Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
Documentos 309.551 - 309.600 de 385.451
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Proceso De Administración
PLANEAR Programa de administración de cartera El primer paso que debemos hacer es crear una base a través de la administración científica la cual implica interrelaciones los procesos de planeación, organización, dirección y control para mejorar la eficiencia. Los procesos deben ser los mejores para tener un buen servicio en
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Proceso De Administracion
Proceso administrativo Planeación 1. Organización. 2. Ejecución. 3. Control.- Interrelación entre las funciones Definición e importancia de los objetivos 4. Principales tipos de planeación administrativa. Los partidarios de la escuela del proceso administrativo consideran la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único. Este
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Proceso De Administracion
Proceso administrativo Planeación 1. Organización. 2. Ejecución. 3. Control.- Interrelación entre las funciones Definición e importancia de los objetivos 4. Principales tipos de planeación administrativa. Los partidarios de la escuela del proceso administrativo consideran la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único. Este
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PROCESO DE ADMINISTRACION
PROCESO DE ADMINISTRACION ACTIVIDAD 2 VANESSA SERNA GOMEZ 11 DE FEBRERO DE 2014 TUTOR : JUAN DE DIOS TRIANA 1. MAPA CONCEPTUAL PROCESO ADMINISTRATIVO Tiene Planeación organización Dirección control Mejorando Relaciones humanas y políticas internas y De tiempo externas Para ayudando Efectividad y mejor desempeño cumplimiento de Objetivos Organizacionales 2.
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Proceso De Administracion
ACTIVIDAD SEMANA 2 1. Después de leer detenidamente el material del curso y de investigar adecuadamente sobre estos temas, elabore un MAPA CONCEPTUAL sobre las características de un proceso administrativo. En lo posible debe tener un enfoque sobre la administración de la cartera. 2. Elabore un programa de administración de
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PROCESO DE ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS LIC. BLANCA ALICIA PADILLA EQUIPO: Gessel Rodríguez López Maria Fernanda Pérez González VÍctor Gerardo Solórzano Ibarra PROCESO DE ADMINISTRACIÓN APORTACIÓN2 SEMANA2: Actividad en equipos de 2 o 3 integrantes. Investigación y análisis de los tipos de planes además deberás agregar un ejemplo de cada uno así como
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PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DE CARTERA
1. Después de leer detenidamente el material del curso y de investigar adecuadamente sobre estos temas, elabore un MAPA CONCEPTUAL sobre las características de un proceso administrativo. En lo posible debe tener un enfoque sobre la administración de la cartera. 2. Elabore un programa de administración de la cartera, tomando
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Proceso De Administración De Cartera 2
CARACTERISTICAS PROCESO ADMINISTRATIVO DE LA CARTERA Lograr la recuperación rápida, segura y económica. Para lograr lo anterior es necesario contar con un plan que comprenda desde la concesión del crédito hasta la cobranza jurídica. La ejecución de los planes y objetivos ya establecidos en la administración de la cartera. Es
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Proceso de administración de la empresa Grupo Sis, SRL.
