciencia que estudia la estructura lógica de la acción humana Efímero: que proviene de un vocablo griego que significa “de un día”, permite nombrar a aquello pasajero o de breve duración. Algo efímero tiene poca vida y desaparece al poco tiempo. Escolasticismo: Filosofía de
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Planeacion
PLANEACIÓN ¿QUÉ ES LA PLANEACIÓN? Como dijimos en el capítulo 1, la planeación implica definir los objetivos de la organización, establecer estrategias para lograr dichos objetivos y desarrollar planes para integrar y coordinar actividades de trabajo. Tiene que ver tanto con los fines (qué) como con los medios (cómo). Objetivos
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IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN La planeación como función principal de la administración, aunque este planteamiento tampoco permite captar la magnitud de la importancia de la planeación de la administración. Lo mejor seria pensar en la planeación como la locomotora que conduce un tren de actividades organizativas, de liderazgo y de
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En nuestra actualidad, el ambiente en una organización existen cambios que representan retos para las empresas que exigen una buena respuesta de lo mismo, y esto está representado por algo negativo que pueda dañar la seguridad de la empresa e incluso los objetivos, o quizá puedan existir cosas buenas que
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Concepto de Planeación Agustín Reyes Ponce La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización. José Antonio Fernández Arena Es el
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