5 pilar de mantenimiento productivo
Enviado por edu_dabo • 13 de Septiembre de 2016 • Documentos de Investigación • 505 Palabras (3 Páginas) • 227 Visitas
5 to Pilar TMP áreas administrativas
- ¿Cómo tiene procesada su información?
En portafolios
- ¿Tiene base de datos actualizada?
No, solo pocos registros
- ¿Tiene registros desde el comienzo de la empresa?
Sí, pero solo escritos y no en un orden en una base de datos que ayude el proceso de dicha información
- ¿Ayuda a las actividades de producción en su objetivo de mejorar continuamente?
No, ya que no lo requiere solo capacita a un solo trabajador
- ¿Qué programas de mejora ocupa?
Si por medo de cursos Catia, solidwork mastercam
- ¿Evalúa y se cerciora que dichos programas sean cumplidos o aplicados?
si pero no son evaluados se basa en la capacidad y conocimientos de cada trabajador
- ¿Facilita a la empresa someterse a los cabios para mejorar su propia productividad?
Si, busca apoyos externos para que su empresa pueda mejorar.
- ¿Busca la manera o hasta que se lo demanden?
Hasta que se lo demanden
- ¿El desarrollo de la empresa siempre esta reafirmando sus objetivos para ayudar al desarrollo?
No
- ¿Busca ganarse la confianza de los clientes?
Siempre.
- ¿Utiliza estrategias?
Si
- ¿Qué estrategias?
Brindando calidad en el producto y garantizando su entrega en tiempo y forma
- ¿Mejora la eficiencia de los propios departamentos?
No, porque la empresa no requiere de programas de producción
- ¿Cómo lo logra o que estrategias utiliza?
- ¿Busca desarrollar personas competentes?
Sí , pero se niegan a los cambios que les requiere el director
- ¿Que sean capaces de sostener y tener el manejo de la información?
Solos adquieren los conocimientos, atreves de la experiencia adquirida dentro de la empresa
Porcentajes de respuestas de preguntas 5to pilar
[pic 1]
Proceso de la información en base de datos
[pic 2]
Uso de programas de mejora para la producción
[pic 3]
Estrategias utilizadas para atraer clientes
[pic 4]
Desarrollo de personas competentes
[pic 5]
Perdidas 5ta perdida Pérdidas de defectos de calidad y retrabajos:
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