Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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Reingenieria
La Reingeniería es el rediseño radical de los procesos estratégicos de valor agregado, así como de los sistemas, las políticas y las estructuras organizacionales que los sustentan, a fin de optimizar los flujos de trabajo y la productividad en la organización. Un proceso estratégico, inductivo y continuo, que la empresa
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Reingeniería
Cerón Ávalos Diana Esther Heredia Martínez Raúl Enrique Hernández Lechuga Liliana REINGENIERÍA DE PROCESOS La empresa objeto de estudio que elegimos fue la “FARMACIA PARIS”, ubicada en el Centro Histórico de la Ciudad de México. La Farmacia Paris es un negocio sólido con 71 años en el mercado mexicano. A
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Reingeniería - Conceptos, tipos y evolución
Reingeniería - Conceptos, tipos y evolución INTRODUCCIÓN El término de reingeniería fue creada por Michael Hammer, la definió en base a cuatro palabras clave: -Fundamental, en el sentido de llegar a la raíz de las cosas, preguntándose ya no como perfeccionar algo, sino ¿Por qué lo hacemos?. -Espectacular, refiriéndose al
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Reingenieria .Informe de lectura
REINGENIERIA Informe de lectura DATOS DEL LIBRO: Michael Hammer & James Champy Reingeniería “Olvide lo que usted sabe sobre cómo debe funcionar una empresa. ¡Casi todo está errado!” (Barcelona,Grupo Editorial Norma, 1994). 224 pp.DATOS DEL AUTOR: Michael Hammer Es el Fundador, originador y expositor del concepto de Reingeniería Es presidente
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Reingenieria A Una Empresa
INTRODUCCIÓN La planificación estratégica es un proceso que agrupa a un conjunto de acciones y tareas que involucran a los miembros de una organización en la búsqueda de claridad respecto al quehacer y a las estrategias adecuadas para su perfeccionamiento, asimismo, también se podría decir que es un instrumento, ya
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Reingeniería aplicada a los Recursos Humanos
Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño”. Ampliación Maracaibo. Cátedra: Reingeniería Profesor: Héctor López. Reingeniería Aplicada A Los Recursos Humanos. Realizado por: Enyer Valencia. C. I.:30.740.495 Escuela: Ing. de Sistemas (47) Sección: B Maracaibo, 20 de julio de 2023. Contenido 1. Reingeniería aplicada a los Recursos Humanos. 2. Aspectos del personal de
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Reingenieria aplicada a los sistemas
PONENCIA CAPITULO 8: REINGENIERIA DINAMICA EN LOS NEGOCIOS Reingeniería aplicada a los recursos de la tecnología de la información Daniel Morris – Joel Brandon Editorial - Mac Graw Hill Autores: Laura Milena Ramírez Acosta Deyanira Ávila Cárdenas Tecnólogo en Gestión del Talento Humano SENA - CGA Grupo: 69138 Los Autores:
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Reingenieria Bpm
Que tal buenos días compañeros, esta empresa necesita introducir un nuevo proceso de rediseño administrativo para eficientar tiempo, ahorro de tiempo y control total de la empresa para lograr tener una ventaja competitiva y poder tomar decisiones acertadas más rápidamente, para lograr una reingeniería total de procesos necesitamos de 5
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Reingeniería Cable-Inc Empresa de servicios
Profesional Ensayo Título: Cable-Inc (Empresa de servicios) Introducción: primero que nada hablare respecto al giro con el que se desea entrar al negocio haciendo un mapeo del servicio que prestamos a nuestros clientes, además de plantear los costos y promociones con las que se desean competir. Desarrollo: Cable-Inc es una
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Reingenieria Caso
INDICE PREAMBULO V LA EMPRESA 1 HISTORIA 1 ORGANIZACIÓN 1 ALTA DIRECCION 2 ORGANOS DE LINEA 3 CONSULTORÍA EXTERNA 3 SISTEMA LOGISTICO 3 ACTIVIDADES CLAVE 3 ACTIVIDADES DE LOGÍSTICA: 5 DISTRIBUCIÓN DE INSTALACIONES 6 PROCESAMIENTO DE PEDIDOS: 7 LOGISTICA INTERNA 8 IDENTIFICACION DE PROCESOS CRITICOS 9 Abasto y Logística de
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Reingeniería caso La Ford
