Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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Planeación En Las Organizaciones
METAS Las organizaciones deben tener éxito para perdurar, el éxito de una organización depende del logro de sus metas, las organizaciones dedican el tiempo y esfuerzo necesarios a la especificación de metas en un marco formal. Las metas nos permiten planear, evaluar y revisar nuestras actividades de tal manera que
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Planeacion en las Pymes
RESUMEN: PLANEACION ESTRATEGICA DE LAS PYMES: LA ADOPCION DE LA ACTIVIDAD PENSANTE. Origen del pensamiento estratégico. En esta teoría se contemplan varios autores que han establecido ciertos criterios de pensamiento estratégico formal de la de era moderna, uno de estos y probablemente uno de los mas relevantes es Schendel que
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Planeación en leche unidos, S.A.
PLANEACIÓN EN LECHE UNIDOS, S.A. Esta empresa inició sus actividades en 1985, sólo comercializando leche homogeneizada. En los 10 años siguientes se diversificó para incluir productos como: margarina, mantequilla, crema, helados de crema y leche en polvo. Las utilidades han aumentado y el número de empleados se elevo de 20
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PLANEACIÓN EN LECHE UNIDOS, S.A. DE C.V.
Caso práctico PLANEACIÓN EN LECHE UNIDOS, S.A. DE C.V. Esta empresa inició sus actividades en 1985, sólo comercializando leche homogeneizada. En los 10 años siguientes se diversificó para incluir productos como: margarina, mantequilla, crema, helados de crema y leche en polvo. Las utilidades han aumentado y el número de empleados
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Planeacion En Mercadotecnia
Planeación en Mercadotecnia A lo largo del tiempo, las empresas han creado e implementado formas para lograr que sean más rentables dentro del gran mercado que existe hoy en día; éstos cambios se deben a la gran competitividad que hay entre ellas por la constante búsqueda de ofertar sus productos
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Planeacion En Veezuela
La planificación se define como la técnica que trata de coordinar ex ante, los comportamientos de las diversas unidades económicas. Con el objetivo de alcanzar objetivos predeterminado. En otras palabras es toda actividad que debe planificarse antes de ejecutarse, esta se concebía como una manera de ver hacia el horizonte,
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PLANEACIÓN ENCUENTROS GRUPALES
http://toledo-nortedesantander.gov.co/apc-aa-files/36636338396338316134636461313930/icbf.jpg FUNDACIÓN SOCIAL AMOR Y VIDA NIT:813.013.497-2 PLANEACIÓN ENCUENTROS GRUPALES DOCENTE: YINETH URQUINA RAMOS AUXILIAR: LUZ DARY OBANDO TIPO DE BENEFICIARIO (MG,ML, NN) MG, ML, NN FECHA DE DILIGENCIAMIENTO 29 /09 /2016 NOMBRE UA 1:MAMITAS CONSENTIDAS FECHA: 04-11-18 /10/2016 HORA: 2:00 PM A 5:00 PM NOMBRE UA 2: FAMILIAS TRIUNFADORAS
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Planeación es seleccionar proyectos y objetivos así como las acciones para lograr lo cual requiere toma de decisiones
UNIDAD III FASE DE LA PLANEACION (Prever y Planear). Planeación es seleccionar proyectos y objetivos así como las acciones para lograr lo cual requiere toma de decisiones, es decir, elegir una acción entre varias. Tipos de Planes: Proyectos o propósitos. Misión Visión. La función o las tareas básicas de una
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PLANEACION ESPECIFICA DE AUDITORIA Nº 175/16
PLANEACION ESPECIFICA DE AUDITORIA Nº 175/16 ORIGEN DE LA AUDITORIA Resolución N.º 175 del 03 de marzo de 2017 dispuso un examen especial a la Dirección General de Presupuesto (DGP), dependiente de la subsecretaria de estado de administración financiera del Ministerio de Hacienda, correspondiente al ejercicio fiscal 2016. Antecedentes de
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PLANEACION ESRATEGICA
DIPLOMADO ALTA GERENCIA GERENCIA ESTRATÉGICA ACTIVIDAD No. 1 PLAN ESTRATÉGICO * VISIÓN Seremos un Centro Comercial dinámico y eficiente con una constante actitud de servicio, preferido por la integralidad de la oferta dispuesto a establecer relaciones de afecto con nuestro público interno y externo para lograr la fidelidad de estos,
