Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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Seis Sigma actividad 8
Preparatoria Reporte Nombre: Adriana Campos Arreola Matrícula: 2696677 Nombre del curso: Seis Sigma Nombre del profesor: Arnoldo Vargas Módulo: 1 , Tema 8 SIPOC Actividad: Actividad 8: SIPOC Fecha: 23 Febrero 2016 Equipo: N/A Bibliografía: Mader, D. (2014). Guía del participante para Yellow Belt de Sigma Pro. Objetivo: Utilizar la
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Seis Sigma Actividad 9
Introducción: Es el estudio donde se determina si un sistema de medición es confiable o no. Es una combinación de los estudios de repetibilidad y reproducibilidad. o Gage= Significa “Instrumento de medición”. o R&R= repetibilidad & reproducibilidad. Todos los procesos de medición tienen variación, causada ya sea por el operador
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Seis Sigma Calidad total y mejoramiento continuo
Seis Sigma Cindy Iglesias Barría Calidad total y mejoramiento continuo Instituto IACC 14/10/2018 Desarrollo 1. Defina Seis Sigma Seis Sigma es una estrategia para el mejoramiento continuo, en donde el objetivo principal es buscar el mejor desempeño en los procesos organizacionales con el fin de bajar el porcentaje de errores
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Seis Sigma Ejercicio 1
Objetivo: Conocer los elementos básicos y elementales para implementar la metodología Seis Sigma aplicándolo correctamente en empresas establecidas en el reporte, así como iniciar un amplio criterio en lo consecutivo para el correcto y buen funcionamiento de la aplicación del Seis Sigma. A nivel mundial, la mayoría de los países
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SEIS SIGMA Empresa MII MAVI SA DE CV
Laura Cecilia Montes Arvizu Ingeniería Industrial Sistemas de gestión de calidad Modelos de calidad lunes, 7 de diciembre de 2018 Empresa MII MAVI SA DE CV Modelo seleccionado PREMIO NACIONAL DE CALIDAD (PNC) Razones de la selección Las razones por la que elegí este modelo son * Modelo implementado en
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SEIS SIGMA es una metodología de mejora de procesos
SEIS SIGMA es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallos en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4 defectos
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Seis sigma Método
Profesional Reporte Nombre: Edgar Gustavo Guerrero Rodríguez Matrícula: 2718205 Nombre del curso: Seis sigma Nombre del profesor: Victoria Castro Ornelas Módulo: 1 Tema 2: Método Actividad: Actividad 1 Fecha: 14/08/2018 Bibliografía: Mader, D. (2014). Guía del participante para Yellow Belt de Sigma Pro. USA: Sigma Pro Inc. SixSigma (SF). Six
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Seis Sigma Planeacion Y Desarrollo Empresas Multinacionales
Título: Sigma Alimentos. Análisis de su estrategia internacional Introducción: Sigma es líder en México en la producción y distribución de alimentos refrigerados y congelados. El liderazgo y la destacada participación de Sigma, dentro de los mercados en que participa, la colocan como la empresa con mayor presencia en la mesa
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Seis Sigma y análisis de falla
Logotipo, Icono Descripción generada automáticamente - Imagen que contiene dibujo, reloj Descripción generada automáticamente En Ingeniería Industrial ________________ Logotipo, Icono Descripción generada automáticamente UNIVERSIDAD POLITECNICA DE TLAXCALA PROGRAMA EDUCATIVO: INGENIERIA INDUSTRIAL ASIGNATURA: SEIS SIGMA Y ANALISIS DE FALLA PROFESOR DE ASIGNATURA: JOSE JUAN NAVA MORALES TRABAJO O TEMA: DIAGRAMA DE
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SEIS SIGMA Y SU IMPACTO EN LA COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS
Interfaz de usuario gráfica, Texto Descripción generada automáticamente ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL LITORAL ESPOL METODOLOGÍAS PARA LA MEJORA CONTINUA ENSAYO ARGUMENTATIVO SEIS SIGMA Y SU IMPACTO EN LA COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS ESTUDIANTE: Ponce Pineda Fátima Estefania FECHA DE ENTREGA: 08- junio - 2021 GUAYAQUIL – ECUADOR I TÉRMINO –
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SEIS SIGMA. Comprender y desarrollar los diagramas de QFD y AMEF
Profesional Reporte Instrucciones: Realiza una investigación en fuentes confiables y considera los conceptos vistos en el tema para desarrollar el siguiente ejercicio. * Elabora un QFD hipotético de un equipo deportivo (bicicleta, patines, esquí acuático etc.) desarrollando todas las matrices, enfatizando las conclusiones de la matriz de benchmarking. * Desarrollar
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Seis Sigma. Introducción
Profesional Reporte Nombre: Ricardo Alfredo Torres Sánchez Matrícula: 02672773 Nombre del curso: Seis Sigma Nombre del profesor: Federico Vázquez Tejeda Módulo: 1 Actividad: Tema 1: Introducción Fecha: lunes, 15 de agosto de 2016 Bibliografía: Mader, D. (2014). Guía del participante para Yellow Belt de Sigma Pro. USA: Sigma Pro Inc.
