Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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Planificacion
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Concepto La Planificación Estratégica, PE, es una herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno
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PLANIFICACION
Planificación Administración General Instituto IACC 04-08-2013 Desarrollo 1-/ Política integrada de normas de calidad: Una empresa industrial que fabrica bolsas de plástico, ha creado una política a medida para cumplir las normas ISO9001 de calidad e ISO14001 de gestión ambiental. La empresa Bags Inc, es una compañía dedicada a la
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PLANIFICACION
Importancia de la investigación La investigación es un proceso constante que parte de la necesidad de descubrir, averiguar, dar explicaciones del el por qué de las cosas. Como criterio formal la investigación atiende a un método y a un proceso sistémico que genera conocimientos constantes que se van enriqueciendo con
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Planificación
1. Elabore una política y diseñe un procedimiento breve frente a una dificultad administrativa. La política, es parte escencial de una organización. Porque en ella, se generan todos los argumentos que necesita la empresa para ganar y conservar clientes mediante la confianza. Por lo mismo hay que estar constantemente revisando
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PLANIFICACION
1. QUE ES PLANIFICACIÓN Es el proceso que organiza, dirige, coordina, controla y evalúa las gestiones de la organización en la consecución de su misión. Mediante este proceso se analizan y seleccionan las necesidades a ser atendidas y la forma de atender las mismas. El proceso de Planificación implica que
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PLANIFICACION
1.- Desarrolle una política y diseñe un procedimiento breve frente a una dificultad administrativa. Política de la empresa. - Mantener el prestigio hacia los clientes. - El cliente siempre tiene la razón. - Atender a nuestros clientes de buena manera y conocer todos los procedimientos para una correcta orientación. -
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Planificacion
PLANIFICACIÓN PLANIFICACIÓN La planificación es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado. Otras definiciones, más precisas, incluyen "La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el
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PLANIFICACION
Es importante destacar que el término estratégico hace referencia al más alto nivel de la empresa, por lo que se suele pensar que las estrategias sólo se deciden ahí, pero en realidad, éstas se toman en todos los niveles de la empresa. Las características en las estrategias de una empresa
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Planificacion
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA SALESIANA COMUNICACIÓN SOCIAL PLANIFICACIÓN GRUPO 521 Carolina Racines • SISTEMATIZACIÓN FINAL INTRODUCCIÓN La planificación es el punto estratégico que nos permite y nos ayuda a llegar hacia nuestros objetivos y metas deseados, es decir llegar hacia una finalidad que permite construir un puente entre el presente y el
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Planificacion
1) Identificar la planificación describiendo sus etapas Un plan se compone en general de varias etapas: • Etapa 1: Análisis de la situación. Permite conocer la realidad en la cual opera la organización. • Etapa 2: Diagnóstico de la situación. Permite conocer las condiciones actuales en las que desempeña la
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Planificacion
Tema: tipos y metodologías de la Planificación Fecha: 24 de Abril del 2014 Investigación • Tipos Planificación Estratégica - Es la planificación a largo plazo que enfoca a la organización como un todo. Los administradores consideran a la organización una unidad total y se preguntan a sí mismo qué debe
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Planificacion
Fundamentos de Administración 3.2 PLANEACIÓN INTRODUCCIÓN Y PRINCIPALES EXPONENTES Antes de iniciar cualquier acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social, así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que éste funcione eficazmente. Esto solo se puede lograr a través de ia planeación.