Presentación Nombre y matricula Charleny Rodriguez Castillo 2015-4802 Materia Principio de Administración Tema Proceso de administración de la empresa Grupo Sis, SRL. Profesora Lic. Pilarina German Carpio Fecha 19/03/2016 Introducción En este trabajo estaremos desarrollando el proceso administrativo, su visión, misión y sus objetivos estrategias y los resultados obtenidos de
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Proceso de Administración de marketing
Introducción Mercadeo Estratégico Proceso de Administración de marketing * Planeo * Ejecuto * Controlo Marketing Siglo 21 * Globalización * Hipercompetencia Plan de marketing 1. Nacimiento de la idea: satisface una necesidad insatisfecha; estudios exploratorios 2. Mercado Objetivo 3. Evaluación de la aceptación 4. Costo/ Precio 5. Desarrollo físico del
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Proceso de Administración de personas
________________ Caso 1 Don Gonzalo Berrios se encuentra contratado en la empresa Alfa & Omega de manera indefinida hace más de un año. Como departamento de recursos humanos detallaremos los documentos a incorporar en su carpeta de trabajador, consideraremos como mantención de la relación laboral todas las acciones que realiza
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Proceso de administración de proyectos
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA AGROINDUSTRIAL PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN INFORMÁTICA EXTENSIÓN ZONA NORTE Procesos de administración del proyecto. Autores: Valles Axel. V- 28.363.226 Alviarez Enmanuel. V-27.918.338 Vera Joan. V-27.019.757 Procesos de administración del proyecto: La capacidad de
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PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DE SOPROLE
INTRODUCCIÓN 1.1 PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA Soprole es una empresa fundada en 1949 por agricultores lecheros que querían dedicarse a la producción de leche pasteurizada, queso fresco y mantequilla en la ciudad de Santiago. Se dedica a la industria alimentaria y actualmente está definida como S.A (Sociedad Anónima). En 1970
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Proceso de administración de una panadería
Proceso de administración en una Panadería: 1. Planeación: Se está planeado una fiesta sorpresa del sobrino de un cliente (Belinda), el plan es mandar a hacer el pastel a la panadería EABMODEL ya que es una panadería que conocía desde hace mucho tiempo antes y al cliente le gusto por
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Proceso de Administración de ventas
INSTRUCCIONES: FORMATO A LLENAR POR CADA SESIÓN. LA DESCRIPCIÓN DEBE SER DE MINIMO UNA CUARTILLA POR SESIÓN. SESIÓN: 1 NOMBRE DE LA SESIÓN: Introducción a la promoción de ventas objetivo principal: Examina el desarrollo histórico de la promoción de ventas, mediante el estudio de las diversas civilizaciones, para vincularlas con
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Proceso de administración estrategias y nuevas formas de organización
INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE CHIAPAS EN TUXTLA GUTIÉRREZ, S.C. LOGO IESCH.jpg MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN EN SISTEMAS DE SALUD CLAVE: 07PSU0002D REVOE: PSU -28/2008 COORDINACIÓN ACADÉMICA Proceso de administración estrategias y nuevas formas de organización Gómez Grajales Silvia Gpe. Tuxtla Gutiérrez, Chiapas 14 de Octubre 2015 Introducción: La buena administración
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Proceso de administración estratégica
evisión de tarea -->. Clásica ..... Especialización orden cooperación sel y ent PRocesos Rel. Humanos ....selección y entrenamiento motivación coordinación teoría x y desarrolllo del personal círculos de calidad Equipos de trabajo relaciones Noeoclásica.... Admón. Por objetivos, análisis de caso(solo sirve para una empresa), descentralización, logro de resultados. Mix entre
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Proceso De Administración Estratégica
1.- Identificación de la misión actual de la organización, sus objetivos y estrategias Cada organización necesita una misión que defina su propósito y dé respuesta a la pregunta: ¿Cuál es nuestra razón de estar en el negocio? Definir la misión de la organización obliga a la gerencia a identificar el
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PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA
Primer Paso: Definir las metas para los próximos cinco años. Determinar metas tanto personales como profesionales para los siguientes cinco años. Personales: Ingresos Seguridad Tiempo libre Oportunidades Relaciones familiares Otros anhelos Profesionales: Estabilidad deseada Grado de crecimiento Nuevos productos o diversificación de ellos Otras aspiraciones -Realizar una lista determinado lo
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Proceso de administración estratégica
Administración Estratégica La administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de un negocio y define los objetivos a largo plazo, identifica metas y objetivos, desarrolla estrategias para alcanzar estos y localiza recursos para realizarlos. Se trata de una poderosa herramienta de diagnóstico, análisis y toma de decisiones, que permite
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Proceso de Administración Estratégica
DEFINIENDO LA ESTRATEGIA LORENA MELISSA SILVA MUTIS ADMINISTRACION ESTRATEGICA Instituto IACC 20 de abril de 2020 ________________ Desarrollo INSTRUCCIONES: 1. Leer el nombre de la tarea. 2. Leer contenidos de la semana 2. 3. Revisar el material complementario disponible en recursos adicionales. 4. Las respuestas a las preguntas de la
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PROCESO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA
ADM. ESTRATEGICA PROF. LUDMILA PRIETO. CARRERA. TEC. SUP. EN RR.HH INSTITUTO. ISFT. 204 TP. 1 – PROCESO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA Elegir un negocio y aplicar el proceso de Adm. Estratégica. Pasos. 1. NEGOCIO ACTAL. Nuestro negocio es un pequeño local, ubicado en la calle San Juan de la ciudad de
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Proceso de Administración Estratégica.