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Seis sigma. Método
Reporte Nombre: Arely Santos Garduño Carolina Aurora Bustinzar Castillo Matrícula: 2659700 2690029 Nombre del curso: Seis Sigma Nombre del profesor: IIN. Iván Galindo Carboney Módulo: 1. Actividad: 2. Método Fecha: 22 de enero de 2015 Bibliografía: Anónimo. (22 de enero de 2016). Blackboard. Obtenido de Seis Sigma: https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/content/file?cmd=view&content_id=_697158_1&course_id=_24807_1&framesetWrapped=true Anónimo. (22
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Seis sigma. tema 5
Profesional Reporte Nombre: Marylu Daniela Aguilar Negrete Matrícula: 2581240 Nombre del curso: Seis Sigma Nombre del profesor: Clemencia Gómez Hernández Módulo: 1. Actividad: Actividad 5. Evaluando un producto Fecha: 19 de noviembre de 2015 Bibliografía: QFD casa de la calidad. 2015. SlideShare. Recuperado de http://es.slideshare.net/chirioska/qfd-casa-de-la-calidad Objetivo: Utilizar los conocimientos aprendidos
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Seis Sigmas
ÍNDICE INTRODUCCION 2 ¿Qué es SEIS SIGMA? 3 Los seis principios de SEIS SIGMA 4 Características SEIS SIGMAS 5 Aplicación SEIS SIGMA 6 Las Herramientas 6 Los Resultados 7 Requisitos del SEIS SIGMA 7 Caminos hacia SEIS SIGMA 7 Protagonistas de SEIS SIGMA en la gerencia 8 Beneficios personales del
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Seis Sombreros Para Pensar
EDWARD DE BONO SEIS SOMBREROS PARA PENSAR PREFACIO CAPITULO 1. "ACTUAR COMO SI". SI ACTÚAS COMO UN PENSADOR TE CONVERTIRÁS EN UNO CAPITULO 2. PONIÉNDOSE UN SOMBRERO. UN PROCESO MUY DELIBERADO CAPÍTULO 3. INTENCIÓN Y DESEMPEÑO CAPITULO 4. REPRESENTAR UN PAPEL. UNAS VACACIONES DEL EGO CAPITULO 5. LA MELANCOLÍA Y
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Seis Sombreros Para Pensar
23. SEIS SOMBREROS PARA PENSAR Complejidad: 2 ¿Qué es? Es una técnica creada por Edward De Bono, una herramienta de comunicación utilizada en todo el mundo para facilitar la resolución o el análisis de problemas desde distintos puntos de vista o perspectivas. Se trata de un marco de referencia para
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Seis Sombreros Para Pensar
INTRODUCCION El método de seis sombreros para pensar, nos permite al cerebro maximizar su sensibilidad en distintas direcciones y diferentes momentos, para poder entender este método el escrito EDWARD DE BONO propone dos tipos de pensamiento. PENSAMIENTO DE DISCUSIÓN: Es un método occidental y manera clásica de pensar que podría
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Seis Sombreros Para Pensar
Seis sombreros para pensar Este libro escrito por Edward de Bono nos da a conocer diversas maneras de conceptualizar el pensamiento mediante el uso de seis sombreros cada uno de ellos con un color específico los cuales dan nombre a cada sombrero. Descripción de los Seis Sombreros: Sombrero Blanco Va
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Seis Sombreros Para Pensar
SEIS SOMBREROS PARA PENSAR EL PROPOSITO DE PENSRA CON SEIS SOMBREROS • El primer valor de los seis sombreros para pensar es el de la representación de un papel definido. La principal restricción del pensamiento son las defensas de ego responsables de la mayoría de los errores prácticos del pensar.