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Planeación Estancia Infantil Arcoíris
INTRODUCCIÓN Nombre de la empresa: Estancia Infantil Arcoíris Horarios: 7:30 hrs - 17:00 hrs Ubicación: Calzada Pie de la Cuesta 78, Barrios Históricos, Acapulco, Gro. Teléfonos: 1886714/1886845 Página web: www.estanciaarcoiris.aca.mx Nuestra Guardería tendrá siempre presente el carácter individual que los niños necesitan para aprender, respetando el momento evolutivo de cada
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PLANEACION ESTARTEGICA DE MERCADOS
Planificación estratégica de lácteos el pastor ubicada en la hacienda la margarita municipio de salgar (ant) Resumen: El pastor es una Agro empresa Artesanal de tradición en la producción de quesos, su producto principal es el Queso Fresco. Su elaboración se realiza en dos plantas de procesamiento ubicadas en el
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Planeación estátegica de la empresa
CONTENIDO Planeación Estratégica de la empresa 1. Generalidades 2. Misión, visión y valores 3. Nombre, Logo y slogan 4. Objetivo general 5. Cartera de negocios 6. Matriz de crecimiento participación 7. Matriz de expansión productos/mercados Plan de Marketing 1. Análisis de la situación actual de marketing (revisión del mercado, el
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Planeacion Estrateg Act 1
Act. 1 - Revisión de presaberes <div> <h2 class="main">Para continuar, JavaScript debe estar habilitado</h2> </div> Question 1 Puntos: 1 El curso de Planeación Estratégica está constituido por cuantos créditos académicos y como están distribuías las horas promedio de estudio independiente y las horas promedio de acompañamiento tutorial Seleccione una respuesta.
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Planeacion estrategca
Universidad Virtual del CNCI Introducción A La Administración Financiera Actividad A1-C1 Jesus Alberto Martinez Cruz Tutor: Sonia Ibarra Iñiguez México D.F., a 06 De Septiembre Del 20 1.- ¿Qué son las finanzas? R= Las finanzas son una parte importante de la administración la cual nos ayuda a estudiar la obtención
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PLANEACION ESTRATEGIA
ÍNDICE I. INTRODUCCION…………………………………………………………..................................................................... 3 II. FORMULACION DE LA ESTRATEGIA…………………………………………………………………………………………...... 4 FILOSOFIA INSTITUCIONAL…………………………………………………………………………………………………………………….. 4,5 EVALUACION EXTERNA MATRIZ EFE………………………………………………………………………………………………………………………….……………….. 6,8 MATRIZ EFI……………………………………………………………………………………………………………………………………........ 9,10 MATRIZ FODA………………………………………………………………………................................................................ 11,14 MATRIZ MPEC…………………………………………………………………….................................................................. 15,18 OBJETIVO A LARGO PLAZO Y ESTRATEGIA SELCCIONADA…………………………………………………………………..…… 19 III. IMPLANTACION DE LA ESTRATEGIA…………………………………............................................................. 20 ASUNTOS RELACIONADOS CON LA GERENCIA……………………………............................................................ 20 OBJETIVOS ANUALES………………………………………………………….................................................................. 20,22
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Planeacion Estrategia De Negocios
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE NEGOCIOS ¿Qué es un planeamiento estratégico de negocios? Es un instrumento clave y fundamental para el éxito de los empresarios, el planeamiento estratégico expone el método para llevar a cabo cierta actividad en cierto periodo en el futuro minimizando la incertidumbre, el riesgo de un negocio, diseñando
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Planeacion Estrategia Del Banco De Crédito Del Peru
5.1. Razón Social La presente investigación se realizó en la entidad financiera denominada Banco de Crédito del Perú S.A. 5.2. Ruc Siendo su número de RUC 20100047218 5.3. Objeto Realizar operaciones financieras entre personas (naturales o jurídicas) superavitarias y deficitarias de liquidez, que promuevan el desarrollo y fluidez de la
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Planeación estrategia y tecnológica para las empresas