Reingeniería caso La Ford. Nos encontramos ante el primero de una serie de tres capítulos dedicado a las denominadas herramientas de gestión, más concretamente ante el primero de los dos dedicados exclusivamente a la Reingeniería de Procesos o BPR (“Business Process Reengenieering”). Este término debe su popularidad a Michael Hammer
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REINGENIERIA COMO HERRAMIENTA GERENCIAL EN LOS PROCESOS ESTRATEGICOS COMO VALOR AGREGADO
REINGENIERIA COMO HERRAMIENTA GERENCIAL EN LOS PROCESOS ESTRATEGICOS COMO VALOR AGREGADO Ensayo Belkis Lisbeth Rivas Barquisimeto, Enero 2018 INTRODUCCION . La competitividad es un concepto fundamental en las empresas que persiguen como objetivo central mantener y aumentar su participación en el mercado. Para hacerlo es necesario prepararse, puesto que
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REINGENIERÍA Datos relevantes
C:\Users\Admin\Downloads\IMG-20160422-WA0002 (1).jpg REINGENIERÍA Datos relevantes El proyecto nace de la pregunta planteada ¿qué problemas son los que nos hacen ser malos Estudiantes? * Primero analizando individualmente por cada integrante los problemas y haciendo una lista de ellos. * Como segundo punto identificando los más comunes en el equipo de trabajo
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Reingenieria De La Mercadotecnia
Reingeniería de la mercadotecnia ¿Qué es? Es un nuevo enfoque que analiza y modifica los procesos básicos de trabajo en el negocio. Las perspectivas de la reingeniería pueden ser muy atractivas para la gente de negocios, pues le permitirá aplicar a plenitud todos sus conocimientos en sus empresas, con el
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Reingenieria De Los Negocios
UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP EXTENSION EDUCATIVA AREA CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CURSO: ADMINISTRACION REINGENIERIA DE LOS NEGOCIOS PROFESOR: EDGARDO CARRILLO INTEGRANTES AÑO: 2011 INDICE INTRODUCCION…………………………………………….. PAG 3 OBJETIVOS ………………………………………………. PAG 4 COMO NACE LA REINGENIERIA………………………… ..PAG 5 DEFINICION…………………………………………………… PAG 6 ROLES DE LA REINGENIERIA…… ….………………….. PAG 9 PRINCIPIOS DE LA REINGENIERIA………………………. . PAG
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Reingeniería de los procesos
1.- Etapa que se caracteriza por estar influenciada por los años de la revolución industrial en donde el operario se considera como una maquina andante y que lo único que lo incentivaba al trabajo era la remuneración salarial. Administración industrial 2.- Se particulariza por la utilización de la inferencia estadística
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Reingenieria De Los Servicios
Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Reingeniería de servicios Nombre del profesor: Módulo: El negocio de los servicios Actividad: Evidencia 1 Fecha: 22 de mayo de 2013 Bibliografía: Rocha, N. C. (02 de Febrero de 2009). SoyEntrepreneur.Com. Recuperado el 20 de Abril de 2013, de http://www.soyentrepreneur.com/3499-abre-tu-autolavado.html Lovelock, C., Reynoso, J., D’Andrea,
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Reingenieria De Negocios
¿QUÉ ES LA REINGENIERÍA DE NEGOCIOS? La estructura funcional (por departamentos) de las organizaciones ofrece un panorama fragmentado de las mismas, ya que de esta forma no se tiene una visión completa de los procesos que en ellas tienen lugar. Cuando los procesos se fragmentan en áreas y éstas a
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REINGENIERIA DE NEGOCIOS
Lic. Tania Gabriela Castillo Estrada Resultado de imagen para universidad del distrito federal Maestría en Administración de Negocios REINGENIERIA INTRODUCCIÓN Según el modelo de Adam Smith, existió una demanda siempre creciente de productos y servicios, razón por la cual este planteaba la necesidad de la especialización para poder satisfacerla. Según
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REINGENIERIA DE NEGOCIOS
ADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES CURSO: REINGENIERIA DE NEGOCIOS TEMA: PROYECTO INTEGRANTES: * RODRIGUEZ BERNAL, Leny Elizabeth. * CUELLAR GATICA, Sandy Stefany. * GUELAK VALQUI, Lyseli. * QUIROZ CARHUATANTA, Jennifer Fiorella. * BARRETO VASQUEZ, Lilian dany DOCENTE: MG. MARCELINO CALLO FECHA: 24/08 /2019 MISIÓN La misión de nuestra empresa es ser