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Seis Sombreros Para Pensar
El presente libro nos habla de la importancia del trabajo en equipo entre otros temas; se refiere a la común expresión de “dos cabezas piensan mejor que una ” centrándose en el trabajo de que cada persona use sus habilidades para pensar en conjunto, esto es muy importante para una
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Seis Sombreros Para Pensar
SEIS SOMBREROS PARA PENSAR Edward de Bono RESUMEN El pensamiento es el recurso máximo del ser humano. La dificultad principal para el pensamiento es la confusión. Intentamos hacer demasiado al mismo tiempo. Las emociones, la información, la lógica, la esperanza y la creatividad nos agobian. Es como hacer malabarismo con
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Seis Sombreros Para Pensar "kodak"
INTRODUCCIÓN: El éxito de las empresas se basa no precisamente en lo que se comercializa o se ofrece, sino en la manera de cómo se piensa y se actúa en la organización, con el presente trabajo desarrollaremos nuestra creatividad desde diferentes posturas de manera crítica considerando la importancia que esta
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Seis Sombreros Para Pensar Resumenes
1. RESUMEN Como Pensamos El ser humanos lucha constantemente por ordenar sus ideas y pensamientos en forma clara. Pero existen dos grandes inconvenientes con la forma tradicional de hacerlo: Muchos utilizan el pensamiento como una manera para reforzar sus egos – para hacer las cosas a su manera, antagonizar a
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Seis- sigma empresa BUHOS TOURS
1. INTRODUCCION. Tras saber los lineamientos de la empresa BUHOS TOURS, en su proceso de atención al cliente para luego, tome el dicho tour ofrecido en el servicio, se debe evaluar un proceso específico del cual podremos saber que nos presenta un problema, esto según el número de quejas que
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Seis-Sigma
La herramienta de Seis Sigma está diseñada para la que una empresa sea exitosa con el objetivo de proporcionar procesos de la mejor clase mundial siendo confiables y de gran valor para el cliente, este sistema o técnica se usa para monitorear o medir los defectos, ya que estos el
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Seito y seris
c portadaalumnos-01.jpg Nombre del estudiante: Julio Iván Bustos Amaya Nombre del trabajo: Integradora Unidad 2 Fecha de entrega: 15/12/2015 Campus: UVM Cumbres Carrera /Prepa: Licenciatura en Administración Ejecutiva Semestre/Cuatrimestre: 6º cuatrimestre Nombre del maestro: Jesus Alberto Islas Pérez Instrumentos y herramientas * Computadora, teclado y mouse. * Utilizamos un programa
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Seito: Organizar.