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Planificacion
¿Qué es la Planificación Corporativa? • Marco que engloba la misión, los objetivos, las estrategias y los planes de acción que se visiona cumplir para asegurar la supervivencia y el crecimiento de la organización. • Proceso sistemático para clarificar los objetivos, tomar decisiones estratégicas y controlar los avances. Importancia de
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Planificacion
Esta se origina en el momento en que un hombre se planteó como alcanzar un objetivo, fuese este construir, conquistar un adversario, desarrollar una política, etc. Algunos autores opinan que la planificación tiene su origen en el año 1918 en la antigua Unión Soviética. Dicen que Surge la Planificación, basada
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Planificación Dennis Eduardo Vargas Salas Administración General Instituto IACC 29 de junio de 2014 Desarrollo 1. Elabore una política y diseñe un procedimiento breve frente a una dificultad administrativa. La empresa de transportes Cantagallo necesita una política para cubrir todos los horarios con sus prestadores de servicios, que actualmente tienen
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SOPROLE MISION Es el propósito fundamental de nuestra empresa y de la naturaleza de nuestro negocio: Alimentar con gusto cada día a la familia. VISION Nuestra aspiración es que toda persona que piense en alimentos piense en Soprole y disfrute, por su calidad y sabor, al menos de un producto
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Planificacion
1.-TEORÍA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO La administración científica se interesaba en la organización del esfuerzo operativo o de taller y, por lo tanto, era un micro enfoque. En contraste, se desarrolló un cuerpo de conocimiento durante la primera mitad del siglo XX, que hacía hincapié principalmente en el establecimiento de principios
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Planificacion
1. METODOLOGIA Y TERMINOLOGIA DE LA PLANIFICACION: Es una herramienta fundamental para el desarrollo y ejecución de proyectos, es un proceso sistemático, que da sentido de dirección y continuidad a las actividades diarias de una organización, permitiéndole visualizar el futuro e identificando los recursos, principios y valores requeridos para transitar
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Planificacion
Planificación. Definición. Entre conceptos de varios autores pudimos enfocar las siguientes definiciones: "Es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas" (Stoner, 1996). "Es el proceso que se sigue para determinar en forma exacta lo que la organización hará para alcanzar sus objetivos" (Ortiz, s/f). "Es
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Planificacion
2.2. Desarrollo tecnológico En otro sentido estaría el desarrollo tecnológico externo (exógeno) que apela a su implantación, uso y consumo, pero incluyendo al usuario, y abarca factores sociológicos, económicos, culturales, sociales y hasta demográficos. En este último sentido, la lista sería larga ya que se incluirían tantos ámbitos como implicaciones
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El origen de la planeación estratégica viene desde (Sun Tzu) “el más antiguo de los estrategas modernos del siglo IV A.C y que durante 25 siglos ha influido el pensamiento militar del mundo no conoció el término planeación estratégica, él hablaba de la estrategia ofensiva. En el Capítulo VIII (Las
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Ejemplos Asiento contable 1.- Castigo de clientes por 200: Es un asiento que debe ser realizado al final de un periodo contable, de manera tal, de poder visualizar, aquellos clientes que ya no es posible cobrar, es decir, aquellos en los que se ha agotado los medios de cobro, como
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Planificacion
1.1. Introducción a la Planeación Estratégica De acuerdo a Alfredo Acle Tomasini, “La Planeación Estratégica es un conjunto de acciones que deben ser desarrolladas para lograr los objetivos estratégicos, lo que implica definir y priorizar los problemas a resolver, planear soluciones, determinar los responsables para realizarlos, asignar recursos para llevarlos
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Planificacion
“La planificación consiste en definir las metas de la organización, establecer una estrategia general para alcanzarlas y trazar planes exhaustivos para integrar y coordinar el trabajo de la organización” Se ocupa tanto de los fines (qué hay que hacer) como de los medios (cómo hay que hacerlos” (Robbins y Coulter,
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Planificacion
DEDICATORIA: Con todo cariño, a nuestros padres y amigos, en especial a nuestra profesora, por brindarnos sus conocimientos. AGRADECIMIENTO: Agradezco a Dios, por toda la sabiduría que dio a las personas, a nuestras familias por acompañarnos en los buenos y malos momentos. INDICE RESUMEN…………………………………………………………………………………………..4 ABSTRAT………………………………………………………………………………........................5 INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………………6 CAPÍTULO I: PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN
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Planificacion
La nuva palomin Descripción Nacimos de las manos sabias, el buen gusto y corazón arequipeño de una muy querida y sabia picantera: Doña Juana Palomino de Alpaca. Su amor por la cocina popular de esta tierra, enriqueció la olla arequipeña con exquisitos secretos culinarios. De inmediato los comensales locales y