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Reingeniería de Negocios reseña
Dirección Universitaria de Educación a Distancia EP Administración y Negocios Internacionales 3501-35504 REINGENIERÍA DE NEGOCIOS 2015-II Docente: Dr. EDGARDO PALOMINO NIETO Nota: Ciclo: IX Sección: 1 Módulo I Datos del alumno: FORMA DE PUBLICACIÓN: Apellidos y nombres: VILLENA CARHUALLANQUI JANNET KARINA Publicar su archivo(s) en la opción TRABAJO ACADÉMICO que
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REINGENIERÍA DE NEGOCIOS TRABAJO ACADÉMICO
TRABAJO ACADÉMICO Escuela Profesional : ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES Asignatura : REINGENIERÍA DE NEGOCIOS Docente : CHUJUTALLI PINEDO, Victor hugo Ciclo : 2013-II Modulo II UDED : U.A.P. Lima (DUED) Alumno : COLLANTES GUERRA, COLLINS Código : 2011202925 AGOSTO - 2013 TRABAJO ACADEMICO 1. Presentación adecuada del trabajo (redacción,
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Reingeniería de organizaciones.
Autor: 2015 … Autor: 2015 * Defina que es el Modelo de Dominio El modelo del dominio muestra (a los modeladores) clases conceptuales significativas en un dominio del problema; es el artefacto más importante que se crea durante el análisis orientado a objetos. IMPORTANTE: Un modelo del dominio es una
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Reingenieria De Procesos
Objetivo: En este primer tema se conocerá el significado de un proceso de negocio y la importancia en la estrategia de la empresa, así como los antecedentes y origen de la reingeniería y por último se conocerán los factores que hicieron importante a la reingeniería en los años 90’s. Procedimiento:
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Reingenieria De Procesos
¿QUÉ ES UN PROCESO? Un proceso es un conjunto de actividades relacionadas y secuenciales que convierte unos factores iníciales (inputs) en bienes o servicios deseados (outputs), añadiendo un valor a los mismos. ¿QUÉ ES REINGENIERIA? A reingeniería constituye una recreación y reconfiguración de las actividades y procesos de la empresa,
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Reingenieria De Procesos
Lo primero que debemos hacer es definir la reingeniería. La reingeniería constituye una recreación y reconfiguración de las actividades y procesos de la empresa, lo cual implica volver a crear y configurar de manera radical él o los sistemas de la compañía a los efectos de lograr incrementos significativos, y
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Reingenieria De Procesos
Reconstrucción de los Procesos. 1. Los procesos deben ser sencillos. Se puede hacer mención de la manera en que anteriormente se trabajaba en los bancos, cada empleado tenía la responsabilidad para realizar solo un proceso en especial, el desempeño no era equitativo ya que había clientes que tenían problemas en
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Reingenieria De Procesos
Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Reingeniería de procesos Nombre del profesor: Rubén candelaria ovando Módulo: Modulo 3 Actividad: Evaluable . 5. Actividad 11 Fecha: 20 de noviembre del 2012 Bibliografía: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tabGroup=courses&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fcontent%2FcontentWrapper.jsp%3Fcontent_id%3D_2444149_1%26displayName%3DLinked%2BFile%26course_id%3D_104175_1%26navItem%3Dcontent%26attachment%3Dtrue%26href%3Dhttp%253A%252F%252Fcursos.tecmilenio.edu.mx%252Fcursos%252Fat8q3ozr5p%252Fprof%252Fsp%252Fsp04005%252Fcel http://www.clasey.260mb.com/teoriasis/ssm.pdf Objetivo : • Comprender la metodología socio-técnica. • Comprender las características del término socio-técnico y su uso en
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Reingenieria De Procesos
Reingeniería de procesos Análisis conceptual. La reingeniería de procesos es el rediseño radical y la reconcepción fundamental de los procesos de negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas de desempeño tales como en costes, calidad, servicio y rapidez. Se trata de una reconcepción fundamental y una visión holística de una
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REINGENIERÍA DE PROCESOS