Lista de herramientas o instrumentos de trabajo. Relaciónelos en orden de importancia, considerando incluso los de poco uso y que representan problemas de espacio y funcionalidad. 1.- Oficina 2.- Laptop 3.- Escritorio 4.- cámara 5.- Equipo de protección personal 6.- Impresora 7.- Silla 8.- Estante 9.- ventilador 10.- material de
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Selccion Del Personal De Ventas
Veamos a continuación algunos consejos o recomendaciones que debemos tener en cuenta al momento de incorporar nuevo personal a nuestro negocio o empresa: Competencias y características de acuerdo al puesto Al momento de incorporar nuevo personal, debemos en primer lugar definir las competencias y características personales que debe cumplir una
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SELDON TEXTIL S.L
Ante la situación que se le presenta a SELDON TEXTIL S.L. ¿Cuál debe ser su estilo comercial? si quiere abrir 50 tiendas en España tal y como está el entorno económico y el mercado, debata sobre las cuestiones que se exponen a continuación sobre la fijación de objetivos, ya que
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Seleccion
En Excel, hay un elemento de menú del Área de impresión en el menú archivo . Para establecer el área de impresión de la hoja de cálculo mediante el elemento de menú del Área de impresión , siga estos pasos: Inicie Excel. Seleccione el rango de celdas que desea establecer
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Selección
1. INTRODUCCIÓN A la hora de afrontar un proceso de selección, y antes de elaborar el curriculum vitae, deben estudiarse con detenimiento las características de personalidad (actitudes, puntos fuertes y débiles, hábitos, logros, aptitudes, etc.). Es necesario conocerse bien para poder ofrecer al mercado laboral las soluciones que esperan de
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Selección
Descripción de la Empresa Fundación Teletón “Este proyecto de Mario Kreutzberger que nació como un programa maratónico de TV para recaudar fondos para una institución, logró unir a los chilenos y se convirtió en un fenómeno comunicacional único en el mundo. No existe otro país que logre aunar a todos
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SELECCION
Nombre: Fecha: 12 de mayo de 2014 Descripción: 1. Realice todos los pasos correspondientes para desarrollar una matriz de riesgos según la norma GTC 45, en la cual tenga en cuenta sólo una tarea en la empresa ISSAL ltda. 2. Verifique su documento con la matriz y los anexos que
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Seleccion
PROBLEMATICA EDIFIC ACIONES SOSTENIBLES : Es un modo de concebir LA CONSTRUCCION de manera sostenible, buscando optimizar recursos naturales y sistemas de la edificación de tal modo que minimicen el impacto ambientalde los edificios sobre el medio ambiente y sus habitantes. Los principios de la construcción sustentable incluyen: La consideración
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Seleccion
(Presentado ante el XXVII Congreso Interamericano de Psicología, Caracas, Venezuela, 1999) Nelson Rodríguez Trujillo Ph.D. Escuela de Psicología, Universidad Central de Venezuela Psico Consult C.A. INTRODUCCIÓN El concepto de “Competencia” fue planteado inicialmente por David McClelland en 1973, como una reacción ante la insatisfacción con las medidas tradicionales utilizadas para
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Seleccion
UNIVERSIDAD DEL TOLIMA http://2.bp.blogspot.com/_sWw74_lrStI/SUGutFzystI/AAAAAAAAAWg/QnarMZfFfD8/s200/u+del+tolima.jpg CREAD SIBATE ________________ PROYECTO DE INVESTIGACION FORMATIVA ESTADO DEL ARTE DEL EMPRENDIMIENTO DE LOS SECTORES PRODUCTIVOS DE LA REGION “OPTICENTRO INTERNACIONAL S.A.S“ ALDANA VARGAS HAMILTON Cod. 080357882009 OYOLA CASTAÑEDA YEISY ANGÉLICA Cód. 080306482012 PULIDO ACOSTA EDGAR CAMILO Cod. 080303172009 RAMÍREZ RAMÍREZ CLAUDIA YAMILE Cód. 080306552012 UNIVERSIDAD
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Selección Abreviada
ESTUDIOS Y DOCUMENTOS PREVIOS AL PROCESO DE SELECION ABREVIADA PARA BIENES DE CARACTERISTICAS TECNICAS UNIFORMES Y DE COMUN UTILIZACION (OBJETO: SUMINISTRO DE VÍVERES, LEGUMBRES, FRUTAS, GRANOS Y CARNES PARA LOS RESTAURANTES ESCOLARES URBANOS, RURALES Y EL CENTRO DE RECLUSIÓN DEL MUNICIPIO DE ABEJORRAL) (15 de mayo de 2009). De conformidad
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Seleccion D Personal
ESCUELA TECNOLOGICA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA FACULTAD DE CONTABILIDAD Y FINANZAS CURSO: Administracion de Recursos Humanos PROFESOR: Dr. Carlos A. Sullon Vargas TEMA : Selección de Personal INTEGRANTES : • CALDERON BAYONA, Yesenia • DEDIOS MORALES, Noelia • LACHIRA RIMAYCUNA, Fernando • LLACSAHUACHI SAAVEDRA, Robinson • CICLO :
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Seleccion De Alternativas
alternativas de inversión se presentan a continuación: | |A |B | |Costo Inicial (C) |$200.000 |$180.000 | |Costo Anual de Operación (CAO) |$11.000 |$10.500 | |Valor de Salvamento (S) |$20.000 |$20.000 | |Vida Útil (K) |6 años |4 años | ¿Cual de las dos alternativas es más viable? SOLUCIÓN 1.