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Planificación
TIPOS DE PLANIFICACIÓN SEGÚN EL NIVEL DE LA ORGANIZACIÓN Los administradores de nivel superior generalmente invierten más tiempo en la planificación que los administradores de nivel bajo. Los administradores de nivel inferior se encuentran altamente implicados en las operaciones diarias de la organización y, por lo tanto, tienen menos tiempo
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Planificacion
EL MÉTODO CIENTÍFICO DE ARISTÓTELES Marcela Osorio Leiva Universidad UNIACC Profesor Marcelo Patricio Ortiz Aravena 13 de enero de 2014 Introducción Gracias a Aristoteles el concepto de ciencia toma una valor más concreto, ya que antiguamente, aunque se hablaba de este concepto, la ciencia, era más bien tomada desde un
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PLANIFICACION
POLITICA Y PROCEDIMIENTO ANTE UNA DIFICULTAD ADMINISTRATIVA Como dificultad administrativa puedo presentar algo que se ve mucho en mi empresa actualmente que es la ausencia a la jornada laboral por un día, en este caso la política de la empresa dice: Al faltar a un día de trabajo, este debe
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Planificación Administración General I. Elabore una política y diseñe un procedimiento breve frente a una dificultad administrativa. La dificultad administrativa que se presenta con mayor abundancia, es el reclamo de los clientes por incumplimientos en los plazos de entrega de materiales. La política de la empresa cita que para este
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QUALITY&ASOCIADOS SERVICIOS PROFESIONALES DE AUDITORIA SEPTIEMBRE DEL 2013 Quito, 15 de Septiembre de 2013 Ingeniero RAUL DUBIE GERENTE GENERAL PACIFPETROL S.A. Presente De nuestras consideraciones: Quienes conformamos el grupo de profesionales, QUALITY&ASOCIADOS, agradecemos a la dirección de la Cia, por la invitación realizada a nuestra firma para cotizar los servicios
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Planificacion
Contenido Planificación y desarrollo de estrategias fiscales 2 Personas morales con fines no lucrativos 4 Obligaciones fiscales 4 REGIMEN PERSONAS FISICAS 5 SIBRAS 7 Beneficios Fiscales de las SIBRAS 9 INTANGIBLES 10 Outsorsing 13 ESTRATEGIAS DEL OUTSOURSING 13 PUNTOS BASICOS PARA LOGRAR UN OUTSOURSING EXITOSO PARA LA EMPRESA 13 VENTAJAS
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PLANIFICACION
Desarrollo 1- Elabore una política y diseñe un procedimiento breve frente a una dificultad administrativa. Un dificultad administrativa seria el incumplimiento de los conductos regulares con respecto a permisos administrativos: El manual de procedimientos señala que cada empleado tiene derecho a seis permisos administrativos con goce de sueldo anuales, previo
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Planificación
3.1 PLANIFICACION. CONCEPTOS La Planificación significa preparar por adelantado, qué hacer, cómo y cuándo hacerlo, y quién ha de hacerlo. La planificación cubre la brecha que va desde donde estamos hasta donde queremos ir. Hace posible que ocurran cosas que de otra manera nunca sucederían; aunque el futuro exacto rara
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Planificacion
La planificación es un proceso continuo que establece los objetivos, las estrategias, las actividades y los recursos necesarios para el logro de los objetivos establecidos por la institución y/o el centro de informac Para que sirve mejorar la toma de decisiones orientadas a un mejor desempeño del centro; dotar a
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PLANIFICACION
¿Que es la Planificación? Según la Real Academia Española (On-line) . 1. f. Acción y efecto de planificar. 2. f. Plan general, metódicamente organizado y frecuentemente de gran amplitud, para obtener un objetivo determinado, , el funcionamiento de una industria, entre otros. Según la definición de Russell Ackoff, 1981: “La
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Planificacion
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR COLEGIO UNIVERSITARIO DE ADMINISTRACION Y MERCADEO C.U.A.M. EXTENSION CALABOZO Profesor (a): Bachilleres: Angela Ballestero Jhoanny Mosqueda Stefanic Morillo Leidimar Gonzalez Oriana Ortuño Abril, 2015 PASOS PARA EL ANÁLISIS Y FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS Para que una organización sea exitosa,
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Planificación
planificación La planificación se ocupa solamente de determinar qué debe hacerse, afín de que posteriormente puedan tomarse decisiones prácticas para su implantación. La planificación es un proceso para determinar adónde ir y establecer los requisitos para llegar a ese punto de la manera más eficaz y eficiente posible. La Planificación
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Planificación
Planificación Jonatan M. Carvajal Vejar Fundamentos de la Administración Instituto IACC 22 de noviembre de 2014 Desarrollo 1. Elabore una política y diseñe un procedimiento breve frente a una dificultad administrativa. Como Política puedo formular en estos momento mi negocio, el cual quiero formalizar en un lugar estratégico ubicado frente
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Planificacion
Planificación Estratégica La palabra estrategia se ha utilizado de muchas maneras y en diferentes contextos a lo largo de los años. Su uso más frecuente ha sido en el ámbito militar, donde el concepto ha sido utilizado durante siglos. El término estrategia viene del griego strategos que significa “un general”.