Para: Ismael Azocar Idrogo Asunto: Importancia de las tecnológicas en las empresas En esta carta redactare la importancia de la planeación estrategia y tecnológica para las empresas, comenzando por resaltar que como hemos aprendido la planeación es parte fundamental de la vida cotidiana de todos nosotros, pero de mayor importancia
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Planeacion Estrategia, Tactica Y Operacional
1. Planeación Estratégica Los cambios sustanciales en el plano económico, político y tecnológico que han tenido lugar en el ámbito internacional y el impacto directo de ellos en la economía han transformado el entorno y las condiciones en que operan la mayor parte de las organizaciones. La estabilidad y funcionamiento
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Planeación Estrategia, Tarea 1, SEMANA 4
tarea 1 SEMANA 4 ACTIVIDADES 1. Comente la siguiente afirmación: “El general que no sabe dónde está con respecto al enemigo está, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte.” Es decir que se debe saber la posición exacta en que se encuentra uno respecto al enemigo o competencia. Ya
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Planeacion Estrategica
PLANEACION ESTRATEGICA Y EL DESARROLLO DE UN ESPIRUTU EMPRENDEDOR Introducción. La planeación es una función primaria de la administración. Para que sobreviva cualquier organización es necesario cierto grado de planeación. Es el proceso por el cual no solo se establecen los objetivos, sino que también se integran todos los recursos
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Planeacion Estrategica
PLANEACION ESTRATEGICA ANTECEDENTES DE LA PLANEACION ESTRATEGICA ORIGEN Y EVOLUCION. ORIGEN: Debido al optimismo y desarrollo industrial de la década de los 60s y principio de los 70s,aparece la Planeación Estratégica aplicada a las empresas, convirtiéndose en un concepto y modelo utilizado por todas las personas que representaban una organización
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PLANEACION ESTRATEGICA
BOILER ROOM CLAUDIA MARCELA CARDENAS CONTADURIA PUBLICA VIII Abril 05/2011 INTRODUCCIÓN Seth Davis ha abandonado sus estudios a los 19 años. Obsesionado con ganar un millón de dólares y obtener el respeto de su padre, se incorpora a la agencia de valores J.T. Marlin. Allí ve con qué rapidez sus
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Planeacion Estrategica
PLANEACION ESTRATEGICA SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA CENTRO LATINOAMERICANO DE ESPECIES MENOREST TECNOLOGIA EN CONTABILIDAD Y FINANZAS SEVILLA VALLE 2009 PLANEACION ESTRATEGICA Trabajo realizado para la instructora de Administración: MARIA CRISTINA RAMIREZ SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA CENTRO LATINOAMERICANO DE ESPECIES MENOREST TECNOLOGIA EN CONTABILIDAD Y FINANZAS SEVILLA VALLE 2009
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PLANEACION ESTRATEGICA
1. PLANEACION ESTRATEGICA La planeación estratégica es un proceso que se inicia con el establecimiento de metas organizacionales, define estrategias y políticas para lograr estas metas, y desarrolla planes detallados para asegurar la implantación de las estrategias y así obtener los fines buscados. También es un proceso para decidir de
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Planeacion Estrategica
INDICE CAPITULO I Introducción……………………………………………………………………………………….………pag. 3 1.Gestion talento Humano………………………………………………………………………...pag. 4 2.Modelo de gestión………………………………………………………………………………….pag. 8 2.1 Enfoque estratégico…………………………………………………………………pag. 9 2.2 Compromiso y conocimiento……………………………………………………pag. 9 2.3 Flexibilidad o Adaptación………………………………………………………..pag. 9 2.4 Existencia de un gestor del Talento Humano……………………….….pag 10 2.5 Enfoque hacia el cliente interno. …………………………………………..pag. 10 2.6 Esfuerzo Global de todas las
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Planeacion Estrategica
Planeación estratégica 1. Introducción 2. Inicios de la planeación estratégica 3. Proceso de planeación estratégica. 4. Clasificación de la planeación estratégica. 5. Conclusiones 6. Bibliografía I. Introducción La Planeación Estratégica no es una tema nuevo, ya que desde tiempos remotos se ha venido aplicando para la consecución de diferentes objetivos,