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Selección De Alternativas Mutuamente Excluyente Utilizando El Análisis De La Tasa De Retorno
Selección de alternativas mutuamente excluyente utilizando el análisis de la tasa de retorno Como en cualquier problema de selección de ingeniería económica, hay diversas técnicas de solución correctas. Los métodos VP y VA son las técnicas más directas. Éstas utilizan una TMAR especificada a fin de calcular el VP o
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Selección de Bienes y servicios
Selección de Bienes y servicios. Las empresas globales como Regal Marine saben que la base de la existencia de una organización es el bien o servicio que proporciona a la sociedad. Los productos buenos son la clase de éxito. Cualquier característica que nos responda a una excelente estrategias de producto
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Seleccion De Clientes
La selección de crédito supone la aplicación de técnicas para determinar que clientes deben recibir el crédito y cuales no, este proceso implica evaluar la capacidad crediticia del cliente y compararla con las normas de crédito y requisitos mínimos de la empresa parva extenderle crédito a un cliente. Las cinco
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Selección de clientes
Estrategia dirigida a clientes y proveedores INTRODUCCION En este capítulo se desarrolla algunas implicaciones del análisis estructural para la selección de compradores, o la elección de los clientes objetivos o grupos de clientes. A la vez se menciona la participación del análisis estructural para la ejecución de la estrategia de
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SELECCION DE COMPRA Colocación de productos
Colocación de productos Un canal de distribución se define como el conjunto de firmas e individuos que tienen derechos o ayudan en la transferencia de derechos, del bien o servicio particular a medida que pasa del productor al consumidor. Nuestro canal de distribución está definido como el conjunto de intermediarios
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Seleccion De Conceptos
Un método estructurado ofrece varios beneficios Todas las actividades del proceso frontal de desarrollo del producto tienen enorme influencia en un eventual éxito del producto. Es cierto que la respuesta del mercado al producto depende de manera crítica del concepto del producto, pero muchos expertos e investigadores también piensan que
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Seleccion De Estrategias
El criterio para la selección de estrategias, debe ser tratado como algo que involucre tanto a la Gerencia como al grupo estratégico, y las estrategias deben buscar cumplir los objetivos de corto ( en este caso tácticas) y largo plazo para llegar a la visión. Tomar una decisión de elección
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Seleccion de estrategias
SELECCIÓN DE ESTRATEGÍAS * Criterio para la selección de estrategias involucra tanto a Gerencia como al Grupo Estratégico * Las estrategias buscan cumplir objetivos a corto plazo (tácticas) y a largo plazo para llegar a la visión * 4 pasos para el éxito en las selección de estrategias: 1. Tener
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SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS SEGÚN ESCENARIOS
SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS SEGÚN ESCENARIOS. INTRODUCCIÓN En la Estrategia como en cualquier área del conocimiento existen distintas escuelas que abordan la temática de diferente manera, en la Estrategia existen 2 la primera de ellas es la Prescriptiva que considera que la estructura sigue la Estrategia es decir, primero se planifica
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Selección De Estrategias Según La Situación
Misión La misión de una empresa nos permite orientar las decisiones y acciones de todos los miembros de la empresa en función de ésta; es decir, nos permite lograr que se establezcan objetivos, formulen estrategias y ejecuten tareas bajo su luz, logrando así coherencia y organización. Por lo tanto representa
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