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Planificacion
DEDICATORIA Dedicado a nuestros padres por ser el pilar fundamental de nuestras vidas, en toda nuestra educación, tanto académica, como personal, por su incondicional apoyo mantenido a través del tiempo. A mi asesor de este trabajo de investigación Cáceres Montalvo Jaime Segundo. AGRADECIMIENTO A Dios por darnos la vida y
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Planificación
TEMA DEL PROYECTO: CORRECCIÓN DE ACTUAL DIRECCIÓN ESTRATÉGICA MARCO TEÓRICO: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA La planeación estratégica observa la cadena de consecuencias de causas y efectos durante un tiempo, relacionada con una decisión real o intencionada que tomará el director. La planeación estratégica también observa las posibles alternativas de los cursos de
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Planificacion
Planificacion * 1. Planificación y organización * 2. Función de planificación Establecer objetivos que formen la idea hacia dónde pretende llegar la empresa. * 3. Factores estratégicos (1) Recursos que deben utilizarse: Presupuestos, inversión, personal necesario, etc. Acciones que se van a llevar a cabo para alcanzar los objetivos o
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Planificacion
FUNDACION UNIVERSITARIA AREA ANDINA ADMINISTRACION EN MERCADEO DISEÑO Y GESTIÓN DE SISTEMAS DE CALIDAD TRABAJO: ACTIVIDAD NO 2 AGOSTO DEL 2015 DE: JOSE ANTONIO LOPEZ PARA: JAIRO OSWALDO ZUÑIGA TORRES Actividad No 2 1. A través de la teoría planteada para el ciclo PHVA (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar) elabore un
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PLANIFICACION
Semana 1 Calentamiento 10´.-Tocar puntas 5´, Tocar suelo 5´ Resistencia 20´.- Carrera continua 10´, Carrera a rayas 10´, Fuerza 25´.- Abdominales 10´, Lagartijas 10´, Elevacion de pies 5´ Velocidad 20´.- Saltos largos 5´, Vel.reacción 5´, Salida de pie 5´, Sprints 5´. Flexibilidad 20´.- Circulos cabeza 5´, Circulos brazos 5´, Circulos
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Planificación , organización dirección y control
SINTOMAS: • -Bajos ingresos en ventas debido al mal manejo de inventarios en almacen • -Perdida de clientes debido a la falta de mercaderías en almacén. • -Falta de presupuesto para la compra de mercaderías nos genera mas perdida que ganancia en las utilidades (Ventas). • -Baja rentabilidad • CAUSAS:
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Planificación a largo plazo.
Objetivos Planeación a largo plazo La adopción de la planeación a largo plazo aparece, durante la década de 1950, constituyo un adelanto importante en el desarrollo de un sistema de planeación más comprensible. Este sistema de mando que a lo largo y ancho de las organizaciones estas desplegaran esfuerzos para
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Planificacion Administrativa
1) La administración en la época primitiva. El hombre ha aplicado la administración de modo consistente e inconsistente. Infinidad de hechos históricos demuestran que, desde sus orígenes, el ser humano tuvo necesidad de organizarse para alcanzar algún objetivo, por lo que se estableció en grupos para protegerse del medio ambiente.
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Planificación Administrativa
Nombre: Johanna Astudillo G. Prof.: Ing. Jaime Chiriboga NRC: 2052 Fecha: 11/09/2013 Tema: La Planificación • ¿Qué es la Planificación? Es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan experiencias pasadas y se esbozan planes y programas. Una de las principales características
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Planificacion Administrativa
CAPÍTULO II PROCESO ADMINISTRATIVO Y TOMA DE DECISIONES Durante el desarrollo del presente capítulo, se pretende desarrollar un marco conceptual que permita de manera sencilla, el entendimiento del proceso administrativo y la aplicación de la habilidad de toma de decisiones, para lo cual se desarrollarán una amplia variedad de conceptos
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