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Planeacion Estrategica
Planeación estratégica 1. Introducción 2. Inicios de la planeación estratégica 3. Proceso de planeación estratégica. 4. Clasificación de la planeación estratégica. 5. Conclusiones 6. Bibliografía I. Introducción La Planeación Estratégica no es una tema nuevo, ya que desde tiempos remotos se ha venido aplicando para la consecución de diferentes objetivos,
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Planeacion Estrategica
Guía de actividades Actividades Unidad 2 TRABAJO COLABORATIVO No. 2 Nombre de curso: 102002 – Planeación Estratégica Temáticas revisadas: Unidad 2, Diagnostico y prospectiva Guía de actividades OBJETIVOS: • Identificar los elementos necesarios del diagnostico • Analizar los aspectos más relevantes de la gerencia actual y la prospectiva. • Evaluar
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Planeacion Estrategica
1. Objetivos 2. Misión 3. Visión 4. Políticas de la empresa 5. Principios y Valores de la empresa 6. FODA ANÁLISIS EXTERNO DE LA EMPRESA ECONOMICOS • ¿Cuáles son sus competidores potenciales? • ¿Sus clientes son leales a su marca? • Economías a escala • Tiene rivalidad con algunas
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Planeación Estratégica
1. ¿Qué es planeación estratégica? El concepto que se maneja en la actualidad define a la planeación estratégica como el proceso mediante el cual una organización define su visión a largo plazo y las estrategias para alcanzarla a partir del análisis de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. También se
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Planeacion Estrategica
PLANEACION ESTRATEGICA DE PROYECTOS . SENA PLANEACION ESTRATEGICA DE PROYECTOS CALI 0. INTRODUCCION Teniendo en cuenta que toda empresa debe implementar y desarrollar planes estratégicos para el cumplimiento de metas a corto, mediano y largo plazo, objetivos Organizacionales y como proceso directamente relacionado con la dirección el cual incide de
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Planeacion Estrategica
ENSAYO Planeación estratégica es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro, ayudando con ello a orientar sus esfuerzos hacia metas realistas de desempeño. Estas estrategias ayudan a fortalecer a una marca y la encaminan a lograr objetivos. Centrándose en
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PLANEACION ESTRATEGICA
La Planeación Estratégica El mundo hoy en día no es lo mismo a lo que era hace 50 años. La vida de las personas ha cambiado, pero sobre todo el ritmo de vida es muy diferente. Todo es más rápido, todo tiene que ser terminado “para ayer” y todo tiene
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Planeacion Estrategica
Temple Grandin La película Temple Grandin está basada en una historia real haciendo referencia a una mujer autista llamada “TEMPLE GRANDIN“ (nacida el 29 de agosto de 1947 en Boston, Massachusetts) es una profesora de la Universidad Estatal de Colorado y una diseñadora de mataderos; que gracias a su esfuerzo
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Planeación Estratégica
Planeación Estratégica 1. Lista de conceptos: • Planeación: Definir las metas de la organización, establecer una estrategia general para alcanzarlas y trazar planes exhaustivos para integrar y coordinar el trabajo de la organización (Robbins y Coulter, 2005). • Planeación Informal: Nada está escrito y hay pocas metas (o ninguna), que
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Planeación Estratégica
Capítulo 9: Revisión, evaluación y control de la estrategia. 1. ¿Por qué la evaluación de la estrategia se ha vuelto tan importante en los negocios actualmente? Porque las organizaciones enfrentan ambientes dinámicos en los que factores clave externos e internos a menudo cambian rápida y drásticamente. El éxito de hoy
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Planeación Estratégica
Capítulo 9: Revisión, evaluación y control de la estrategia. 1. ¿Por qué la evaluación de la estrategia se ha vuelto tan importante en los negocios actualmente? Porque las organizaciones enfrentan ambientes dinámicos en los que factores clave externos e internos a menudo cambian rápida y drásticamente. El éxito de hoy