Nombre del Alumno: Cesar Eduardo Jiménez López Carrera: Lic. En Administración de Empresas Materia :Dirección Estratégica Docente : LEM MBA Mónica V. López Aguilar Tema: Proceso de Administración Estratégica Tarea sesión 1 GRUPO ADESI Empresa dedicada a la ambientación de espacios, manufacturando lámparas de todo tipo y diferentes diseños.
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Proceso De Administracion Organizacion
Procesos de organización La estructura organizacional esta integrada por individuos y sus relaciones, pero también integrada por un conjunto de sistemas. Estos sistemas permiten que la organización se desarrolle de manera dinámica e integral, denominamos organización al proceso por el cual se definen los objetivos, se determinan las actividades necesarias
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Proceso de administracion y negocio
La Asesoría Integral busca encausar a las empresas en la importancia que trae la permanente; revisión, validación y categorización de los archivos físicos y electrónicos, la seguridad de la información y el control y regulación de la documentación. Requisitos de contratación Análisis de la necesidad de contratación: Antes de comenzar
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Proceso de administracion- UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO
UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO INGENIERÍA EN DESARROLLO DE SOFTWARE Asignatura: Fundamentos de Administración Actividad 3: Pensamiento Administrativo (Escuela Neoclásica) Alumno: Arturo Mendoza Peralta Matricula: ES1511111565 Grupo: DS-DFAM-1701-B1-005 INTRODUCCION Entendamos la administración como: el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las
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Proceso de administración. Direccion: motivación, liderazgo
FUENTES: http://ficherovirtual.cl/upacifico/rseudep/Starbucks%20CSR_Full_Report.pdf En el punto de organización es necesario que determines de qué forman llevan a cabo el proceso de recursos humanos. En el aspecto de dirección no olvides abordar el liderazgo y motivación. Organización: lo que se desea hacer y como lo desea hacer Donde estamos y a donde
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Proceso de administración. El tipo de Sociedad
(Desarrollo indispensable para rendir la evaluación sumativa) 1. Compruebe que Willy Dulces es una empresa formal indicando todos los elementos que la validan como tal; (Razón Social, Giro comercial (Código SII) y tipos de sociedad (Ejemplo: Santander S.A). El tipo de Sociedad se obtiene de la actividad formativa anterior
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PROCESO DE ADMISIÓN
PROCESO DE ADMISIÓN Para que una organización se desarrolle y crezca, es imprescindible que cuente con personas eficientes y eficaces ya que solamente así podrá trabajar y cumplir con sus actividades. Según Chiavenato (2002) señala a la admisión de personas como: “Procesos utilizados para incluir nuevas personas en la empresa.