REINGENIERÍA DE PROCESOS INTRODUCCIÓN La meta básica de todos los esfuerzos de transformación, llámense Gerencia de Calidad total, Reingeniería, Reestructuración, Cambio Cultural, etc.; ha sido la misma o han tenido el mismo propósito; realizar cambios fundamentales en la forma como es manejada la organización, para ayudar a lidiar con un
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REINGENIERIA DE PROCESOS
REINGENIERIA DE PROCESOS Y SU GESTION 1.-HISTORIA Actualmente se notan dos problemas en la organización de las empresas, a saber: 1.Como cada persona es responsable de una parte del proceso, nadie es responsable del total y del producto del proceso. 2.No se aprovecha el potencial humano. Pese a esto, este
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Reingenieria De Procesos
Reingeniería de Procesos La reingeniería es un enfoque administrativo de gran aceptación entre las empresas en la actualidad, el cual consiste en admistrar los procesos en vez de las funciones, rediseñando los procesos de la organización en vez de introducir pequeños cambios para llevar a cabo una mejora continua. “La
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Reingenieria De Procesos
Cuaderno 1 Proceso del trabajo Un proceso de trabajo es un conjunto de actividades y pasos que transforma los insumos en productos o servicios, con un mayor contenido o valor agregado, lo cual está directamente relacionado con objetivos operacionales y relaciones de trabajo. Es por ello que los procesos deben
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REINGENIERIA DE PROCESOS
REINGENIERIA DE PROCESOS Alvarado, Violeta 10/19/2013 REINGENIERÍA DE PROCESOS Reingeniería de Procesos o BPR (“Business Process Reengenieering”). Este término debe su popularidad a Michael Hammer y James Champy. Apareció por primera vez en 1990, en un artículo de Hammer, “Reengineering Work”, y posteriormente en el libro “Manifiesto para la
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Reingenieria De Procesos
La reingeniería de procesos es un rediseño radical y la reconcepción fundamental de los procesos de negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas como en costos, calidad, servicio y rapidez. Está destinada a incrementar las capacidades de gestión del nivel operativo y complementarias de las apuestas estratégicas y políticas de
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Reingeniería De Procesos
Reingeniería de procesos La reingeniería constituye una recreación y reconfiguración de las actividades y procesos de la empresa, pero no solo lo podemos ver desde ese enfoque sino también desde el punto de vista filosófico como una rotura o cambio de los paradigmas vigentes en la empresa. En cuanto a
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REINGENIERÍA DE PROCESOS
Definición Es el replanteamiento fundamental y el rediseño radical de los procesos del negocio para lograr mejoras dramáticas dentro de medidas críticas y contemporáneas de desempeño, tales como costos, calidad servicio y rapidez. (Hammer 1994) Importancia La importancia de la Reingeniería se establece en que es una metodología vanguardista totalmente,
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REINGENIERÍA DE PROCESOS
RESUMEN La presente investigación tuvo como objetivo general, proponer la reingeniería de procesos como estrategia para optimizar la gestión de ventas de la empresa Productos Derivados Vigus, C.A, específicamente en el departamento de ventas, por presentar una gestión deficiente, en los procesos, siendo esto altamente perjudicial para los resultados requeridos
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Reingenieria De Procesos
INTRODUCCION El ser humano busca respuestas a las diferentes interrogantes que va encontrando a medida que desarrolla su conocimiento, y una vez que consigue estas respuestas se realiza nuevas interrogantes, cuestiona estas respuestas. Se podría decir que el proceso de reingeniería es una respuesta al interrogante :"¿Estamos haciendo las cosas
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Reingenieria De Procesos
Características Enfocada a procesos: No a departamentos o áreas, trabajos, personas o estructuras. Se define un proceso como una colección de actividades que reciben una o más entradas y generan una salida que es de valor para el cliente. Debe ser Rápida: En general debe ser rápida porque
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Reingenieria De Procesos
ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL LITORAL INSTITUTO DE CIENCIAS MATEMÁTICAS ESCUELA DE GRADUADOS PROYECTO DE GRADUACIÓN PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE: “MAGÍSTER EN GESTIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD Y LA CALIDAD” TEMA “DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE MEJORAS EN LOS PROCESOS RELACIONADOS A LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS EN UNA EMPRESA PROVEEDORA
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Reingeniería De Procesos
Introducción Las empresas en general a través de los tiempos siempre han buscado vías para administrar en forma más eficiente, en consecuencia, todas tienen un objetivo en común, ¿cómo obtener mejores resultado?, para dar respuesta a esta interrogante y además satisfacerla, era necesario hacerse preguntas que indiquen entre otras cosas
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Reingenieria De Procesos
Introducción La reingeniería de procesos es un análisis y rediseño radical de los procesos de negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas como en costos, calidad, servicio y rapidez. Está destinada a incrementar las capacidades de gestión del nivel operativo y complementario de las apuestas estratégicas y políticas de una
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REINGENIERIA DE PROCESOS
REINGENIERIA DE PROCESOS A comienzos de la década de los ochenta, Ford se encontraba en una situación en la cual veía como se desbordaban sus gastos administrativos y de gestión interna de la compañía. Para intentar reducir dichos costes, se estudió el departamento de cuentas por pagar, que en aquel
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Reingenieria de procesos
UNIVERSIDAD DE NEGOCIOS ISEC Facultad de Sistemas y TI Con reconocimiento de validez oficial de estudios de la Secretaría de Educación Pública, según acuerdo No. 952033 del 22 de febrero de 1995. COMO LA REINGENIERÍA APOYA EL CRECIMIENTO DE LAS EMPRESAS EN MÉXICO 20/NOVIEMBRE/2020 ¿Qué es la reingeniería de procesos?
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Reingenieria de procesos
INTRODUCCIÓN La reingeniería de procesos se define como una metodología de mejora que busca el rediseño radical de procesos con el fin de mejorar la productividad y la eficiencia de una organización. Se enfoca en el flujo de trabajo de los procesos, permitiendo a una organización lograr niveles de calidad
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Reingeniería de procesos
LÓPEZ MOYA ERIKA MARÍAREINGENIERÍA DE PROCESOS Logotipo Descripción generada automáticamente “CENTRO DE ESTUDIOS SUPERIORES EN CIENCIAS JURÍDICAS Y CRIMINOLOGICAS” LICENCIATURA: Administración de Empresas ASIGNATURA: Reingeniería de Procesos. PROFESOR: Víctor Manuel Pérez Morales ALUMNA: López Moya Erika María CUATRIMESTRE: 8º TURNO: Sabatino MATRÍCULA: V2102ECALAEV0004 ACTIVIDAD I: Reingeniería de procesos. 17/06/23 ________________
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REINGENIERIA DE PROCESOS APLICADO A LA EMPRESA “TOTTO’S PIZZA”
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTÓBAL DE HUAMANGA Facultad de Ingeniería de Minas, Geología y Civil Escuela de Formación Profesional Ingeniería de Sistemas REINGENIERIA DE PROCESOS APLICADO A LA EMPRESA “TOTTO’S PIZZA” DOCENTE : Ing. Juan Carlos Carreño Gamarra CURSO : REINGENIERIA DE PROCESOS SIGLA : IS 551 ALUMNO : ARONÉS
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REINGENIERIA DE PROCESOS DE NEGOCIO
Reingeniería de Procesos de Negocio La Calidad total es una estrategia de negocios que busca el mejoramiento integral de la empresa mediante la creación continua de valor para el cliente, la optimización y mejora de los procesos productivos y el desarrollo del potencial humano de la empresa. Un programa de
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Reingeniería de Procesos de Negocio Vs Optimización de Procesos de Negocio
Reingeniería de Procesos de Negocio Vs Optimización de Procesos de Negocio Existen muchas metodologías de mejora de procesos que pueden aplicarse en proyectos de mejora de procesos. Mientras que algunos son universalmente conocidos, la mayoría son variaciones de un tema. Los 2 más comunes son 1) Business Process Optimization (BPO),
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