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Planeación Estratégica
Capítulo 9: Revisión, evaluación y control de la estrategia. 1. ¿Por qué la evaluación de la estrategia se ha vuelto tan importante en los negocios actualmente? Porque las organizaciones enfrentan ambientes dinámicos en los que factores clave externos e internos a menudo cambian rápida y drásticamente. El éxito de hoy
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Planeacion Estrategica
La estrategia en los Negocios Un administrador debe empezar por definir qué es la estrategia para recordar los componentes clave de la estrategia de negocios. Otra consideración para el diseño de la estrategia es la esfera de acción competitiva de la firma dentro de la industria, cuál es su cobertura
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Planeacion Estrategica
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE MERCADOTECNIA INTRODUCCIÓN Toda empresa, sin importar su tamaño o el sector en que se desenvuelve, precisa elaborar un Plan de Marketing. Este debe reunir una serie de requisitos para ser eficaz y exige de sus responsables : una aproximación realista con la situación de la empresa; que
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PLANEACION ESTRATEGICA
Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, dichos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de
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Planeacion Estrategica
Modelo de planeación estratégica La planeación es un proceso que supone la elaboración y evaluación de cada parte de un conjunto interrelacionado de decisiones antes de que se inicie una acción. Este modelo plantea 9 pasos a seguir en los que debe realizarse el proceso de planeación estratégica los cuales
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Planeacion Estrategica
INTRODUCCIÓN En desarrollo con el proceso de formación académico, se hace de suma importancia poder aplicar el conocimiento adquirido en el curso de planeación estratégica de proyectos, en un caso práctico empresarial, representado en la organización española Campofrío, dedicada hace más de cinco décadas a la producción de carne curada
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Planeacion Estrategica
Un factor detonante para el éxito o fracaso de una empresa es la planeación estratégica, como administrador responsable de una unidad de negocio independiente del ramo y su tamaño es elemental el conocer e identificar de manera efectiva las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para tener una visión del entorno
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PLANEACION ESTRATEGICA
GERENCIA FINANCIERA. EXPLICACION DE AFIRMACIONES 1. El futuro del comercio estará ligado al proceso continuo de análisis de situación para la adopción de decisiones creativas e innovadoras tendientes a incrementar de manera consistente la competitividad de la empresa mediante la mejora continua de sus productos y/o servicios. La planeación estratégica
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Planeación Estrategica
La planeación estratégica es el proceso por el cual los dirigentes ordenan sus objetivos y sus acciones en el tiempo. La planeación estratégica se establece a tres niveles: 1. A nivel de la empresa total (Corporate planning) ¿Dónde invertir los recursos actuales de la empresa? ¿De dónde se podrán obtener
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Planeación Estratégica
La planeación estratégica se fundamenta principalmente en los siguientes aspectos: • Identificar la visión y la misión de la empresa, • Analizar la situación externa y externa de ésta (Debilidades, Fortalezas, Amenazas ), • Establecer los objetivos generales, y específicos de la organización, • Formular las estrategias y planes estratégicos
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PLANEACION ESTRATEGICA
ESTRATEGIA: “Una estrategia es un conjunto integrado y coordinado de compromisos y acciones diseñadas para ofrecer valor a sus clientes y obtener una ventaja competitiva, mediante el aprovechamiento de las oportunidades en el mercado.” TÁCTICA: “Uso de métodos relacionados directamente con los objetivos principales de una organización” TÉCNICA: “Método que
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