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Proceso De Admision A Una Empresa
Introducción El reclutamiento forma parte del proceso que se lleva al incorporar a nuevas personas a la empresa, y es mediante este que se comunica a los candidatos, la oferta de oportunidades de empleo. El curriculum es la tarjeta de visita de los candidatos, la que ellos nos presentan ante
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Proceso De Adopcion
TIPOS DE CONSUMIDORES POR ADOPCIÓN DE UN PRODUCTO La rapidez con la que un consumidor adopta un producto facilita la generación asertiva de estimados de ventas y permite diseñar estrategias de comunicación más efectivas y convincentes al ser dirigidas con mayor conocimiento al grupo objetivo más conveniente para orientar el
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PROCESO DE ADOPCIÓN DE NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA
OFICIO CIRCULAR N° 549 FECHA: 16.10.2009 REF.: PROCESO DE ADOPCIÓN DE NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA. Para todos los intermediarios de valores y corredores de bolsa de productos. En el marco del proceso de convergencia a las Normas Internacionales de Contabilidad (IAS) y Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS), en
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Proceso de adquisición, almacenamiento y despacho . Empresa Nova Austral
C:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Proceso de adquisición, almacenamiento y despacho. Empresa Nova Austral NOMBRE: Giovanny Ramírez y Carolina Triviño. CARRERA: Administración de empresas ASIGNATURA: Finanzas a corto plazo PROFESOR: Sylvia Alvarado Jara FECHA: 26 de octubre de 2016. ________________ Índice Introduccion 3 Detecciòn de la necesidad 4 Adquisiciòn 5 Recepcion de los
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PROCESO DE AGUYMANTO
PROCESOS DE EXPORTACIÓN DE AGUAYMANTO O TOMATILLO EN CAJAMARCA RESEÑA HISTORICA DEL AGUAYMANTO “TOMATILLO” El Aguaymanto se lo conoce con el nombre de “Tomatillo Silvestre”, “Capuli” es un arbusto, fruto oriundo de los Andes Peruanos, conocido como fruta nativa desde la época de los Incas. Era una de las plantas
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Proceso De Ajuste
Porcentaje En matemáticas, un porcentaje es una forma de expresar un número como una fracción que tiene el número 100 como denominador. También se le llama comúnmente tanto por ciento, donde por ciento significa “de cada cien unidades”. Se usa para definir relaciones entre dos cantidades, de forma que el
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Proceso De Ajustes
1.- Proceso de Ajustes. Toda empresa funciona de acuerdo a períodos o ciclos económicos en los cuales es necesario conocer el desenvolvimiento y resultado de sus actividades financieras, esto se realiza mediante procedimientos técnicos contables, efectuados en un tiempo de operaciones evaluadas, reflejadas y asentadas de acuerdo a los datos
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Proceso De Ajustes Y Cierre Fiscales
ROCESO DE AJUSTES Y CIERRE: Los registros contables de la Empresa sirven como base para calcular los resultados de las operaciones de la misma. El proceso de registro de las transacciones requiere que sea hecho simultáneamente con las operaciones y en la medida en que se producen los intercambios. El
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Proceso de alineamiento del Coaching con “C” mayúscula
Proceso de alineamiento del Coaching con “C” mayúscula. El propósito del siguiente procedimiento consiste en ayudarte a establecer un estado de Coaching con “C” mayúscula eficaz y alineado. Comienza delimitando seis espacios para cada uno de los niveles de apoyo que hemos analizado en este libro: cuidador y guía, coach
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PROCESO DE ALMACÉN
PROCESO DE ALMACÉN * INTRODUCCIÓN En el presente proceso del departamento de almacén se muestra cual es la situación bajo la que se encuentra dicho departamento al no seguir de manera correcta las actividades señaladas en el manual de procedimientos. Por lo cual se observa que existe un problema en
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Proceso de analisis estrategias
TEMA 8. LA EVALUACIÓN ESTRATÉGICA 8.1. EL PROCESO DE EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS CRITERIOS * ADECUACIÓN * FACTIBILIDAD * ACEPTABILIDAD * Aquella estrategia que cumpla satisfactoriamente los tres criterios será la elegida * Hay que ponderar ventajas e inconvenientes si entran en conflicto los tres criterios * Imposibilidad de
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Proceso De Análisis Jerarquico
Summary: SWOT is a widely applied tool in strategic decision support. In SWOT, the internal and external factors most important for the enterprise’s future are grouped into four categories: Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats. By applying SWOT in a strategic planning process, the aim usually is to develop and adopt
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PROCESO DE ANALISIS Y DESCRIPCION DEL CARGA
PROCESO DE ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS En este proceso se han identificado los pasos siguientes:; .Determinar los objetivos del empleo del análisis de cargos: el análisis de cargos tiene diferentes finalidades por lo que resulta importante determinar con qué objetivos se realizará el mismo para definir los métodos, técnicas
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Proceso de análisis: BYDSA de C.V
CAPITULO 4 Proceso de análisis: BYDSA de C.V. es una empresa reconocida nacionalmente, además de prestigiosa, ya que brinda muchas oportunidades de trabajo en diversas áreas como lo pueden ser: venta, transporte y administradores. Su principal objetivo es ser la empresa líder en el país referente a productos de higiene,
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Proceso de apertura económica en Colombia
1. Explique el proceso de apertura económica colombiano. La apertura económica es y/o implica una altísima capacidad competitiva a partir de procesos de amplia modernización. Para lo cual es necesaria la eliminación del proteccionismo del estado para el desarrollo productivo industrial. La política económica de los últimos años la debemos
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Proceso de aprovechamiento de forraje mediante HENO
Universidad de Córdoba, Facultad de Ciencias Agrícolas, Curso de Maquinaria Agrícola Tercer examen parcial ANGEL MIGUEL COGOLLO MORELO RAUL RIVERA ACEVEDO 1. Llene el siguiente cuadro para los siguientes procesos de aprovechamiento de los forrajes (un cuadro por cada proceso) * Heno * Ensilaje * Henolaje * Picado en fresco
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Proceso de Atención a la Gestión de Mantenimiento
C:\Users\HBM\Dropbox\CREA.PE\Clientes\Sidige\brand\logotipo-01.png PROCEDIMIENTO ATS - Proceso de Atención a la Gestión de Mantenimiento REVISION: 01 FECHA DE ELABORACIÓN MES AÑO MARZO 2019 NUM DE PÁG Página de CÓDIGO ATS-I-12.03.19 ATS – PROCESO DE ATENCIÓN A LA GESTIÓN DEL SERVICIO 1. OBJETIVO Gestionar las órdenes de servicio, entorno a las necesidades de
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Proceso de atención y servicio al cliente
Proceso de atención y servicio al cliente El proceso que la empresa Antojitos Mexicanos “Ali” realiza en el servicio se determina por las siguientes acciones: 1. El cliente llega al establecimiento y puede elegir a consideración el lugar de su mayor agrado de las 4 mesas disponibles. 1. En caso
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Proceso De Auditoria
PROCESO DE AUDITORIA PLANEACION: Se establecen relaciones entre auditores y entidad, se hace un bosquejo de la situación de la entidad acerca de su organización, sistema contable, controles internos, estrategias y elementos que permitan al auditor elaborar el programa de auditoría. 1.- Conocimiento y comprensión de la entidad: investigar lo
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PROCESO DE AUDITORIA
EL PROCESO DE AUDITORIA La práctica de la Auditoria se divide en tres fases: 1- Planeación 2- Ejecución 3- Informe Primera Fase Planeación: En esta fase se establecen las relaciones entre auditores y la entidad, para determinar alcance y objetivos. Se hace un bosquejo de la situación de la entidad,
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Proceso De Auditoria
UNIDAD 2 PROCESO PARA REALIZAR UNA AUDITORIA Métodos para el desarrollo de una auditoria. El término “método” proviene del griego “métodos” que significa camino, vía, medio para llegar al fin. Para el desarrollo de la auditoria administrativa, se requiere un método de trabajo que incluye un conjunto de técnicas para
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